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        社會(huì)學(xué)視域下的廣場(chǎng)舞沖突歸因綜合分析

        2021-08-21 06:16:04商安葆賀錦華熊少波
        文化創(chuàng)新比較研究 2021年16期
        關(guān)鍵詞:廣場(chǎng)公共服務(wù)沖突

        商安葆,賀錦華,熊少波

        (湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)體育學(xué)院,湖南長(zhǎng)沙 410128)

        廣場(chǎng)舞沖突主要是指人們?cè)谔鴱V場(chǎng)舞的過程中,參與活動(dòng)的方式等對(duì)周圍民眾以及團(tuán)隊(duì)自身的影響沖突,根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣場(chǎng)舞噪聲沖突較為明顯,占噪聲的71.6%。廣場(chǎng)舞的噪音引起了一系列社會(huì)問題。

        1 廣場(chǎng)舞沖突社會(huì)學(xué)分析

        為了進(jìn)一步了解社會(huì)視域下廣場(chǎng)舞沖突的影響因素,制定了問卷,共有5 個(gè)簡(jiǎn)單的問題,在長(zhǎng)沙市5 個(gè)不同的廣場(chǎng),即A 賀龍?bào)w育館廣場(chǎng)、B 錦泰廣場(chǎng)、C 中山路社區(qū)廣場(chǎng)、D 中信廣場(chǎng)、E 風(fēng)帆廣場(chǎng),進(jìn)行調(diào)查問卷發(fā)放,共計(jì)發(fā)放500 份,回收491 份,回收率為98.80%,去除各個(gè)廣場(chǎng)和回收無效問卷,取樣樣本有效問卷480 份,有效率為96.00%。其中每個(gè)廣場(chǎng)為96 份。

        1.1 社會(huì)成員背景原因分析

        根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),年齡在20~40 歲的僅有28人,占比5.84%,年齡在41~50 歲的占比32.08%,而50 歲以上的人數(shù)最多,有298 人,占比高達(dá)62.08%,說明當(dāng)前廣場(chǎng)舞人群主要以老年人為主。

        從調(diào)查中可以看出,沒有上過學(xué)的人最多,高達(dá)176 人,占比36.67%,而上過小學(xué)的人有111 人,占比23.12%,上過初中和高中的人數(shù)分別為85 人和90人,占比為17.71%和18.75%。而大專及以上的僅有18人,為3.75%,說明當(dāng)前廣場(chǎng)舞參與者多數(shù)學(xué)歷較低,整體受教育程度較低,容易起沖突。

        1.2 社會(huì)體育組織架構(gòu)分析

        通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),加入體育組織的僅有89 人,實(shí)際上只是單純的廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì),而沒有加入體育組織的有391 人,占比高達(dá)81.44%,這些多數(shù)參與廣場(chǎng)舞沒有固定的團(tuán)隊(duì),并且通過談話得知,他們中很多人因?yàn)闆]有組織,而與廣場(chǎng)舞隊(duì)有過沖突發(fā)生。同時(shí),一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),參加廣場(chǎng)舞的參與者中有82.03%對(duì)體育組織結(jié)構(gòu)的工作不滿意。主要是一些參與者出現(xiàn)了這樣的事實(shí),他們認(rèn)為基層政府或社區(qū)部門的管理仍然存在一些疏漏,并且在發(fā)生沖突時(shí),公共安全,城市管理,環(huán)境保護(hù),財(cái)產(chǎn)和體育組織部門等之間負(fù)有共同責(zé)任,并且如果自建組織中沒有專業(yè)的社會(huì)輔導(dǎo)員,則可能由于技術(shù)或其他原因而發(fā)生沖突。

        1.3 社會(huì)公共服務(wù)供給分析

        在對(duì)社會(huì)公共服務(wù)供給滿意度的調(diào)查中,通過積分的方式,進(jìn)行分析,A 非常滿意為5 分,B 滿意為4 分,C 一般為3 分,D 不滿意為2 分,E 非常不滿意為1 分,采用SPSS 21.0 對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),其滿意度均值最高為2.91 分,剛過平均值2.5 分,而最低值則只有2.32 分,還沒有達(dá)到平均分2.5 的水平,說明還有多數(shù)人對(duì)社會(huì)公共服務(wù)供給不滿意,主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面,如表1 所示。

        表1 社會(huì)公共服務(wù)供給滿意度調(diào)查

        1.4 社會(huì)管理機(jī)制分析

        在對(duì)社會(huì)預(yù)防沖突機(jī)制滿意度的調(diào)查中,同樣采用積分制進(jìn)行分析,A 非常滿意為5 分,B 滿意為4 分,C 一般為3 分,D 不滿意為2 分,E 非常不滿意為1 分,采用SPSS 21.0 對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),其滿意度均值最高為3.22 分,高于平均值2.5 分,最低值為2.79 分,略大于平均值2.5 分,這其實(shí)從側(cè)面反映出了我國(guó)當(dāng)前社會(huì)公共安全的進(jìn)步,在處理安全事件上,有了很大的突破,但實(shí)際上,針對(duì)廣場(chǎng)舞沖突來說,不滿意的人數(shù)占比仍然有近40.00%,說明還有多數(shù)人對(duì)當(dāng)前社會(huì)預(yù)防沖突機(jī)制并不滿意,在這方面的解決辦法有待提高,如表2 所示。

        表2 社會(huì)預(yù)防沖突機(jī)制滿意度調(diào)查

        2 社會(huì)學(xué)視域下廣場(chǎng)舞沖突出現(xiàn)的問題

        2.1 廣場(chǎng)舞沖突人群素質(zhì)良莠不齊

        廣場(chǎng)舞參加者,即當(dāng)事人良莠不齊,廣場(chǎng)舞參加者主要是55~70 歲的中年婦女,出生于20 世紀(jì)60年代,這一代人,文化水平相對(duì)偏低。另外,廣場(chǎng)舞參與者的社會(huì)地位不同,由于退休和解雇而擁有的社會(huì)權(quán)力,社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)財(cái)富是社會(huì)中極為有限和脆弱的群體。如果要保護(hù)該群體的合法權(quán)益(如運(yùn)動(dòng)權(quán)),通常需要政府救援部門的干預(yù),在廣場(chǎng)舞活動(dòng)中,媒體權(quán)在年輕人的手中。責(zé)怪廣場(chǎng)舞參與者,并把普通老年廣場(chǎng)舞健身人群視為洪水野獸,而將廣場(chǎng)舞參與者視為一群非理性的入侵者。并把他們標(biāo)記為污名組織,這將引起社會(huì)對(duì)廣場(chǎng)舞發(fā)展的抵制[1]。另外,由于社會(huì)生產(chǎn)組織和社會(huì)關(guān)系的變化,契約制度取代了社會(huì)等級(jí)制度,經(jīng)濟(jì)體制的深入改革,社會(huì)關(guān)系的商業(yè)化,社會(huì)互動(dòng)的自私和以自我為中心置于彼此的權(quán)益,沒有妥協(xié),造成利益沖突很容易。如果健身權(quán)和安居權(quán)之間存在沖突,則根據(jù)原因,矛盾將更加難以解決[2]。

        2.2 社會(huì)體育組織缺乏

        社會(huì)組織的存在可以保護(hù)個(gè)人和弱勢(shì)群體的社會(huì)權(quán)利,承擔(dān)某些社會(huì)職能,并成為政府與社會(huì)成員之間的橋梁。社會(huì)團(tuán)體的基本特征:特定的團(tuán)體,團(tuán)體的目標(biāo)和特定的團(tuán)體關(guān)系是紐帶,成員具有特定的部門和組織的設(shè)施并定期組織活動(dòng)。由于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的局限性和小資產(chǎn)階級(jí)的自閉癥,中國(guó)的自愿團(tuán)體組織發(fā)展緩慢,缺少關(guān)鍵成員,組織關(guān)系松散,組織章程,活動(dòng)間歇,沒有角色共享,組織流動(dòng)性增加。當(dāng)前的廣場(chǎng)舞尚未成立官方的社會(huì)組織,而針對(duì)全民健身的國(guó)家戰(zhàn)略行動(dòng)的力量也極為有限?;镜纳鐓^(qū)組織,社區(qū)沒有基本的體育設(shè)施,缺乏健身活動(dòng)不能滿足社區(qū)居民的健身需求。居民飯后沉迷于麻將,還有撲克,手機(jī),電腦等,無所事事,再如許多老年人在麻將桌旁突然死亡,由于心理煩躁而發(fā)生不必要的事情如家庭沖突和鄰居糾紛。缺乏社會(huì)體育志愿組織,公益運(yùn)動(dòng)健身指南和設(shè)備捐贈(zèng)。

        2.3 社會(huì)公共服務(wù)供給不足

        政府部門是體育公共服務(wù)的主要提供者,政府有責(zé)任向社會(huì)成員提供不加區(qū)別的基本體育公共服務(wù)。體育部門的資金有限,有限的資金通常僅集中于競(jìng)技體育,影響政府體育公共服務(wù)的能力和水平。在當(dāng)前的體育公共服務(wù)體系中,老年人對(duì)體育需求的興趣非常有限,老年人的體育需求面臨危機(jī)[3]。信息不足,效率低下和偏愛等因素已經(jīng)嚴(yán)重影響了所提供公共體育服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。另外還缺乏法律和法規(guī)建設(shè),權(quán)力和利益的界限不明確,執(zhí)法目標(biāo)不明確以及過高的執(zhí)行成本,使得人們之間的權(quán)益沖突更加難以解決。

        2.4 社會(huì)問題預(yù)化機(jī)制不健全

        社會(huì)理論認(rèn)為社會(huì)問題是由社會(huì)制度和功能失調(diào)引起的,“社會(huì)安全閥” 理論不會(huì)通過解決或減弱社會(huì)沖突對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響[4]。由于社會(huì)結(jié)構(gòu)和職能的協(xié)調(diào),人們利益保護(hù)的渠道不暢通,政府部門互相推責(zé)或履行職責(zé)時(shí)無所作為,缺乏預(yù)防和解決社會(huì)問題的體制機(jī)制,在“權(quán)力救濟(jì)”的情況下,人們傾向于“自己的權(quán)力救濟(jì)”,而“個(gè)人權(quán)力救濟(jì)”往往發(fā)展成“暴力解決”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的行政管理很難解決人們的內(nèi)部問題,如廣場(chǎng)舞,它消耗大量的人力和物力,幾乎沒有效果,所以只能使用一個(gè)行政命令來控制,雙方都有投訴。管理不善,政策往往與公眾的實(shí)際需求分開。

        3 社會(huì)學(xué)視域下處理廣場(chǎng)舞沖突問題的對(duì)策

        3.1 加強(qiáng)正面引導(dǎo),提升廣場(chǎng)舞人員素質(zhì)

        實(shí)現(xiàn)人民健康是中國(guó)夢(mèng)的基礎(chǔ),也是中國(guó)夢(mèng)的組成部分,自中共十八大以來,中共中央十分重視體育發(fā)展和民族適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略。促進(jìn)和協(xié)調(diào)了競(jìng)技體育和社會(huì)體育的發(fā)展,國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策和法律保護(hù)。新聞媒體應(yīng)增強(qiáng)公眾輿論的正面意識(shí),增強(qiáng)正面能量,為中老年人健身團(tuán)體營(yíng)造快樂和諧的社會(huì)氛圍,加強(qiáng)正面引導(dǎo),提升廣場(chǎng)舞人員素質(zhì)。

        3.2 支持自建組織,規(guī)范有序健身

        通過大力支持志愿公共健身組織并積極指導(dǎo)組織,設(shè)施,系統(tǒng),社會(huì)體育教練培訓(xùn),信息組成和活動(dòng)發(fā)展來規(guī)范發(fā)展。更新舞蹈類型并組織競(jìng)爭(zhēng)性交流。老年人體育組織的發(fā)展壯大,可以有效地促進(jìn)老年人體育的發(fā)展,有效地填補(bǔ)中國(guó)體育人口的空缺,并有助于保護(hù)老年人體育健身的權(quán)益[5]。作為一項(xiàng)體育服務(wù),有助于限制組織中的參與成員數(shù)量,并有助于與政府對(duì)接。

        3.3 政府主導(dǎo)多元化參與,增加服務(wù)供給

        體育部門應(yīng)當(dāng)為體育設(shè)施建設(shè),健身教練培訓(xùn)和體育組織建設(shè)提供指導(dǎo),滿足人們健身需求的系統(tǒng),組織和其他體育公共服務(wù),是解決廣場(chǎng)舞爭(zhēng)議的根本方案[6]。政府需要建立觀念轉(zhuǎn)變,職能轉(zhuǎn)變,簡(jiǎn)化行政管理和權(quán)力下放,建立服務(wù)型政府,建立各種政府主導(dǎo)的體育公共服務(wù)供應(yīng)體系。積極鼓勵(lì)社會(huì)力量參與體育事業(yè)的發(fā)展,出臺(tái)土地,資本,稅收等優(yōu)惠政策,通過購買,共享合作等方式引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)范現(xiàn)有體育利益組織的運(yùn)作。

        3.4 健全社會(huì)問題預(yù)防化解體制機(jī)制

        建立應(yīng)對(duì)、協(xié)調(diào)和解決社會(huì)沖突的機(jī)制。通過建立釋放社會(huì)壓力的社會(huì)安全閥機(jī)制,暢通公共利益表達(dá)機(jī)制,建立有效的利益采納機(jī)制,建立民主的利益協(xié)調(diào)機(jī)制,減少抱怨和沖突。我們必須努力實(shí)現(xiàn)政府治理,社會(huì)自我調(diào)節(jié)和居民自治的相互作用。加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng),研究社區(qū)問題,鼓勵(lì)居民參與社區(qū)建設(shè),增加所有權(quán)。提供公開高效的社會(huì)咨詢服務(wù),可以解決一些居民對(duì)廣場(chǎng)舞的抱怨,防止不滿情緒的增長(zhǎng)和積累,避免致命沖突的發(fā)生,堅(jiān)決打擊違法行為,確保廣場(chǎng)舞健身活動(dòng)的健康發(fā)展。

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