摘要：紀(jì)檢監(jiān)察管理是國有企業(yè)保障資產(chǎn)安全運(yùn)行的有效手段，國有企業(yè)應(yīng)該擁有敏銳的觸覺，可以在新形勢下，快速定位職責(zé)，在發(fā)展過程中開展監(jiān)督工作，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)又是實施監(jiān)督的主要任務(wù)，關(guān)系到國有資本能否安全運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)肌體能否健康生存。對此，不管人也好、崗位也好、工作環(huán)節(jié)也罷，都與人息息相關(guān)。為了提升企業(yè)管理水平，保障各項工作可以順利運(yùn)行，本文圍繞人力資源管理與紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)行論述，分別介紹紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源管理，指出兩者的契合點(diǎn)，給出人力資源應(yīng)用到紀(jì)檢監(jiān)察中的方式，憑借人力資源管理，提升紀(jì)檢監(jiān)察效能，促使企業(yè)風(fēng)清氣正、員工健康成長、企業(yè)健康發(fā)展，減少甚至杜絕國有資產(chǎn)因貪腐問題遭受損失，確保國有資本實實在在的保值增值。

關(guān)鍵詞：新時期;紀(jì)檢監(jiān)察;人力資源管理;理論研究

中圖分類號：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.24.022

人力資源管理由美國管理大師德魯克在1954年在《管理實踐》一書中提出，其認(rèn)為人是企業(yè)的重要資源，是剩余資源無法替代的資源，肯定了人在企業(yè)發(fā)展中的重要意義。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，作為生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素——人才已經(jīng)成為諸多企業(yè)核心競爭力，因此提升人力資源管理水平，提升對人才管控的有效性，達(dá)到在企業(yè)內(nèi)部員工對組織文化的認(rèn)同，自愿為組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)而努力，為組織的興衰而憂患，確保企業(yè)在人才的加持下提升自身的軟實力。

1人力資源管理與紀(jì)檢監(jiān)察的含義

1.1紀(jì)檢監(jiān)察

紀(jì)檢監(jiān)察是黨的紀(jì)律檢察機(jī)關(guān)和政府的監(jiān)察部門行使的兩種職能，作為國家的權(quán)力機(jī)構(gòu)，紀(jì)檢監(jiān)察其由政府執(zhí)行各項工作內(nèi)容按照要求查看各項工作的執(zhí)行情況。紀(jì)檢監(jiān)察市政府與紀(jì)律檢察機(jī)關(guān)的監(jiān)察部門行使的兩種職能，在紀(jì)檢監(jiān)察工作下可以防止因人為因素對工作造成影響，有效提升企業(yè)內(nèi)部管理效率。

1.2人力資源管理

人力資源泛指在一定區(qū)域中，處于勞動年齡、超過勞動年齡或者未到勞動年齡卻擁有勞動能力人的簡稱，當(dāng)下人力資源主要指人擁有對創(chuàng)造價值起到作用的能力、教育、經(jīng)驗、技能、體力等因素的總稱。人力資源需要將關(guān)注點(diǎn)集中投放在質(zhì)量，一個團(tuán)體人力資源必須具備良好的技能、豐富的經(jīng)驗、突出的能力與足夠的知識儲備量，這些是人力資源的重要因素，擁有相關(guān)因素是團(tuán)體或其他組織可以持續(xù)發(fā)展下去的資本，人力資源已經(jīng)作為衡量一個組織的標(biāo)準(zhǔn)，組織、團(tuán)體的發(fā)展以人力資源作為支撐，整合人力資源并發(fā)揮人力資源的最大價值，為組織作出貢獻(xiàn)。人力資源整體水平的提高，需要持續(xù)對人才進(jìn)行培訓(xùn)，完成人力資源管理任務(wù)，培訓(xùn)與開發(fā)對人才培養(yǎng)非常關(guān)鍵，需要發(fā)現(xiàn)并合理的應(yīng)用培訓(xùn)與開發(fā)，展現(xiàn)人力資源管理的價值。

2人力資源管理與紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)系

（1）人力資源管理中培訓(xùn)對組織的作用。在現(xiàn)代市場環(huán)境中，培訓(xùn)活動對于企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢和保持長期可持續(xù)發(fā)展都有至關(guān)重要的作用。培訓(xùn)有助于改善組織績效，幫助組織贏得競爭優(yōu)勢，培訓(xùn)是吸引留住和激勵員工的一種重要手段，培訓(xùn)是人力資源管理的有效方式，對營造組織文化，凝聚團(tuán)體向心力有著顯著的效果對于組織發(fā)展至關(guān)重要。組織文化的建設(shè)一方面有賴于組織的正式制度，尤其是組織的人力資源管理體系;另一方面也需要借助培訓(xùn)活動向員工不斷傳遞和強(qiáng)化組織的價值觀和文化。組織可以通過培訓(xùn)來宣傳組織的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)和對待利益相關(guān)者的基本準(zhǔn)則，使員工更全面深刻地理解組織的使命和愿景，認(rèn)同組織的文化和價值觀，自覺與組織的要求保持一致。

（2）紀(jì)檢監(jiān)察工作對組織的作用。在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的主要任務(wù)：一是執(zhí)行黨的政策，嚴(yán)格履行國家出臺的法律法規(guī)、命令和貫徹落實省、市重大決策部署落實情況;監(jiān)督檢查黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實公務(wù)接待管理、樓堂館所建設(shè)和辦公用房清理等廉潔自律規(guī)定的情況;監(jiān)督檢查黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省、市相關(guān)規(guī)定情況;監(jiān)督檢查組織運(yùn)行各職能部門各崗位權(quán)力運(yùn)行情況 ，督促做好廉政風(fēng)險防控。二是協(xié)助企業(yè)黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓好黨員干部的理想信念宣傳教育和黨風(fēng)廉政宣傳教育，加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育，深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)和廉政家訪，切實增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力。

（3）人力資源管理與紀(jì)檢監(jiān)察雖處于不同的兩個領(lǐng)域，對組織所發(fā)揮的作用各有不同，但在組織運(yùn)行中對人的思想教育是共同的?，F(xiàn)代企業(yè)中的組織文化不斷倡導(dǎo)“健康、快樂、廉潔”的工作生活理念，并將廉潔元素貫穿于治企的選人用人、招投標(biāo)、大宗物資采購、大額資金支付、項目工程等各個環(huán)節(jié)，積極倡導(dǎo)“廉潔國企”，建設(shè)“陽光工程”“廉潔工程”;倡導(dǎo)廉潔過年廉潔中秋廉潔國慶等，年復(fù)一年日復(fù)一日，像復(fù)讀機(jī)對員工進(jìn)行常態(tài)化教育培訓(xùn)，把廉潔自律廉潔從業(yè)的意識扎根于心扎根于日常，最終形成人的自覺。

3人力資源對紀(jì)檢監(jiān)察的作用

3.1加強(qiáng)招聘機(jī)制監(jiān)管力度，嚴(yán)把用人關(guān)

建立完善的選人用人制度，明確選人用人資格條件，把是否有違規(guī)違紀(jì)行為作為前置條件。動態(tài)監(jiān)察招考工作并公開招考工作于報名、筆試、面試、錄取等環(huán)節(jié)的信息，公示相關(guān)內(nèi)容，接受公眾監(jiān)督，確保選人工作進(jìn)行的全過程均在透明化的平臺上進(jìn)行，由此防止選人環(huán)節(jié)出現(xiàn)徇私舞弊的情況，關(guān)注干部選拔環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控工作。對新提拔的干部進(jìn)行任前談話，傳遞廉政理念，重申廉潔自律要求，確保企業(yè)用人在意識形態(tài)和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面都經(jīng)得起歷史的檢驗。

3.2積極開展廉潔教育，使工作人員形成廉潔自律意識

為了杜絕貪腐問題，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確每名工作人員的崗位工作與職責(zé)，定期梳理崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)，建立崗位風(fēng)險負(fù)面清單，明確紀(jì)律底線，建立完善權(quán)力運(yùn)行制度和工作流程，織密權(quán)力的籠子，培養(yǎng)自律規(guī)矩意識，在制度監(jiān)管下促使各項工作按照要求實施。加強(qiáng)日常廉潔教育力度，從思想上規(guī)范工作人員，開展廉潔自律教育、道德教育。從關(guān)注新員工入手，在員工入職后不僅要組織企業(yè)文化、崗位職責(zé)、工作流程、勞動紀(jì)律等方面的崗前培訓(xùn)，而且有必要開展廉政自律教育，使新員工的職業(yè)起步階段樹立廉潔從業(yè)意識。加強(qiáng)常態(tài)化廉政教育，結(jié)合貪腐典型案例實地參觀廉政基地、先進(jìn)人物紀(jì)念館、監(jiān)獄等場所，邀請行業(yè)專家以廉政建設(shè)為主題開展警示教育活動，多種不同的形式開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層工作人員的教育管理工作，讓工作人員嚴(yán)守底線，對崗位職責(zé)存有敬畏之心，從思想上建立防腐防線。將廉潔從業(yè)管理指標(biāo)進(jìn)行量化，與員工績效考核掛鉤，促使不敢腐，讓員工小心有權(quán)，在制度約束下用權(quán)，降低滋生腐敗的幾率，最終為紀(jì)檢監(jiān)察一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”起到思想保障。

4結(jié)束語

在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中，國有企業(yè)為了實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，需要結(jié)合稅利指標(biāo)，優(yōu)化管理內(nèi)容，提高人力資源管理的合規(guī)性，挖掘人才的最大價值，為國有企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。但是當(dāng)下國有企業(yè)仍然受限于傳統(tǒng)管理思想，沒有給予人力資源管理足夠的重視，為了解決此方面問題，中央需要家加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管力度，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，考慮到國有企業(yè)在資產(chǎn)保值增值、安全運(yùn)行等方面的重要性，應(yīng)該考慮到影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的干擾因素，同時還需要挖掘人力資源管理在紀(jì)檢監(jiān)察管理方面的價值，加強(qiáng)兩者的融合程度，為國有企業(yè)健康發(fā)展提供堅實、可靠的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]市紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的實施意見[N].包頭日報，2020-11-04（04）.

[2]曾智洪，金紅暉.大數(shù)據(jù)時代紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型[N].中國社會科學(xué)報，2020-11-04（08）.

[3]劉興東.堅持“三不”一體推進(jìn)加快紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展[N].哈爾濱日報，2020-10-31（04）.

[4]秦愛華.探討如何開展國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)與人力資源管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020，（05）：6-7.

[5]張旭燦.紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理分析——以X市衛(wèi)健系統(tǒng)市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)為例[J].人力資源，2019，（20）：56-57.

[6]王金晶.淺談提高紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理實效的策略[J].經(jīng)濟(jì)師，2018，（11）：259-260.

[7]信愛彤，李業(yè)旗.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)人力資源管理存在的問題及對策[J].廣東蠶業(yè)，2018，52（06）：112+114.

作者簡介：萬愛梅（1970-），女，漢族，江西南昌人，本科，從事國有企業(yè)紀(jì)檢派駐組發(fā)展研究。