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        建筑設(shè)備安裝施工階段中工程造價(jià)的控制

        2021-08-12 16:20:36蓋冬光
        關(guān)鍵詞:施工階段控制措施工程造價(jià)

        蓋冬光

        【摘要】工程造價(jià)管理貫穿于建筑項(xiàng)目施工全過(guò)程,也是建筑施工管理的重要內(nèi)容。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸崛起,在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中,設(shè)備的安裝質(zhì)量問(wèn)題,也成為了建筑行業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題。建筑設(shè)備安裝影響著整體施工項(xiàng)目的安裝質(zhì)量,為保證項(xiàng)目工程的施工安全,在進(jìn)行工程造價(jià)設(shè)置時(shí),要加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)備質(zhì)量的檢測(cè),加強(qiáng)施工管理,保證建筑設(shè)備安裝安全。

        【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)備安裝;施工階段;工程造價(jià);控制措施

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

        22.181

        1、設(shè)備安裝工程造價(jià)管理控制的意義

        1.1有利于安裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,合理低價(jià)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)有著很大的優(yōu)勢(shì),獲得更多機(jī)會(huì),增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)造價(jià)管理和成本控制可以有效降低安裝成本,對(duì)企業(yè)投標(biāo)價(jià)格有著很大的影響。面對(duì)這樣的情況,做好設(shè)備安裝工程造價(jià)控制,可以提高安裝企業(yè)自身管理水平,增強(qiáng)安裝核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        1.2有利于施工成本的控制

        設(shè)備安裝工程施工中,加強(qiáng)造價(jià)控制和成本管理工作,可以有效做好量與價(jià)的控制,提前做好預(yù)案工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的問(wèn)題,采取有效的預(yù)防和控制措施,將施工成本問(wèn)題損失降低到最低。加強(qiáng)成本控制和管理,有效降低施工成本投入,增強(qiáng)安裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        1.3有利于企業(yè)管理水平提高

        在設(shè)備安裝工程施工中,做好工程造價(jià)控制工作,明確成本構(gòu)成因素劃分,將前期工程投資降低到最低,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)管理水平和質(zhì)量。

        2、建筑設(shè)備安裝施工造價(jià)控制措施

        2.1明確設(shè)備安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)

        設(shè)備安裝工程施工前,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)作好招標(biāo)文件、施工圖紙、施工合同等詳細(xì)分析工作,明確造價(jià)控制的各個(gè)要素,保證造價(jià)控制工作規(guī)范開展。設(shè)備安裝工程具有交叉性特點(diǎn),為了避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)相互影響問(wèn)題,在施工前做好施工圖紙會(huì)審和交底工作,避免出現(xiàn)重復(fù)問(wèn)題,做好施工方案合理性和競(jìng)技性分析工作。對(duì)于實(shí)際施工和設(shè)計(jì)圖紙不一致的問(wèn)題,做好設(shè)計(jì)單位溝通工作,做好施工方案的規(guī)劃和調(diào)整工作,避免設(shè)備安裝工程出現(xiàn)返工問(wèn)題,使得時(shí)間和資金出現(xiàn)浪費(fèi),保證施工造價(jià)控制效果。

        2.2注重材料詢價(jià)體系構(gòu)建和利用

        設(shè)備安裝工程中,涉及的系統(tǒng)工程比較多,不同系統(tǒng)工程需求不同的材料,設(shè)備安裝工程需求的材料種類較多,對(duì)于材料價(jià)格管理有著嚴(yán)格要求。材料費(fèi)用在安裝工程總費(fèi)用中占據(jù)比較大的比例,為了做好材料造價(jià)控制和管理,施工企業(yè)需要做好材料采購(gòu)任務(wù)設(shè)計(jì),借助競(jìng)爭(zhēng)方式,構(gòu)建完善的設(shè)備和材料詢價(jià)體系,對(duì)于較大的項(xiàng)目工程,借助招投標(biāo)方式,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,選擇最佳的投標(biāo)方案。加強(qiáng)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理工作,避免出現(xiàn)采購(gòu)超標(biāo)的情況,保證設(shè)備安裝工程造價(jià)控制質(zhì)量。

        2.3加強(qiáng)人員培訓(xùn)提高工作素養(yǎng)

        為保證建筑設(shè)備安裝施工,符合造價(jià)控制設(shè)計(jì)方案,在進(jìn)行建筑設(shè)備安裝施工前,需進(jìn)行嚴(yán)格的人員培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高工作人員的工作素養(yǎng)。在進(jìn)行人員選擇時(shí),保證工作人員具有相關(guān)的設(shè)備安裝知識(shí),以及相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)。為保證在項(xiàng)目工期內(nèi)完成,項(xiàng)目建設(shè)施工單位,可以組建專業(yè)的建筑設(shè)備安裝小組,通過(guò)薪資福利吸引相關(guān)專業(yè)人才的加入,保證建筑設(shè)備安裝的科學(xué)性。另外,還需定期組織小組成員進(jìn)行各類施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩,通過(guò)對(duì)不同項(xiàng)目的安裝,研究設(shè)計(jì)更具科學(xué)性的設(shè)備安裝方案,降低工程造價(jià)的投入。在進(jìn)行變配電等設(shè)備的安裝時(shí),要注意安裝的順序,降低后期維修的難度,降低維修資金的投入,保證工期的完成時(shí)間。

        2.4提升對(duì)住宅建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的重視程度

        提升對(duì)住宅建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的重視程度可從兩點(diǎn)入手:其一,重視機(jī)電安裝工程的專業(yè)技能培訓(xùn)與相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并在機(jī)電工程進(jìn)行過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的考核評(píng)價(jià),提升其對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)知以及重視程度,在實(shí)際安裝中,加大新技術(shù)的推動(dòng)力度,使技術(shù)人員在實(shí)踐過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人專業(yè)技能得到提升的目標(biāo)。對(duì)優(yōu)秀的人才給予一定的經(jīng)濟(jì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)提出具有較高價(jià)值意義的項(xiàng)目?jī)?yōu)化措施和管理方案的先進(jìn)個(gè)人,除獎(jiǎng)勵(lì)外,給予其職業(yè)晉升的機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的工作積極性。其二,從機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益以及施工質(zhì)量出發(fā),重視成本費(fèi)用的控制和工程造價(jià)的科學(xué)化管理,并在后續(xù)的機(jī)電安裝項(xiàng)目中,逐步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)造價(jià)控制工作的重視力度,最終實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)及面,自上而下的全員整體對(duì)造價(jià)控制重視程度的提高,保障機(jī)電工程質(zhì)量的同時(shí),促進(jìn)工程的順利完工。

        2.5控制費(fèi)用支出

        在住宅建筑機(jī)電安裝工程中,造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)掌握安裝過(guò)程的重大項(xiàng)支出情況。就機(jī)電工程來(lái)說(shuō),其主要支出集中在安裝設(shè)備以及機(jī)電材料方面,可占據(jù)機(jī)電工程安裝的大部分費(fèi)用支出。在保證機(jī)電安裝工程質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上,可通過(guò)信息化技術(shù)綜合對(duì)比各種材料、設(shè)備的價(jià)格、材質(zhì)以及適用條件等內(nèi)容,選擇最優(yōu)的安裝設(shè)備和材料。此外,還可在機(jī)電材料規(guī)?;M(jìn)購(gòu)過(guò)程中時(shí),選擇簽訂工程項(xiàng)目的整體材料供應(yīng)合同的方式,以數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)獲取更優(yōu)惠的價(jià)格,有效降低材料成本的費(fèi)用支出,這種方式需要材料人員能對(duì)市場(chǎng)具備準(zhǔn)確的判斷力,能夠把握材料采購(gòu)的“度”,選擇合理的進(jìn)購(gòu)量,實(shí)現(xiàn)節(jié)約材料成本的目的。

        結(jié)語(yǔ):

        總之,社會(huì)對(duì)住宅建設(shè)的需求使住宅建筑設(shè)備安裝工程得到迅速的發(fā)展,民眾生活水平以及審美能力的提升,對(duì)住宅建筑設(shè)備安裝工程有了更高的要求。然而現(xiàn)階段的住宅建筑設(shè)備安裝工程還存在較多問(wèn)題亟待解決,一定程度上對(duì)滿足民眾的需求、實(shí)現(xiàn)工程的造價(jià)控制、保障設(shè)備安裝工程建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成阻礙,基于此,需要對(duì)設(shè)備安裝工程存在的問(wèn)題提出合理的解決措施,分析設(shè)備安裝工程建設(shè)全過(guò)程,進(jìn)而制定有效的造價(jià)控制策略,保障機(jī)電工程的質(zhì)量以及工程如期完工。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張述海.淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制與管理[J].中國(guó)管理信息化,2016,19(13).

        [2]吳憲.設(shè)備安裝工程造價(jià)管理中的常見問(wèn)題及改進(jìn)策略[J].工程技術(shù)研究,2019,4(20).

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