【摘要】目前，人們的生活水平不斷提高，對(duì)房屋及建筑質(zhì)量也有了新的要求。受到多方面因素的影響，房屋建筑工程管理過(guò)程中面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)因素，在一定程度上增加了質(zhì)量控制的難度。文章主要從房建工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題出發(fā)，探討施工管理中質(zhì)量控制的有效途徑，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】房建工程;施工管理;質(zhì)量控制;具體措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.056

隨著我國(guó)脫貧攻堅(jiān)事業(yè)取得決定性成就，城市化建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)程不斷加速，房建工程作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要產(chǎn)業(yè)，面臨著嶄新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。房建工程施工質(zhì)量水平?jīng)Q定了整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成果，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要內(nèi)容。加強(qiáng)施工管理的質(zhì)量控制成為房建工程的核心內(nèi)容。

1、房建工程施工管理質(zhì)量控制的必要性

房建工程項(xiàng)目的規(guī)模發(fā)展的越來(lái)越大，并且人們對(duì)于整個(gè)房建工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，對(duì)房建工程項(xiàng)目的使用年限和安全狀況比過(guò)去也是有了更加嚴(yán)格的要求。在實(shí)際建設(shè)中，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理問(wèn)題不斷，通過(guò)分析這些質(zhì)量問(wèn)題，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這些質(zhì)量問(wèn)題不斷出現(xiàn)的最主要一個(gè)原因就是沒(méi)有較為完善的工程質(zhì)量控制管理體系。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，相關(guān)的建筑施工管理企業(yè)沒(méi)有對(duì)可能出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定影響因素及時(shí)的采取有效的管理措施加以控制，并且也沒(méi)有依據(jù)實(shí)際施工情況需要來(lái)正確進(jìn)行設(shè)置，因此就往往存在著理論和實(shí)際施工情況不能夠很好的符合，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生不良影響。因此，在進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量施工管理過(guò)程當(dāng)中，一定要不斷加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的高度重視，而且要以實(shí)際施工情況為基礎(chǔ)，從而才能實(shí)現(xiàn)在充分保證項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷提升工程施工的進(jìn)行速度，促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展。

2、房建工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題

2.1施工管理人員能力不足

現(xiàn)階段，在我國(guó)的房建工程施工管理團(tuán)隊(duì)中，很多管理成員本身沒(méi)有經(jīng)過(guò)進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)技能掌握不充分，進(jìn)而直接導(dǎo)致了對(duì)房建工程許多重要環(huán)節(jié)與實(shí)際工程施工人員操作不夠準(zhǔn)確的綜合把握。管理人員一般是現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量監(jiān)督的主要組成人員，他們的技術(shù)管理水平與專業(yè)綜合管理素質(zhì)往往會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工程質(zhì)量運(yùn)行造成一定的直接影響，如果現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員由于技術(shù)管理能力知識(shí)不足，材料、人員、設(shè)備協(xié)調(diào)以及配置方式不合理，就可能無(wú)法及時(shí)制定詳細(xì)、有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案，難以及時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量等各種多方面的技術(shù)要求。

2.2管理手段缺乏現(xiàn)代化應(yīng)用程度低

房建工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化技術(shù)是發(fā)展的關(guān)鍵手段，是高度趨于集成化和數(shù)字化的工程管理，只是它目前在實(shí)際的房建工程中的應(yīng)用普及程度不是很廣泛，致使它沒(méi)有很好的直觀度，房建工程施工中可能存在的各種管理困難問(wèn)題往往無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)的將其送達(dá)上報(bào)到企業(yè)有關(guān)的工程管理職能部門，因此從而延誤了企業(yè)解決管理問(wèn)題的有效時(shí)間，影響了相關(guān)管理職能部門的有效決策，使得它達(dá)不到高效的實(shí)現(xiàn)施工工程管理的有效執(zhí)行。

2.3施工材料質(zhì)量問(wèn)題

建筑施工材料的質(zhì)量水平關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目是否能夠發(fā)揮其功能，必須得到房建工程項(xiàng)目管理人員的充分重視。部分房屋建筑施工企業(yè)在在招投標(biāo)的階段并沒(méi)有充分、科學(xué)地分析當(dāng)前建筑材料市場(chǎng)的情況，他們的目的是獲得更多的利潤(rùn)，因此通過(guò)使用廉價(jià)建筑施工材料，降低建筑成本的方法，造成了一些質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料進(jìn)入房建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，從而嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。房建工程施工階段就是將大量不同類型的材料以某些方式進(jìn)行加工的過(guò)程，因此，材料的質(zhì)量問(wèn)題不僅對(duì)某一項(xiàng)房建工程的質(zhì)量有影響，長(zhǎng)期以往，必然會(huì)損害整個(gè)建筑行業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。

2.4施工及管理流程有待完善

由于我國(guó)缺少健全的工程施工質(zhì)量管理體系與制度，使得房建工程施工中材料工序混亂、材料加工應(yīng)用技術(shù)錯(cuò)誤以及企業(yè)執(zhí)行工程管理能力弱化等各種情況時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，部分企業(yè)施工過(guò)程管理人員更是將驗(yàn)收管理工作和工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作直接推諉給企業(yè)監(jiān)管管理人員，使得絕大部分建筑施工過(guò)程工序在進(jìn)行時(shí)間上也會(huì)受到嚴(yán)重?cái)D壓，導(dǎo)致建筑施工過(guò)程質(zhì)量大幅度降低。

3、房建工程施工管理中質(zhì)量控制的具體措施

3.1規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)建筑材料

為了有效減少發(fā)生房建建設(shè)工程施工項(xiàng)目材料檢測(cè)質(zhì)量安全問(wèn)題可能引起的安全隱患問(wèn)題，要不斷加強(qiáng)對(duì)房建施工工程材料檢測(cè)質(zhì)量的安全控制，不斷完善房建施工工程材料安全檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督，防止劣質(zhì)施工材料直接進(jìn)入污染到房建施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)建筑施工所用材料產(chǎn)品質(zhì)量不完全合格，要立即停止使用，全面深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工所用材料產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題可能出現(xiàn)的主要原因，進(jìn)而有效保障建筑工程施工所用材料產(chǎn)品質(zhì)量的安全穩(wěn)定性。為我國(guó)房建建設(shè)工程施工管理奠定良好的理論基礎(chǔ)。一般正常情況下，要將各種鋼筋結(jié)構(gòu)材料安全存放在統(tǒng)一的存放區(qū)域，同時(shí)你也要特別注意將其放在一個(gè)人流量比較少的安全存放位置。在選擇擺放各種鋼筋復(fù)合材料的產(chǎn)品時(shí)候要注意確保產(chǎn)品拿取的方便，同時(shí)你還要注意確保產(chǎn)品擺放不同區(qū)域的使用安全性。在具體進(jìn)行施工之前，要全面嚴(yán)格檢查框架鋼筋主體材料的所有質(zhì)量，尤其要在是工前要嚴(yán)格檢測(cè)鋼筋材料的所有數(shù)量、型號(hào)等各個(gè)方面，確保整體鋼架鋼筋材料所有質(zhì)量全部檢測(cè)合格。

3.2加大監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)

隨著我國(guó)房建建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的專業(yè)應(yīng)用不斷發(fā)展，未來(lái)工程監(jiān)理專業(yè)工作人員涉及應(yīng)用到的專業(yè)領(lǐng)域也將會(huì)越來(lái)更多，對(duì)工程監(jiān)理專業(yè)工作人員培養(yǎng)提出了更高的專業(yè)要求。新時(shí)期，監(jiān)理相關(guān)工作人員必須不僅要熟練掌握扎實(shí)的企業(yè)監(jiān)理工作理論知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)還需要熟練掌握運(yùn)用新的企業(yè)監(jiān)理工作方法，比如BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)監(jiān)理相關(guān)工作的有效把握掌控。目前來(lái)說(shuō)，很多公共監(jiān)理工作人員的綜合能力服務(wù)水平已經(jīng)基本無(wú)法完全滿足不斷深化提高的公共監(jiān)理人員工作素質(zhì)要求，需要不斷加大公共監(jiān)理人員隊(duì)伍的能力建設(shè)，全面提高公共監(jiān)理人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)服務(wù)水平，促使各項(xiàng)公共監(jiān)理服務(wù)工作經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.3加強(qiáng)施工機(jī)械工具管理

開(kāi)展房建工程施工管理工作，需要企業(yè)加強(qiáng)其對(duì)施工中的機(jī)械設(shè)備工具的分類管理，通過(guò)合理的分類管理使用施工中的機(jī)械設(shè)備工具，有效的起到提高全屋房建工程施工的整體工作效率，確保房建工程施工的工作質(zhì)量。作為一家房屋建筑工程施工設(shè)備企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)處理施工用的機(jī)械以及工具設(shè)備屬于一種投資比較大的機(jī)械設(shè)備，所以為了能夠保證降低施工時(shí)的成本就一定需要及時(shí)的企業(yè)做好設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作，保證施工機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期能夠正常的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，不會(huì)再次發(fā)生故障，導(dǎo)致房建建筑施工質(zhì)量受到影響。

3.4優(yōu)化質(zhì)量控制

對(duì)于房建前期工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理可以從兩個(gè)方面入手：一個(gè)就是房建工程的前期施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作階段;二個(gè)就是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段。由于兩個(gè)施工階段的不同管理特點(diǎn)，需要在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中分別采用不同的現(xiàn)場(chǎng)管理操作方式和實(shí)施方法。在建筑工程的整體施工前期準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段，確保新的施工過(guò)程設(shè)計(jì)與實(shí)際的工程施工要求吻合，如果我們發(fā)現(xiàn)了在施工過(guò)程設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在不完全符合實(shí)際要求施工的情況，要進(jìn)行嚴(yán)格審查，并在批準(zhǔn)之后對(duì)新的工程設(shè)計(jì)方案及時(shí)進(jìn)行一些修改，而且這些修改之后的工程方案也同樣需要及時(shí)進(jìn)行上級(jí)審核。

3.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理

嚴(yán)格依法規(guī)范房建施工人員的施工作業(yè)行為，促進(jìn)我市房建建設(shè)工程的安全規(guī)范化有序施工。除此之外，在具體進(jìn)行施工之前，要全面仔細(xì)檢查各項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì)圖紙，確保各項(xiàng)工程施工的有序順利進(jìn)行，從而有效的保障提升我市房建項(xiàng)目工程施工服務(wù)質(zhì)量。

3.6建立完善質(zhì)量預(yù)防機(jī)制，突出事前控制

建筑工程的安全項(xiàng)目施工實(shí)施安全關(guān)系著每個(gè)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，每道建筑施工安全程序都有可能同時(shí)存在著對(duì)外界不可控的許多直接影響安全因素，因此我們需要在項(xiàng)目建筑施工前期就要做足密切相關(guān)的安全準(zhǔn)備與采取預(yù)防措施，有效地預(yù)防工程質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，房建工程施工質(zhì)量對(duì)建筑使用性能與實(shí)際壽命有著決定性的影響，針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)建筑施工管理過(guò)程中普遍存在的各種質(zhì)量安全問(wèn)題，施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理，制定切實(shí)可行的建筑施工質(zhì)量方案，保證各項(xiàng)質(zhì)量工作的有序組織實(shí)施，最低限地有效度量和降低各種不利因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的直接影響，切實(shí)有效提高我國(guó)房建工程質(zhì)量管理水平，延長(zhǎng)各類建筑的實(shí)際使用壽命，為廣大人們生活提供更加安全、舒適的建筑居住生活環(huán)境，推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化房建工程的健康有序發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

易欣，1988年9月出生，男，土家族，職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，大專，職稱中級(jí)工程師，從事現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作