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        珠寶企業(yè)加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款管理的思考

        2021-08-09 04:57:18蘇繼程
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年20期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款存貨風(fēng)險(xiǎn)

        蘇繼程

        摘要:2009~2019年,我國珠寶市場規(guī)模從2384.98億元增長至7502.95億元,現(xiàn)已位居世界首位。珠寶產(chǎn)品根據(jù)類型可以劃分為黃金產(chǎn)品、珠寶鑲嵌產(chǎn)品及鉑金、K金產(chǎn)品,其中黃金產(chǎn)品是我國珠寶行業(yè)最主要消費(fèi)品類。與發(fā)達(dá)國家相比,我國人均珠寶消費(fèi)量仍處于較低水平,珠寶企業(yè)未來發(fā)展具有較大的市場空間。由于珠寶的特殊性,企業(yè)資產(chǎn)管理面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。珠寶企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款管理的主要風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為:存貨具有金融屬性,容易出現(xiàn)價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn);存貨管控措施不到位,形成存貨安全風(fēng)險(xiǎn);不能合理預(yù)測最優(yōu)存貨量,產(chǎn)生存貨決策風(fēng)險(xiǎn);資信調(diào)查流于形式,增大信用風(fēng)險(xiǎn);以銷量換市場產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款,推升壞賬風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)收賬款應(yīng)對措施不到位,加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。針對上述風(fēng)險(xiǎn),提出如下對策:通過套期保值或黃金租借對存貨價(jià)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理;加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),采用綜合措施應(yīng)對存貨安全風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)行正確的存貨決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨資產(chǎn)合理配置;做好資信調(diào)查,把好信用管理入口;規(guī)范信用管理,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn);對應(yīng)收賬款主動出擊,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過上述對策,期望提高珠寶企業(yè)對存貨和應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力,提升財(cái)務(wù)管理水平。

        關(guān)鍵詞:珠寶企業(yè);存貨;應(yīng)收賬款;風(fēng)險(xiǎn);對策

        珠寶企業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè),主要表現(xiàn)為存貨和應(yīng)收賬款的金額大、資金占用時(shí)間長,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高。如果不能采取有力措施積極應(yīng)對,將會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響,從而導(dǎo)致公司戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

        一、珠寶企業(yè)加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款管理的必要性

        存貨管理就是運(yùn)用數(shù)據(jù)模型、內(nèi)控制度等多種方式,保障存貨資產(chǎn)安全完整,加速存貨周轉(zhuǎn)效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)通過有效的存貨管理,可以實(shí)現(xiàn)存貨價(jià)值不貶損,生產(chǎn)與供應(yīng)相匹配,資金占用最少等目標(biāo)。珠寶企業(yè)存貨主要為黃金飾品、鉑金等,單位價(jià)值相對較高,客觀上要求珠寶企業(yè)具備比一般企業(yè)更高的存貨管理水平。珠寶企業(yè)對存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)有效識別并采取相應(yīng)對策,將對企業(yè)的資金占用水平、資產(chǎn)運(yùn)作效率產(chǎn)生積極影響。

        企業(yè)制定信用政策并對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理的主要目的是擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,降低壞賬的比例,使企業(yè)的擴(kuò)張策略與壞賬的風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)統(tǒng)一,最終降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。珠寶企業(yè)為了擴(kuò)大市場占有率,賒銷成為其首選的競爭策略,從而導(dǎo)致應(yīng)收賬款有較大幅度的增長。如果處理不當(dāng),就會出現(xiàn)壞賬增加,不僅會導(dǎo)致珠寶企業(yè)資金緊張,還可能出現(xiàn)資金鏈斷裂、正常生產(chǎn)難以為繼的不利局面。

        在杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中,應(yīng)收賬款和存貨共同影響著總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù),進(jìn)而影響資產(chǎn)凈利率和權(quán)益凈利率,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心要素,一定要引起管理者的高度重視。存貨與應(yīng)收賬款兩者均會由于占用企業(yè)資金而產(chǎn)生機(jī)會成本,若因故發(fā)生大額資產(chǎn)貶損則會嚴(yán)重影響企業(yè)現(xiàn)金流。珠寶企業(yè)通過實(shí)施有效的存貨和應(yīng)收賬款管理,可以提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,降低運(yùn)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、珠寶企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款管理的主要風(fēng)險(xiǎn)

        (一)存貨具有金融屬性,容易出現(xiàn)價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)

        珠寶企業(yè)以黃金和鉆石等價(jià)值較高的物品為主要原材料,而黃金等貴金屬又具有明顯的金融屬性,容易受到外界因素影響,價(jià)格呈現(xiàn)波動走勢。價(jià)格波動對珠寶企業(yè)的影響主要表現(xiàn)為:1.當(dāng)原材料價(jià)格持續(xù)上漲時(shí),產(chǎn)品成本將會提高,企業(yè)利潤會相應(yīng)降低;2.當(dāng)原材料價(jià)格大幅下降時(shí),雖然成本會降低,但存貨需要計(jì)提大額存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,也會帶來相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)存貨管控措施不到位,形成存貨安全風(fēng)險(xiǎn)

        珠寶企業(yè)的存貨單位價(jià)值高、流通性和變現(xiàn)性強(qiáng),容易發(fā)生存貨管理風(fēng)險(xiǎn)。新聞媒體經(jīng)常報(bào)道一些珠寶企業(yè)被盜、火災(zāi)等安全風(fēng)險(xiǎn)事件,或多或少都給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的影響。分析其原因,主要是:員工安全意識有待提高,未能定期實(shí)施安全培訓(xùn);存貨內(nèi)部控制制度不健全,未覆蓋所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,未落實(shí)到具體部門和人員;安全防范措施不到位;未能及時(shí)合理投保,未能成功實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

        (三)不能合理預(yù)測最優(yōu)存貨量,產(chǎn)生存貨決策風(fēng)險(xiǎn)

        存貨決策風(fēng)險(xiǎn)是指不能準(zhǔn)確把握存貨最優(yōu)數(shù)量,可能導(dǎo)致存貨數(shù)量過多或過少,形成高庫存或存貨不足。珠寶企業(yè)高庫存,不但積壓資金,還存在存貨過時(shí)、增大倉儲成本;存貨不足,則可能因缺貨而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營,在物價(jià)上漲的情況下,極有可能形成企業(yè)潛虧。

        (四)資信調(diào)查流于形式,增大信用風(fēng)險(xiǎn)

        珠寶企業(yè)應(yīng)對代理商、加盟商的資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營能力、以往業(yè)務(wù)記錄、企業(yè)信譽(yù)進(jìn)行深入的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果來評定企業(yè)信用等級,并建立客戶信用檔案。資信調(diào)查流于形式主要有以下兩種情況:1.業(yè)績考核壓力,資信調(diào)查人員受到上級部門的干擾和影響,不具有獨(dú)立性;2.資信調(diào)查人員不具備專業(yè)勝任能力。

        (五)以銷量換市場產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款,推升壞賬風(fēng)險(xiǎn)

        市場競爭的加劇,越來越多的珠寶企業(yè)利用賒銷對抗市場競爭,由此產(chǎn)生更多的應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款的增加導(dǎo)致兩種結(jié)果:一方面增加了銷售額、降低了庫存,但同時(shí)也提高了壞賬的發(fā)生的機(jī)率,降低了企業(yè)現(xiàn)金流。

        (六)應(yīng)收賬款應(yīng)對措施不到位,加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

        珠寶企業(yè)應(yīng)主動作為,加大催收力度,動用各種經(jīng)濟(jì)手段和法律手段,將損失降到最低。實(shí)際工作中,應(yīng)對措施不到位表現(xiàn)為以下三點(diǎn):1.產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵、延遲交貨等形成的合同糾紛,購貨方不同意付款,銷售方多次催收無果;2.購貨方由于意外事件,出現(xiàn)暫時(shí)性付款困難,購貨方無力支付,銷售方未采取行之有效的財(cái)務(wù)干預(yù)措施;3.購貨方惡意拖欠,銷貨方訴訟缺乏必要的法律資料或工作延遲超過法律訴訟時(shí)效。

        三、珠寶企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款管理的應(yīng)對策略

        (一)通過套期保值或黃金租借對存貨價(jià)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

        珠寶企業(yè)通常采用套期保值方式規(guī)避價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本戰(zhàn)略。具體分為以下兩種策略。

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