2020年突然爆發(fā)的新冠疫情，給很多產(chǎn)業(yè)帶來了沖擊。小商品類外貿(mào)行業(yè)同樣如此，疫情深刻影響了該行業(yè)的發(fā)展。該行業(yè)具備明顯的區(qū)域特征、產(chǎn)品特征、經(jīng)營特征和從業(yè)人員特征。在疫情的影響下，該行業(yè)內(nèi)很多公司由于現(xiàn)金流不充分、訂單無保障而倒閉。但是由于我國小商品類外貿(mào)企業(yè)具備較為明顯的內(nèi)部優(yōu)勢和外部優(yōu)勢，能夠迎難而上，在困境中實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。筆者對該類公司進(jìn)行了SWOT分析，從而得出相應(yīng)的措施，以提升整體行業(yè)的競爭力。

一、 小商品類外貿(mào)公司面臨疫情的SWOT分析

外貿(mào)公司就是從事國與國之間貿(mào)易的公司，通常情況下會把本國的產(chǎn)品向外國銷售，從中賺取價格差額。面對突然爆發(fā)的新冠疫情，國際貿(mào)易受到極大的沖擊。對于不同種類的外貿(mào)公司而言，受到?jīng)_擊的力度不同。結(jié)合疫情所帶來的大環(huán)境和行業(yè)變化，小商品類外貿(mào)公司進(jìn)行SWOT分析。

1.小商品類外貿(mào)公司面臨的外部挑戰(zhàn)。2020年新冠肺炎疫情在全球蔓延，給全球的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易帶來重大沖擊。由于新冠肺炎本身具有傳染性，以人員、交流互動為主的生產(chǎn)和經(jīng)營活動一律受到了影響。包括但不限于工廠停工、物流停運(yùn)，世界貿(mào)易受到重要挑戰(zhàn)。根據(jù)WTO的數(shù)據(jù)顯示，到2020年11月底，全球商品貿(mào)易下降27%，2020年全球經(jīng)濟(jì)萎縮將達(dá)到3%，全球累計GDP損失為90，000億美元。世界銀行的數(shù)據(jù)則更為恐怖，預(yù)估2020年全球經(jīng)濟(jì)下滑5.2%，貨物貿(mào)易下跌至32%。在這樣糟糕的全球大背景下，與世界經(jīng)濟(jì)深度融合的中國外貿(mào)也受到了極大的沖擊。除了受到新冠疫情的影響，一直以來的制造業(yè)轉(zhuǎn)移也會對小商品類外貿(mào)公司產(chǎn)生巨大的影響。由于小商品類產(chǎn)品的技術(shù)含量低、需要的資本體量小，進(jìn)入的門檻較低，轉(zhuǎn)移的難度較小，大部分都是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。由于中國的人口紅利逐漸縮小，勞動力成本明顯上升。以及國內(nèi)相關(guān)政策的變化，比如國家不再提供稅收優(yōu)惠，對環(huán)保的管控更嚴(yán)。尤其是在與美國開展貿(mào)易戰(zhàn)后，中國關(guān)稅升高，都導(dǎo)致產(chǎn)品價格的上漲和競爭力的下跌。在這種情況下，眾多小商品生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)移到東南亞，給我國小商品類外貿(mào)帶來了嚴(yán)重的威脅。

2.小商品類外貿(mào)公司面臨的外部機(jī)遇。中國率先爆發(fā)疫情并率先走出疫情，為小商品類外貿(mào)公司爭取了較好的時間機(jī)遇期。從2020年初爆發(fā)的新冠疫情延續(xù)至今，給世界各國都帶來了極大的影響。中國是最先爆發(fā)新冠疫情的國家，2020年整個春節(jié)期間，全國都處于停滯狀態(tài)。在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全國人民的共同奮斗下，中國最先從疫情中走出，恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序。但是其他國家尚還受到疫情的影響，很多國家疫情的感染人數(shù)仍在上升，國家不得不停止經(jīng)濟(jì)活動阻斷疫情。眾多國家都提出居家辦公的要求，這讓相關(guān)物品的需求量暴漲。而其他國家又沒有恢復(fù)生產(chǎn)，很多訂單都必須由中國完成。所以在2020年后半年，中國外貿(mào)尤其是小商品類外貿(mào)呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。海關(guān)總署于2021年1月14日發(fā)布數(shù)據(jù)，2020年我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總額為32.16萬億元，同比增長1.9%。其中出口為17.93萬億元，增長4%。全年民營企業(yè)進(jìn)出口為14.98萬億元，增長11.1%，中國是2020年全球唯一實現(xiàn)貨物貿(mào)易正增長的主要經(jīng)濟(jì)體。雖然小商品類產(chǎn)品的生產(chǎn)在逐步的向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移，但是此次疫情又讓部分產(chǎn)業(yè)回流。究其原因，一方面，東南亞諸國在抗擊疫情中表現(xiàn)不力，轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)遲遲不能進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，給資本帶來的壓力。資本趨于逐利性的考慮，結(jié)合本次疫情各國的表現(xiàn)，認(rèn)為即使人口紅利不再，中國依然比東南亞國家具備更明顯的優(yōu)勢。另一方面，疫情在深刻的重塑世界政治經(jīng)濟(jì)新秩序，歐洲和美國等世界主流強(qiáng)國呈現(xiàn)出弱勢的一面，中國表現(xiàn)突出，改革開放40年積累的全產(chǎn)業(yè)鏈，也為中國贏得了更好的聲譽(yù)。

3.小商品類外貿(mào)公司面臨的內(nèi)部優(yōu)勢。疫情給外貿(mào)公司帶來了眾多的沖擊，但是也讓國內(nèi)從事外貿(mào)行業(yè)的人員更加團(tuán)結(jié)。有學(xué)者指出，新冠疫情給中國社會帶來的深刻變化在于對于國家的認(rèn)同感和向心力更強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的更加緊密。對于外貿(mào)行業(yè)更是如此，在新冠疫情爆發(fā)的最初幾個月中，生產(chǎn)尚未恢復(fù)，年前接到的訂單無法完成。后來中國國內(nèi)的生產(chǎn)恢復(fù)，國外的物流、生產(chǎn)、運(yùn)輸全線癱瘓，眾多訂單依舊無法完成。面對這樣的困境，眾多外貿(mào)公司團(tuán)結(jié)起來，把可以利用的信息、資源進(jìn)行共享，彼此扶持，共克時艱。這樣的團(tuán)結(jié)精神對于整個外貿(mào)行業(yè)而言是極為重要的，中國的外貿(mào)公司能夠在激烈的競爭中團(tuán)結(jié)起來，以面對復(fù)雜變化的國際環(huán)境。面對突然爆發(fā)的疫情，國家從宏觀角度出發(fā)，制定了一系列的扶持政策。在充分考量國內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，國家提出三大發(fā)展計劃。第一是優(yōu)進(jìn)優(yōu)出計劃，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量。積極的培育跨境電商，保稅維修等外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式。這一計劃對于小商品類外貿(mào)公司而言是重大利好，甚至可以借此機(jī)會實現(xiàn)全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。把國內(nèi)的供給側(cè)改革延伸至外貿(mào)領(lǐng)域，已為全世界提供質(zhì)量更好更優(yōu)的小商品為目標(biāo)，從而獲取更高的利潤。第二是做好貿(mào)易產(chǎn)業(yè)融合計劃，積極打造一批外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地，培育一批加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園。這一計劃對于小商品類外貿(mào)公司而言具有重要的意義。很多純外貿(mào)公司可以打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈條，依托優(yōu)惠的政策，降低自己的入場成本，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。第三是繼續(xù)支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷。國內(nèi)是巨大的消費市場，伴隨著中產(chǎn)階級的不斷擴(kuò)充，國內(nèi)消費的能力持續(xù)增高，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷也將成為小商品類外貿(mào)公司的出路之一。

4.小商品類外貿(mào)公司面臨的內(nèi)部劣勢。中國小商品類外貿(mào)公司所面臨的最大內(nèi)部劣勢依然是人才問題，該問題在疫情期間非但沒有得到解決，反而更加嚴(yán)重。由于受到疫情的沖擊，很多其他領(lǐng)域正常的生產(chǎn)活動無法進(jìn)行，很多經(jīng)濟(jì)體因此倒閉。小商品類外貿(mào)公司面臨的情況與其他產(chǎn)業(yè)不同，雖然在疫情爆發(fā)前期和全球疫情爆發(fā)集中期都受到了比較大的沖擊，但由于中國是受到疫情波及最早的國家，也是最早恢復(fù)生產(chǎn)的國家。中國的小商品類外貿(mào)公司在抵過了第一波倒閉浪潮后，都開始大量接受國外訂單。而其他行業(yè)尚沒有從危機(jī)中轉(zhuǎn)變過來，很多在其他領(lǐng)域從事的就業(yè)人員不得不轉(zhuǎn)移到小商品類外貿(mào)公司。在之前的分析中提過，小商品類外貿(mào)公司人員技術(shù)素質(zhì)要求較低，從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊。在經(jīng)歷過其他行業(yè)新進(jìn)人員涌入后，該行業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)并沒有得到明顯提升。雖然當(dāng)前沒有明顯的證據(jù)可以證明行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)有一定的降低，但是與之前提倡外貿(mào)人員專業(yè)化趨勢相違背，對于整個行業(yè)的發(fā)展而言，存在一定的危險。

二、小商品類外貿(mào)公司可以采取的措施

1.以專業(yè)人才為依托，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才供給。對于任何一個行業(yè)而言，健康發(fā)展都需要專業(yè)人才的支持。小商品類外貿(mào)公司當(dāng)前所面臨的專業(yè)人才匱乏的困境是急需解決的。要解決此類問題，不能僅僅依托公司，還需要社會其他群體的廣泛參與。政府相關(guān)管理部門需要看到此行業(yè)的特殊需求，根據(jù)行業(yè)特征制定相應(yīng)的培養(yǎng)規(guī)范，開展恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)教育。各大高校也應(yīng)該積極主動的對接相關(guān)企業(yè)主體，在開展相應(yīng)課程進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時，與企業(yè)做好銜接工作，在企業(yè)的幫助下輔助學(xué)生進(jìn)行實踐課程的展開。當(dāng)然企業(yè)也不可忽視自己的人才就地化培養(yǎng)工作，對已有的員工進(jìn)行職業(yè)技能教育，幫助他們提升專業(yè)技能。只有這樣，未來小商品類外貿(mào)公司才能夠招聘到更為專業(yè)的人才，為整個行業(yè)的良性發(fā)展提供人才保障。

2.做好設(shè)計攻關(guān)，打造高品質(zhì)產(chǎn)品體系。當(dāng)前對于中國小商品類的質(zhì)量詬病層出不窮，需要在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫。對于小商品類產(chǎn)品而言，設(shè)計感是衡量其品質(zhì)的重要因素。再使用相同技術(shù)和相同原材料的基礎(chǔ)上，不同的設(shè)計能為小商品帶來不同的感覺，從而帶來不同的利潤區(qū)間。全球供應(yīng)鏈和中國供應(yīng)鏈一樣，都存在著總體過量，局部不均衡的狀況。單純的增加小商品的量的供給是沒有必要的，無法支撐其消費的群體依舊不會產(chǎn)生新的消費。中國小商品類外貿(mào)公司需要做好國際供應(yīng)鏈中的供給側(cè)改革，用質(zhì)量提升取代數(shù)量增加。用獨特的設(shè)計感強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。日本的相關(guān)優(yōu)秀企業(yè)給我們做出了典型的示范，把小商品做精細(xì)，做出自己的獨特設(shè)計風(fēng)格，就能夠在競爭中突圍而出。

3.積極回應(yīng)東南亞小商品制造業(yè)回流，做好承接政策。在此次疫情中，中國與其他東南亞國家的表現(xiàn)高低立判，資本也及時做出了調(diào)整，引導(dǎo)部分小商品制造業(yè)回流中國。對于要打造制造業(yè)強(qiáng)國的中國而言，本身并不缺乏小商品制造業(yè)企業(yè)，但是該行業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，能夠解決大量的就業(yè)問題。對于國家發(fā)展、社會穩(wěn)定都具有重要的意義。我國應(yīng)該積極回應(yīng)東南亞小商品制造業(yè)回流情況，制定良好的政策保障其落地。除了在用地指標(biāo)、稅收、企業(yè)注冊等方面予以一定的便利和減免，還需要在外商投資、金融兌換等方面提供一定的優(yōu)惠政策。對待東南亞小商品制造業(yè)回流，一定不能簡單的看成之前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。而是應(yīng)該當(dāng)做產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī)，抓住這次機(jī)會，果斷促成整個行業(yè)的質(zhì)量提升。

三、總結(jié)

將小商品類外貿(mào)公司置于疫情的境況中分析，可以看出此次新冠疫情給小商品類外貿(mào)公司帶來了非常嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。鑒于我國率先爆發(fā)疫情并率先走出疫情的基本國情，小商品內(nèi)外貿(mào)公司在全球其他國家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動基本停滯的情況下，獲得了較好的發(fā)展機(jī)遇期。不但在數(shù)據(jù)上表現(xiàn)優(yōu)異，還讓此前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)重新回流至國內(nèi)，迎來了新一輪的發(fā)展浪潮。在此次疫情中間外貿(mào)公司所表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)向上的高昂民族精神，也對外貿(mào)行業(yè)走出疫情陰影起到了重要作用。加上國家又出臺了一系列重要的支持政策，有力保障了后續(xù)生產(chǎn)的恢復(fù)和商貿(mào)的正常進(jìn)行。盡管內(nèi)部優(yōu)勢明顯，內(nèi)部劣勢也不容忽視。人才問題和產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量問題依然比較突出，嚴(yán)重制約今后的發(fā)展。基于以上判斷，小商品類外貿(mào)公司應(yīng)該做好專業(yè)人才的培養(yǎng)工作，借助政府、高校力量做好職業(yè)培訓(xùn)。同時加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計，打造全行業(yè)內(nèi)的高品質(zhì)產(chǎn)品體系。面對東南亞小商品制造業(yè)的回流，無論是政府還是企業(yè)，都應(yīng)該以積極的態(tài)度來面對。政府要出臺相應(yīng)的政策，保障落地，企業(yè)要做出積極的姿態(tài)互利合作。只有充分做好以上幾點，小商品類外貿(mào)公司才能夠充分的揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，趁勢而上，做好產(chǎn)業(yè)提升。

（作者單位：浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)）