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        建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用及質(zhì)量控制管理

        2021-08-09 02:48:25李明輝
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理監(jiān)理作用

        李明輝

        【摘要】監(jiān)理控制通過全程參與建筑施工,并嚴(yán)格按照相關(guān)法律、制度標(biāo)準(zhǔn),對建筑施工各流程的規(guī)范性進(jìn)行限制,從而保證施工開展的規(guī)范性與建筑物交付質(zhì)量,其是我國工程體系中工程質(zhì)量最為核心的保障手段之一,對于行業(yè)進(jìn)步與國家發(fā)展意義重大。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;監(jiān)理;作用;質(zhì)量管理

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.076

        1、建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用分析

        1.1保證施工質(zhì)量

        保證施工質(zhì)量是監(jiān)理工作的重要職責(zé),也是整個建筑工程項(xiàng)目的核心目標(biāo),那么監(jiān)理人員要從建筑工程的整體角度出發(fā),實(shí)施比較全面的監(jiān)理,采取科學(xué)合理的評估方式,掌握影響施工質(zhì)量的各方面因素,確保施工計劃的進(jìn)一步實(shí)施。在質(zhì)量監(jiān)理過程中,首先要保證建設(shè)計劃的合理性,協(xié)調(diào)好合作各方的關(guān)系,對建筑工程加大全局控制力度,項(xiàng)目完工階段再次進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,只有將監(jiān)理工作滲透到每個施工環(huán)節(jié),才能將監(jiān)理的執(zhí)行效果發(fā)揮出來,同時做到持續(xù)優(yōu)化和完善監(jiān)理計劃,為后期高效開展監(jiān)理工作做好鋪墊。但是要特別注意,在監(jiān)理部門開展審查計劃時,務(wù)必要嚴(yán)格遵守國家的法律規(guī)定,避免人為主觀意識的影響,以保證工程計劃的時效性和科學(xué)性。

        1.2強(qiáng)化施工進(jìn)度控制

        施工進(jìn)度控制是工程監(jiān)理的重點(diǎn)工作內(nèi)容,需要監(jiān)理部分對項(xiàng)目建設(shè)的全過程實(shí)時管理及跟蹤,對相關(guān)因素進(jìn)行合理控制,以滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求為基礎(chǔ)。通常,施工進(jìn)度控制包括很多方面,比如關(guān)注建材市場價格波動情況、業(yè)主具體投資計劃等,監(jiān)理人員要重點(diǎn)分析影響進(jìn)度控制的因素,提前制定有效的調(diào)整方案,進(jìn)而保證工程項(xiàng)目建設(shè)各因素的均衡性,為項(xiàng)目高質(zhì)量高效率完成創(chuàng)造有利條件。

        1.3協(xié)調(diào)各方關(guān)系

        建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,涉及的內(nèi)容較多并且復(fù)雜,同時也包括眾多參與者,與各方的具體利益都有關(guān)聯(lián),若想保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,必須協(xié)調(diào)好各方利益,最大程度地減少或避免利益糾紛或矛盾的產(chǎn)生,降低事故發(fā)生概率,確保參與各方積極投身到項(xiàng)目建設(shè)中,為提升項(xiàng)目建設(shè)效果打下基礎(chǔ)。因此,監(jiān)理人員要發(fā)揮自身作用,對參建各方的利益進(jìn)行協(xié)調(diào),與相關(guān)部門相互配合,及時處理好施工過程的突發(fā)事件及安全事故等,從而提升監(jiān)理工作成效,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,助力于建筑工程的良好發(fā)展。

        1.4加強(qiáng)投資成本控制

        建筑工程一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的建設(shè)項(xiàng)目,需要大量的成本資金作為支撐,實(shí)際施工過程中也會耗費(fèi)大量的人力、物力,因此,加強(qiáng)投資成本控制是提升建筑工程項(xiàng)目綜合效益的重要舉措,將監(jiān)理成本及項(xiàng)目成本控制在合理范圍內(nèi)。同時,監(jiān)理人員要結(jié)合項(xiàng)目成本投資總計劃,設(shè)定完善的成本跟蹤管理計劃,并且對其嚴(yán)格控制,保證質(zhì)量不受影響的同時,提升資金利用效率,為建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

        2、建筑工程中工程監(jiān)理的質(zhì)量控制策略

        2.1制定完善的施工質(zhì)量管理制度

        首先,應(yīng)該制定施工質(zhì)量的部門管理責(zé)任制度,明確每個部門的施工質(zhì)量管理責(zé)任,一旦發(fā)現(xiàn)在部門負(fù)責(zé)的區(qū)域之內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,就必須要嚴(yán)格懲罰人員,使得人員更加重視對施工質(zhì)量的管理,從根本上增強(qiáng)各方面的施工質(zhì)量管控效果,形成責(zé)任性的質(zhì)量管理模式。其次,應(yīng)該制定現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理制度,要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的工作中,明確各個部門與人員的工作責(zé)任和施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建系統(tǒng)化的質(zhì)量管控系統(tǒng),監(jiān)理人員應(yīng)該按照具體的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作,確保在工程施工質(zhì)量監(jiān)理的工作中可以及時、快速找到存在質(zhì)量隱患的部分,針對性開展相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)理工作,提出解決施工質(zhì)量問題的建議和意見,便于有效開展各方面的施工質(zhì)量監(jiān)理工作。

        2.2完善工程監(jiān)理的保障機(jī)制

        工程監(jiān)理人員在實(shí)際工作中應(yīng)該完善監(jiān)理保障機(jī)制,確保監(jiān)理工作的高效化開展與有效執(zhí)行。首先,應(yīng)該完善人才保障機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,在人才的支持下提升工程質(zhì)量的監(jiān)理效果,滿足當(dāng)前的施工質(zhì)量管理需求。具體的工作中應(yīng)該經(jīng)常開展監(jiān)理知識與技能的教育培訓(xùn)活動,使得監(jiān)理人員全面掌握各種知識和技能,在自身的工作中游刃有余完成監(jiān)理任務(wù),形成系統(tǒng)化的監(jiān)理形式,完善人才的保障作用。其次,應(yīng)該完善資金保障機(jī)制,投入充足的監(jiān)理工作資金,采用先進(jìn)的監(jiān)理數(shù)字化、計算機(jī)與信息化技術(shù),保證資金的充足性,形成良好的資金保障作用,促使監(jiān)理工作的有效開展。最后,應(yīng)該完善監(jiān)理工作的基礎(chǔ)保障體系,按照施工質(zhì)量的管理需求,構(gòu)建相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理模式,確保各個部門和人員都能夠配合監(jiān)理工作,從根本上增強(qiáng)工程的建設(shè)和施工質(zhì)量。

        2.3加大建筑工程監(jiān)理工作制度實(shí)施力度,增強(qiáng)各部門及人員協(xié)作能力

        因建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施,所涉及的工作內(nèi)容較多,為確保整體施工質(zhì)量及監(jiān)理工作質(zhì)量,還需建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施有明確的制度,依據(jù)相關(guān)制度約束工作人員操作行為,增強(qiáng)人員安全意識與責(zé)任意識。此外,還可考慮到工程項(xiàng)目中各部門協(xié)作能力,還需在建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施過程中,注重各部門及工作人員協(xié)作能力增強(qiáng),以施工內(nèi)容劃分為基礎(chǔ)前提,為后續(xù)工作實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。

        2.4培訓(xùn)專業(yè)化工作人員,組建高水平監(jiān)理隊(duì)伍

        因工作人員專業(yè)能力與實(shí)踐能力,對建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施質(zhì)量、項(xiàng)目施工質(zhì)量有一定影響,還需在創(chuàng)新發(fā)展過程中,針對專業(yè)化工作隊(duì)伍分析,以建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施要求為用人依據(jù),既確保各項(xiàng)工作中都有專業(yè)化的工作人員,又能組建高水平監(jiān)理隊(duì)伍。經(jīng)過高水平監(jiān)理隊(duì)伍參與對建筑工程監(jiān)理工作制度實(shí)施,能夠增強(qiáng)整體實(shí)施效率,滿足工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制要求。同時,還需建筑企業(yè)自身綜合實(shí)力全面提升,吸引更多人參與,在工作人員數(shù)量、質(zhì)量等方面均能滿足,從而確保建筑工程監(jiān)理工作發(fā)揮出自身作用與價值。

        結(jié)語:

        在建筑工程監(jiān)理工作開展過程中,需實(shí)施相應(yīng)管理制度,目的就是把建筑工程質(zhì)量控制工作做好,避免影響工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。需完善建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施流程,確保各項(xiàng)工作質(zhì)量,重視準(zhǔn)備工作實(shí)施,以相關(guān)制度為約束依據(jù),加大建筑工程監(jiān)理工作制度實(shí)施力度,增強(qiáng)各部門及人員協(xié)作能力,培訓(xùn)專業(yè)化工作人員,組建高水平監(jiān)理隊(duì)伍,從而確保工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃思敏.淺論建筑工程施工監(jiān)理和質(zhì)量控制對策及研究[J].中國科技投資,2019(16):68.

        [2]湯海平.建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)及質(zhì)量控制對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(6):64.

        [3]張宏偉.工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用[J].居業(yè),2020(2):169-170.

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