馮云峰

摘 要：新時代背景下，財務(wù)管理理念和方法不斷革新，財務(wù)共享服務(wù)成為一個必然發(fā)展趨勢。文章從財務(wù)共享的發(fā)展現(xiàn)狀入手，分析了財務(wù)共享對會計行業(yè)及會計人員的影響，闡述了會計工作和會計人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展途徑。

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享;會計行業(yè);會計人員;轉(zhuǎn)型發(fā)展

財務(wù)共享，是將信息技術(shù)融合在財務(wù)業(yè)務(wù)流程處理中，從市場的角度出發(fā)，為客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)，其目的是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、降低運營成本，實現(xiàn)價值的最大化。目前，財務(wù)共享中心的建設(shè)，財務(wù)共享服務(wù)的推廣，對會計行業(yè)和人員而言，既有機遇、也充滿挑戰(zhàn)。會計人員只有積極應(yīng)對，不斷提升自我，才能滿足財務(wù)共享的發(fā)展需求，繼而推動會計行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、財務(wù)共享的發(fā)展現(xiàn)狀

我國財務(wù)共享服務(wù)的開展時間較晚，直至20世紀(jì)末才開始嘗試財務(wù)共享服務(wù)，并由跨國公司設(shè)立財務(wù)共享中心。2014年，國家發(fā)布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，意見指出為了打破企業(yè)的信息孤島效應(yīng)，應(yīng)實現(xiàn)信息共享，建設(shè)財務(wù)共享中心。此后，財務(wù)共享這一概念被越來越多的企業(yè)知曉，并嘗試逐步推廣財務(wù)共享服務(wù)。截止2019年底，調(diào)研發(fā)現(xiàn)約有50%的中央企業(yè)，已經(jīng)建立或正在建立財務(wù)共享中心。隨著信息技術(shù)發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)營模式不 再符合企業(yè)的發(fā)展需求，因信息滯后會影響發(fā)展決策。在此背景下，財務(wù)共享在企業(yè)內(nèi)勢在必行，對于轉(zhuǎn)型升級、營銷決策、戰(zhàn)略發(fā)展等方面，均有積極意義，財務(wù)共享是一個必然發(fā)展趨勢。

二、財務(wù)共享對會計行業(yè)及會計人員的影響

（一）對會計行業(yè)的影響

1、崗位要求提高

財務(wù)共享背景下，財務(wù)會計內(nèi)容更加繁雜，同樣地也提高了會計崗位要求。以會計人員為例，遠(yuǎn)程辦公打破了空間和時間上的限制，確保會計管理的全面性，促使會計崗位虛擬化。雖然財務(wù)共享能提高經(jīng)濟效益，但對于會計崗位而言帶來更大的挑戰(zhàn)，在職能、角色定位上提出了新要求。

2、自動辦理業(yè)務(wù)

財務(wù)共享模式下，對會計管理工作的影響，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)辦理流程上更加自動化。傳統(tǒng)財務(wù)管理方法，是人工手動采集數(shù)據(jù)、篩選信息、編制報表，財務(wù)共享模式下可利用信息化設(shè)備，提高業(yè)務(wù)辦理的自動化、智能化，減輕了會計人員的壓力和負(fù)擔(dān)，逐漸實現(xiàn)財務(wù)共享目標(biāo)。

（二）對會計人員的影響

1、地位

信息時代的到來，對會計人員的地位帶來沖擊和挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展中，會計人員一直具有重要地位，在財務(wù)管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用，是經(jīng)濟活動和各項業(yè)務(wù)的紐帶。財務(wù)共享模式下，會計人員和其他部門人員的接觸減少，容易脫離實際業(yè)務(wù)，每天面對的是數(shù)據(jù)。實際上，這些數(shù)據(jù)背后隱藏著豐富信息，如果會計人員沒有將數(shù)據(jù)和實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，就會影響財務(wù)管理成果，無法發(fā)揮出財務(wù)指標(biāo)的指導(dǎo)作用，甚至影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

2、職能

財務(wù)共享的推廣應(yīng)用，對會計人員的職能影響體現(xiàn)在兩個方面：一是從反映監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造。收付款、審查開銷、監(jiān)督憑證等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的開展，向著創(chuàng)造價值的方向轉(zhuǎn)變，通過成本控制、科學(xué)決策，減少財務(wù)數(shù)據(jù)偏差，提高服務(wù)質(zhì)量。二是從處置核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頉Q策。以往工作重點是數(shù)據(jù)篩選、歸納和處置，事前管理和事后管控不到位，財務(wù)共享模式下的工作更加系統(tǒng)、立體，能為企業(yè)管理和決策提供依據(jù)。

3、角色

在過去，會計人員的角色比較單一，因為會計業(yè)務(wù)單一，兩者是匹配的。財務(wù)共享背景下，會計人員的角色認(rèn)知發(fā)生變化，要求他們重新審視自我，重新梳理工作職責(zé)，會計人員扮演著不同角色。例如：會計人員既要有專業(yè)的財務(wù)知識，又具備戰(zhàn)略性發(fā)展眼光，還有良好的管理能力。

三、財務(wù)共享背景下會計工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展

（一）變革組織架構(gòu)

企業(yè)建設(shè)財務(wù)共享中心，能對分支機構(gòu)進行簡化，促使業(yè)務(wù)端口減少、硬件設(shè)備減少，降低企業(yè)運營成本。從另一個角度看，也有利于資源的合理配置，避免資源浪費或低效使用。對企業(yè)而言，應(yīng)該如何變革組織架構(gòu)呢？從以下兩點入手：①進一步明確會計人員的職責(zé)權(quán)限，明確崗位要求，以及知識、技能、執(zhí)業(yè)素養(yǎng)上的要求;②對績效考核制度體系進行優(yōu)化，突出人力資源的重要性，向財務(wù)共享的發(fā)展需求和方向上轉(zhuǎn)變。

（二）融合信息技術(shù)

遵循不相容崗位相分離的原則，企業(yè)的財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理由不同部門、不同人員負(fù)責(zé)，但實際上影響了部門之間的信息傳遞，不僅管理效率低，甚至產(chǎn)生孤島效應(yīng)。為了加快財務(wù)共享建設(shè)，應(yīng)該充分利用信息技術(shù)，積極推行業(yè)財融合，兩個部門之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高溝通效率，為財務(wù)管理和發(fā)展決策提供支持。

（三）防范后臺風(fēng)險

財務(wù)共享中心的建設(shè)，既要做好服務(wù)，也要防范風(fēng)險，兩者同等重要。在風(fēng)險防范上，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，深入挖掘資產(chǎn)價值：①企業(yè)的應(yīng)收賬款多，應(yīng)從信用規(guī)劃方面入手，防范資金鏈斷裂;②樹立前瞻性思維，采用風(fēng)險預(yù)警機制，從事后評價轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測、事中控制，及時消除隱患。

四、財務(wù)共享背景下會計人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展

（一）業(yè)務(wù)會計

業(yè)財融合是財務(wù)共享的一個特點，要求會計人員將財物思維、業(yè)務(wù)思維相融合，既懂得財務(wù)處理流程，也具備一定的業(yè)務(wù)知識，利用財務(wù)數(shù)據(jù)支持業(yè)務(wù)決策。會計人員如何轉(zhuǎn)型呢？第一，將財務(wù)上的數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)上的信息，會計人員手中的財務(wù)數(shù)據(jù)不再是冰冷的數(shù)字，而是潛藏著巨大價值的業(yè)務(wù)信息。如此，有利于財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間加強溝通協(xié)作，打破部門隔閡和信息孤島，為業(yè)財融合創(chuàng)造有利條件。第二，會計人員不僅要了解企業(yè)自身的發(fā)展情況，還要了解整個市場、客戶和競爭對手，以財務(wù)層面為突破口，逐漸拓展到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的有效對接，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

（二）戰(zhàn)略會計

簡單來說，戰(zhàn)略會計就是綜合考慮外部環(huán)境、市場運行、企業(yè)實力和資源要素，對遠(yuǎn)期發(fā)展進行計劃和決策，以增強企業(yè)的競爭實力、提高效益和價值。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，戰(zhàn)略會計必不可少，這要求會計人員除了有良好的財務(wù)能力，還要樹立大局觀和前瞻性，深入挖掘分析財務(wù)數(shù)據(jù)，制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計劃。對會計人員而言，向戰(zhàn)略會計轉(zhuǎn)型，必須詳細(xì)了解成本和預(yù)算知識，能全面、細(xì)致地分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，引領(lǐng)企業(yè)向更高層次發(fā)展。

（三）共享會計

財務(wù)共享離不開信息技術(shù)的支持，新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)的工作習(xí)慣，同時也為日常工作帶來一些挑戰(zhàn)。會計人員向共享會計轉(zhuǎn)型，其一要從思想上接受財務(wù)共享的理念，緊隨時代發(fā)展步伐，不能故步自封;其二要學(xué)習(xí)財務(wù)共享知識，通過充電掌握信息技術(shù)，能在線上熟練操作;其三要向運營管理方面滲透，了解財務(wù)共享中心的經(jīng)營和運行情況，能及時處理突發(fā)事件，積極應(yīng)對風(fēng)險，為財務(wù)共享的推行掃清障礙。

（四）轉(zhuǎn)型建議

一是轉(zhuǎn)變思想。會計人員在工作中，要以客戶為中心，讓客戶參與管理工作，確保提供的服務(wù)滿足客戶需求;樹立社會化思維，發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢，提供移動監(jiān)控、移動查詢等項目，走在客戶的前頭;還要增強會計人員的責(zé)任感，對待工作保持熱情，端正工作態(tài)度。二是提升技能。學(xué)習(xí)管理學(xué)、預(yù)算、資本運作等方面的知識，關(guān)注戰(zhàn)略財務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，增加知識儲備，提高財務(wù)核算能力。三是職業(yè)規(guī)劃。會計人員應(yīng)結(jié)合自身情況和行業(yè)發(fā)展趨勢，制定科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并為此積極準(zhǔn)備、嚴(yán)格踐行。簡單來說，就是提升個人技能素質(zhì)，跟上時代發(fā)展的步伐，跟上會計管理的步伐，跟上財務(wù)共享的步伐。

五、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)共享是財務(wù)管理工作的必然發(fā)展趨勢，會對會計行業(yè)及會計人員產(chǎn)生影響。財務(wù)共享背景下，會計工作應(yīng)該變革組織架構(gòu)、融合信息技術(shù)、防范后臺風(fēng)險;會計人員要向業(yè)務(wù)會計、戰(zhàn)略會計、共享會計的方向轉(zhuǎn)型。如此，才能推動財務(wù)共享中心建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

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