劉尊華 閃建華

摘要：加強(qiáng)建筑施工的管理，使施工順利的進(jìn)行，提高施工的效率是新時代社會發(fā)展中人們?nèi)找嬖龈叩男枨?。本文結(jié)合建筑施工的情況，對建筑施工的管理及綠色建筑施工的管理提出相關(guān)的策略，使人們關(guān)注這一問題，希望能對建筑施工的工作起到指導(dǎo)的作用。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工管理;綠色建筑;思考

在建筑施工的過程中，對施工管理工作的加強(qiáng)，不僅可以提高工程質(zhì)量，還能降低成本。隨著時代的進(jìn)步，人們的環(huán)保意識和節(jié)能意識逐步加強(qiáng)，因此推行綠色建筑施工管理對施工管理工作有著重要的意義和作用。

1、建筑施工管理的策略

1.1為實現(xiàn)建筑施工的規(guī)范化及發(fā)展化的管理，那就要求建筑施工管理從各個方面的創(chuàng)新。分為以下幾個方面

1.1.1在觀念上創(chuàng)新

要實現(xiàn)建筑施工管理的創(chuàng)新，首要任務(wù)就是在觀念上的創(chuàng)新，相關(guān)管理人員必須要轉(zhuǎn)變思想，用新的觀念作為自己工作的指導(dǎo)，在實際工作的過程中，要著重引進(jìn)優(yōu)秀的人才，加強(qiáng)并做好對管理人員的培訓(xùn)工作，提升管理人員的技術(shù)水平，并且提高他們的創(chuàng)新意識，在建筑施工管理的工作中，運用創(chuàng)新思維，以市場的需求為目標(biāo)，對建筑管理施工管理創(chuàng)新思維的重要性和緊迫性有充分的認(rèn)識，將創(chuàng)新思維放在和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同樣的高度上，在實際工作中落實。除此之外，觀念的創(chuàng)新還應(yīng)順應(yīng)實際情況，不可局限于某一模式上，應(yīng)該現(xiàn)有的基礎(chǔ)上結(jié)合實際，進(jìn)行創(chuàng)新并完善。在探索中提高管理人員的創(chuàng)新意識，以此來提升建筑施工管理的創(chuàng)新性。

1.1.2在組織機(jī)構(gòu)上創(chuàng)新

對于組織機(jī)構(gòu)上的創(chuàng)新，要求做到以下兩點：

貼近市場。應(yīng)建立靈活的組織機(jī)構(gòu)，在總公司跨地區(qū)經(jīng)營的前提下，過于集中和統(tǒng)一的管理模式會影響到實時性、準(zhǔn)確性。在無形之中加大了管理的成本。建立靈活的組織機(jī)構(gòu)有利于從實際情況出發(fā)，做出及時的、準(zhǔn)確的決策，提高了效率。

降低對行政成本的要求，在調(diào)整組織機(jī)構(gòu)時，需降低行政成本，以施工管理的實際需求為前提，盡可能減少管理人員的數(shù)量，以此來提高施工管理的效率。

1.1.3技術(shù)上的創(chuàng)新

應(yīng)對新知識、新技術(shù)的運用加以重視，采取全新的施工管理模式，使建筑企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢的地位，這就要求在技術(shù)上不斷的創(chuàng)新，重視對人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)出懂技術(shù)、懂管理的復(fù)合型人才，使管理人員具有良好的技術(shù)和管理以及經(jīng)濟(jì)等方面的知識，為建筑企業(yè)的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

從實際的市場需求出發(fā)，以自主開發(fā)、合作開發(fā)和外資的引進(jìn)等方式來開發(fā)新產(chǎn)品，然而，不管用以上哪種方式進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和產(chǎn)品的開發(fā)，都離不開技術(shù)做鋪墊，人才是技術(shù)創(chuàng)新的核心，因而在提高技術(shù)的同時，也應(yīng)該提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，這樣才能促進(jìn)建筑企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和科技含量的提升。

選拔后備人才，培養(yǎng)新一代技術(shù)人員，使他們積極參與工程的研究和工程的開發(fā)，不斷的豐富自己的經(jīng)驗，為建筑施工管理中的技術(shù)創(chuàng)新儲備人才，為建筑施工管理在未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1.2進(jìn)度管理

（1）對施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的計劃，這個計劃促進(jìn)了施工工程的有序進(jìn)行，使建筑工程在規(guī)定的日期內(nèi)竣工。

（2）計劃并實施組織進(jìn)度。組織施工人員嚴(yán)格的按照施工計劃進(jìn)行施工，并做好監(jiān)督工作，確保建筑施工在規(guī)定的日期內(nèi)完成。

1.3質(zhì)量管理

（1）設(shè)立合理的施工組織設(shè)計，以此來提高施工的質(zhì)量。

（2）施工前做好準(zhǔn)備工作。這種準(zhǔn)備工作有利于避免在施工的過程中出現(xiàn)差錯，還能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，避免施工過程中出現(xiàn)的不良性因素影響施工的進(jìn)度。

1.4安全管理

（1）對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育和安全課程培訓(xùn)，使施工人員本著“安全第一”的原則進(jìn)行工作。

（2）在施工現(xiàn)場建設(shè)一系列的安全設(shè)施，如防護(hù)欄、安全標(biāo)語、準(zhǔn)備安全用品等。

（3）監(jiān)督和控制施工中的每一個環(huán)節(jié)，避免建筑工人出現(xiàn)安全事故。

2、綠色建筑施工管理的策略

2.1綠色材料的采購

在建筑施工的過程中，人們對建筑物的安全性較為關(guān)注，選擇的建筑材料也關(guān)注材料強(qiáng)度和耐久性，關(guān)注材料的外觀和性價比。但人們往往忽視了對材料中有害物質(zhì)的控制，到頭來這些有害物質(zhì)對人們的身體健康造成了極大的危害。因此，選擇綠色的建筑材料顯得尤為重要。綠色建筑材料主要包含兩種意義：

（1）選擇綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，應(yīng)對建筑材料中的有害物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免建筑材料中的有害成分對人體造成危害。

（2）施工過程中使用的建筑材料也應(yīng)符合綠色的標(biāo)準(zhǔn)，例如：不用有機(jī)溶劑作為稀釋劑，將溶劑型涂料用水溶型涂料來替代，將現(xiàn)4eb4ad87e151e505576686c499201f4288f2b7329bb49b4f9ee0eae3d1ebe6f5場攪拌的混凝土用商品混凝土來代替。這樣既避免了施工所帶來的污染與破會，還提高了施工的質(zhì)量和效益。

2.2綠色現(xiàn)場的施工

綠色現(xiàn)場的施工是在施工的過程中，盡量減少污染，這些污染主要包括：粉塵、噪聲、光和污水等，充分的利用施工的原料，減少固體垃圾，對于施工所形成的固體建筑垃圾，應(yīng)對其進(jìn)行分類回收，加工后再利用，盡可能的減少垃圾所造成的污染和破壞。

2.3綠色施工的策略

做好施工的設(shè)計工作，并嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行施工，具體的策略包括：

（1）采取環(huán)保的措施，建設(shè)完善的環(huán)保管理制度，盡可能的減少施工對環(huán)境的破壞，加強(qiáng)保護(hù)地下設(shè)施和文物。

（2）節(jié)約建筑材料的措施。在滿足施工的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)約建筑材料，完善施工方案的不足之處，充分利用建筑材料，盡可能的減少在建筑中產(chǎn)生的垃圾，對產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類回收，循環(huán)利用建筑材料。

（3）從實際情況出發(fā)，觀測施工的實際需求，制定相關(guān)的措施，節(jié)約用水，節(jié)約用電，并加強(qiáng)對土地的保護(hù)措施。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程管理工作的加強(qiáng)能促進(jìn)施工的效率，并且提高了建筑工程的質(zhì)量和效益，在未來的施工管理中，建筑施工管理人員應(yīng)制定并采取相關(guān)的策略，推動建筑施工管理的各種發(fā)面的管理意識，開展并實行綠色建筑施工管理，減少污染，節(jié)約材料，只有做到這些，才能使建筑企業(yè)得以發(fā)展，建筑施工管理才能發(fā)揚光大，在今后的道路中越來越成熟。

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