張建成

摘要：工貿(mào)企業(yè)在我國市場經(jīng)濟上有些不可或缺的地位，但是有些企業(yè)光是在生產(chǎn)和制造的時候，就充滿了極大的危險性。但不論是在用材上，還是安全管理上都會有不少的疏忽。這些疏忽大意如果不處理好，很可能就會給一個個家庭帶來不可挽救地損失。雖然我國目前工貿(mào)企業(yè)發(fā)展趨勢正盛，同時在我國市場經(jīng)濟上有極大地助推作用。降低這些損失，確保企業(yè)人員的安全具有重要意義。本文就工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險管理和隱患排查進行分析，并作出優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險管理;隱患排查;工貿(mào)企業(yè);管理措施

自二十一世紀以來，工貿(mào)類大小企業(yè)安全事故時有發(fā)生，這些事故的發(fā)生，不但給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失，同時也威脅到了人們的生命安全。但這些危及生命和財產(chǎn)的風(fēng)險概率是可以通過合理的手段預(yù)防和降低的，而最簡單有效的辦法就是將危險扼殺在搖籃里。筆者通過對市場上工貿(mào)類大部分大小型企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多的企業(yè)為了提高利益，在其安全方面的重視程度并不高，同時企業(yè)為了節(jié)約成本，使用的設(shè)備也存在很大的隱患，再因為企業(yè)安全本身的管理疏忽，企業(yè)人員安全意識不高，和懲罰力度不夠大等問題，才造成了事故的出現(xiàn)。但我們只要稍微注意一下以上提到的問題，就可以避免人為原因上的疏忽，極大地減少人財損失的情況。

一、工貿(mào)企業(yè)中存在的隱患分析

（一）生產(chǎn)材料的問題

在工貿(mào)企業(yè)中，有不少的材料本身就具有一定的危險性，如：易燃易爆，腐蝕性極強，黏著性極強。這些“危險品”如果在運輸中沒有好好地保護，在保存中如果沒有合理規(guī)范，就會導(dǎo)致各種事故的發(fā)生。某些有毒原材料一旦泄露將會對周圍的人生命安全造成威脅，同時也會對自然環(huán)境造成影響。

（二）生產(chǎn)環(huán)境存在的問題

在工貿(mào)企業(yè)中，也有不少的企業(yè)，需要特殊的環(huán)境才能運作。在其運作的過程中也會有化學(xué)和物理變化的產(chǎn)生，常見的有：極寒條件下，高溫高壓下，冰凍條件下等，同時還有工作操作難度太大的條件下，作業(yè)人員沒有按照相關(guān)要求，嚴格執(zhí)行操作任務(wù)，或者因為設(shè)備沉笨、操作難度高、老舊，就很容易發(fā)生嚴重的事故，而這些突發(fā)事故，恰巧也是最危險致命的。

（三）安全管理和制度的缺乏

對于任何一個企業(yè)而言，它的安全程度絕對不允許被忽略，因為它是一個企業(yè)能夠長久發(fā)展順利下去地前提條件。因為缺乏對于安全風(fēng)險的管理，有沒有一定的安全措施預(yù)防，所以企業(yè)在運行的時候就很容易出現(xiàn)重大事故。雖然安全風(fēng)險地管理是事故發(fā)生的主要因素，但一些人為操作的原因也會造成一定的影響。相關(guān)工作人員在缺乏相關(guān)操作技術(shù)，或者疲勞操作及松懈散漫的狀態(tài)下，就會很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

二、風(fēng)險管理的舉措

（一）提高操作的技術(shù)

在工貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理中，工作人員的操作技術(shù)和自身的核心素養(yǎng)必不可少。而工貿(mào)企業(yè)要想將人為事故的幾率降到最低，就必須要提高工作人員的操作技術(shù)，強化其自身的核心素養(yǎng)。讓企業(yè)加強對工作人員的技能技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的安全意識，同時也提高企業(yè)的安全風(fēng)險管理水平，就能避免相關(guān)人員因操作上的問題而發(fā)生事故。在新時代的發(fā)展下，也會有各種各樣的新型技術(shù)出現(xiàn)，企業(yè)要想一天天壯大就需要對這些技術(shù)進行歸納和學(xué)習(xí)。一旦，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合實際情況，提出相關(guān)策略并進行優(yōu)化和改進，同時還應(yīng)該不斷地完善和更新，確保工作人員在工作時絕對的安全。同時，在進行技能培訓(xùn)時，還應(yīng)該加入安全責(zé)任意識和安全風(fēng)險預(yù)防的課程內(nèi)容。這樣一來，不但強化了工作人員的責(zé)任意識，也約束了工作人員一些不良的行為，極大地減少了人為事故發(fā)生的機率。

（二）優(yōu)化工作程序

一道繁忙的工序也會成為安全生產(chǎn)地不利因素，而一道精簡且合理地工序就會有助于風(fēng)險的減少，讓產(chǎn)品變的高效率和高安全性。具體可以這樣做：首先確保工序的先進性和安全性，其次在這樣的基礎(chǔ)上做適量地調(diào)整，使得一道再繁忙的工序也可以變得簡單高效，這樣一來，工作人員從生產(chǎn)加工到出廠貿(mào)易都可以用最少的精力做到最好。優(yōu)化工作程序的同時還要注意原材料的選取，因為不好的材料生產(chǎn)出來的產(chǎn)品并不會帶來多大的利潤，反而增加了很多本可以避免的風(fēng)險，從而危及整個企業(yè)的發(fā)展和生存，因而在優(yōu)化工序中，原材的選取也是一門相關(guān)人員不少的功課。

（三）加強監(jiān)督

工貿(mào)企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)中，一個負責(zé)且獨立的專門監(jiān)督的管理部門不可缺少。因為即便制定了很安全的制度，也難免會出現(xiàn)一些不可避免的錯誤，而這個專門監(jiān)督的部門就可以起到對生產(chǎn)運營全面監(jiān)管的作用，在監(jiān)管的時可以發(fā)現(xiàn)問題，并及時上報給上級部門，而上級部門因為及時的通知就能作出及時的反應(yīng)，從而極大地減小了風(fēng)險和損失。監(jiān)督部門同時還可以起到一個檢查和預(yù)防的作用，他們每天會對工作人員的身體，及企業(yè)運營機構(gòu)、運營設(shè)備進行檢查，并及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這樣一來，不但企業(yè)發(fā)展得到保障，工作人員安全也不會有過多的風(fēng)險。

三、隱患排查的措施

（一）隱患排查

不管是我們生活也好，企業(yè)發(fā)展也好，總會有潛在的隱患對我們構(gòu)成一定的威脅，這些隱患不可避免，但卻可以極大程度上地減小。工貿(mào)企業(yè)可以從企業(yè)發(fā)展自身情況出發(fā)，從生產(chǎn)線到加工環(huán)節(jié)，再到銷售貿(mào)易環(huán)節(jié)，成立專門的部門進行節(jié)節(jié)遞推式進行隱患排查。在其他部門的互相配合下，對企業(yè)運營中的每一個環(huán)節(jié)進行反復(fù)篩選嚴查，尤其是容易被忽略的地方，而一旦發(fā)現(xiàn)問題后就召開會議并提出解決方案。唯有這樣詳細且負責(zé)地深究，才能夠?qū)撛诘奈ｋU扼殺在搖籃之中，從而減少企業(yè)的損失。

（二）隱患數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

生活中有太多的隱患存在，既然我們完全無法避免它，就把它的防范做到最好。每一次隱患的發(fā)生，相關(guān)部門就得做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并從這些已發(fā)生過的數(shù)據(jù)中去思考，如何才能減少這些已經(jīng)發(fā)生過的隱患。這樣的統(tǒng)計除了能夠有一個更直觀的數(shù)據(jù)去了解去認識隱患存在的幾率和位置以外，還可以為以后隱患的改進和防范方案提供參考價值。這樣的價值將會對一個企業(yè)的發(fā)展有不可或缺的增進作用。

（三）建立獎勵懲罰機制

在一個企業(yè)中，光有嚴格的規(guī)矩是無法推動企業(yè)的發(fā)展的，工貿(mào)企業(yè)也是一樣，這需要人們對自身利益的認識。而獎懲機制的設(shè)立，恰好補充了這一點。工作人員在面對繁瑣的工作后，一點獎勵可以讓他們一直保持著認真的狀態(tài)，也是這樣的狀態(tài)才會讓出現(xiàn)風(fēng)險的幾率降低。對于那些認真且遵守規(guī)定的工人，要給予肯定和獎勵，而對于那些沒有認真負責(zé)，沒有遵守條規(guī)的工作人員，必須要給予懲罰和批評才能讓他們保持清醒。

結(jié)束語

工貿(mào)企業(yè)同其他企業(yè)一樣，都會出現(xiàn)不同事故，而這些事故我們并不能避免，只能通過我們?nèi)藶榈氖侄芜M行極大程度上地減少。所以我們首當(dāng)其沖要做的還是將未發(fā)生的可避免的隱患扼殺在搖籃里，也只有這樣，企業(yè)才會越來越好。

參考文獻：

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