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        安徽省二級以上醫(yī)院超聲科質(zhì)量控制與管理常見問題的分析與建議

        2021-07-28 01:00:50王麗麗姜凡彭梅張書杰
        安徽醫(yī)藥 2021年8期
        關(guān)鍵詞:專業(yè)組職稱符合率

        王麗麗,姜凡,彭梅,張書杰

        隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,超聲影像技術(shù)在病人的準確診療過程中,發(fā)揮著重要作用,因其自身的優(yōu)勢特點,操作便捷、價格低廉、準確率高、功能豐富、檢查相對安全無創(chuàng)傷等等,受到了臨床醫(yī)生的廣泛青睞,臨床醫(yī)生對超聲的依賴越來越大,超聲診斷技術(shù)目前已成為在臨床上應(yīng)用最為廣泛的影像學檢查方法之一。超聲診斷水平的高低,直接影響著臨床診斷治療計劃與水平,也會影響醫(yī)院整體醫(yī)療水平。本研究旨在通過開展基線調(diào)查找出二級與三級醫(yī)院之間超聲科質(zhì)量控制存在的差距,針對問題,提出建議,以此探索提升超聲醫(yī)學質(zhì)量控制整體水平的方法。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        本研究以安徽省超聲質(zhì)量控制中心為平臺,在綜合考慮安徽省醫(yī)療機構(gòu)等級、歸屬地、性質(zhì)、超聲檢查人次等基本信息的前提下,于2019 年7 月至2019 年10 月對全省二級和三級醫(yī)院進行調(diào)研。

        1.2 研究方法

        調(diào)研以分層整群隨機抽樣的方法,設(shè)計問卷調(diào)查表。于2019 年7 月共發(fā)放問卷176份,收回有效問卷172 份,有效回收率98%。調(diào)查問卷回收后,統(tǒng)一編碼、剔除無效問卷。

        1.3 研究內(nèi)容

        研究圍繞超聲質(zhì)量控制與管理情況進行開展,主要包括超聲科質(zhì)控管理、專業(yè)設(shè)置與硬件條件基本要求、超聲診斷報告書寫規(guī)范與質(zhì)量等三個方面。

        1.4 分析指標

        主要包括人員方面:年齡、學歷、職稱;科室管理方面:工作量、儀器配置比、病人隨訪率、科室質(zhì)控學習情況、危急值上報情況、超聲報告陽性率及超聲診斷符合率。

        1.5 質(zhì)量控制

        一方面是問卷的質(zhì)量,采用預(yù)調(diào)查法,調(diào)整問卷內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使問卷更科學合理;另一方面是數(shù)據(jù)的質(zhì)量,兩次錄入數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)錄入的準確。

        1.6 統(tǒng)計學方法

        采用對數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計分析,分析二級醫(yī)院和三級醫(yī)院人員年齡、職稱、學歷情況;二級和三級醫(yī)院超聲科亞專業(yè)組設(shè)置情況。并采用卡方檢驗,對二級醫(yī)院和三級醫(yī)院超聲陽性率和超聲診斷符合率進行對比、分析。

        2 結(jié)果

        從醫(yī)院等級來看,172 家醫(yī)療機構(gòu)中,共涉及全省16 個地市,三級醫(yī)療機構(gòu)共42 家,占24.42%;二級醫(yī)療機構(gòu)共130 家,占75.58%。從歸屬地來看,172家醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量居前五位的地市為蚌埠(16家,9.30%)、合肥(16 家,9.30%)、安慶(16 家,9.30%)、宣城(16家,9.30%)、宿州(15家,8.72%)。

        2.1 人員方面

        各類職稱(或?qū)W歷)人數(shù)/科室醫(yī)師總?cè)藬?shù)形成了各類職稱構(gòu)成比見表1。學歷構(gòu)成比見表2。

        表1 安徽省二級與三級醫(yī)院超聲科人員職稱情況/%

        表2 安徽省二級與三級醫(yī)院超聲科人員學歷情況%

        按職稱來分,主要有高級職稱、中級職稱、初級職稱,按學歷包括博士、碩士、學士、大專及以下。結(jié)果顯示,安徽省高學歷高職稱超聲從業(yè)人員基本集中在三級醫(yī)院,二級醫(yī)院較為短缺。

        從年齡結(jié)構(gòu)上來看,按>45 歲、35-45 歲、25-34歲、<25 歲年齡段來分,二級醫(yī)院超聲科人員的年齡構(gòu)成比分別占16.14%、30.47%、41.02%、9.38%;三級醫(yī)院超聲科人員的年齡構(gòu)成比分別占19.77%、31%、49.82%、2.41%,三級醫(yī)院超聲科人員大于25歲的人群構(gòu)成比均高于二級醫(yī)院。

        2.2 科室管理方面

        通過調(diào)查,二級醫(yī)院每日門診平均超聲工作量為160 人次,三級醫(yī)院每日門診平均超聲工作量為420 人次,二級醫(yī)院明顯低于三級醫(yī)院;工作量的不同,對各醫(yī)療機構(gòu)超聲科醫(yī)師數(shù)與超聲診斷儀器數(shù)配比也各不相同,相比三級醫(yī)院,二級醫(yī)院的儀器配置比高于三級醫(yī)院,二級醫(yī)院為1.6∶1,而三級醫(yī)院為1.4∶1。但二級醫(yī)院科室開展隨訪工作及質(zhì)控學習醫(yī)院數(shù)占比卻遠低于三級醫(yī)院,三級醫(yī)院相對重視病人的隨訪,開展病人的隨訪占比為99%,開展質(zhì)控學習的占比為95%,二級醫(yī)院依次只有66%和74%。通過隨訪不僅可以對病人的疾病進展進行追蹤,為臨床制定切實可行的治療方案提供依據(jù),也是科室質(zhì)控管理的重要依據(jù)之一,定期開展質(zhì)控學習是科室質(zhì)控提高主要途徑,相比三級醫(yī)院的管理,二級醫(yī)院較為松散,核心制度落實不到位。

        與此同時,調(diào)查表中要求隨機抽查某月300 份超聲報告,其中門診、急診和住院各100份報告,130家二級醫(yī)院危急值上報數(shù)平均為25例,42家三級醫(yī)院危急值上報數(shù)平均為170 例。而2019 年,平均每日門診超聲檢查人次二級醫(yī)院165 人次,三級醫(yī)院429人次。

        三級醫(yī)院300例病人中,225例病人超聲診斷陽性,超聲診斷陽性率為75%;二級醫(yī)院300 例病人中,159 例病人超聲診斷陽性,超聲診斷陽性率為53%。三級醫(yī)院與二級醫(yī)院超聲診斷陽性率比較,差異有統(tǒng)計學意義(

        χ

        =31.510,

        P

        =0.000),說明三級醫(yī)院的超聲陽性率高于二級醫(yī)院的超聲陽性率。三級醫(yī)院300例病人中,258例病人超聲診斷與病理或臨床診斷符合,超聲診斷符合率為86%;二級醫(yī)院300例病人中,255例病人超聲診斷與病理或臨床診斷符合,超聲診斷符合率為85%。三級醫(yī)院與二級醫(yī)院超聲診斷符合率,其差異無統(tǒng)計學意義(

        χ

        =0.121,

        P

        =0.817),暫不能說明三級醫(yī)院的超聲診斷符合率高于二級醫(yī)院的超聲診斷符合率。

        2.3 亞專業(yè)設(shè)置

        172家醫(yī)療機構(gòu)開展亞專業(yè)組情況如下:42家三級醫(yī)療機構(gòu)中,開展3個及以上亞專業(yè)組且亞專業(yè)組長為副高或正高,有5 家三級醫(yī)療機構(gòu)一人擔當多個亞專業(yè)組組長。在開展淺表、血管、婦產(chǎn)、腹部、心臟項目的基礎(chǔ)上,有37 家開展產(chǎn)前篩查,19家開展介入項目,23家開展肌骨項目,18家開展超聲造影、彈性成像;82 家二級醫(yī)療機構(gòu)開展亞專業(yè)分組工作,以淺表、血管、腹部項目為主。

        三級醫(yī)院亞??瓢l(fā)展相對靠前,而二級醫(yī)院在亞專業(yè)組設(shè)置上較為單一或未開展,亞專業(yè)水平有待提高。

        肛周膿腫是肛腺感染后炎癥向肛管直腸周圍間隙組織蔓延而發(fā)生的化膿性疾病[1],其治療原則是及時切開引流,控制感染與避免復(fù)發(fā)[2]。了解該病病原菌的流行病學,能減少經(jīng)驗性治療中方向性的錯誤。本研究通過對2012年1月至2017年12月唐山市中醫(yī)醫(yī)院肛周膿腫患者的膿液培養(yǎng)和藥敏結(jié)果進行回顧性分析,為臨床合理選擇抗菌藥物提供理論依據(jù),以減少耐藥菌株的產(chǎn)生。

        3 調(diào)研結(jié)果分析與建議

        3.1 人員配置

        通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),人員配置是影響二級醫(yī)院超聲醫(yī)學質(zhì)量控制的主要因素。

        一是人才梯隊的斷層。172 家醫(yī)院,科室工作人員總數(shù)共2 613 名,主要包括醫(yī)師、技師及輔助人員,二級醫(yī)院博士學歷人才為0,主任醫(yī)師僅占1%,科室從業(yè)人員基本以本科學歷、初中級職稱為主,而高層次人才是各專業(yè)不斷發(fā)展的重要保證,超聲科人才隊伍建設(shè)質(zhì)量高低,也直接影響著超聲科質(zhì)量控制水平,優(yōu)化人才梯隊建設(shè),是提高科室質(zhì)量水平的關(guān)鍵因素。

        二是從業(yè)人員數(shù)量緊缺。目前,超聲從業(yè)人員短缺是目前二、三級醫(yī)院的共性,人滿為患是醫(yī)院超聲檢查候診區(qū)的普遍現(xiàn)象。由超聲從業(yè)醫(yī)師數(shù)/就診人數(shù)構(gòu)成超聲醫(yī)患比,172家醫(yī)療機構(gòu)中,42家三級醫(yī)院平均超聲醫(yī)患比為0.95%,130家二級醫(yī)院平均超聲醫(yī)患比為1.5%,同等超聲醫(yī)師數(shù)的情況下,就診人數(shù)越少,醫(yī)患比越高,反之越低。不斷擴充就診人數(shù)的同時,需要充足的人員配備,是保證醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。

        建議醫(yī)院一是要加大超聲醫(yī)學專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)與擴充,對超聲醫(yī)師進行規(guī)范化、系統(tǒng)化專業(yè)培訓。二是通過對外引進高層次人才,鼓勵現(xiàn)有科室從業(yè)人員對自身學歷、職稱的提高,并與績效掛鉤,通過提升薪資水平,提高自主學習和繼續(xù)教育的主動性。另外,加強對外學術(shù)交流,鼓勵科室人員進行學術(shù)研究,結(jié)合自身工作經(jīng)驗,形成專業(yè)學術(shù)論文。同時,醫(yī)院要加大對基礎(chǔ)設(shè)施如儀器等方面的配套,提高科室的工作效率,帶動醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平。

        3.2 科室管理

        相比三級醫(yī)院,二級醫(yī)院科室管理不到位,而嚴謹有效的科室管理是提高整個科室質(zhì)控水平的重要因素,原因及建議主要包括:

        一方面,超聲科質(zhì)控制度主要包括超聲科工作流程制度管理、隨訪制度、疑難病例與誤診病例討論制度、學習制度、設(shè)備維護及使用登記制度等。二級醫(yī)院未做到專人定期隨訪,病房與病案室追蹤相結(jié)合;同時,疑難病例討論記錄簡單,流于形式,130家二級醫(yī)院中,96家開展科室質(zhì)控學習,但學習次數(shù)和學習時間未達到每月至少一次,每次不少于一小時的質(zhì)控標準。

        另一方面,對比二、三級醫(yī)院超聲報告陽性率與診斷符合率,二級醫(yī)院陽性率均低于三級醫(yī)院,一是與門診就診人數(shù)不高,病源單一有關(guān),另一方面與診斷人員業(yè)務(wù)水平有直接關(guān)系。

        同時,臨床危急值是危及病人生命的臨床檢測數(shù)據(jù),危急值出現(xiàn)意味著病人可能處于生命危險的邊緣狀態(tài),及時的報告危急值是防止病情進一步惡化的重要防線,也對規(guī)避和預(yù)防風險起到重要作用。危急值報告的執(zhí)行情況主要與醫(yī)院的性質(zhì)、病人的群體、醫(yī)務(wù)人員的責任心以及醫(yī)院的危急值上報流程有關(guān)。

        為此,醫(yī)院需制定切實可行的危急值報告制度、流暢的上報流程,加強科室人員業(yè)務(wù)能力培訓,提高安全意識和責任心。同時,派遣有發(fā)展?jié)摿Φ目剖页蓡T去往上級醫(yī)院學習進修特色診療技術(shù)、培養(yǎng)學科帶頭人及特色診療技術(shù)熟練者。目前,省內(nèi)超聲質(zhì)控中心對各地區(qū)超聲從業(yè)人員采取分片區(qū)專項規(guī)范化培訓,并不定期現(xiàn)場督導(dǎo),以提高各地區(qū)超聲科業(yè)務(wù)水平和能力,規(guī)范超聲醫(yī)學臨床技術(shù)操作行為。另外,舉辦省內(nèi)技能大賽,達到各級醫(yī)院的知識、技能互通。

        3.3 亞專業(yè)組設(shè)置情況

        通過分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在各級醫(yī)院的超聲診斷科中,專業(yè)設(shè)置還存在很大差異,大醫(yī)院的專業(yè)組設(shè)置往往比較全面,正常工作日能滿足臨床醫(yī)生的各項需求,而條件比較差的醫(yī)院中,則會出現(xiàn)一名醫(yī)生身兼數(shù)職的情況,很大概率會出現(xiàn)混亂的局面而難以化解,從而導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

        近年來,超聲醫(yī)學專業(yè)在醫(yī)療診療行為中不斷廣泛深入的應(yīng)用,已由原來單一的診斷病情發(fā)展成診斷、治療一體的學科,發(fā)展方向已從橫向發(fā)展向縱向、由廣度向深度轉(zhuǎn)變,而人才是學科發(fā)展的必備條件,培養(yǎng)高學歷高職稱人才,對亞專業(yè)組的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。調(diào)查顯示,172家醫(yī)院中僅有42家醫(yī)院成立了獨立的超聲科,其他醫(yī)院超聲科未獨立設(shè)置,各醫(yī)院除了大力吸收并培養(yǎng)新進員工,在人才梯隊建設(shè)上要有長遠規(guī)劃外,設(shè)備、場地的投入亦不可或缺,場地、設(shè)備是亞專業(yè)發(fā)展的必備條件。醫(yī)院在夯實了醫(yī)務(wù)人員“三基”水平的基礎(chǔ)上,加大人、財、物的投入,通過以點帶面,在某個亞專業(yè)上率先突破,才能在科室亞專業(yè)建設(shè)上取得長足進步。

        4 結(jié)論

        質(zhì)量控制是一項長期工作,通過及時發(fā)現(xiàn)工作進行過程中出現(xiàn)的問題并予以整治改進,相信在省衛(wèi)健委的指導(dǎo)下,不斷加強質(zhì)控標準和體系建設(shè),超聲診斷技術(shù)的發(fā)展能穩(wěn)扎穩(wěn)打,快速發(fā)展。

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