姚順
摘 要:結合建筑工程開展的實際情況來看,工程造價管理工作是建筑工程管理工作的重要內(nèi)容之一,基于此,文章結合實際,重點闡述全過程工程造價控制工作的應用原則,以建筑工程中全過程造價控制的實際應用為基礎,深入探究相關政策給全過程造價控制的應用效果帶來的影響,并結合這類影響出現(xiàn)的原因,為提升其應用效果提出幾點措施,希望能夠?qū)ο嚓P工作的開展起到促進作用
關鍵詞:建筑工程管理;全過程造價控制;階段性;策略
中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1064(2021)03-069-02
DOI:10.12310/j.issn.1674-1064.2021.03.031
從當前社會全過程造價控制的實際應用的角度來說,其本質(zhì)就是針對工程決策、設計、施工以及竣工等建筑工程的四個主要階段進行的成本管理、監(jiān)督等工作,并以此為基礎,提升建筑工程整體收支的平衡性,進而為建筑工程資金的合理利用提供保障。但是,目前在進行建筑工程全過程造價控制時,極易受到政策、理念等因素的影響,導致全過程造價控制難以發(fā)揮其真正的價值。為此,在開展造價控制工作過程中,要在深入結合時代發(fā)展趨勢及市場變化趨勢的基礎上,不斷優(yōu)化全過程造價控制體系,為其在建筑工程管理工作中的有效應用提供保障。
1 建筑工程管理中全過程造價控制的應原則
1.1 階段性原則
建筑工程可細化為多個階段的工作,各階段工作在開展過程中實際用到的人力、物力及材料大不相同,使得各階段工作實際應用到的造價控制方案以及策略也存在一定差異。在開展全過程造價控制時要以階段性原則為基礎,對建筑工程進行整體規(guī)劃,將各階段的造價主體融入建筑工程中,確保造價控制的穩(wěn)定性。
此外,在進行全過程造價控制時,既要保障建筑工程各階段工作的獨立性,也要保障各階段工作之間存在的聯(lián)系性,進而保障各階段工作有序推進,為建筑工程管理工作的正常開展奠定堅實基礎。
1.2 動態(tài)性原則
結合實際情況來看,市場、競爭等多個方面的因素對建筑工程的實際運行造成影響,進而對全過程造價控制的效率及質(zhì)量具有一定的影響。同時,建筑工程的本質(zhì)是具有實時動態(tài)性的工程,其工程的整體規(guī)模與工程周期之間存在十分密切的聯(lián)系。因此,在進行全過程中造價控制時,也應以動態(tài)性原則為基礎,進一步提升建筑工程對環(huán)境變化的應對能力,保障建筑工程的整體造價維持在可控范圍內(nèi)。
1.3 目標責任性原則
一般情況下,建筑工程目標責任原則的實質(zhì)是在進行全過程造價控制時,必須落實主體責任,并對建筑工程各環(huán)節(jié)的成本支出進行監(jiān)督。結合實際情況來看,建筑工程的周期相對較長,建筑工程的全過程造價控制以及管理工作開展的寬度與廣度也相應較大。為此,要進一步提升全過程造價控制的質(zhì)量和效率,必須高度重視責任性原則,明確主體責任,明確認識相關工作人員應承擔的職責,有效提升全過程中造價控制的高效性和穩(wěn)定性,為提升建筑工程整體質(zhì)量做好充分保障。
2 建筑工程全過程造價控制應用效果影響因素
2.1 政策方面
首先,在建筑工程審批階段,相關部門結合實際情況,深入分析建筑工程的成本、投資及其實際需求,并以此為基礎篩選出信譽較好、實力較強的建筑工程施工企業(yè)進行工程承包[1]。其次,相關部門會對建筑工程企業(yè)內(nèi)部的造價體系以及實際工作內(nèi)容進行審查,進一步保障建筑工程開展的有序性。根據(jù)實際情況來看,由于這類政策因素的影響,部分綜合實力相對較弱的建筑工程企業(yè)難以進行有效競爭,使得建筑工程全過程造價控制的科學性、合理性和有效性難以得到充分保障。
2.2 工程設計方面
建筑工程進行過程中,設計階段的工作不容忽視的,其有效性對全過程造價控制的質(zhì)量及效率產(chǎn)生直接的影響。立足建筑工程設計人員的角度,如果相關設計人員自身專業(yè)素養(yǎng)較低,且對職業(yè)技能的實際掌握程度不高,會導致設計方案難以滿足建筑工程的實際需求,使全過程造價控制難以與建筑工程設計進行有效融合。立足建筑工程設計方案的角度,如果審核力度不足,那么極易出現(xiàn)邊施工邊修改設計方案的現(xiàn)象,會對全過程造價控制產(chǎn)生十分不利的影響,進而難以有效保障全過程造價控制的實際運行效率及質(zhì)量,在一定程度上降低了設計建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。
2.3 工程造價控制理念方面
結合全過程工程造價在建筑工程管理工作中的實際應用情況來看,仍有部分企業(yè)的全過程造價控制工作理念較為落后,不能有效滿足當前社會的實際需求,極易出現(xiàn)成本與技術不匹配的現(xiàn)象,進而降低了建筑企業(yè)的市場競爭能力[3]。
此外,部分建筑工程企業(yè)一味照搬同行業(yè)的全過程工程造價控制工作理念,不能結合自身的實際情況及市場變化,制定科學合理、切實可行的全過程造價控制方案,導致全過程造價控制在實際應用中缺乏合理性和科學性,難以滿足行業(yè)發(fā)展的實際需求。
3 全過程造價控制應用效果提升策略
3.1 決策階段
在進行建筑工程管理決策相關工作時,全過程造價控制工作人員不僅要結合建筑工程的投資和項目的實際情況,做好造價控制與工程管理工作,而且要嚴格審查決策階段的設計方案及全過程造價控制方案。一旦發(fā)現(xiàn)相關方案存在漏洞或不足,就應及時進行修改。眾所周知,決策階段的工作質(zhì)量會對后續(xù)工作產(chǎn)生十分直接的影響,不僅要有效控制后續(xù)階段的成本,而且影響著全過程造價控制的整體效率。因此,在開展決策階段的相關工作時,要結合工程的實際情況篩選出最合理的方案,開展嚴格的預算管理,保障全過程造價控制的質(zhì)量及效率。
3.2 設計階段
一般情況下,設計階段工作的整體質(zhì)量會對全過程造價控制的實施效果產(chǎn)生諸多影響,例如,設計人員專業(yè)素養(yǎng)較低、建筑工程整體設計方案頻繁變動等情況,都會降低全過程造價控制的工作效率及質(zhì)量。為此,要想有效提升設計階段全過程造價控制的應用效率,相關企業(yè)必須重視設計人才引進及培訓工作,并嚴格審查各類設計方案的合理性,進一步提升全過程造價控制的應用效果[4]。
3.3 施工階段
根據(jù)建筑工程全過程造價控制應用的實際情況來看,要想有效提升全過程造價控制的應用效率,除了要嚴格審查設計方案,避免出現(xiàn)邊施工邊修改設計方案的現(xiàn)象,還要重視施工現(xiàn)場各類憑證的監(jiān)督工作。例如,在工程施工時,會有部分工作人員為了賺取額外收入,在購買施工材料時選購價格低廉且質(zhì)量低劣的施工材料,而相關監(jiān)管工作人員沒有對這些材料的合格證等信息進行審核,致使這些劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場,這樣一來,不僅會影響建筑工程的整體質(zhì)量,而且會出現(xiàn)內(nèi)部資金紊亂的問題,嚴重影響建筑工程成本管理工作的有序性。要想有效轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀,負責監(jiān)管的工作人員必須要重視現(xiàn)場記錄工作,加大對各類資質(zhì)、證件的審查力度,為全過程造價控制的落實奠定基礎。
3.4 竣工階段
從建筑工程全過程造價控制應用的實際情況來看,竣工階段的全過程造價控制也是極為重要的。因此,要想有效提升竣工階段全過程造價控制的工作效率,必須將風險預測工作重視起來,并不斷提升風險預測工作力度[5]。此外,還應結合建筑工程的實際情況,制定預防各類風險問題的具體措施,提升建筑工程企業(yè)的風險應對能力,最大程度降低因風險問題給建筑工程企業(yè)帶來的損失。
4 結語
綜上所述,當前,在進行建筑工程全過程造價控制時,應以階段性原則、動態(tài)性原則、目標責任原則等為基礎,只有這樣才能夠使建筑工程全過程造價控制在最大程度上發(fā)揮出自身的應用價值。其次,建筑工程各個階段實際應用的全過程造價控制手段也不盡相同,這些不同的造價控制手段一同為建筑工程企業(yè)收支方案的合理性與科學性提供保障,最大限度地保障建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是,目前在實際實施過程中仍存在諸多問題,這些問題使全過程造價控制難以適應市場變化。為此,相關工作人員要深入分析市場變化及建筑工程自身的實際情況,全面提升全過程造價控制在建筑工程中的適用性和有效性。
參考文獻
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