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        企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合分析

        2021-07-19 23:14:25舒慧
        理論與創(chuàng)新 2021年6期
        關(guān)鍵詞:融合發(fā)展文化建設(shè)

        舒慧

        【摘? 要】社會經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程不斷深入,使得企業(yè)中的思政工作人員必須具備前瞻性以及創(chuàng)新性能力,利用新的發(fā)展眼光對企業(yè)在正常發(fā)展過程中實(shí)際存在的各方面管理問題進(jìn)行深入分析,對企業(yè)當(dāng)下正在執(zhí)行的思政工作進(jìn)行創(chuàng)新并做出更加精準(zhǔn)的規(guī)劃。本文針對上述內(nèi)容展開研究,分析企業(yè)思政工作與文化建設(shè)之間的有效融合方式,找出二者共通之處,總結(jié)成功工作經(jīng)驗(yàn),為同領(lǐng)域工作者提供合理化發(fā)展建議。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)思政工作;融合發(fā)展;文化建設(shè)

        引言

        思政工作主要指企業(yè)為達(dá)成某些治理目標(biāo)或者管理需求,進(jìn)行有針對性的、思想、品質(zhì)以及精神等方面的專門教育,借助足夠有效的引導(dǎo)教育和培訓(xùn),帶動企業(yè)員工形成一種全新的工作意識形態(tài),讓所有員工都可以更好的遵守當(dāng)下企業(yè)執(zhí)行的規(guī)章以及管理制度,并能夠在正確思想的導(dǎo)向下對自身的社會行為進(jìn)行有效的約束。在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,相關(guān)人員必須要掌握二者之間的銜接點(diǎn),了解階段性的發(fā)展目標(biāo)和總體規(guī)劃,全面提升企業(yè)的市場競爭力和凝聚力為目的,對思政工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

        1.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合存在的問題

        首先,大部分企業(yè)對自身的文化建設(shè)以及思政工作重要性有著比較清晰的認(rèn)知,同時也按照相關(guān)要求進(jìn)行了一系列相對應(yīng)的教育和活動措施,但是在實(shí)際工作中的說教色彩較為濃烈,往往在思想政治宣傳方面和企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的效果不佳,工作方式缺少系統(tǒng)性,甚至?xí)霈F(xiàn)一種“想一處,干一處”的工作現(xiàn)象,所以,思政工作經(jīng)常無法按照各階段的不同工作目標(biāo)與不同層次職工的真實(shí)心理訴求、崗位職務(wù)開展對應(yīng)的工作組織以及策劃工作。

        其次,部分企業(yè)本身的文化建設(shè)工作以及思政工作內(nèi)容相對傳統(tǒng)且較為單一,存在形式固定的情況,很少會以企業(yè)自身發(fā)展和員工實(shí)際需求為前提,進(jìn)行對應(yīng)的工作調(diào)整,也有部分思政員工會按照領(lǐng)導(dǎo)想法,以領(lǐng)導(dǎo)提出的要求為工作核心,在工作過程中缺少足夠的創(chuàng)新意識和思維能力。

        最后,在企業(yè)文化建設(shè)以及思政工作中,部分企業(yè)的執(zhí)行工作人員對二者之間的重要內(nèi)容、關(guān)鍵部分、核心思想、組織細(xì)節(jié)、構(gòu)建原則、發(fā)展方向、工作目標(biāo)等要素缺少足夠的了解,僅僅根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)對相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)劃和組織,這種情況會使企業(yè)制定的文化建設(shè)工作和思政工作存有較強(qiáng)的滯后性。

        2.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的有效措施

        2.1提高人員綜合素養(yǎng)

        截止目前,市場經(jīng)濟(jì)高度活躍,企業(yè)必須在自身的文化建設(shè)以及思政工作方面提升強(qiáng)度和高度,直至與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略持平,此間需要聘請專業(yè)學(xué)者或領(lǐng)域內(nèi)的專家到內(nèi)部進(jìn)行主題講座,通過這樣的方式,在更高效解決好企業(yè)文化建設(shè)工作的同時,保證此前思政工作中的各種問題能夠被發(fā)現(xiàn)、解決。在此期間,企業(yè)員工還可以吸納到更加新穎的文化建設(shè)思想以及思政工作理念。

        企業(yè)在利用各種不同途徑和方式進(jìn)行招聘的過程中,需要針對自身的一些專業(yè)能力較強(qiáng)且綜合素養(yǎng)較高的優(yōu)秀人才進(jìn)行專門培養(yǎng),同時對這部分人員進(jìn)行更為嚴(yán)格的工作考核與崗前工作培訓(xùn),達(dá)到全方位提升相關(guān)工作人員的工作環(huán)境適應(yīng)能力以及提升其專業(yè)素養(yǎng)的效果。在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上,還可以結(jié)合各不同階段的工作內(nèi)容,開展發(fā)展目標(biāo)以外的具有較高水平和專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)法律顧問、活動顧問、理論顧問,以此達(dá)到優(yōu)質(zhì)型、綜合型、現(xiàn)代化員工隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。

        2.2引進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展模式

        企業(yè)相關(guān)人員需要準(zhǔn)確把握好自身的文化建設(shè)工作與企業(yè)思政工作結(jié)合時的融合尺度,對企業(yè)發(fā)展的各方面因素進(jìn)行綜合考量之后,正式構(gòu)建起與文化建設(shè)工作以及企業(yè)思政工作相關(guān)的專有網(wǎng)絡(luò)平臺,在此之后,則可以定期在網(wǎng)絡(luò)平臺中執(zhí)行思政工作教育以及企業(yè)文化方面的宣傳,主動引導(dǎo)企業(yè)員工可以積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的思政文化知識,了解馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等,同時組織專業(yè)人員對所在平臺進(jìn)行更加全面的督查和監(jiān)管,保證網(wǎng)絡(luò)平臺的實(shí)際工作效果。

        企業(yè)還需建立屬于自己的信息數(shù)據(jù)庫,同時將與文化建設(shè)與企業(yè)思政工作具有直接關(guān)系的內(nèi)容準(zhǔn)確錄入到信息系統(tǒng)中,然后對相關(guān)數(shù)據(jù)展開綜合性分析,對企業(yè)員工在平時工作期間遇到的難題做出了解,明確員工的思想動態(tài),然后將國家制定的相關(guān)管理方針以及管理政策為準(zhǔn)繩,制定更為高效的管理措施與反應(yīng)機(jī)制。借此保證企業(yè)文化建設(shè)工作效果的全面提升,促進(jìn)黨建工作效率的進(jìn)一步提高。企業(yè)中的相關(guān)管理人員還需要更加充分且準(zhǔn)確的掌握企業(yè)當(dāng)下運(yùn)營的主要流程以及在發(fā)展方面的整體優(yōu)勢,在對各方面關(guān)鍵影響因素進(jìn)行綜合考量后,再次進(jìn)行科學(xué)標(biāo)志、紀(jì)念物、技術(shù)工藝、設(shè)備特征、產(chǎn)品外觀和包裝等設(shè)計(jì),始終做到立足于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展階段的真實(shí)角度,滿足企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展訴求,選擇更加高效的處理方式來達(dá)到提升企業(yè)面貌的效果。企業(yè)在資本運(yùn)作以及品牌管理方面需要提高重視程度,需要做到對企業(yè)每個員工的實(shí)際情況的足夠了解,采取更加高效的處理方式解決部分員工存在的一些個人主義或者利己思想,將綜合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作為主要發(fā)展依據(jù),然后將相關(guān)工作與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)思政工作加以融合,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供基本的保障作用。

        2.3制定科學(xué)管理制度

        企業(yè)需針對各項(xiàng)與工作相關(guān)的法律法規(guī)做出更為全面的了解,準(zhǔn)確掌握社會、政治、經(jīng)濟(jì)、科技等諸多方面的發(fā)展趨勢,將本地區(qū)存在的一部分特殊制度或者特殊風(fēng)俗進(jìn)行綜合考量,并對原有管理制度加以完善和創(chuàng)新。。

        企業(yè)還需要成立與思政工作相對應(yīng)的獎懲機(jī)制,針對部分思想先進(jìn)或者表現(xiàn)較為突出的工作人員,對其進(jìn)行必要得獎勵,也可為其提供晉升渠道、深造機(jī)會等,而針對部分存在違規(guī)操作或有關(guān)問題的工作人員,則需要視情節(jié)輕重對其進(jìn)行專門的思想引導(dǎo)、換崗、罰款、追責(zé),通過這些處理方式解決好員工存在的實(shí)際問題,全方位提高企業(yè)文化建設(shè)工作和思政工作的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

        3.結(jié)語

        綜上所述,企業(yè)文化是一家企業(yè)精神核心的主要體現(xiàn)形式,能夠?qū)⑵髽I(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行有效的融合,這樣不僅可以使企業(yè)擁有更為優(yōu)質(zhì)的發(fā)展活力,同時對企業(yè)未來階段的可持續(xù)發(fā)展也具有非常重要的促進(jìn)意義。因此,相關(guān)人員需要對文化建設(shè)工作和思政工作的建設(shè)周期以及工作特性做出全面了解,科學(xué)掌握思政要點(diǎn)與核心內(nèi)容,制定出具有科學(xué)性、規(guī)范性以及創(chuàng)新性的工作方案,并以此為工作依據(jù),對后續(xù)階段的思政工作與文化建設(shè)工作進(jìn)行更為有效的引導(dǎo)。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]高亞賓.企業(yè)文化建設(shè)在油田企業(yè)思政工作中的應(yīng)用分析[J].企業(yè)改革與管理,2019,055(024):174-175.

        [3]宋俊超.企業(yè)黨建文化與思政教育有機(jī)融合研究[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究,2020,025(009):173-173.

        [4]陳穎.國有煤炭企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合[J].辦公室業(yè)務(wù),2020,446(002):141-144.

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