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        百萬擴(kuò)招背景下高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式實(shí)踐研究

        2021-07-19 13:16:18黃金子
        錦繡·下旬刊 2021年8期
        關(guān)鍵詞:高等職業(yè)院校培養(yǎng)模式人才

        摘要:在中國的高等教育體系中,高職院校是重要的組成部分,其所發(fā)揮的主要作用是培養(yǎng)高質(zhì)量的技術(shù)應(yīng)用型人才。2020 年,國家政府號(hào)召高職院校擴(kuò)招200萬人,在這樣的背景下,高職院校就要調(diào)整人才培養(yǎng)模式,以保證人才質(zhì)量。本論文著重于研究百萬擴(kuò)招背景下高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式。

        關(guān)鍵詞:百萬擴(kuò)招背景;高等職業(yè)院校;人才;培養(yǎng)模式

        引言:

        近年來,國家對(duì)高等教育提出注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求,高等職業(yè)教育作為應(yīng)用技能型人才的培養(yǎng)基地,已經(jīng)為社會(huì)提供大量的高質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人才。 隨著職業(yè)教育不斷深化改革,高職院校就需要根據(jù)時(shí)代的需要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式,特別是處于當(dāng)前的百萬擴(kuò)招背景下,對(duì)于當(dāng)前的教育標(biāo)準(zhǔn)要明確,為學(xué)生塑造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,以推進(jìn)職業(yè)教育快速發(fā)展[1] 。

        一、高職院校百萬擴(kuò)招背景

        2020 年的《政府工作報(bào)告》中就已經(jīng)明確指出,高職院校在2020年和2021年要再擴(kuò)招 200萬人,用以滿足當(dāng)前的人才市場(chǎng)需求。這次擴(kuò)招不同于傳統(tǒng)擴(kuò)招,已經(jīng)不再局限于應(yīng)屆畢業(yè)生,主要是面向疫情中就業(yè)受到影響的群體,諸如農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等等,讓他們?cè)诼殬I(yè)院校獲得一技之長(zhǎng),進(jìn)入到社會(huì)中再就業(yè)。所以,這次擴(kuò)招的主要在于培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才。

        二、百萬擴(kuò)招背景下高職院校在人才培養(yǎng)中需要面對(duì)的問題

        (一)人才培養(yǎng)體系不夠健全

        百萬擴(kuò)招后,生源實(shí)現(xiàn)多元化,部分學(xué)生源自于社會(huì)環(huán)境中。但是,高職院校沒有健全人才培養(yǎng)體系,沒有基于學(xué)生的特點(diǎn)在學(xué)科層面上進(jìn)行設(shè)計(jì),缺乏必要的理論指導(dǎo),沒有提出教育培養(yǎng)的目標(biāo),制約了人才培養(yǎng)的發(fā)展。很多高職院校沒有將人才培養(yǎng)體系建立起來,沒有將知識(shí)教育、技術(shù)培養(yǎng)和道德素質(zhì)教育融合,而是在人才培養(yǎng)中依然停留在思想政治教育層面,主要由思想政治教師、職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心的教師進(jìn)行指導(dǎo),輔導(dǎo)員起到輔助作用,就難以發(fā)揮對(duì)人才的教育引導(dǎo)作用,導(dǎo)致人才培養(yǎng)不能達(dá)到預(yù)期的效果[2] 。

        (二)人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏完善性

        部分高職院校在頂層設(shè)計(jì)上存在很多的缺陷,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系不夠科學(xué)化,也缺乏系統(tǒng)性。一些高職院校重視教育形式,質(zhì)量評(píng)價(jià)也停留在一般層面,不能通過評(píng)價(jià)結(jié)果體現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量。比如,對(duì)教師實(shí)施教學(xué)檢查、進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)以及學(xué)生對(duì)教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)等等,往往對(duì)教師的評(píng)價(jià)予以重視,學(xué)生的評(píng)價(jià)僅僅是一種形式,尤其是有關(guān)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià),沒有與教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)相結(jié)合。

        (三)實(shí)踐教學(xué)存在質(zhì)量問題

        高職院校的實(shí)踐教學(xué)以校企合作為主,但是企業(yè)的運(yùn)行目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)實(shí)習(xí),通常被當(dāng)作普通勞動(dòng)力,這種做法并不符合高職院校應(yīng)用型人才人才培養(yǎng)計(jì)劃,導(dǎo)致教學(xué)沒有與生產(chǎn)實(shí)踐融合,不符合產(chǎn)教融合的要求。學(xué)生們?cè)谄髽I(yè)沒有接受核心技術(shù)培訓(xùn),自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)不能真正意義地用于實(shí)際,這就是高職院校與企業(yè)行業(yè)沒有深度融合的結(jié)果[3] 。

        三、百萬擴(kuò)招背景下高職院校培養(yǎng)高質(zhì)量人才的有效策略

        (一)人才培養(yǎng)體系科學(xué)化

        在“百萬擴(kuò)招”背景下,高職院校對(duì)于現(xiàn)階段的人才培養(yǎng)體系不斷優(yōu)化,以獲得良好的教育效果。課程設(shè)計(jì)應(yīng)科學(xué)合理,做到知識(shí)教育與技能培養(yǎng)相結(jié)合,將道德教育融入其中,保證課程體系的完整性才能培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力的人才。職業(yè)教育以學(xué)生的技術(shù)操作能力培養(yǎng)為主,大量的社會(huì)人員進(jìn)入到職業(yè)院校學(xué)習(xí),他們有一定的工作經(jīng)歷,卻不能很好地適應(yīng)新的職業(yè)環(huán)境,院校就要在強(qiáng)化文化育人功能的同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新文化育人方式,教師言傳身教,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和超越自我的進(jìn)取精神。高職院校還要促進(jìn)人才交流,讓學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理論知識(shí)有充分掌握。當(dāng)進(jìn)入到實(shí)踐教學(xué)階段,讓學(xué)生在操作中學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的問題處理能力、案例分析能力和項(xiàng)目運(yùn)作能力,提高解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),使學(xué)生的綜合能力提高。

        (二)對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制予以完善

        不斷完善評(píng)價(jià)機(jī)制,評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍的時(shí)候,要考慮到學(xué)生的需求,將學(xué)生的觀點(diǎn)量化為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以使教師團(tuán)隊(duì)形成高質(zhì)量的教學(xué)管理隊(duì)伍[4] 。評(píng)價(jià)主體的多樣性要從市場(chǎng)、學(xué)校和學(xué)生中選擇評(píng)價(jià)主體,充分發(fā)揮企業(yè)、行業(yè)和學(xué)生在評(píng)價(jià)主體中的作用,使評(píng)價(jià)結(jié)果成為多方討論的結(jié)果,確保教學(xué)管理隊(duì)伍質(zhì)量。評(píng)價(jià)方法要科學(xué)有效,保證評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度,形成一套科學(xué)有效的評(píng)價(jià)方法,促進(jìn)教學(xué)管理隊(duì)伍不斷完善。

        (三)實(shí)施產(chǎn)教融合

        高職院校將產(chǎn)教融合的信息反饋機(jī)制建立起來,以學(xué)生作為中心運(yùn)行,同時(shí)還需要對(duì)師資隊(duì)伍管理組織合理規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià),并對(duì)教學(xué)質(zhì)量管理予以改進(jìn)。根據(jù)生源不同,對(duì)于教學(xué)評(píng)價(jià)保障體系要實(shí)施分級(jí)管理,教師具有針對(duì)性展開教學(xué),以保證教學(xué)質(zhì)量。高職院校學(xué)生可以到合作單位實(shí)踐學(xué)習(xí),也可以邀請(qǐng)企業(yè)專家參與到學(xué)校的教育工作中,使企業(yè)與院校合作實(shí)施人才培養(yǎng),參與教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合。

        四、結(jié)束語

        通過上面的研究可以明確,職業(yè)教育百萬擴(kuò)招的主要目的是對(duì)社會(huì)人才進(jìn)行培養(yǎng),提高就業(yè)率,這對(duì)于高職院校而言是不小的挑戰(zhàn)。高職院校在教育模式上要進(jìn)行調(diào)整和完善,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李東婭,李劍富,鄧燕.我國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式存在的問題與改革[J]. 河北職業(yè)教育,2019,003(1):30-34.

        [2]李樹宇,楊曉濤,姜妍.彈性學(xué)制對(duì)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的影響研究——以河北旅游職業(yè)學(xué)院為例[J].卷宗,2020,010(3):218-219.

        [3]陳成.高等職業(yè)院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)"校企深度融合,工學(xué)緊密結(jié)合"的人才培養(yǎng)模式研究[J].中文信息,2019,000(12):162-163.

        [4]孫偉,馮萍.高等職業(yè)教育視角下現(xiàn)代師徒制人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐——以軟件工程專業(yè)為例[J]. 科教導(dǎo)刊-電子版(中旬),2019,000(11):48-49.

        基金項(xiàng)目:吉林省教育廳2020年度職業(yè)教育與成人教育教學(xué)改革研究課題“百萬擴(kuò)招背景下高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式實(shí)踐研究”(項(xiàng)目編號(hào):2020ZCY109)的階段性成果。

        作者簡(jiǎn)介:黃金子(1983.01),女,碩士,講師,研究方向:教育管理方向。

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