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        護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度現(xiàn)狀調(diào)查及影響因素分析

        2021-07-19 03:35:48孟茜靈孫燕霞張亞娟彭幼清俞海萍
        解放軍醫(yī)院管理雜志 2021年6期
        關(guān)鍵詞:學(xué)歷態(tài)度科室

        孟茜靈,黃 頡,孫燕霞,張亞娟,彭幼清,王 婷,俞海萍*

        (1.同濟(jì)大學(xué)醫(yī)學(xué)院,上海 200120;2.同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院護(hù)理部,上海 200120;3.上海市東方醫(yī)院吉安醫(yī)院護(hù)理部,吉安 343006)

        新入職護(hù)士是指畢業(yè)后進(jìn)入臨床工作1年內(nèi)的護(hù)士(以下簡稱新護(hù)士)[1]。研究發(fā)現(xiàn)新護(hù)士是不良事件的高發(fā)群體[2],大約有55%的新護(hù)士發(fā)生過用藥差錯,尋其根源發(fā)現(xiàn)缺乏良好的溝通合作能力是其重要影響因素[3]。另一項研究表明,缺乏良好的團(tuán)隊合作能力導(dǎo)致新護(hù)士團(tuán)隊融入困難,第一年是其離職的高峰期[4-5]??梢妿椭伦o(hù)士提升團(tuán)隊合作能力有利于降低不良事件發(fā)生率與離職率,提高護(hù)理質(zhì)量與工作滿意度[6-7]。

        1 研究對象與方法

        1.1 研究對象采用整群抽樣法選取上海市4所三級醫(yī)院的270名新護(hù)士作為研究對象。納入標(biāo)準(zhǔn):①2019年畢業(yè);②工作時間≤1年;③自愿參加。排除標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)修護(hù)士、實習(xí)護(hù)士。

        1.2 方 法

        1.2.1 調(diào)查工具 ①一般資料調(diào)查表:自行設(shè)計,包括性別、年齡、學(xué)歷等。②采用葉雪晨等[8]翻譯的中文版團(tuán)隊合作認(rèn)知調(diào)查問卷(TeamSTEPPS Teamwork Perception Questionnaire,T-TPQ)與團(tuán)隊合作態(tài)度調(diào)查問卷(TeamSTEPPS Teamwork Attitudes Questionnaire,T-TAQ),用于測量醫(yī)療團(tuán)隊中的成員對團(tuán)隊協(xié)作情況的感知與態(tài)度[9]。T-TPQ包含5個維度,35個條目。采用 Likert5級評分法,得分越高說明被測評者對團(tuán)隊合作的認(rèn)可度越高[8]。T-TAQ包含5個維度,30個條目,維度與計分方式同T-TPQ,得分越高,說明被測評者對團(tuán)隊合作的態(tài)度越積極[8]。T-TPQ總體Cronbach’s α系數(shù)為0.949,各維度Cronbach’s α系數(shù)為0.904~0.942[10];T-TAQ總體Cronbach’s α系數(shù)為0.938,各維度Cronbach’s α系數(shù)為0.886~0.922[10]。

        1.2.2 調(diào)查方法 在取得4所醫(yī)院護(hù)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,使用統(tǒng)一指導(dǎo)語向被測評者講解調(diào)查目的、注意事項、填寫方法等。被測評者通過打開問卷連接的方式進(jìn)行匿名填寫,且每臺設(shè)備僅能回答一次,填寫不完整則無法提交。本研究共發(fā)放問卷285份,回收有效問卷270份,有效回收率94.74%。

        1.3 統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS 23.0軟件,對收集的資料采用t檢驗、方差分析、χ2檢驗等統(tǒng)計學(xué)方法,以P<0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 一般資料男73名,女197名;年齡21~27歲,平均年齡(22.53±1.65)歲;學(xué)歷:大專145名,本科97名,研究生28名;工作科室:急診37名,內(nèi)科84名,外科83名,監(jiān)護(hù)室46名,其他科室20名。

        2.2 新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度得分新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度總得分分別為(116.27±20.87)分、(104.60±17.37)分(表1)。

        表1 新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度各維度得分(分)

        2.3 新護(hù)士一般資料對團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度的影響結(jié)果顯示,女護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度得分高于男護(hù)士(P<0.001);學(xué)歷為研究生的新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度水平高于學(xué)歷為本科和大專的新護(hù)士(P<0.01);科室為外科的新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度水平最高,監(jiān)護(hù)室次之(P<0.001)(表2)。

        表2 新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度得分比較(分)

        2.4 新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度的相關(guān)性分析Pearson相關(guān)分析顯示,新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知得分與團(tuán)隊合作態(tài)度得分呈顯著正相關(guān)(r=0.661,P<0.01),團(tuán)隊合作認(rèn)知各維度與團(tuán)隊合作態(tài)度各維度均呈顯著正相關(guān)(P<0.01)(表3)。

        表3 新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度的相關(guān)性分析

        3 討 論

        3.1 新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度現(xiàn)狀隨著人口老齡化的加劇,護(hù)理隊伍已逐漸趨于年輕化,大部分基礎(chǔ)護(hù)理工作已由低年資護(hù)士承擔(dān)。因此,培養(yǎng)其團(tuán)隊合作能力至關(guān)重要。準(zhǔn)確地評估新護(hù)士對團(tuán)隊合作的認(rèn)知與態(tài)度,可以更好地幫助護(hù)理管理者制定有效的管理和培訓(xùn)策略[11]。本研究結(jié)果顯示,新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度總分低于相關(guān)研究結(jié)果[12-13],團(tuán)隊合作認(rèn)知處于中等偏下水平,團(tuán)隊合作態(tài)度處于中等水平,其中“情境監(jiān)控”維度得分最低。

        3.2 新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度的相關(guān)性分析知信行理論提示人們,知識是形成正確態(tài)度的基礎(chǔ),擁有一定的知識水平才能形成積極的態(tài)度,而積極的態(tài)度又可以促進(jìn)積極的行為[14]。本研究結(jié)果顯示,新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度呈正相關(guān),即團(tuán)隊合作認(rèn)知越高,態(tài)度越好,與相關(guān)研究結(jié)果一致[15-16]。

        3.3 新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度的影響因素分析

        3.3.1 性別 本研究顯示,性別是影響新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度的因素之一(P<0.001)。女護(hù)士的團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度水平高于男護(hù)士。

        3.3.2 學(xué)歷 本研究顯示,學(xué)歷是影響新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度的因素之一(P<0.01)。學(xué)歷越高,團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度越好,這與以往研究結(jié)果一致[12]。

        3.3.3 科室 本研究顯示,科室是影響新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度的因素之一(P<0.001)??剖覟橥饪频男伦o(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度得分最高,監(jiān)護(hù)室次之,這與相關(guān)研究結(jié)果不一致[17]。

        3.4 提升新護(hù)士團(tuán)隊合作水平的策略新護(hù)士團(tuán)隊合作認(rèn)知與態(tài)度水平映射加強團(tuán)隊合作的重要性??梢詮囊韵聨追矫娌扇〈胧孩僭鰪娍茖W(xué)的團(tuán)隊合作管理水平??茖W(xué)管理可以有效提高團(tuán)隊合作水平[18]。②加強培訓(xùn)。研究顯示培訓(xùn)可以提高團(tuán)隊合作能力[19],通過培訓(xùn),幫助不同人口學(xué)資料的新護(hù)士在面對情境時形成相同的理解和判斷,彼此間共享信息,互幫互助。③注重團(tuán)隊文化建設(shè)。護(hù)理工作本身就是團(tuán)隊性質(zhì)工作,要求24小時不間斷地為患者提供服務(wù),護(hù)理管理者應(yīng)加強團(tuán)隊文化建設(shè),提高團(tuán)隊合作意識。

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