滕新春
摘要:線損是電力輸送與分配過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一種問題,對供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和供配電能力均有較大的影響,因而一直可以得到供電企業(yè)高度的重視。對于線損來說,降損是唯一方法,可非常有效的控制線損率,主要有技術(shù)措施與管理措施兩種。本文先介紹分析線損的類型和產(chǎn)生原因,進(jìn)而重點從技術(shù)措施與管理措施兩個方面來分析論述供電企業(yè)降損要點與措施,期望為從事電力事業(yè)的朋友們提供一些參考性意見。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);線損;降損
所講的線損是指電能在輸送和配送過程中因為各種原因而發(fā)生的功率損失、電能損失及其他性質(zhì)的損失。對于供電企業(yè)來說,線損可以直接體現(xiàn)出自己的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平,是一項綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),因而是供電企業(yè)日常電力工作管理的要點之一。鑒于線損對供電企業(yè)的危害性較大,因而務(wù)必采取多種措施去解決線損問題,尤其是要找到線損損耗所產(chǎn)生的原因,以此制定針對性的技術(shù)措施和管理措施。本文重點從技術(shù)措施與管理措施兩個方面來分析探討供電企業(yè)降損措施,現(xiàn)作如下的論述。
1.線損的類型
電能輸送和配送過程中所產(chǎn)生的線損可以按照損耗性質(zhì)和損耗特點來加以分類。
在按照損耗性質(zhì)來分類時,可以將線損分為技術(shù)線損和管理線損。在電能輸送和配送過程中,因為受到電網(wǎng)負(fù)荷情況、設(shè)備參數(shù)、技術(shù)條件等因素的影響,會產(chǎn)生一部分電能損耗,且這一部分損耗可以通過理論方式來計算出來,稱之為技術(shù)線損,也成為理論線損。而在電力營銷過程中,因為存在抄送環(huán)節(jié)遺漏因素、電能計量裝置誤差因素、監(jiān)管不到位所引發(fā)的竊電所出現(xiàn)的電能損耗,稱之為管理線損。
在按照損耗特點來分類時,可以分為三類,即可變損耗、不變損耗和不明損耗??勺儞p耗會隨著導(dǎo)體中電流的變化而發(fā)生變化,可以包括電流表與電能表中的電流線圈損耗、導(dǎo)線中損耗。不變損耗是指電動機(jī)、變壓器等電氣設(shè)備在電磁轉(zhuǎn)換過程中所出現(xiàn)的電能損耗,這種損耗與電氣設(shè)備接入電網(wǎng)的電壓有很大的關(guān)系,當(dāng)電網(wǎng)中的電壓處于固定狀態(tài)時,不變損耗會處于固定狀態(tài)。不變損耗主要包括電動機(jī)的空載損耗、變壓器的空載耗損、電度表電壓線圈與鐵芯中的損耗。不明損耗存在很大的不確定性,是一種實際線損和理論線損之差的電能損耗,主要包括功率因數(shù)過低、用戶竊電和違章用電損失、營業(yè)核算失誤、電能計量裝置誤差所導(dǎo)致的線損。
2.供電企業(yè)線損的產(chǎn)生原因
就供電企業(yè)線損的產(chǎn)生原因來說,主要分為兩種,即技術(shù)原因和管理原因。
①技術(shù)原因:從技術(shù)原因的角度來說,供電企業(yè)線損有配電線路損耗和配電設(shè)備損耗。在配電線路損耗中,主要有六方面的原因,一是電網(wǎng)規(guī)劃缺乏合理性,導(dǎo)致電源點距離負(fù)荷中心較遠(yuǎn),在長距離的電能輸送過程中會不可避免的出現(xiàn)線損[1];二是線路布局缺乏合理性,存在近電遠(yuǎn)供和迂回供電的情況,一旦供電半徑過長,勢必導(dǎo)致線損;三是導(dǎo)線的截面過小,線路會長期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),繼而引起線損;四是在夏季時,樹木枝繁葉茂,一些樹木會觸及到線路,而在陰雨天時又會發(fā)生電流泄漏,均會導(dǎo)致線損;五是線路在長期運(yùn)營的過程中,存在老化問題,有較為嚴(yán)重的缺陷,比如瓷件污穢時會導(dǎo)致絕緣等級降低,泄漏也隨之增大,線損升高;六是存在無功補(bǔ)償不足或者過補(bǔ)償?shù)那闆r,導(dǎo)致線路線損嚴(yán)重。在配電設(shè)備損耗中,主要有六方面的原因,一是配電變壓器容量與負(fù)荷存在不相匹配的情況,產(chǎn)生了“大馬拉小車”或“小馬拉大車”的問題;二是當(dāng)電纜線徑偏小發(fā)熱時,導(dǎo)致電能輸送過程中產(chǎn)生損耗;三是所安裝的配電變壓器遠(yuǎn)離負(fù)荷中心;四是沒有及時去更換高耗能配電變壓器;五是低壓無功補(bǔ)償有不合理情況,在高峰時存在欠補(bǔ)、低谷過補(bǔ)的情況;六是低壓線路三相負(fù)荷存在不平衡問題。
②管理原因:線損問題與日常管理質(zhì)量有較大的關(guān)系,當(dāng)供電企業(yè)用電管理不夠嚴(yán)格與有效時,極易出現(xiàn)用戶違章用電和竊電行為。另外,電能計量裝置誤差和抄表人員誤抄表也是管理原因所導(dǎo)致的常見問題??偟膩碚f,供電企業(yè)線損的管理原因包括三點,一是因日常管理不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致用戶出現(xiàn)竊電和違章用電;二是工作人員沒有對計量設(shè)備及時進(jìn)行周期性檢修和檢驗,導(dǎo)致電能表或者互感器的精密性受到影響,隨之產(chǎn)生誤差;三是工作人員在抄、核、收管理中存在不到位的問題,導(dǎo)致出現(xiàn)了估抄、漏抄和錯抄的情況,人為因素形成電能損耗。
3.供電企業(yè)降損要點與措施
3.1技術(shù)措施
技術(shù)措施是供電企業(yè)有效降低線損的措施,可使用的措施比較多,有良好的應(yīng)用效果??偟膩碚f,降損中的技術(shù)措施主要有以下六點:
①安裝無功補(bǔ)償裝置:這是降損的一種常用技術(shù)措施,有效提升功率因數(shù)的主要原因是在保證有功功率不變的情況,去合理的補(bǔ)償無功功率。通過安裝無功補(bǔ)償裝置,可以減少有功功率在變壓器繞著上的損耗。
②分流負(fù)荷較大的線路:通過合理去分流負(fù)荷,可以有效降低線路的電流密度。具體來說,可以通過變電站的剩余出線間隔,去分流改造負(fù)荷大與損耗高的線路,當(dāng)線路出線增多后,可以較為有效的降低線路負(fù)荷,線損可以隨之降低[2]。
③調(diào)整負(fù)荷中心,以此減小供電半徑:調(diào)整負(fù)荷中心也是供電企業(yè)降低線損的一種常用技術(shù)措施,有良好的應(yīng)用效果。比如在農(nóng)村10 KV配電網(wǎng)中,往往電源布點較少,存在供電半徑過長的問題。基于這一問題,供電企業(yè)可以考慮通過興建新站和改造舊站的方式來最大限度縮短供電半徑,低壓配電網(wǎng)應(yīng)采取小容量、密布點、短半徑的方式,這樣可以起到節(jié)電目的。
④科學(xué)布置線路:供電企業(yè)可以對一些不合理的線路重新布局,對存在的近電遠(yuǎn)供,迂回倒送現(xiàn)象作合理的優(yōu)化,最大限度減少迂回線路,縮短線路長度。若是線路存在運(yùn)行時間長,且線徑細(xì),有較高的損耗,則要考慮更換大截面的導(dǎo)線。
⑤確保計量的準(zhǔn)確性:供電企業(yè)要加強(qiáng)對電能表的日常檢查力度,一旦發(fā)現(xiàn)電能表存在異常運(yùn)行問題,則要及時更換淘汰,首選抗誤差性好、準(zhǔn)確度高、防竊電、起動電流小、抗傾斜的全電子電能表[3]。另外,盡量去選用抄表自動化管理且表損低的全電子電能表。目前來看,供電企業(yè)通過應(yīng)用這種新型的全電子電能表,可以很好的提升計量精度,確保計量的準(zhǔn)確性。除此之外,供電企業(yè)要合理設(shè)置計量點,對全電子電能表運(yùn)行過程中所存在的差錯及時發(fā)現(xiàn)并處理。
⑥更換損耗較大的變壓器:變壓器的損耗與線損大小有著直接的影響,必須給予高度的重視。若是所使用的變壓器有較高的能耗,則要及時更換,首選節(jié)能性的變壓器[4]。具體來說,可以讓變壓器按照經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線來運(yùn)行,在配備兩臺變壓器時要根據(jù)負(fù)荷情況去投運(yùn)一臺或兩臺變壓器,同時要做到適時的并裂和解裂運(yùn)行。若是變壓器有載調(diào)壓,則工作人員要適時去調(diào)整電壓,始終確保電壓處于正常的運(yùn)行范圍內(nèi)。
3.2管理措施
管理措施在降損中發(fā)揮著十分重要的作用,這要求供電企業(yè)務(wù)必做好線路日常性的運(yùn)營管理。總的來說,線損的管理措施主要有以下四點:
①建立健全嚴(yán)格有效的線損管理制度:供電企業(yè)要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),將線損管理工作作為日常的重點內(nèi)容之一,并有針對性的去健全線損管理網(wǎng)絡(luò)。另外,要將降損工作的職責(zé)落實到具體的人員身上,建立嚴(yán)格有效的線損管理責(zé)任制度,以防出現(xiàn)“無人管”和“多人管”的問題。同時,要不斷去健全降損工作質(zhì)量監(jiān)督制度和考核制度,將線損率指標(biāo)與職工工作質(zhì)量掛鉤,以此不斷增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識和履責(zé)能力。
②建立真實完善的統(tǒng)計分析工作制度:對于供電企業(yè)來說,要將降損工作始終作為日常工作的重要內(nèi)容,落實好線損統(tǒng)計工作,要堅持做到年部署、季總結(jié)、月分析考核,對于降損工作中出現(xiàn)的問題及時處理,始終確保降損工作真實有效。另外,供電企業(yè)的主管部門應(yīng)該每一個月組織一次線損分析會,分析指標(biāo)完成情況,并對后續(xù)的工作制定計劃,尤其是要對線損較高的線路重點分析,務(wù)必從線路質(zhì)量、是否竊電、無功補(bǔ)償、表計接線這幾個方面來分析,高質(zhì)量的去落實降損工作。
③加強(qiáng)抄表管理力度:供電企業(yè)要定期組織工作人員學(xué)習(xí),掌握降損的科學(xué)方法,并增強(qiáng)責(zé)任意識。比如要認(rèn)識到抄表管理工作的重要性,認(rèn)真去做好抄核工作,堵塞抄核漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行抄表管理制度。在日常工作中,抄表人員要及時完成抄收工作,管理部門及時公布抄表時間及抄表人,并定期組織抽查,嚴(yán)防出現(xiàn)抄表不同步、漏抄、估抄或不抄等嚴(yán)重現(xiàn)象[5]。
④合理停電檢修:供電企業(yè)要定期安排人員進(jìn)行檢修工作,尤其是春季和秋季更要注意線路障礙清除工作,重點對線路絕緣子擦拭維護(hù),以此來最大限度降低線路漏電風(fēng)險。在此過程中,供電企業(yè)要合理去制定檢修方案,盡量縮短檢修時間,并確保檢修質(zhì)量。
結(jié)語
線損的發(fā)生原因較多,供電企業(yè)在實際開展降損工作時要充分明確線損的發(fā)生原因,以此確保所制定的降損措施科學(xué)有效。在降損工作中,可重點從技術(shù)措施和管理措施兩方面來著手,尤其是要加大線路日常的運(yùn)營管理力度,盡早去發(fā)現(xiàn)和處理線損問題,保證線損管理工作效率和供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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[3]易韜,程嵩.配電網(wǎng)運(yùn)行中的線損原因及其控制[J].工程技術(shù)發(fā)展,2021,1(2):40-41.
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