張萍
山東省棗莊市腫瘤醫(yī)院內(nèi)科,山東棗莊 277500
眾所周知臨床實(shí)踐是醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)中必不可少的重要環(huán)節(jié),通過在臨床不斷地規(guī)范化實(shí)踐過程,能夠?qū)W(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識和醫(yī)院的實(shí)際情況密切結(jié)合,提高對理論知識的強(qiáng)化理解,對未來臨床護(hù)理事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)[1-3]。 PDCA 循環(huán)管理法由美國休哈特博士首先提出的,它誕生于20 世紀(jì)20 年代美國貝爾實(shí)驗(yàn)室,后來又得到戴明博士大力推廣,所以又稱為“戴明循環(huán)”,簡稱“戴明環(huán)”,它分為4 個(gè)部分:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動。隨著人們生活水平的日益提高,人們對醫(yī)療服務(wù)的要求更高,對護(hù)理工作提出更高的要求,護(hù)理質(zhì)量的好壞能夠影響患者的生命健康[4-5]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理實(shí)習(xí)工作的教學(xué)規(guī)范,該院將PDCA 循環(huán)管理法帶入實(shí)習(xí)帶教中,選取該院2016 年1 月—2019 年8 月在該院實(shí)習(xí)的80 名護(hù)理實(shí)習(xí)生為研究對象,進(jìn)行研究,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取在該院實(shí)習(xí)的80 名護(hù)理實(shí)習(xí)生為研究對象,年齡 18~23 歲,平均年齡(21.2±1.9)歲。 納入標(biāo)準(zhǔn):均是在該院實(shí)習(xí)的護(hù)理學(xué)生; 在該院學(xué)習(xí)期間聽課不少于12 次的學(xué)生。學(xué)生對該研究知情并簽署知情同意書。根據(jù)教學(xué)模式的不同分為對照組和PDCA 組,每組40 名。 對照組:男 3 名,女 37 名;平均年齡(20.9±1.6)歲;其中中專 10名、大專 25 名、本科 5 名。 PDCA 組:男 3 名,女 37 名;平均年齡(21.3±1.4)歲;其中中專 11 名、大專 23 名、本科6 名。兩組學(xué)生的性別比例、平均年齡、學(xué)歷等差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對照組采用傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)帶教模式進(jìn)行教學(xué),先由護(hù)士長介紹各個(gè)科室的工作制度、 工作流程及注意事項(xiàng),之后帶教老師根據(jù)自己工作實(shí)踐的經(jīng)歷進(jìn)行教學(xué), 在實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行成績考核,即出科時(shí)科室會組織理論和操作考試。
PDCA 組給予循環(huán)模式法進(jìn)行教學(xué),具體教學(xué)步驟:①計(jì)劃(P)。 帶教老師提交教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)流程后建立3級管理,由護(hù)理部-護(hù)士長-帶教老師組成,帶教老師對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行評估,制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)。 其中帶教老師選取責(zé)任心強(qiáng)、善于溝通、高資歷的一線老師,以確保帶教質(zhì)量。 ②執(zhí)行(D)。由于護(hù)理實(shí)習(xí)生剛進(jìn)入臨床護(hù)理工作中恐懼及消極心理較重,首先安排帶教老師通過鼓勵(lì)等方法對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo);結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)在學(xué)習(xí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,采用個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案,因材施教。隨著學(xué)習(xí)程度的增加,適當(dāng)?shù)卦黾幼o(hù)理操作和理論知識的難度,滿足學(xué)生的求知欲。 學(xué)習(xí)1 個(gè)月后召開實(shí)習(xí)人員中期座談會,集中討論在工作中遇到的難點(diǎn)和不足,積極聽取同學(xué)們反應(yīng)的意見和建議;根據(jù)意見和建議,適當(dāng)修訂每個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃。③檢查(C)。 對臨床教學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)化監(jiān)管,根據(jù)科室制定的個(gè)性化教學(xué)計(jì)劃和考核要求, 定期檢查帶教記錄、排班情況等。 護(hù)理部及護(hù)士長定期到實(shí)習(xí)科室進(jìn)行理論及技能檢查,對帶教老師的帶教能力及學(xué)生的學(xué)習(xí)能力評估,并給予一定的建議。④行動(A)。對未按計(jì)劃完成相關(guān)工作的,由帶教老師及時(shí)地給予指導(dǎo)并改進(jìn);對于普遍出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。 每位實(shí)習(xí)同學(xué)每周進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及考核,對于不合格的同學(xué)進(jìn)行個(gè)性化針對性培訓(xùn),直至考核通過為止。
主要包括考核成績、 護(hù)理實(shí)習(xí)生對實(shí)習(xí)的滿意度、教學(xué)效果等3 個(gè)方面。
①考核成績:實(shí)習(xí)生在學(xué)習(xí)3 個(gè)月后會組織理論、操作技能以及綜合成績考核,每項(xiàng)總分為100 分。 ②護(hù)理實(shí)習(xí)生滿意度:在學(xué)習(xí)3 個(gè)月后填寫《臨床護(hù)理帶教質(zhì)量調(diào)查表》,對醫(yī)院的教學(xué)滿意度,教師滿意度以及效果進(jìn)行評估。教學(xué)滿意度主要包括3 個(gè)等級,滿意、一般及不滿意。 滿意包括考核的成績、學(xué)生滿意度和教學(xué)效果3 項(xiàng)評分均≥85 分;一般是指實(shí)習(xí)生滿意度、考核成績和教學(xué)效果3 項(xiàng)評分在60~84 分; 不滿意是指實(shí)習(xí)生滿意度、考核成績和教學(xué)效果3 項(xiàng)評分≤60 分。 ③教學(xué)效果包括4 項(xiàng),分別是優(yōu)、良、一般、差,其中85 分(包含)以上為優(yōu),75~84 為良,60~74 分為一般,60 分以下為差。
采用SPSS 20.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析, 其中計(jì)數(shù)資料采用[n(%)]表示,組間比較采用 χ2檢驗(yàn);計(jì)量資料采用()表示,兩組間比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
PDCA 組護(hù)理實(shí)習(xí)生理論成績、操作成績及綜合成績均顯著高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
表1 兩組護(hù)理實(shí)習(xí)生各科考試成績對比[(),分]
表1 兩組護(hù)理實(shí)習(xí)生各科考試成績對比[(),分]
組別 理論成績 操作成績 綜合成績對照組(n=40)PDCA 組(n=40)t 值P 值70.68±3.53 88.65±4.28-10.256<0.05 69.45±3.51 90.21±4.21-7.584<0.05 74.25±3.67 92.21±5.26-9.246<0.05
PDCA 組護(hù)理實(shí)習(xí)生滿意度(92.5%)明顯高于對照組(80.0%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。 見表 2。
表2 兩組護(hù)理實(shí)習(xí)生對實(shí)習(xí)滿意度比較[n(%)]
PDCA 組優(yōu)良率(82.5%)明顯高于對照組(47.5%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。 見表 3。
表3 兩組護(hù)理實(shí)習(xí)生教學(xué)效果比較[n(%)]
隨著社會的快速發(fā)展,社會對教育事業(yè)特別是醫(yī)學(xué)教育事業(yè)提出了更高的要求[6]。需要提高對醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)教育的重視程度,從而提升我國的醫(yī)學(xué)教育基礎(chǔ)[7]。 PDCA循環(huán)是進(jìn)行全面質(zhì)量管理所遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理過程不僅包括質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的過程,還包括一個(gè)循環(huán)反饋、不斷糾錯(cuò)、不斷更新和改變的實(shí)施過程[8]。
醫(yī)學(xué)內(nèi)容對于初入行的大多數(shù)學(xué)生來說都較為難理解,而臨床護(hù)理又是理論和實(shí)踐都很強(qiáng)的學(xué)科,理論知識學(xué)習(xí)常需要應(yīng)用臨床工作中,因此臨床實(shí)踐是護(hù)理人員成長的必備環(huán)節(jié)[9]。 護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)是理論知識與實(shí)踐技能知識碰撞的過程,教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)良差直接影響學(xué)生的護(hù)理生涯啟蒙,所以選擇科學(xué)高效的教學(xué)模式對護(hù)理實(shí)習(xí)生有著重要的意義[10]。 在目前傳統(tǒng)的帶教模式中,存在學(xué)生感覺帶教老師不負(fù)責(zé)、帶教老師又認(rèn)為學(xué)生工作不認(rèn)真等,進(jìn)而造成學(xué)生工作狀態(tài)不佳、自卑感增強(qiáng),產(chǎn)生一定的角色沖突[11]。 帶教老師在護(hù)理實(shí)習(xí)過程中扮演著至關(guān)重要的作用,應(yīng)該具備較高的專業(yè)水平和嫻熟的人際溝通能力,除此之外責(zé)任心以及良好的教學(xué)管理反饋能力也是帶教過程必備的,因此該院帶教老師選取責(zé)任心強(qiáng)、善于溝通、高資歷的一線老師,以確保帶教質(zhì)量[12]。 該院作為腫瘤醫(yī)院,大部分患者都是腫瘤患者,患者的身心愉悅對健康的恢復(fù)十分重要。 這需要充分調(diào)動護(hù)理人員的實(shí)習(xí)積極性,展示出最好的精神面貌和護(hù)理水平,讓患者滿意,早日康復(fù)。所以該院研究部署當(dāng)前較為認(rèn)可的實(shí)習(xí)PDCA 循環(huán)帶教的實(shí)習(xí)管理方法。
PDCA 管理模式在很多領(lǐng)域被運(yùn)用,被證明是一種有效的管理方式,也取得了顯著的成效。 但是PDCA 管理模式應(yīng)用到護(hù)理人員實(shí)習(xí)領(lǐng)域還比較少見。該研究通過在該院運(yùn)用PDCA 循環(huán)帶教模式,探究此模式的效應(yīng)和效果[13]。 PDCA 循環(huán)帶教模式通過有效的方式將基礎(chǔ)理論知識與臨床護(hù)理實(shí)踐能力結(jié)合,能夠幫助學(xué)生提升對護(hù)理技能的掌握、提高對醫(yī)院工作的積極性;另外能夠促進(jìn)帶教醫(yī)院、老師的帶教專業(yè)能力提升、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。有研究表明[2],規(guī)范化、嚴(yán)格的臨床帶教,對護(hù)理人員職業(yè)滿意度呈正相關(guān)。該研究結(jié)果顯示,PDCA 組理論成績、操作成績以及綜合成績顯著高于對照組(P<0.05),這表明PDCA 循環(huán)帶教模式顯著地提高護(hù)理實(shí)習(xí)生理論和操作能力,讓實(shí)習(xí)生有更主動的學(xué)習(xí)能力。 PDCA循環(huán)帶教模式通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋等4 個(gè)過程,促進(jìn)了教學(xué)模式規(guī)范化運(yùn)行。 該文研究結(jié)果顯示,PDCA組的護(hù)理實(shí)習(xí)生滿意度顯著高于對照組(P<0.05),這表明PDCA 循環(huán)帶教模式能夠顯著提升護(hù)理實(shí)習(xí)生對工作及醫(yī)院的印象。分析結(jié)果研究,可能是通過PDCA 法能在護(hù)理實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)過程中對先前制訂的實(shí)習(xí)計(jì)劃不斷改變,更能結(jié)合實(shí)習(xí)同學(xué)的實(shí)際工作情況以及本人的意愿,從而形成一個(gè)良性的正反饋循環(huán),最終達(dá)到了護(hù)理同學(xué)和帶教老師均較為滿意的帶教模式。 每一次PDCA循環(huán)模式都將帶教過程提升一個(gè)新的水平,而且具有連續(xù)的特點(diǎn),該研究將PDCA 循環(huán)管理方法作為護(hù)理實(shí)習(xí)理論基礎(chǔ),制訂個(gè)性化的實(shí)習(xí)方案,將理論和臨床實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合到一起,把復(fù)雜枯燥的臨床教學(xué)工作在臨床實(shí)踐中變得有組織、有序、目的性強(qiáng)、有針對性。
在該研究中也有其不足之處,無法對護(hù)理實(shí)習(xí)同學(xué)的表情、態(tài)度等方便進(jìn)行量化評估,在以后的教學(xué)中,將從患者的滿意度以及護(hù)理實(shí)習(xí)同學(xué)態(tài)度與PDCA 循環(huán)帶教模式的相關(guān)性方面進(jìn)行研究。
綜上所述,該研究表明PDCA 循環(huán)帶教模式在護(hù)理教學(xué)工作中效果顯著,不但能夠提升實(shí)習(xí)生的考核成績,而且實(shí)習(xí)生滿意度高,教學(xué)效果良好,值得推廣。