“山溝里飛出金鳳凰”是小概率事件，普通人怎么辦

我的小學(xué)在杭州市郊，是一所很一般的學(xué)校，但我非常幸運地考進了杭州一所有些特別的中學(xué)——杭州外國語學(xué)校。我的小學(xué)老師說，我是我們小學(xué)前后9年里唯一一個考進這所中學(xué)的人。

人生富有戲劇性。當(dāng)年因為奧數(shù)得了獎，老師才讓我參加考試?？荚囍埃?guī)缀醪恢肋@所中學(xué)，更沒有復(fù)習(xí)、準(zhǔn)備、做模擬題。拿到錄取通知書之后，我跟老師說我不想去，因為聽名字以為它是一所完全學(xué)外語的學(xué)校，我想去一所數(shù)理化比較強的中學(xué)。

后來，我被小學(xué)校長叫去談話，校長親自勸我，我才決定去讀杭州外國語學(xué)校?，F(xiàn)在回想起來，還好當(dāng)時聽勸。

杭州外國語學(xué)校是一所非常好的中學(xué)，老師同學(xué)都很好，一入學(xué)就有外教，有國外的中學(xué)生前來交流，還有出國home?stay（家庭寄宿）的機會，這在上世紀(jì)90年代非常難得。它是當(dāng)時浙江省唯一一所小學(xué)升初中就可以全省自主招生的學(xué)校，所以能夠在省內(nèi)壟斷性地挑選生源。杭州外國語學(xué)校保送大學(xué)的比例也非常高，每年都在80%以上。進了這所中學(xué)，幾乎等于進了大學(xué)。

也正因此，老師的教學(xué)受高考的影響相對較小。很多時候，老師都是自主發(fā)揮，甚至有時候會在課堂上播放美國大片（當(dāng)時的美國大片鮮有在國內(nèi)電影院上映的）。

當(dāng)時，我們中學(xué)一年大概160個學(xué)生，絕大部分是統(tǒng)一考試按分?jǐn)?shù)錄取的。也有小部分考分差一點，交贊助費進來。160人里不少是官二代和富二代。

初一開始大家強制住校，每天從晨跑到晚自習(xí)再到睡覺都在一起。相互之間的交流和影響比其他中學(xué)要大得多，彼此之間的關(guān)系也比較親密。12歲至18歲這6年，我們這一小群人互相影響，形成了和其他人不太一樣的價值觀和世界觀。

相比其他中學(xué)，我們接受西方文化影響更早，程度更深，比例也更大。我們中的相當(dāng)一部分，比其他同齡人要更為開明和自由一些。

杭州外國語學(xué)校畢業(yè)后，我被保送進入浙江大學(xué)混合班?；旌习嗍钦愦篌每蓸E學(xué)院的前身，算是高校精英教育的試驗。

每年保送進浙大的人和高考考分比較高的人，可以參加一次混合班的選拔考試。大概200個人能進入這個班，“享受”和其他學(xué)生不太一樣的“待遇”。

這個班前兩年不分系，學(xué)理工科的基礎(chǔ)課程，用較難的教材，很好的老師，每個學(xué)期結(jié)束有一定比例的學(xué)生被淘汰。如果沒有被淘汰，兩年結(jié)束時可以選導(dǎo)師、進實驗室。

浙大雖然在整體資源和實力上和清華有些差距，但混合班享有的資源、機會和自由度還是非?？捎^的。一方面，導(dǎo)師制給學(xué)生創(chuàng)造了很好的借口刪除一些無聊課程;另一方面，一些不太好分配的資源和機會，常常會落在混合班。比如，讀大一時我有幸入選Melton?Foundation（梅爾頓基金會）就是一個例子。

浙大的混合班是Melton?Foundation在中國唯一選拔小伙伴的地方，其他四個地方是：印度、東德、智利和美國黑人地區(qū)。每個地區(qū)每年5人，入選后會送一臺電腦全年免費上網(wǎng)，先用郵件和其他地區(qū)的同齡人建立聯(lián)系，然后飛到一個成員國待10天左右的時間，一起開年會、一起討論、一起玩。

每年一次的聚會讓我有機會近距離觀察其他國家同齡人的起居習(xí)慣，一個副產(chǎn)品是，我很早就習(xí)慣了印度英語，這對我后來到美國讀研究生、工作，聽印度老師上課，和印度同事溝通無疑有很大幫助。

這個基金會在社會上影響不大，但對我和我的小伙伴們影響深遠(yuǎn)。它讓我深刻意識到，世界上不同的人種、不同的文化，他們的出發(fā)點、思考問題的方式和做事方式，是我之前完全不知道也很難想象的。

現(xiàn)在回想起來，和同齡人相比我中學(xué)和大學(xué)的經(jīng)歷非常幸運，甚至可以說有點特殊。這些經(jīng)歷讓我認(rèn)識到“山溝里飛出金鳳凰”一定是小概率事件，大部分富二代，特別是官二代都非常優(yōu)秀。

普通人怎么辦？我們一定要學(xué)會“田忌賽馬”，讓自己在整體資源劣勢的情況下創(chuàng)造出局部優(yōu)勢，進而有機會獲得整個“戰(zhàn)役”的勝利。由此，平凡人才可以成就非凡事。錢是工具，不是目的。

我的中學(xué)和大學(xué)總體而言幸運而充實，但也有一個不小的遺憾：目標(biāo)導(dǎo)向太明確，在追求第一和努力做一個好學(xué)生這些事情上浪費了過多時間，損失了很多“逆反、搗蛋、純粹享受青春”的時光，“60分萬歲”是個好哲學(xué)是我很多年以后才慢慢領(lǐng)悟到的。

我在Google那幾年

第一個給我工資的公司是微軟，當(dāng)時是作為實習(xí)生。我在微軟北京研究院和微軟美國雷德蒙研究院都實習(xí)過（兩邊工資差很多）。不過畢業(yè)時沒有選擇留在微軟，一是我認(rèn)為我在微軟能看到我十年后的樣子，二是因為我問了我的“人生導(dǎo)師”，他說：“Google（谷歌）看起來是一家厲害的公司，值得去看看，對你未來創(chuàng)業(yè)有好處。去的話至少呆三年，因為一兩年無法進入重要的崗位，更無法真正了解這家公司?！?/p>

2004年研究生畢業(yè)我去了硅谷，Google成了我的第一份正式工作，做產(chǎn)品經(jīng)理。后來恰逢Google進入中國，我有幸作為第一批回中國員工參與了Google中國的初創(chuàng)階段。

我在Google呆滿了三年（沒等到四年股票全部兌現(xiàn)就離職創(chuàng)業(yè)了）。這三年對我來說是非常值得的三年，Google給予我的遠(yuǎn)比我為Google做的貢獻(xiàn)要多。

首先，Google讓我在很短時間基本實現(xiàn)了財務(wù)自由。我進入Google是在Google上市前半年左右，剛畢業(yè)的我懵懵懂懂地進了公司做廣告后臺系統(tǒng)開發(fā)的工作。那時人還不太多，工程師也就幾百人。

Google很快上市，公司營業(yè)額利潤和人員都飛速增長。我印象中剛進Google時公司每小時的營收是十幾萬美元，后來變成了幾百萬美元。員工人數(shù)也很快從千到萬。

我銀行賬戶里的錢也瞬間多了很多。雖然是天上掉餡餅，但這種感覺并不強烈，因為它是我第一份工作，沒有任何感性經(jīng)歷上的比較。我是在離開Google三四年以后，才越發(fā)深刻地意識到Google這樣的公司是多么難得。

其次，Google讓我看到一夜暴富的副作用。因為瞬間有了太多錢，很多人失去了工作的動力，開始尋找新的樂趣和事業(yè)，但那些新的東西自己其實不擅長也未必喜歡。就這樣林林總總耽誤了好些年，耽誤了他最有可能做出更杰出成就的時光。

第三，Google讓我有機會近距離體會和理解國外互聯(lián)網(wǎng)公司和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭。

一方面，跨越空間和文化的障礙，獲得公司總部100%的信任和授權(quán)是一件很難的事;在沒有足夠信任和授權(quán)的情況下，要面對跟進市場的快速迭代，應(yīng)對各種商業(yè)的、非商業(yè)的，規(guī)則的、潛規(guī)則的競爭更是不容易。

一個極端的情形是，以當(dāng)時Google的號召力，開一個招聘會可以站滿一個足球場的人，但招聘的實際情況卻是叫好不叫座。要找到一個踏實肯干，有經(jīng)驗、有潛力又有良好價值觀的人，其實極其不易。

因為Google的成功，外界對Google的關(guān)注和討論也增加了我對Google以及企業(yè)的思考。Google在管理上鼓勵基層創(chuàng)新，敢闖敢試，同時在核心權(quán)力上高度集中，有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢。

Google的“Do?No?Evil”（不作惡）是深入到Google基因里的，它真的把使命、價值觀放在利潤之前。如《基業(yè)長青》里描述的優(yōu)秀公司，Google的利潤是隨著做正確的事帶來的副產(chǎn)品。

同時，“Do?No?Evil”也是Google對自身可作惡能力的一種警醒。越深入Google內(nèi)部，越能意識到Google有很強的通過作惡來牟利的能力，所以Google向所有的人申明不作惡，讓大家一起監(jiān)督，這是很智慧的。

我在Google那幾年，大部分收購都很成功，這些成功案例幾乎都是收購了一家擁有很好團隊的小公司。這些小公司能夠融入Google的文化，在Google的土壤里長成大樹，這和為了消滅競爭對手產(chǎn)生的并購有很大差別。

當(dāng)然，也有很多事是Google想改變但無力改變的。比如，Google想用競價模式做自己的IPO，進而在一定程度上改變股票發(fā)行這個古老的效率未見高的行業(yè)，但是結(jié)果一般;Google的創(chuàng)始人一直試圖避免Google步入層層職業(yè)經(jīng)理人的管理模式，但好像也沒有逃脫;Google在社交上做了很多嘗試，也有巨大投入，但在這點上的命運和微軟希望做搜索是一樣的。

有些客觀規(guī)律和現(xiàn)狀，不是一個簡單的愿望就可以，往往需要比你想象多得多的能量。這和人總是要死是一樣的，是一個不得不面對的事實。

我的二次創(chuàng)業(yè)：回歸本心，坦然面對自我

從Google離開之后，我開始了自主創(chuàng)業(yè)。我先后創(chuàng)辦過手機電商、電商代運營和游戲公司。

2015年，我創(chuàng)辦的拼好貨上線。我們希望這個項目能抓住傳統(tǒng)電商未能有效助力農(nóng)產(chǎn)品上行的機遇，通過社交拼團模式，將產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品售給消費者。這個項目還算成功。2015年9月，拼好貨開始內(nèi)部孵化拼多多，這算是我的二次創(chuàng)業(yè)。

很多人問我，為什么要再次創(chuàng)業(yè)？?一是我喜歡當(dāng)時所做的事和團隊，再次創(chuàng)業(yè)能讓我更幸福、更快樂。二是我還有一些野心、能力和能量沒有釋放，隱約覺得當(dāng)前的機會有可能做出一個影響面更大、成就感更強的事。

其實這兩點都在說一件事：再次創(chuàng)業(yè)能讓我更快樂，同時我希望它能由近及遠(yuǎn)，帶給我周圍的人以及更多不認(rèn)識的人多一點快樂。當(dāng)然我也知道，我不可能讓所有人都開心、都喜歡我，這也不是我的目標(biāo)。尤其是拼多多，它更加社會化，接觸的人也比之前更多，這注定我得去面對一些不那么快樂的事，以及不那么喜歡我的人。

回歸本心，我希望每天我都能坦然面對自己，如果我還能逐步擁有選擇性記憶的能力，記住快樂，忘記焦慮憂傷那就更好了。

在做拼好貨之前，我有近一年的時間在家休息，那段時間我有大量對人生的思考。我認(rèn)為人活著，最重要的就是追求幸福。有兩件事情可以給我?guī)砩顚哟蔚男腋８校?/p>

一是很深度地和一幫自己喜歡的小伙伴披荊斬棘創(chuàng)造一件事，一起歡笑流淚，一起渡過難關(guān)。我享受這個過程，并且我期待大家能夠有美滿的未來。

二是我希望能夠做一件跟原來相比，社會影響力更大，對自己有用對別人也有用的事，讓良幣驅(qū)逐劣幣種。

三聚氰胺為什么會出現(xiàn)？它就是劣幣驅(qū)逐良幣。原來的奶場都不用三聚氰胺，但它們死了，這是消費者倒逼的過程。在整個商業(yè)形態(tài)里，有的循環(huán)就是劣幣驅(qū)逐良幣。

拼好貨的價值點在于，我們希望讓那些不用藥的健康農(nóng)產(chǎn)品賣出高價，而不是因為賣不出去最后爛在地里。這是一件有社會價值的事情，我們真正為社會作了貢獻(xiàn)。

拼多多和淘寶、天貓不同，我們的團隊也跟阿里的團隊相差了20年。但也正因此，我才覺得我們也許有機會，在新的流量分布形式、新的用戶交互形式和國際化的大環(huán)境下，能夠做出一個“不一樣的阿里”。

我之所以認(rèn)為能夠做成有兩點原因：

第一，當(dāng)時整個電商市場的形式發(fā)生了很多改變。昨天阿里成功的模式，未必是明天其他人成功的模式，但人的需求一直存在，且會進一步被放大，所以潛在的市場其實很大。

第二，總會有后起之秀，年輕一代人總會超越前人，就算不是我，也一定會是其他人。

所以，我們就用一顆平常心，踏踏實實做好我們該做的事，努力成為我的同齡人里最靠譜的那一個。