馬海軍

摘 ?要：在我國煤礦生產(chǎn)的實踐環(huán)節(jié)中，機械設(shè)備被廣泛的應(yīng)用。但是，企業(yè)安全管理、以及維護工作卻存在著很大程度上的不足，需要煤礦生產(chǎn)企業(yè)注重對于煤礦的機電設(shè)備、以及生產(chǎn)條件和生產(chǎn)必要環(huán)節(jié)進行細致的研究和探討。全面分析問題，針對性調(diào)整計劃和策略，以此解決其在形式上呈現(xiàn)出的不足。解決問題，切實落實好各項方針，不斷踐行多樣化的措施，保證管理工作和問題實踐工作的解決?；诿旱V的信息化設(shè)備管理現(xiàn)狀，調(diào)整策略和計劃讓相應(yīng)目標實現(xiàn)?；诖耍恼轮兄饕治隽嗣旱V的機電設(shè)備維修管理中的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備;維修管理;現(xiàn)狀;優(yōu)化策略;分析

1.中國煤礦機電設(shè)備的維修技術(shù)現(xiàn)狀分析

目前針對于煤礦的機電設(shè)備及其相關(guān)維修工作，相關(guān)部門已經(jīng)主動建立了維修管理的基本體系，且對與相關(guān)故障進行了分析。引進了故障診斷的相關(guān)調(diào)控技術(shù)，對于機電設(shè)備進行了及時的檢測[1]。但是，總體而言，多數(shù)機電設(shè)備在維修實踐環(huán)節(jié)中仍然采用傳統(tǒng)的形式，使得大多數(shù)的設(shè)備應(yīng)無法進行維修，而直接報廢。所以，增加了企業(yè)在運行中的成本。再者，傳統(tǒng)基礎(chǔ)在維修和管理過程中需要耗費大量的時間和精力。因此，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的日常工作無法順利開展。

中國的煤礦機械設(shè)備在維修中的起步相對較晚，對于其監(jiān)管技術(shù)分析也呈現(xiàn)出相對滯后的狀態(tài)。相關(guān)人員若不能夠主動投入精力和時間進行細致的研究，則會限制煤礦企業(yè)的綜合進步。因而，導(dǎo)致其實成效無法凸顯。

2、煤礦機電設(shè)備在管理中的現(xiàn)狀

2.1煤礦機電設(shè)備中的管理理念相對落后

在我國現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)管理實踐環(huán)節(jié)中，一些企業(yè)的管理者并沒有真正意義上認知到煤礦機電設(shè)備在管理中的重要性。這種情況使得煤礦在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中、以及機電設(shè)備的運行過程中沒有得到有效的維護和控制。進而，導(dǎo)致整體的機電設(shè)備效率和質(zhì)量均不斷的下降[2]。

2.2機電設(shè)備存在著較大的運行風(fēng)險

煤礦開采的基建設(shè)備，在具體的運行實踐環(huán)節(jié)中應(yīng)具備的特點是持續(xù)的使用和不間斷的投入、以及運載負荷較大的特點。這種情況就使得機械設(shè)備實際的使用性能和效率均受到了一定的影響。

2.3管理體系缺乏完善性

由于多種因素的影響和限制，在現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)生產(chǎn)實踐環(huán)節(jié)中，并沒有完善的機電設(shè)備管理的具體體現(xiàn)。機電設(shè)備已經(jīng)遠遠超過了煤礦企業(yè)在預(yù)期使用中的壽命。體系和管理制度不完善影響了其正常的運行。

3煤礦機電設(shè)備在具體維修中存在的問題分析

3.1針對于經(jīng)濟管理的重視程度不夠

在建立傳統(tǒng)的煤電機設(shè)備相應(yīng)的維修模式時，其主要的目的是能夠保證安全的生產(chǎn)。然而，伴隨著國家經(jīng)濟水平的不斷提升，企業(yè)的經(jīng)營核心逐步在經(jīng)歷著改變。技術(shù)管理的原則、以及傳統(tǒng)的設(shè)備維修重點內(nèi)容已經(jīng)無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟形勢下的工作需求。實際上在一定程度上會對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升帶來諸多的負面影響。

3.2維修實踐環(huán)節(jié)中過于針對性

不少的煤礦企業(yè)重視的機電設(shè)備維修太過于針對性。主要涉及機電設(shè)備在生產(chǎn)中的相關(guān)維護，但是沒有對機電設(shè)備進行全面性的管理和系統(tǒng)性的監(jiān)控。即使在保證機械設(shè)備生產(chǎn)過程中的完整性基礎(chǔ)上，如果沒有在其他的方面進行機械設(shè)備的保障，那么則會直接影響整個生產(chǎn)過程?？傮w過于針對性，不具備綜合管理和維修的能力。

3.3對于機電設(shè)備的管理缺乏相應(yīng)的重視程度

為了減少機電設(shè)備管理中的開支，多數(shù)的煤礦企業(yè)在執(zhí)行管理和健全各項規(guī)章制度的實踐環(huán)節(jié)中，不能滿足與正常運行的需求。常用的規(guī)章制度、以及普遍存在的形式風(fēng)險較大，嚴重影響了機電設(shè)備在使用中的壽命。機械設(shè)備在使用中需要對環(huán)境進行細致的要求[3]。如：防潮、防塵等。但是，由于受到煤礦行業(yè)經(jīng)濟效益將對較低的影響，對于機電設(shè)備的維修和管理投入均不足，存在著較大的安全隱患。

4煤礦的機電設(shè)備在管理和維護中的具體措施

4.1提高機電設(shè)備的相關(guān)管理意識

要預(yù)防和減少機電設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)故障。首先，應(yīng)加強機電設(shè)備的具體管理意識。在具體的運行中，采礦公司應(yīng)充分重視機電設(shè)備在運行中的重要性和使用中的價值，重視機電設(shè)備的具體管理，并出臺一系列的措施，才能夠真正改善機電設(shè)備在使用中的具體情況。減少事故，健全安全的思維理念，才能用制度的隱形引導(dǎo)作用，保證其重要性和穩(wěn)定性。健全基本的操縱守則，在宣傳和教育的實踐環(huán)節(jié)中增進相關(guān)人員的主動意識。在使用和監(jiān)督的過程中提升機械設(shè)備的壽命，減少其損壞的程度。

4.2建立完善制度，實現(xiàn)機電設(shè)備管理

煤礦企業(yè)對于機電設(shè)備的要求較高。因此，機電設(shè)備的價格較為昂貴，應(yīng)加強對機電設(shè)備的有效管理。在計劃、以及采購、運輸或者安裝的實踐環(huán)節(jié)中，要建立各項制度。同時，對于調(diào)用、以及歸還、保養(yǎng)和相關(guān)維護要做好及時的登記和記錄。每一個環(huán)節(jié)均應(yīng)按照具體的指標運行，建立健全規(guī)范化和高效性的體系。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)機器設(shè)備的具體名稱、型號、以及使用規(guī)則、相關(guān)參數(shù)、廠商、以及采購的具體年限等進行及時的記錄。對于相關(guān)零部件的數(shù)量、名稱、以及具體的規(guī)格進行及時的收納。巡查人員根據(jù)其現(xiàn)實存在的問題，若進行調(diào)配和維修，使用了哪些零部件均需要記錄在冊。以此，做好有效的維護和管理，提升其使用效率。

4.3加大力度規(guī)范使用中的管理

在實踐中，井下人員若能夠充分了解機械設(shè)備的性能，加強使用，正確操控，則能夠提升操作人員對于機電設(shè)備的使用效率彰顯出其優(yōu)勢。因此，煤礦企業(yè)在具體發(fā)展過程中應(yīng)做好規(guī)范化的操控使用演示，讓相關(guān)人員均能夠正確使用機械設(shè)備，嚴禁亂操作、瞎操作現(xiàn)象的存在。嚴禁違規(guī)問題的發(fā)生，要嚴格處罰違規(guī)人員，并塑造其養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)的習(xí)慣。在機電設(shè)備的具體運行和使用操控實踐中彰顯出其優(yōu)勢，對相關(guān)人員進行引導(dǎo)和教育。

4.4加大力度培養(yǎng)專業(yè)化人才

煤礦企業(yè)在正常的運行和實踐過程中對于機電設(shè)備的操控，提升相關(guān)人員在工作中的實際能力，就應(yīng)該通過培訓(xùn)和實際指引的原則。加大力度對于其進行引導(dǎo)，讓相關(guān)人員在工作中對于機電設(shè)備出現(xiàn)的相關(guān)故障進行精準的判斷、對于維修和保養(yǎng)工作顯現(xiàn)出其技能[4]。同時，要對于煤礦企業(yè)的相關(guān)人員加大力度進行職業(yè)道德上的培訓(xùn)，提升其責(zé)任意識感。在使用機電設(shè)備進行操控過程中，不僅要注意保證自身的安全。

5構(gòu)建機電設(shè)備管理中的應(yīng)急預(yù)案

機電設(shè)備在發(fā)生事故之后，相關(guān)人員應(yīng)盡可能在較短時間中查明事故發(fā)生的地點、以及相關(guān)原因、規(guī)?；蛘呤强赡艽嬖诘娘L(fēng)險。同時，要做好及時的處理。詳細報告事故發(fā)生的原因和類型，并通知相關(guān)技術(shù)人員到達現(xiàn)場進行問題的分析。與此同時，緊急應(yīng)變小組應(yīng)健全不同的方案，與現(xiàn)場的人員保持聯(lián)系。

結(jié)語：綜上所述，針對于現(xiàn)階段的煤礦機械設(shè)備在維護過程中出現(xiàn)的相應(yīng)問題，具體工作人員應(yīng)切實按照工作中的實際問題和發(fā)展的基本方向，踐行不同的操作手段，讓相關(guān)人員能夠在實踐中總結(jié)經(jīng)驗。然后，進行多元化的巡查、以及監(jiān)管和指引，落實各項策略，確保安全運行和安全指標的正常落實。從而，保證工作的順利進行，讓煤礦企業(yè)能夠獲取可持續(xù)發(fā)展的機會，保證工作的順利進行。此外，也能夠推動成效的凸顯，讓煤礦企業(yè)獲取綜合發(fā)展，增強自身的整體競爭力。

參考文獻：

[1]盧燃.故障診斷技術(shù)在煤礦機電設(shè)備維修中的應(yīng)用分析[J].中國設(shè)備工程，2021（21）：168-170.

[2]王強.煤礦機電設(shè)備管理中機械故障檢測診斷技術(shù)的應(yīng)用分析[J].礦業(yè)裝備，2021（05）：226-227.

[3]鄭勇.機電一體化技術(shù)在煤礦機械設(shè)備中的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].現(xiàn)代礦業(yè)，2021，37（09）：191-193+202.

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