蘇益

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程在日常生活中隨處可見。人們對于建筑工程的需求量不斷升高，同時對于一些工程建造的標(biāo)準(zhǔn)也逐漸提高。越來越高的標(biāo)準(zhǔn)使得我國建筑工程行業(yè)得到了穩(wěn)步的發(fā)展。我國的建筑工程行業(yè)雖說在進(jìn)行著日新月異的發(fā)展歷程，但是在建筑工程施工過程中，仍然存在著很多問題。如果這些問題不盡快加以解決，在建筑工程完工以后，就會留下較多的安全隱患。因此，加強(qiáng)建筑工程中的管理，提高建筑質(zhì)量，是目前最為重要的事情。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;對策

1建筑業(yè)施工安全管理存在的缺陷

1.1施工活動空間比較狹小

因為建筑業(yè)施工的特殊性，應(yīng)該在確定的空間范圍當(dāng)中開展各種各樣的交叉作業(yè)，非常容易受到場地的約束，這會加大施工的難度。由于施工空間范圍的限制，容易使得在施工作業(yè)過程中受到物體的擊打，進(jìn)而引發(fā)安全事故。在施工過程當(dāng)中，會用到許多的建筑施工原料，假如眾多的材料堆放施工現(xiàn)場，極易產(chǎn)生火災(zāi)隱患。受到施工空間范圍的約束，極易發(fā)生的安全事故對工程的進(jìn)度與工期都會受到不同程度的影響，所以必須要做好安全管理工作。

1.2非標(biāo)準(zhǔn)化施工增加危險因素

建筑行業(yè)的工程建設(shè)有多方面的參與，其包含著各種專業(yè)技術(shù)知識，加之地域差異比較大，地區(qū)發(fā)展很不平衡，建筑單位比較多，其施工人員的素質(zhì)、技術(shù)設(shè)施、技術(shù)水平以及資金實力不盡相同，這也使得建筑業(yè)的安全施工管理難度有所增大，管理層面多，管理關(guān)系也比較復(fù)雜。而現(xiàn)如今的安全施工管理與控制的方法是非常單一的，有的只是依靠經(jīng)驗與安全檢驗等方法，技術(shù)規(guī)范很難做到統(tǒng)一，也很難形成詳盡的、統(tǒng)一的管理規(guī)范。

1.3施工周期長，工作條件惡劣

在建筑行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，其項目工程的建設(shè)工期逐漸增加，施工難度也在加大。尤其在開展外墻施工過程當(dāng)中，危險程度極高，而且非常容易受到外界環(huán)境的干擾，施工環(huán)境較差，非常容易產(chǎn)生安全隱患。

2解決措施

對于建筑工程來講，在開展施工管理工作時生產(chǎn)管理工作是主要內(nèi)容，做好相關(guān)管理工作不僅僅能夠讓工程項目的投入成本得到降低，而且還能夠讓企業(yè)在經(jīng)營過程中獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。首先在建筑施工現(xiàn)場管理工作過程中，第一方面是進(jìn)行臨時設(shè)施管理，因為在施工過程中會涉及到許多臨時性的建筑設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備，針對這些臨時設(shè)施要進(jìn)行妥善的安頓，對臨時設(shè)施的選址和選才進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，確保臨時設(shè)施功能完善。第二方面是封閉管理，應(yīng)當(dāng)確保工程項目施工現(xiàn)場與外界隔離開來，再次保證在施工作業(yè)過程中不會影響到場外人員的安全，同時也是為了保證環(huán)境不會受到施工的污染。第3點則是就材料加強(qiáng)管理，在整個過程中應(yīng)當(dāng)就材料的采購，運(yùn)輸，存儲使用進(jìn)行全方位的安排，由專人進(jìn)行這些工作。第4點，則是施工場地的管理。在施工過程中能保證施工現(xiàn)場場地平整，而且擁有良好的排水性能和排水管路，還有就是也能保證電力以及運(yùn)輸系統(tǒng)功能完善。第5點，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。在工程項目施工建設(shè)過程中，需要增設(shè)保健室，對保健室的諸多醫(yī)療配置進(jìn)行完善，確保在工程項目施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行救治，保證傷員得到妥善處理。

2.1提高成本控制水平

因為基于施工現(xiàn)場管理工作的實施來看，主要是就整個施工過程進(jìn)行全過程管理，這也在施工過程中每一個施工環(huán)節(jié)都能夠得到合理監(jiān)管與控制，保證在每一個環(huán)節(jié)落實過程中，所投入成本都得到合理的使用，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，這對于當(dāng)前工程項目建設(shè)的成本管理工作來講是具有積極作用與意義的。而對于整個項目的管理來看施工現(xiàn)場所開展的管理工作，對于提高成本管理控制具有重要的作用，能夠使項目的整體成本控制工作更加合理，而且更加高效。

2.2降低安全事故幾率

在當(dāng)前的建筑物工程項目施工中，隨著高層建筑施工項目增多，出現(xiàn)安全事故的幾率也在隨之增加。過去之所以會出現(xiàn)安全事故，主要是因施工過程中缺乏合理有效的管理措施，同時施工過程中的相應(yīng)安全管理舉措落實不到位。對于當(dāng)前的建筑工程項目管理工作來講，現(xiàn)場管理工作的全面實施有助于實現(xiàn)施工過程的全過程監(jiān)管，保障過程中各項安全措施落實到位，同時也能夠面向全體施工作業(yè)人員進(jìn)行安全意識的培養(yǎng)與提升，確保在實際施工過程中全體施工人員都能夠真正基于安全第一的理念進(jìn)行實際操作。

2.3提高建筑工程項目質(zhì)量

在過去的建筑工程項目施工過程中，增加許多隱蔽施工環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)可能會因個人的疏忽或者是一些人出于私利而進(jìn)行違規(guī)操作，例如以次充好或者是減少施工環(huán)節(jié)從而獲取巨額利益，這些行為本身雖然能夠讓建設(shè)者或者是企業(yè)獲取到一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長遠(yuǎn)角度來看埋下了巨大的安全隱患，使得項目整體建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)重下降。所以在項目實現(xiàn)全過程現(xiàn)場管理過程中，能夠使整個現(xiàn)場的所有施工環(huán)節(jié)都處于監(jiān)管下，確保各施工環(huán)節(jié)都能夠去嚴(yán)格要求去落實，保障所有施工工序正確而且配置資源合理，然后對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程指導(dǎo)與跟蹤，保障功能項目的整體建設(shè)質(zhì)量得以提升，不會因偷工減料或者是以次充好而降低工程項目建設(shè)質(zhì)量與使用性能。

3結(jié)語

綜上，建筑工程是一項比較復(fù)雜的工作，涉及到的領(lǐng)域以及知識內(nèi)容較多，對于建筑質(zhì)量的提升來講，要加強(qiáng)施工過程中的管理，嚴(yán)格對施工過程進(jìn)行把握。做好相應(yīng)材料的記錄和備份，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)等工作，這對于建筑工程質(zhì)量的提升來說大有裨益。對于新時期背景下的建筑工程項目施工的來講，因為相比較于過去無論是施工環(huán)境還是技術(shù)水平等都有了明顯變化，所以施工現(xiàn)場的管理工作要求也要更高。雖然當(dāng)前施工現(xiàn)場的管理工作水平相比較，過去有了巨大的提升，但仍然有許多問題也沒有得到解決，所以要以當(dāng)前施工現(xiàn)場管理工作存在的實際問題為出發(fā)點，然后針對問題進(jìn)行分析并提出合理化解決措施。通過完善現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場管理工作相關(guān)辦法，提高現(xiàn)場管理職業(yè)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]黃必信.芻議建筑工程安全管理中存在的問題及解決辦法[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（21）：2850.