文／趙云杉

清原滿族自治縣堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興一線作為培養(yǎng)鍛煉、考察識(shí)別、提拔使用干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，樹立“干部到基層去、優(yōu)秀干部從一線來(lái)”的鮮明用人導(dǎo)向，建立健全培、管、用以及雙向激勵(lì)的全鏈條機(jī)制，為推進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部人才保障。

堅(jiān)持“一線培養(yǎng)”，深耕細(xì)磨干部人才。從全縣黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中選派一大批優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村振興一線，開展結(jié)對(duì)幫扶、壯大集體經(jīng)濟(jì)，在抓黨建促發(fā)展中增強(qiáng)干群“一家親”的濃厚氛圍。通過(guò)組織第一書記拉練培訓(xùn)、外出考察、典型培養(yǎng)等具體措施，緊盯市場(chǎng)、深挖潛力，通過(guò)形象代言、直播帶貨，進(jìn)一步加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的龍頭作用。在工作中，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)，讓駐村干部干有方向、做有“溫度”。堅(jiān)持不定期召開匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)，充分了解駐村干部的難點(diǎn)問(wèn)題，掌握干事創(chuàng)業(yè)中需要幫扶的問(wèn)題。同時(shí)，組織優(yōu)秀駐村干部暢談心得、介紹經(jīng)驗(yàn)，用身邊典型事跡鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，凝聚眾力抓發(fā)展。截至2020年底，全縣188 個(gè)行政村中實(shí)現(xiàn)年收入5 萬(wàn)元以上的達(dá)到168 個(gè)。

清原滿族自治縣清原鎮(zhèn)腰站村開展反季山野菜加工項(xiàng)目

堅(jiān)持“一線考察”，精準(zhǔn)識(shí)別干部人才。組織部門建立責(zé)任分區(qū)制度，不定期下到基層一線、項(xiàng)目一線深入了解干部實(shí)績(jī)、工作進(jìn)展情況以及群眾滿意度。通過(guò)自查自評(píng)、明察暗訪、交叉考核等方式，對(duì)全縣脫貧攻堅(jiān)一線干部實(shí)績(jī)進(jìn)行摸排了解，探索建立工作實(shí)績(jī)檔案，并加強(qiáng)同相關(guān)部門信息共享，暢通考核評(píng)價(jià)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)，定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部隊(duì)伍開展談心談話，綜合分析研判，明確工作舉措，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)指出并限時(shí)督促改正。將在鄉(xiāng)村振興一線表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部及時(shí)納入組織視野，讓干部感受到組織關(guān)懷，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情。2020 年以來(lái)，全縣共提拔重用了38 名來(lái)自鄉(xiāng)村振興一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

堅(jiān)持“一線使用”，樹立鮮明用人導(dǎo)向。注重交任務(wù)、給崗位，壓實(shí)干部擔(dān)當(dāng)作為的緊迫感、責(zé)任感。在推薦使用優(yōu)秀年輕干部時(shí)，優(yōu)先考慮鄉(xiāng)村振興一線干部，并將基層工作經(jīng)歷作為干部進(jìn)一步使用的先決條件和硬性要求，對(duì)長(zhǎng)期扎根一線且實(shí)績(jī)突出的干部提前預(yù)留崗位。在崗位選配過(guò)程中，注重將年輕干部安置到條件較艱苦、基礎(chǔ)較薄弱的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓他們?cè)卩l(xiāng)村振興的最前沿磨礪品質(zhì)、提升能力，樹立起“以干成事論英雄、以解決實(shí)際問(wèn)題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目和高水平制度創(chuàng)新成果論業(yè)績(jī)”的鮮明選人用人導(dǎo)向，進(jìn)一步引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)的決心和信心。目前，除科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外，還儲(chǔ)備了59 名表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。