文／朱天白

中國石油東北銷售分公司（以下簡稱公司）紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，為推進(jìn)公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

堅(jiān)守政治監(jiān)督定位，推動(dòng)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。集團(tuán)公司黨組和公司黨委把堅(jiān)守正確政治方向擺在首位，對(duì)決策部署落實(shí)情況開展跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督。緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)1112 名施工人員行蹤、入場登記、健康碼和疫情防控教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督；對(duì)1 名貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署不到位、重點(diǎn)工作跟進(jìn)不及時(shí)、工作敷衍了事的分公司黨委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，給予組織調(diào)整；督促9 名受到約談函詢、提醒談話、批評(píng)教育、誡勉談話的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在民主生活會(huì)上作出檢查或說明。細(xì)化24 項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容，全年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題41 個(gè)，現(xiàn)已完成全部問題整改。

扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，保障提質(zhì)增效取得實(shí)效。公司開展了清理油庫報(bào)表專項(xiàng)整治工作，兩級(jí)機(jī)關(guān)壓減報(bào)表139 項(xiàng)；與10 家煉化企業(yè)建立“陽光調(diào)運(yùn)”聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，簽訂《成品油“陽光調(diào)運(yùn)”聯(lián)合監(jiān)督備忘錄》；大力倡導(dǎo)“馬上就辦、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”的工作作風(fēng)，對(duì)6 個(gè)機(jī)關(guān)處室公文處理不及時(shí)問題在公司生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)，督促提高公文辦理效率和質(zhì)量。2020年，兩級(jí)機(jī)關(guān)累計(jì)查擺問題清單408 條，現(xiàn)已經(jīng)完成整改364 條。

履行監(jiān)督第一職責(zé)，提高日常監(jiān)督精準(zhǔn)性有效性。公司上下層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔自律承諾書612 份；嚴(yán)把干部選拔任用廉潔意見回復(fù)關(guān)，全年回復(fù)廉潔意見44 人次；組織完成176 名新增、退休、職務(wù)變化人員信息數(shù)據(jù)采集、更新工作，進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)工作；抓好領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪喜慶事宜報(bào)告制度的落實(shí)，全年共有6人次進(jìn)行了有關(guān)事宜申報(bào)。

深入推進(jìn)巡察工作，抓實(shí)巡視巡察問題整改。公司紀(jì)委聚焦“四落實(shí)一結(jié)合”監(jiān)督重點(diǎn)，緊緊圍繞疫情防控、提質(zhì)增效、改革發(fā)展等重點(diǎn)工作開展巡察。2020 年，共完成3 輪對(duì)6 家分公司黨委的巡察工作，發(fā)現(xiàn)5 個(gè)方面103 項(xiàng)問題，提出整改意見建議96 條，移交問題線索4 個(gè)，對(duì)1 名落實(shí)主體責(zé)任不到位的黨委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)處理，對(duì)2 名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒談話。按照巡察整改責(zé)任落實(shí)工作機(jī)制，貫通融合被巡察分公司黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和機(jī)關(guān)職能部門監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)巡察整改落地見效。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治，增強(qiáng)一體推進(jìn)“三不”合力。對(duì)有輕微違紀(jì)的黨員干部堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，及時(shí)開展談話函詢。2020 年共受理群眾來信來訪14 件，處置問題線索14 件，移送公檢法案件1 件。運(yùn)用“第一種形態(tài)”提醒談話4 人、批評(píng)教育5 人、誡勉談話2 人；運(yùn)用“第三種形態(tài)”給予黨政紀(jì)處分1人；對(duì)2 名受處分人員進(jìn)行回訪談話，使受處分干部感受到組織關(guān)懷。開展“送廉到基層”宣講活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)檢舉控告工作規(guī)則的宣傳。推進(jìn)紀(jì)檢部門監(jiān)督職責(zé)和職能部門監(jiān)管職責(zé)的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建協(xié)作協(xié)調(diào)機(jī)制，織緊織密監(jiān)督網(wǎng)，有效構(gòu)建全方位、立體式的監(jiān)督格局，將反腐警鐘敲響在基層一線。

強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)，為有效履職“充電蓄能”。公司紀(jì)委組織248名紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上的重要講話精神和十九屆五中全會(huì)精神，以及有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)條例和規(guī)章制度，通過“黨風(fēng)監(jiān)督工作微信群”進(jìn)行領(lǐng)學(xué)、答疑、研討，及時(shí)開展新法規(guī)制度學(xué)習(xí)。組織系統(tǒng)紀(jì)檢專兼職干部開展《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》 和《政務(wù)處分法》網(wǎng)上學(xué)習(xí)、答題活動(dòng)，滿分率、優(yōu)秀率分別達(dá)到71.67%、80.62%。創(chuàng)新培訓(xùn)方式提升素質(zhì)能力。緊緊圍繞中央紀(jì)委和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于做好培訓(xùn)的有關(guān)要求，組織公司系統(tǒng)8 名專職紀(jì)委書記為154 名紀(jì)檢干部進(jìn)行授課，解讀有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)及執(zhí)紀(jì)審查、審理等內(nèi)容，取得了良好的培訓(xùn)效果。