張群

摘 要：城市發(fā)展進(jìn)程不斷提升，市政工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工壽命，以及人們出行期間的安全。因此，對市政工程施工建設(shè)期間，施工單位加強(qiáng)對工程安全管理與質(zhì)量控制，同時將管理工作的實質(zhì)性作用充分在工程中發(fā)揮出來，這是確保市政工程質(zhì)量的關(guān)鍵，同時也是獲取更高社會與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全管理;質(zhì)量控制

引言

市政工程作為促進(jìn)城市發(fā)展的重要組成部分，市政工程與城市民生息息相關(guān)。雖然各類新技術(shù)、材料等不斷被研發(fā)的同時，在市政工程中合理應(yīng)用，市政工程質(zhì)量等得到大幅度提升，但其發(fā)展過程中，依舊存在不少問題，需要相關(guān)人士將其解決。因工程中所涵蓋的問題，直接影響到市政工程，甚至還會威脅到人們的生命安全。因此，增強(qiáng)對工程安全、質(zhì)量管控，不僅能確保工程質(zhì)量，還能降低工程發(fā)生安全事故的概率。

1市政工程安全管理與質(zhì)量控制現(xiàn)狀

1.1安全管理與質(zhì)量控制意識較為薄弱

由于市政工程本身所涉及到的內(nèi)容較多，而這也造成了工程施工期間，影響工程質(zhì)量與安全因素，不僅多且雜，這就一味著市政工程具有的特殊性。部分地區(qū)對市政工程施工期間，由于對施工周期與經(jīng)濟(jì)方面過于重視，從而導(dǎo)致對市政工程施工期間，經(jīng)常會出現(xiàn)施工單位晝夜施工現(xiàn)象的存在，意圖搶占工程施工進(jìn)度，同時也是為了降低施工單位的施工成本。這種情況致使市政工程施工單位，需要大量施工人員，這些員工存在一個普遍現(xiàn)象，專業(yè)素質(zhì)與能力較弱，而且未曾進(jìn)行過相關(guān)專業(yè)知識與技術(shù)培訓(xùn)。這類員工參與工程施工期間，極易出現(xiàn)因人為因素的影響，而導(dǎo)致工程發(fā)生安全事故與問題。

1.2工程監(jiān)管力度不足

工程監(jiān)理工作在市政工程之中，起到至關(guān)重要的作用，因工程監(jiān)管質(zhì)量優(yōu)質(zhì)與否，直接關(guān)系到工程最終呈現(xiàn)形態(tài)與質(zhì)量。雖然市政工程近年來得到大幅度提升，相關(guān)技術(shù)、材料等也得到優(yōu)化與創(chuàng)新，但在此背景之下，市政工程監(jiān)理工作依舊存在諸多不足之處，急需相關(guān)人士將其所涵蓋的問題解決。部分施工單位缺乏完善工程監(jiān)理制度，而且并未針對工程構(gòu)建監(jiān)理團(tuán)隊等情況存在，這很容易導(dǎo)致對市政工程施工期間，工程管理人員實際對市政工程開展管控工作期間，一味相信自身工作經(jīng)驗，并未認(rèn)真對待工程監(jiān)理工作，致使對工程開展監(jiān)理工作的目的與作用無法真正發(fā)揮出來。另外，施工單位并未積極引進(jìn)先進(jìn)監(jiān)管設(shè)備，依舊采取傳統(tǒng)監(jiān)管方式，這不僅無法提升監(jiān)理質(zhì)量與效果，而且還阻礙市政工程施工進(jìn)度。

1.3員工缺乏較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)

施工人員能力高低與否，直接關(guān)系到工程是否能夠安全且平穩(wěn)完成施工，同時也確保工程質(zhì)量是否能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。但對現(xiàn)階段很多施工單位調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分施工單位所選擇施工人員，主要是以進(jìn)城務(wù)工人員為主，這部分施工人員普遍存在一種情況，專業(yè)能力較差，未曾進(jìn)行過相關(guān)專業(yè)知識與技術(shù)培訓(xùn)。具體開展施工期間，施工人員主要是依靠自身工作經(jīng)驗來開展工作，這樣操作方式，很容易給工程埋下安全隱患，還會影響到工程質(zhì)量，更甚者會威脅到員工的生命安全。

2增強(qiáng)市政工程安全管理與質(zhì)量控制

2.1構(gòu)建完善施工質(zhì)量責(zé)任體系

對市政工程施工期間，加強(qiáng)對工程質(zhì)量管理工作，其目的不僅是為了確保工程質(zhì)量，同時也是為了促進(jìn)市政工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。安全與質(zhì)量管理都?xì)w屬于工程管理中一種，其目的是為了保證工程能夠施工順利，確保員工的生命安全，同時有助于提升市政工程質(zhì)量，所以加強(qiáng)對工程管理工作尤為重要，有助于推動城市的發(fā)展。實際對市政工程開展質(zhì)量管控之前，相關(guān)部門應(yīng)對已具備管控制度進(jìn)行改革與創(chuàng)新，如若施工單位并未具備相關(guān)管理制度，則需要施工單位針對工程實際情況，以及相關(guān)法律法規(guī)，制定適宜工程管理方案與制度，以此為管理人員提供管理依據(jù)。此外，工程管理人員應(yīng)針對質(zhì)量管控目標(biāo)，對工程各個階段進(jìn)行細(xì)致劃分，并對每一個階段實施嚴(yán)格管控，將管理機(jī)制充分落實到工程之中，以提高工程管理質(zhì)量。企業(yè)還需要對所有參與工程員工，進(jìn)行專業(yè)知識與技術(shù)培訓(xùn)，提高員工專業(yè)能力，讓員工認(rèn)識到工程開展管理工作的重要性，并提升員工的責(zé)任意識，以降低因人為因素而導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至是引發(fā)安全事故發(fā)生。除此之外，制度中應(yīng)明確工程各個部門甚至員工的責(zé)任與任務(wù)，以保證工程施工階段，工程施工現(xiàn)場能夠井然有序進(jìn)行，而且工程一旦發(fā)生質(zhì)量等問題發(fā)生時，通過責(zé)任制度的方式，能夠幫助管理人員及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，對該部分進(jìn)行處理，以及對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé)。

2.2科學(xué)管控工程施工材料

工程施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到市政工程最終呈現(xiàn)效果，同時也是降低工程發(fā)生安全事故的關(guān)鍵，為確保市政工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)性的情況下，還確保工程能夠安全且穩(wěn)定施工，增強(qiáng)對工程施工材料管理工作尤為重要。實際對工程施工材料管控期間。工程管理人員應(yīng)從材料選購開展管理工作。選購材料期間，員工需對相關(guān)市場進(jìn)行全方位調(diào)查，并了解工程對材料規(guī)格、數(shù)量等各個方面的需求，以此為基礎(chǔ)，合理選擇最適宜工程的材料供應(yīng)商。在完成材料選購后，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，管理人員需要對材料進(jìn)行抽樣檢查，以確保材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合工程各項標(biāo)準(zhǔn)的同時，檢查材料是否具備合格證書、檢查報告等相關(guān)材料，所有程序檢查完成后，確定材料符合工程標(biāo)準(zhǔn)，才可允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，并由員工對材料進(jìn)行記錄，以便管理人員對材料管理。材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，工作人員需針對材料特性，對材料進(jìn)行合理存放，以降低因材料儲存不當(dāng)，而導(dǎo)致材料出現(xiàn)受潮、損壞等情況發(fā)生，同時也是減少一些不必要的浪費。

2.3改善市政工程施工安全管理

安全是諸多工程施工期間需要注意的內(nèi)容，其不僅是確保工程施工順利的關(guān)鍵，同時也是確保員工人身安全的關(guān)鍵。所以實際對市政工程開展管理工作期間，為確保市政工程能夠安全且平穩(wěn)施工，相關(guān)管理人員應(yīng)注重工程安全管理，并針對工程實際情況，制定安全管理制度。除此之外，還需要在對市政工程正式開展管理工作之前，對工程施工圖紙、工程現(xiàn)場實際情況等，各個部分進(jìn)行綜合分析之后，以確定工程施工期間，可能會存在哪些風(fēng)險，制定相應(yīng)解決策略的同時，制定應(yīng)急處理方案之外，還需要對施工圖紙進(jìn)行優(yōu)化，分析過程中所發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題與安全隱患，進(jìn)行及時更正與優(yōu)化，以降低工程施工期間發(fā)生安全事故的概率，同時確保工程施工順利。因此，對工程實施安全管理工作，不僅能保證員工安全，同時能保證工程質(zhì)量的情況下，在規(guī)定時間完成施工。

3結(jié)束語

綜上所述，市政工程作為城市中的基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量的高低與城市的發(fā)展息息相關(guān)。為保證市政工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)性，同時保證人們出行期間的安全，加強(qiáng)對市政工程管理工作尤為重要。對市政工程研究發(fā)現(xiàn)，雖然市政工程在現(xiàn)階段時代發(fā)展的背景之下，得到大幅度提升，但工程施工期間，依舊存在不少安全與質(zhì)量問題，需要相關(guān)人士將其解決。因此，增強(qiáng)對工程管理工作，并對工程所存在的問題逐一分析之后，在此基礎(chǔ)制定相應(yīng)解決策略，并完善相關(guān)管理制度等，加強(qiáng)對工程各個階段的管控，以此在保證工程施工期間的安全的情況下，提升市政工程質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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