尹琛琛 梁秋月

摘 要：自進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了質(zhì)的飛躍，然而，人們生活水平的提高，也讓人們對(duì)于電力的需求越來越高，政府有關(guān)部門以及電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)也愈加意識(shí)到電力安全的生產(chǎn)的重要性。電力企業(yè)作為電網(wǎng)安全的責(zé)任主體，不僅承擔(dān)著安全生產(chǎn)的重要責(zé)任，也關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以，做好電力安全生產(chǎn)管理工作尤為重要。就目前電力安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況來看，仍舊存在不少的問題影響電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，因而，為了確保電力安全，保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，就應(yīng)針對(duì)這些問題制定相應(yīng)的解決對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力;安全生存管理;問題;解決對(duì)策

前言

社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，也讓電力在社會(huì)發(fā)展過程中的作用愈加凸顯，所以，為了更好地滿足當(dāng)前人們對(duì)于電力的需求，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際的發(fā)展情況，針對(duì)電力安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，制定行之有效的解決措施，提升電力安全生產(chǎn)管理水平，這樣既能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，又能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)提供助力。

一、電力安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題

（一）相關(guān)工作人員缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)

在面對(duì)電力安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，相關(guān)工作人員需要具備很高的安全意識(shí)，這樣既能保護(hù)自身的人身安全，又能避免出現(xiàn)安全事故。然而，就當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理的具體情況來看，絕大多數(shù)工作人員都缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，再加上宣傳教育的匱乏，以及不到位的管理方式，使得工作人員的綜合素質(zhì)普遍較差，甚至有部分工作人員的安全意識(shí)還達(dá)到安全生產(chǎn)的要求就盲目上崗，這就很容易在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的判斷，進(jìn)而引發(fā)安全生產(chǎn)問題。

另外，盡管電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的制度比較完善，但仍舊有部分安全管理人員和生產(chǎn)人員未能意識(shí)到安全生產(chǎn)管理制度的重要性，在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理過程中，仍舊處在學(xué)習(xí)階段，也沒有將規(guī)章制度落到實(shí)處，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是電力安全生產(chǎn)管理制度無法發(fā)揮相應(yīng)的作用[1]。

（二）陳舊落后的生產(chǎn)設(shè)備

設(shè)備和人員時(shí)電力安全生產(chǎn)的主體，電力企業(yè)的不斷發(fā)展，也讓企業(yè)意識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，針對(duì)一線生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)也逐漸加大了力度，開始重視設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。但是，部分地區(qū)由于環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制，擁有的電網(wǎng)硬件生產(chǎn)設(shè)備較為陳舊落后，一些軟件設(shè)備甚至還有設(shè)計(jì)缺陷的問題。再加上缺少足夠的資金的儲(chǔ)備，更是加大了更換這些落后設(shè)備的難度，若是在運(yùn)行的過程仍舊使用這類陳舊落后的生產(chǎn)設(shè)備，也會(huì)引起電力安全事故。

（三）存在習(xí)慣性違章行為

在指定的安全生產(chǎn)工作中發(fā)生頻率較高且習(xí)以為常的違章行為就叫做習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章包括違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作以及違章指揮等。部分臨時(shí)性工作，尤其是對(duì)配電修理工作來說，就很容易出現(xiàn)無票工作的情況，若是配電修理人員再?zèng)]有填寫修理票的前提下，就擅自開始修理工作，就很容易出現(xiàn)工作人員觸電身亡的情況。另外，對(duì)于部分停電作業(yè)來說，若是沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)電、掛地線和停電處理的話，就盲目開始工作，也很容易引起安全問題。

（四）缺乏完善的安全監(jiān)管制度

在進(jìn)行電力安全生產(chǎn)管理的過程中，不僅要有完善的安全監(jiān)管制度，還要確保制度的落實(shí)情況，同時(shí)做好生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作，這樣才能確保電力安全生產(chǎn)管理符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。然而，就當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況來看，部分電力企業(yè)的基層組織在電力安全生產(chǎn)管理過程中，監(jiān)督工作不到位，再加上缺乏完善的安全監(jiān)管制度，致使安全生產(chǎn)管理工作無法真正落實(shí)[2]。

二、解決電力安全生產(chǎn)管理問題的有效措施

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度

由于電力安全生產(chǎn)管理工作涉及的知識(shí)面較廣，專業(yè)性也更強(qiáng)，因而有關(guān)部門不僅要重視工作人員的選拔，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好實(shí)地調(diào)查，了解電力安全生產(chǎn)管理過程中存在的違章問題，同時(shí)提出相應(yīng)的解決措施，讓一線生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)到違章后果的嚴(yán)重性。

另外，為了做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，還要做好相關(guān)工作人員的管理工作，構(gòu)建合理公平的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的工作積極性，這樣既能降低電力運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)，又能提升電力設(shè)備的安全性。

（二）重視施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作

為了解決電力安全生產(chǎn)管理問題，還應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，所以，相關(guān)工作人員應(yīng)做好實(shí)地考察工作，制定相應(yīng)的安全任務(wù)，明確員工的責(zé)任范圍，并對(duì)電力安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)做好實(shí)時(shí)性的控制。此外，還應(yīng)加大考核的力度，根據(jù)不同工作人員的能力高低，合理安排工作任務(wù)，從而提高電力安全生產(chǎn)管理的效率。

（三）構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理制度

構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理制度，不僅能夯實(shí)電力安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，還能有效規(guī)范安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)。所以，電力企業(yè)在制定安全生產(chǎn)管理制度是，還應(yīng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，優(yōu)化并改進(jìn)原有的安全生產(chǎn)管理制度[3]。此外，為了確保制定能夠合理落實(shí)到員工個(gè)人，有關(guān)部門還應(yīng)建立相應(yīng)的安全管理體系，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

（四）重視安全教育工作，培養(yǎng)安全意識(shí)

為了進(jìn)一步做好電力安全生產(chǎn)管理工作，有關(guān)部門還應(yīng)重視安全教育工作，培養(yǎng)管理人員和一線工作人員的安全意識(shí)，既要確保工作數(shù)量，又要保證工作的質(zhì)量，避免安全教育工作流于形式。所以，相關(guān)部門還應(yīng)做好安全知識(shí)的宣講工作，定期安排專人開展安全教育講座，始終把安全放在第一位，另外，還可借助知識(shí)考試或是競(jìng)賽的方式，來宣揚(yáng)安全理念和文化，讓工作人員意識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，進(jìn)而確保電力安全生產(chǎn)管理的安全性。

三、結(jié)束語

簡(jiǎn)而言之，為了確保電力生產(chǎn)管理的安全性和可靠性，就應(yīng)解決運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，并制定相應(yīng)的解決措施，這樣既能確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，又能提高電力安全生產(chǎn)管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙志宏，梁滿倉，孫健，高旭東.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題和優(yōu)化[J].大眾用電，2021，36（12）：54-55.

[2]姚智剛.新形勢(shì)下電力安全管理的問題和策略研究[J].電力設(shè)備管理，2021（08）：144-146+156.

[3]李玲萍.電力生產(chǎn)管理中安全問題與應(yīng)對(duì)措施[J].冶金管理，2021（03）：95-96.