劉玲玲

[摘? 要：國有企業(yè)一直是中國發(fā)展的重要支柱，同時，它對于新常態(tài)下中國的經(jīng)濟發(fā)展也起到了重要的推動作用。想要讓國有企業(yè)一直持續(xù)地發(fā)展下去，做好基層的黨建工作是其關鍵要素。對于國有企業(yè)來說，必須將基層黨建工作與新常態(tài)下的工作要求有效結合、創(chuàng)新工作方法，這樣才能夠真正促進企業(yè)的建設與發(fā)展，從而為推動我國的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻?；诖?，本文首先簡要分析了新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作的意義，隨后又從兩個方面闡述了新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作的有效途徑，以此供相關人士交流與參考。

關鍵詞：新常態(tài);國有企業(yè);基層黨建工作;有效途徑]

從目前來看，我國已經(jīng)迎來了全面從嚴治黨的新形勢、經(jīng)濟發(fā)展也迎來了新常態(tài)。因此，國有企業(yè)基層黨建工作在這樣的新常態(tài)、新形勢下，就顯得尤為重要。做好黨建工作不僅順應了時代發(fā)展潮流，還會成為國有企業(yè)的最大政績。同時，加強黨的自身建設也是國有企業(yè)的使命。總之，在新常態(tài)這一大背景之下，黨建部門必須在做好黨建工作的同時，帶領好國有企業(yè)不斷地轉型升級，充分展現(xiàn)黨員干部在工作中的吃苦耐勞精神，帶領國有企業(yè)基層的員工們不斷地提高其工作能力和思想覺悟，從而推動國有企業(yè)能夠在新常態(tài)背景之下繼續(xù)地發(fā)展下去。

一、新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作的意義

（一）能夠保障國有企業(yè)不斷發(fā)展

在當今這個不斷變化的信息化時代，國有企業(yè)想要保障自身能夠不斷地發(fā)展下去，就必須轉變其經(jīng)營理念、不斷創(chuàng)新其經(jīng)營辦法，結合國有企業(yè)的實際運轉情況優(yōu)化資源配置。而基層黨建工作可以給國有企業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境，并對于國有企業(yè)的基層員工進行與時俱進的思想引導。另外，對于國有企業(yè)的員工來說，在新常態(tài)下他們在工作中也要緊跟黨的步伐，這樣才能夠在工作過程中不斷體現(xiàn)出其自我價值、提升其工作能力。更重要的是，國有企業(yè)還要根據(jù)基層黨建部門的工作要求去實施工作任務，比如去革新工作方法、創(chuàng)新原有技術、加大力度宣傳中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良事跡等等，這樣做能夠不斷提高國有企業(yè)員工的思想境界，保障國有企業(yè)不斷發(fā)展，為我國的社會建設和經(jīng)濟發(fā)展做出一定的貢獻。

（二）能夠提升國有企業(yè)的凝聚力

隨著經(jīng)濟全球化的到來，國有企業(yè)在經(jīng)濟效益上有了顯著的提升。為了能夠讓國有企業(yè)在新形勢、新常態(tài)下繼續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去，國有企業(yè)必須積極地給員工們營造一個良好的工作環(huán)境、穩(wěn)定意識形態(tài)。在落實基層黨建部門的工作時，企業(yè)的領導們要注重分析員工的個性化需求，并且根據(jù)員工們的個性化差異，盡可能保障其自我權益。因此，基層黨建工作可以有效提高員工們的責任感，并讓他們產(chǎn)生一定的危機意識，從而讓員工能夠更快、更好地完成企業(yè)領導者指派的各項任務。更重要的是，他們在落實黨組織下發(fā)的各項任務時也會極大提升其工作效率。因此，企業(yè)必須落實好基層黨建工作，這樣才能夠積極貫徹以人為本的工作理念、提升國有企業(yè)的凝聚力。

二、新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作的有效途徑

（一）建立一個學習型、服務型的黨組織

在新常態(tài)背景下，國有企業(yè)黨組織不但要具備高超的領導能力，還要具備一定的服務能力。所以，想要做好國有企業(yè)基層黨建工作，基層黨組織就必須加大力度讓黨員干部不斷地學習業(yè)務知識以及黨組織所下發(fā)的任務和政治知識理論，從而真正提升其業(yè)務水平和自身素養(yǎng)。而且，國有企業(yè)基層黨建部門工作者要多與基層員工進行交流，了解基層員工在政治思想上的情況。同時，黨建部門工作者還要盡可量地幫助基層員工分析并解決其實際困難。更重要的是，如果基層員工在政治思想上有問題，黨員干部要充分發(fā)揮其領導作用，采取有效措施去提升基層職工的思想境界和思想高度。還有，基層黨組織必須與時俱進地創(chuàng)新其黨建工作，讓黨建工作能夠一直符合新常態(tài)的要求，從而促進黨和國有企業(yè)的緊密聯(lián)系。另外，在新常態(tài)背景下，國有企業(yè)要優(yōu)化其生產(chǎn)形式、調整其生產(chǎn)力結構，這對于國有企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。因此，建立一個學習型、服務型的黨組織是至關重要的，黨組織必須要有大局意識，指導國有企業(yè)各種各樣的優(yōu)化調整工作。同時還要落實黨員干部的教育學習工作，從而讓黨組織在國有企業(yè)的發(fā)展中起到積極的推動作用。國有企業(yè)的基層黨建工作只有符合新時代的發(fā)展要求、不斷優(yōu)化創(chuàng)新，才能真正推動國有企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）提高黨員干部的工作責任感

黨員干部可謂是國有企業(yè)員工中的領頭羊，因此，提高黨員干部的工作責任感能夠帶動其余國有企業(yè)員工的工作積極性?；鶎狱h員干部只有在工作中落實好黨組織交給的任務，才能夠真正促進國有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，從而讓國有企業(yè)為國家做出更多的貢獻。因此，國有企業(yè)黨員干部的工作能力對于國有企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時，國有企業(yè)黨員干部的工作能力和其工作責任感也有著密切的關系，只有提高黨員干部的工作責任感，才能夠讓其更加認真地對待工作、在工作過程中不斷提高其工作能力、積累工作經(jīng)驗。國有企業(yè)可以定期培訓黨員干部，邀請專家和先進的黨員向黨員干部開展講座，讓黨員干部明白身為一名黨員所肩負的責任，從而提高黨員干部的思想境界。只有黨員干部在工作中敢于承擔責任、落實好在工作過程中所擔負的責任，才能夠推動企業(yè)國有企業(yè)真正地發(fā)展下去。另外，基層黨員干部還要定期進行自我反省，回顧自己在這段工作當中是否存在不足的地方，并及時改正。更重要的是，黨員干部還要不斷地學習政治理論知識，從而幫助其發(fā)展進步、提升其工作責任感。

三、結束語

總而言之，做好基層黨建工作對于新常態(tài)下國有企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用。國有企業(yè)必須想盡辦法優(yōu)化基層黨建工作，建立一個學習型、服務型的黨組織，不斷提高黨員干部的工作責任感，這樣才能夠讓國有企業(yè)基層黨建工作部門逐漸適應新常態(tài)背景的發(fā)展要求，幫助國有企業(yè)在新常態(tài)背景下做好基層黨建工作，從而使國有企業(yè)能夠在新常態(tài)下持續(xù)、健康地不斷發(fā)展下去。

參考文獻

[1]賈季.新常態(tài)下國有建筑施工企業(yè)基層黨建工作新途徑的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017，000（033）：41-42.

[2]鄭辰.新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策探究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（35）：106-106.

[3]鄢國建，黃常健.新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作新途徑的探討[J].城市建設理論研究（電子版），2016，000（011）：5284-5284.

[4]陳軍平.新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作新途徑的探討[J].現(xiàn)代國企研究，2019，162（12）：316-316.

臨渙中利發(fā)電公司? 安徽? 淮北? 235139