【摘? 要】隨著信息化的推進(jìn)，通信工程在人們生活中的重要性逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論是人們的日常生活還是溝通交流都離不開通信工程。但是目前我國(guó)的通信工程中還存在著一些問(wèn)題，需要通信施工相關(guān)工作者對(duì)通信施工管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新探索，從而提升通信工程的施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】通信工程;施工管理;管理模式;創(chuàng)新

引言

現(xiàn)如今，我國(guó)的通信工程發(fā)展較快，但是在通信工程管理中還存在著一些問(wèn)題，阻礙通信工程發(fā)展，影響工程質(zhì)量。所以，在了保證施工質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)的安全性以及穩(wěn)定性，要對(duì)通信工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)管理模式，嚴(yán)守施工質(zhì)量，保證通信工程施工的的安全運(yùn)行。

1.通信工程項(xiàng)目特征

第一，通信工程涉及內(nèi)容十分復(fù)雜。涉及范圍廣泛。通信工程最大的特點(diǎn)就是點(diǎn)多線長(zhǎng)，分布方位廣泛，從熱鬧的街道住宅區(qū)到已野外的山川河流都可以實(shí)施通信工程作業(yè)。第二，通信工程實(shí)施過(guò)程中環(huán)境氣候復(fù)雜多變。通信工程施工多為外部環(huán)境施工，氣候變化大，氣候變化對(duì)通信施工有著極大的影響，尤其是冬夏最為明顯，冬季氣溫低受冰凍影響，夏季天氣炎熱還存在暴風(fēng)雨天氣，對(duì)通信工程施工都有著極大的影響。第三，通信工程施工的流動(dòng)性加強(qiáng)，施工過(guò)程中，在短時(shí)間內(nèi)可以流動(dòng)到多個(gè)區(qū)域?qū)嵤┳鳂I(yè)，施工過(guò)程中人員也較為分散，為施工增加了一定的難度。由于在通信施工過(guò)程中施工環(huán)境復(fù)雜，所以接觸到的人員也具有復(fù)雜性，所接觸到的人員處于各個(gè)層次，人員的素質(zhì)也具有較大的差別，對(duì)工程的實(shí)施有著重要的影響。第四，通信工程施工中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。通信施工過(guò)程中施工環(huán)境惡劣，施工安全性較低，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在較高的風(fēng)險(xiǎn)性。比如，施工過(guò)程中遭遇暴風(fēng)雨、高空作業(yè)等。除此之外，通信工程通常情況下時(shí)間緊迫，同樣為施工增加了一定的難度。

2.通信工程施工管理問(wèn)題

（1）分轉(zhuǎn)包問(wèn)題。由于通信工程施工規(guī)模較大，使得在施工中通常選擇分包的形式進(jìn)行通信工程規(guī)劃，在分包過(guò)程中選擇最為符合工程發(fā)展的分包團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程分包，推動(dòng)工程的實(shí)施。但是，由于將工程進(jìn)行劃分，使得工程中不同的負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目承包，各施工單位的施工標(biāo)準(zhǔn)得不到統(tǒng)一，各分包都拿我不能進(jìn)行統(tǒng)一管理。另外通信工程具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)要求，分包工程中各施工的單位不能有效的保證施工技術(shù)，從而影響施工的正常運(yùn)行。

（2）施工管理模式單一導(dǎo)致信息傳遞遲緩。通信工程施工中管理模式是單一的由上而下進(jìn)行管理，這種管理不是并不利于信息的傳遞，如果遇到緊急的施工信息很容易被延誤，并且在信息傳遞過(guò)程中極易出現(xiàn)信息失真以及泄漏的情況，直接影響工程負(fù)責(zé)人獲取信息的準(zhǔn)確度，從而影響項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的決策。與此同時(shí)，部分中小型企業(yè)依舊使用傳統(tǒng)的手動(dòng)管理模式，及影響工作進(jìn)度又存在不安全現(xiàn)象比如，火災(zāi)、暴雨等

（3）施工管理技術(shù)落后難以判斷施工情況。當(dāng)前信息化不斷深入發(fā)展，信息技術(shù)逐漸融合到施工管理工作當(dāng)中，通信工程中運(yùn)用信息管理手段已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前通信工程中信息技術(shù)水平的應(yīng)用較低，導(dǎo)致信息管理手段不能大范圍使用，施工過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)不能準(zhǔn)確統(tǒng)一收到施工進(jìn)度信息，信息接收速度慢，使得個(gè)單位之間缺少溝通，不能及時(shí)的進(jìn)行作業(yè)交接，對(duì)施工做出正確的預(yù)判，從而為施工增加了一定難度，降低施工效率。

3.通信工程管理模式創(chuàng)新

（1）采取滾動(dòng)式管理模式。首先是設(shè)計(jì)階段的管理，通信工程設(shè)計(jì)人員需在工程設(shè)計(jì)前對(duì)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位勘查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家所規(guī)定的通信工程施工標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)計(jì)圖紙做基礎(chǔ)，保證圖紙的有效性。在圖紙繪制工作完成后，管理者要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)的施工單位以及監(jiān)理單位，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行可實(shí)施性審核，保證圖紙內(nèi)容可以有效的實(shí)施，對(duì)圖紙中不合理的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正解決，從而實(shí)現(xiàn)圖紙優(yōu)化，保證工程質(zhì)量。其次是施工驗(yàn)收工作的管理。管理者要依照相關(guān)的合同以及施工規(guī)范對(duì)照通信工程實(shí)際施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查，包括施工工期、工程量、工程造價(jià)、工程質(zhì)量、施工技術(shù)等是否與合同內(nèi)容相符，如果存在問(wèn)題及時(shí)溝通進(jìn)行調(diào)整。在通信工程創(chuàng)新管理中采用滾動(dòng)式管理增加管理是有效性，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性，使得工程質(zhì)量得以保證。

（2）按照施工情況充實(shí)施工管理模式。通信工程施工過(guò)程十分復(fù)雜，這就導(dǎo)致工程資料整理人員在進(jìn)行施工材料與施工資料的整理過(guò)程中要浪費(fèi)大量的時(shí)間去完成資料整理，這樣的方式并不適用現(xiàn)代化的工程管理。所以在通信工程施工過(guò)程中，施工單位要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行施工管理。將原有的施工管理模式進(jìn)行優(yōu)化使之完善，從而適應(yīng)當(dāng)下工程施工情況，有針對(duì)性的進(jìn)行施工管理模式制定，例如在設(shè)備的管理上，可以進(jìn)行細(xì)致的工作劃分，包括機(jī)械設(shè)備的使用、定期保養(yǎng)維護(hù)、設(shè)備檢修，運(yùn)用信息技術(shù)手段，形成機(jī)械設(shè)備的責(zé)任體系，是每個(gè)工作人員都可以對(duì)機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)。利用信息化，可以實(shí)時(shí)將機(jī)械設(shè)備的實(shí)用情況以及設(shè)備的維修情況上傳到信息平臺(tái)上，這樣的情況下，每一個(gè)機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)節(jié)都有與之相對(duì)應(yīng)的人員，很大程度上避免了設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的狀況發(fā)生，減少了工程延誤的情況。在這樣信息化的管理過(guò)程下，如果出現(xiàn)問(wèn)題，也可以根據(jù)信息平臺(tái)的信息記錄找到直接負(fù)責(zé)人，并對(duì)各環(huán)節(jié)經(jīng)手人員做責(zé)任判定，從而實(shí)施有效的工程管理。

（3）建立健全的施工監(jiān)理體系。為了減少通信工程施工中存在的監(jiān)理問(wèn)題，相關(guān)的施工單位要建立健全施工監(jiān)理體系，從而到達(dá)內(nèi)外監(jiān)管的管理模式。監(jiān)管體系的建立要求要建設(shè)一支具有高素質(zhì)、高水平的專業(yè)性監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，保證其對(duì)通信工程施工管理工作足夠重視，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)要具備現(xiàn)代化的管理意識(shí)，創(chuàng)新開展工作，保證工程監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。施工管理中建立健全監(jiān)理體系，增加施工監(jiān)管的有效性，從而促進(jìn)通信工程信息的發(fā)展，保證通信工程的正常運(yùn)行。

（4）優(yōu)化工程管理組織結(jié)構(gòu)。通行工程施工過(guò)程中，由于工程滾動(dòng)管理模式的應(yīng)用，使得工程管理信息量增多，要想將這些信息實(shí)現(xiàn)有效的管理，依靠傳統(tǒng)的管理組織結(jié)構(gòu)并不能對(duì)海量信息進(jìn)行高效的管理和利用，這就要求管理者要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位優(yōu)化，應(yīng)用先進(jìn)的信息管理手段，一體化的管理方式，對(duì)通信工程實(shí)施垂直管理，從而保證通信工程質(zhì)量，提高信息傳輸速度，從而使得通信工程的安全性得以保障。

（5）引進(jìn)科學(xué)技術(shù)提高施工管理的先進(jìn)性。就目前我國(guó)的通信技術(shù)應(yīng)用來(lái)說(shuō)，技術(shù)應(yīng)用水平較低，管理工作不能實(shí)現(xiàn)即時(shí)有效的落實(shí)。所以，要想更好的保證通信工程的質(zhì)量問(wèn)題，就需要增加學(xué)科技術(shù)手段，通過(guò)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，提升管理工作的工作效率，并對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。以此同時(shí)還要加大對(duì)施工管理設(shè)備的投資，比如，在施工中增加遙感設(shè)備的使用，以此來(lái)解決施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次反復(fù)的測(cè)量，保證施工數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。同時(shí)，遙感技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，方便通信工程施工相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有所了解，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做出準(zhǔn)確的分析，對(duì)后續(xù)工作做出科學(xué)合理的部署。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通信工程施工難度大，對(duì)施工數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。所以，為了保證通信工程的施工質(zhì)量以及施工的安全性，管理者應(yīng)積極進(jìn)行管理模式創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)通信工程的管理，以此達(dá)到通信工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，保障通信工程的正常運(yùn)行。

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作者簡(jiǎn)介： 楊禹琦（1981.6-），男，漢族，遼寧遼陽(yáng)人，本科，中級(jí)工程師，研究方向?yàn)橥ㄐ攀┕?、智能建筑、合同管理?/p>

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