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        立德樹人視域下應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)

        2021-06-24 15:46:48楊文龍
        理論與創(chuàng)新 2021年5期
        關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)立德樹人

        【摘? 要】高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生成長的培育者,是大學(xué)生思想政治的領(lǐng)路人。在新時代背景下,隨著教育改革的不斷深化,應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)出現(xiàn)了專業(yè)能力不足、思想政治素質(zhì)過低、缺乏與時俱進的思想等情況。對此,本文針對高校輔導(dǎo)員隊伍的現(xiàn)狀做了一些分析,并對建設(shè)應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員隊伍提出了若干的建議,希望能夠為我國高校輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)提供一些幫助。

        【關(guān)鍵詞】立德樹人;應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員;隊伍建設(shè)

        引言

        伴隨著社會的發(fā)展和高校招生規(guī)模的不斷擴大,輔導(dǎo)員在大學(xué)生的教育和成長過程中所起到的作用日益凸顯,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)達的今天,各種文化和思潮對大學(xué)生思想的形成產(chǎn)生了巨大的影響,因此,加強高校輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)成為了培養(yǎng)大學(xué)生成材的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也普遍引起了各個高校的重視。對于建設(shè)應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員隊伍,首先應(yīng)明確輔導(dǎo)員的定位和職責(zé),不斷提高輔導(dǎo)員的綜合能力,才能夠推動大學(xué)生的全面成長。

        1.應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員的定位與角色

        1.1是大學(xué)生思想政治的領(lǐng)路人

        教育部在《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》中明確規(guī)定了輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù),并對他們的目標(biāo)進行了詳細的解讀。在新時代的背景下,輔導(dǎo)員應(yīng)以習(xí)近平新時代特色社會主義思想為指導(dǎo),不斷引導(dǎo)大學(xué)生樹立起正確的人生觀和價值觀,把他們培養(yǎng)成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧]o導(dǎo)員應(yīng)結(jié)合高校的辦學(xué)定位以及對大學(xué)生的培養(yǎng)要求,幫助他們提高自身的政治覺悟,堅定他們的理想信念,努力把他們打造成為中國特色社會主義建設(shè)合格的接班人。

        1.2是大學(xué)生成材的培養(yǎng)人

        高校作為大學(xué)生向社會過度的最后一站,應(yīng)重視對于大學(xué)生的職業(yè)能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng),充分發(fā)揮輔導(dǎo)員作為大學(xué)生成材培養(yǎng)人的作用,以人才培養(yǎng)為目的,保護他們健康的成長。有些大學(xué)生在高校中會表現(xiàn)出發(fā)展方向不明確、學(xué)業(yè)成績不理想的迷茫狀態(tài),甚至?xí)霈F(xiàn)心理和情感方面的問題,在這個時候,就需要輔導(dǎo)員多給他們一些關(guān)心和關(guān)愛,利用自身的經(jīng)驗和閱歷來幫助他們解決在生活和學(xué)習(xí)中的問題,鼓勵他們走出當(dāng)前的困境,及早調(diào)整到正常的軌道中來。

        1.3是大學(xué)生身心健康的守護人

        大學(xué)生一般在進入高校之后,都已是成年人,具有了獨立思考和做決定的能力,但由于他們過于年輕,缺少相關(guān)的經(jīng)驗和知識,所以,高校和家庭應(yīng)對他們的身心健康保持高度的關(guān)注。在高校當(dāng)中,有部分學(xué)生存在缺乏自信心、不善溝通交流的現(xiàn)象。此時,輔導(dǎo)員應(yīng)從生活和學(xué)習(xí)上增加對于此類學(xué)生的了解,扮演好學(xué)生身心健康守護神的角色,逐個排查大學(xué)生的心理問題,力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,從而避免任由其進一步發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,各種思潮和觀點強烈沖擊著大學(xué)生脆弱的心理,在這種情況下,教會大學(xué)生如何進行信息的甄別和篩選,選擇性的接受信息已成為輔導(dǎo)員的當(dāng)務(wù)之急。在此過程中,輔導(dǎo)員應(yīng)引導(dǎo)大學(xué)生提高自我保護的意識,提升對于信息的甄別能力,保護他們健康的成長。

        2.應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

        2.1輔導(dǎo)員隊伍存量較低

        在普通高校轉(zhuǎn)型升級的過程中,要想獲得長遠的發(fā)展,加強教學(xué)管理和人才培養(yǎng)的聯(lián)系,提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量,是非常重要的一種手段,同時這也為輔導(dǎo)員教學(xué)和發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。在一定層次上講,輔導(dǎo)員雖然感受到了高校轉(zhuǎn)型為其帶來的壓力,但他們卻并未在思想層面上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,存在著思想認(rèn)知、知識結(jié)構(gòu)等方面的問題。其根本原因在于輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的存量問題,這已嚴(yán)重制約了輔導(dǎo)員的管理和個人的職業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致他們無法充分發(fā)揮其育人的能力來對大學(xué)生的思想、道德和政治進行培養(yǎng)。因此,只有提高輔導(dǎo)員隊伍的存量才能夠保證高校轉(zhuǎn)型升級的順利完成。

        2.2輔導(dǎo)員隊伍缺乏專業(yè)化機制

        在當(dāng)前情況下,雖然輔導(dǎo)員隊伍處在學(xué)校和院校的雙重管理下,但仍缺乏健全的管理機制。具體表現(xiàn)在,首先在選聘制度上,高校沒有形成一套完整的選聘流程,缺少選聘的相關(guān)制度。再者,對于輔導(dǎo)員的培訓(xùn)制度也不盡健全,雖然學(xué)校都會開展針對輔導(dǎo)員上崗和工作的培訓(xùn),但一般都缺少系統(tǒng)性的規(guī)劃和目標(biāo)。此外,還存在輔導(dǎo)員的考核制度不科學(xué)、不合理的問題,目前對于輔導(dǎo)員的年度考核多數(shù)是由他們所在的學(xué)院組織進行的,而學(xué)院通常會將輔導(dǎo)員和專業(yè)教師放在一起進行考核,這就導(dǎo)致了輔導(dǎo)員考核難度的增加,很難得到理想的等級,這在很大程度上影響了輔導(dǎo)員對于工作的熱情和投入。

        3.應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的策略

        3.1建立輔導(dǎo)員培養(yǎng)建設(shè)的制度

        高校應(yīng)專門為輔導(dǎo)員開設(shè)以思想政治教育為載體的大學(xué)生管理專業(yè),培養(yǎng)具有較高的思想政治教育理論的管理人才。此外,還應(yīng)不斷提升輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平,在高校的教師群體中,由于輔導(dǎo)員工作的特殊性,且具有工作時間長、工作任務(wù)強度高的特點,因此在進行輔導(dǎo)員的職稱評定體系的建立時要考慮到輔導(dǎo)員工作的特殊性,要對職稱評定的手段和辦法不斷的進行優(yōu)化,以提升輔導(dǎo)員的職業(yè)建設(shè)水平。高校還應(yīng)完善對于輔導(dǎo)員的培訓(xùn)制度,加大對于輔導(dǎo)員工作的支持力度,采取有效的措施來提高輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)。另外,還應(yīng)強化對于輔導(dǎo)員的崗前培訓(xùn)計劃,在其上崗后提供定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,開展對于輔導(dǎo)員的有針對性和目的性的培養(yǎng),打造出一支綜合能力出色的輔導(dǎo)員隊伍。

        3.2強化輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        依據(jù)國家下發(fā)的關(guān)于輔導(dǎo)員發(fā)展的相關(guān)制度,其發(fā)展路徑可劃分為輔導(dǎo)員分級、輔導(dǎo)員的職稱晉升以及輔導(dǎo)員行政職務(wù)的晉升。但在實際的工作中,輔導(dǎo)員的分級認(rèn)定工作并沒有能夠順利開展,因此,高校對于輔導(dǎo)員的職稱的評審應(yīng)參考高校教師相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,以及結(jié)合輔導(dǎo)員的實際工作情況,制定出科學(xué)合理的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定的標(biāo)準(zhǔn),以此來打通輔導(dǎo)員的職稱評定之路。高校還應(yīng)該要出臺關(guān)于輔導(dǎo)員晉升行政職級的相關(guān)制度,制定出全面且可執(zhí)行的政策,為輔導(dǎo)員的行政職務(wù)發(fā)展提供必要的支撐。

        3.3完善輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的體系

        首先要完善相應(yīng)的體制,強化頂層設(shè)計,提高輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的質(zhì)量,為輔導(dǎo)員的發(fā)展和進步營造一個良好的環(huán)境。針對我國各地高校辦學(xué)的差異,在落實制度的過程中,相關(guān)的政府部門應(yīng)加強對于政策落實情況的考核和監(jiān)督,搭建起輔導(dǎo)員發(fā)展的平臺。高校方面應(yīng)站在輔導(dǎo)員崗位需要和職業(yè)發(fā)展的立場上,建立起充足的人才供給機制,解決輔導(dǎo)員隊伍存量有限的問題。此外還應(yīng)加強對于輔導(dǎo)員的考評激勵以及管理制度,不斷的提升輔導(dǎo)員的崗位能力、教育能力以及職業(yè)素養(yǎng)。

        4.結(jié)語

        綜上而言,輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)是應(yīng)用型大學(xué)在進行轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的重點環(huán)節(jié),是高校取得時代發(fā)展成果、完善教育體系的重要抓手。因此,在進行輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的過程中,高校應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,探索出一條符合自身發(fā)展需要的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)途徑,將立德樹人的目標(biāo)和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)進行有機結(jié)合,建立起科學(xué)、高效的考評機制,從而有效推動應(yīng)用型大學(xué)的建設(shè),不斷提升當(dāng)代大學(xué)生的綜合素質(zhì)。

        參考文獻

        [1]陳海菊,王嵐,張麗玲,等. 應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)背景下高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)[J]. 西部素質(zhì)教育,2020,6(7):123-124.

        [2]韓志鵬,田洪森,張秋月. 立德樹人視域下應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)[J]. 教育與職業(yè),2020(1):79-83.

        [3]蘇云波. 基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的民辦高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)探究[J]. 時代報告,2019(18):218-219.

        [4]鄧斌. 應(yīng)用型高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升路徑探究[J]. 文淵(小學(xué)版),2020(1):811-812.

        作者簡介:楊文龍(1988.09-),男,漢族,浙江臺州人,大學(xué)碩士,助教,研究方向為高校思政和學(xué)生工作管理類。

        浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院? ? ?浙江嘉興? ? 314408

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