李萌

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念缺失

大數(shù)據(jù)背景下，部分企業(yè)缺乏先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，仍然采用會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)信息處理方

法，將重心放在“核算、記錄、存儲(chǔ)”等方面，對(duì)企業(yè)所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境關(guān)注程度不高。同時(shí)，部分企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)缺乏正確認(rèn)識(shí)，沒(méi)有將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員過(guò)分注重對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行表面化處理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不高，不利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層快速深入了解企業(yè)全面情況并進(jìn)行有效決策。市場(chǎng)的快速變化和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，多數(shù)企業(yè)都在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行了程度不一的變革，變革的方向主要是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，將財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)的核算職能逐漸轉(zhuǎn)變成為決策職能。然而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體工作過(guò)程中依然存在著觀念落后的問(wèn)題。具體表現(xiàn)為，財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)觀念落后，對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)決策命令只是被動(dòng)接受，缺乏主動(dòng)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的意識(shí)和觀念，同時(shí)也缺乏有用信息的甄別能力。財(cái)務(wù)管理人員陳舊的財(cái)務(wù)管理觀念限制了財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，是大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中所面臨的困境之一。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)性人才缺乏

大數(shù)據(jù)技術(shù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然方向，需要具有專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)處理能力的技術(shù)人才。目

前，我國(guó)部分企業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用水平較低，并且相關(guān)技術(shù)應(yīng)用的范圍較為狹窄，難以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的高效運(yùn)用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)信息從傳統(tǒng)的紙質(zhì)數(shù)據(jù)、磁盤(pán)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)頁(yè)面數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)的處理不同于傳統(tǒng)方式，財(cái)務(wù)管理在時(shí)間、空間、管理對(duì)象、籌資、融資和投資活動(dòng)的管理等方面都出現(xiàn)了巨大改變。因此，針對(duì)這種無(wú)紙化直接化的商業(yè)模式，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理的要求，必須引入全新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)工作職能從過(guò)去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔哟蔚念A(yù)算管理和數(shù)據(jù)分析，雖然財(cái)務(wù)人員具備一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用常識(shí)，但與要從海量信息中提取高價(jià)值的內(nèi)容并進(jìn)行分析和管理的能力的要求相比，還存在一定的差距。財(cái)務(wù)管理中較高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏限制了企業(yè)數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用技術(shù)無(wú)法充分地發(fā)揮和順利應(yīng)用。

（三）大數(shù)據(jù)背景增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)難度

大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息化發(fā)展的程度越來(lái)越深入，相關(guān)數(shù)據(jù)的多樣性很大程度上給企業(yè)帶來(lái)更

多的發(fā)展機(jī)會(huì)。大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源渠道多種多樣，結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜，對(duì)信息的辨別和挖掘的難度系數(shù)很高。高密度的數(shù)據(jù)信息在無(wú)法辨別其應(yīng)用價(jià)值之前，也給財(cái)務(wù)工作的管理和技術(shù)處理帶來(lái)很大的難度。大數(shù)據(jù)通過(guò)信息化手段進(jìn)行收集和整理有利有弊，有時(shí)難免產(chǎn)生將錯(cuò)誤的信息納入到信息資料庫(kù)中的問(wèn)題，產(chǎn)生消極影響。因此，如何在眾多的數(shù)據(jù)信息中挖掘出符合企業(yè)管理和決策的有效信息的問(wèn)題，正擺在企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的面前。要進(jìn)一步完善信息化技術(shù)性能，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和方法的有效提升，提高財(cái)務(wù)管理工作的水平。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的軟硬件設(shè)施缺乏

目前，不少企業(yè)缺乏與大數(shù)據(jù)應(yīng)用相匹配的財(cái)務(wù)管理軟硬件條件，這個(gè)問(wèn)題在小企業(yè)中表

現(xiàn)得特別明顯。基礎(chǔ)條件不足是目前大數(shù)據(jù)無(wú)法充分應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的重要因素之一。部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平較低、信息化意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)管理人員缺乏相關(guān)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)條件不足主要表現(xiàn)為三方面：一是財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理技能基礎(chǔ)不扎實(shí);二是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)落后;三是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中沒(méi)有配備基本的軟件。不少企業(yè)都沒(méi)有配備基本的財(cái)務(wù)管理軟件金蝶 K/3WISE 或用友 ERP-U8，有的企業(yè)配備的軟件功能差，或配備的軟件不能及時(shí)更新升級(jí)。由于財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)不扎實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息處理效率低，同時(shí)影響到企業(yè)的信息共享，導(dǎo)致企業(yè)信息的交流不暢，影響到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平。

（五）企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)不完善

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的主要部分是企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)相關(guān)的資料進(jìn)行深入的分析和處理，

能夠?yàn)楣芾頉Q策提供充足的依據(jù)。大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息之間的通道被打通，使得財(cái)務(wù)信息收集渠道多種多樣。財(cái)務(wù)信息涉及的范圍比較廣，包括傳統(tǒng)部分的會(huì)計(jì)信息，相關(guān)部門(mén)、行業(yè)甚至國(guó)際市場(chǎng)上的相關(guān)信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大幅度增加，而且數(shù)據(jù)更新速度十分快速，所需要處理的信息比較繁多，體現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，就是財(cái)務(wù)部門(mén)所要面臨的工作量難以估量，財(cái)務(wù)管理工作的難度系數(shù)大幅度提升。如何在保證真實(shí)性完整性的前提下提高數(shù)據(jù)處理效率，是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。所以，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要不斷完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)，提高部門(mén)之間的工作效率，明確分工和責(zé)任。

（山東女子學(xué)院）