張玲玲

摘要：時(shí)代的飛速發(fā)展，使得我國傳統(tǒng)文化面臨外來文化的入侵和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)對我國少數(shù)民族手工藝品的保護(hù)，積極傳承并弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，能夠讓世人感受到我國文化的獨(dú)特魅力，讓我國民族文化走出國門，在世界藝術(shù)之林中閃閃發(fā)光。玉屏簫笛作為我國著名的兩種竹管樂器，已經(jīng)有六百多年的發(fā)展歷史，其品質(zhì)優(yōu)良、做工精細(xì)、造型獨(dú)特、音韻清越，且先后榮獲多項(xiàng)國際、國內(nèi)大獎，是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)對象。本文就玉屏簫笛手工藝品的開發(fā)角度，探討傳承民族文化的有效路徑。

關(guān)鍵詞：玉屏簫笛；手工藝品；傳承

玉屏簫笛，原名為“平簫玉笛”，是我國著名的兩種竹管樂器。玉屏簫笛不僅是制作精良的民族樂器，更是代表我國少數(shù)民族文化的高雅藝術(shù)品。其雕刻栩栩如生、音質(zhì)純正，尤其是橢圓形扁簫，為簫中上乘[1]。玉屏簫笛以一種特有的水竹為原料，經(jīng)過取材、制坯、雕刻、成品4個(gè)工藝流程制作而成，制作工序繁多復(fù)雜，且均采用手工制作。從伐竹到制成，簫的制作有24道工序，調(diào)音笛有38道工序。最后在簫笛表面刻以詩畫，管身的古銅色彩搭配刻上的各種圖案、詩詞，更顯得古樸典雅。

一、規(guī)范市場，培養(yǎng)人才

（一）建設(shè)行業(yè)協(xié)會，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

要想推動玉屏簫笛的健康發(fā)展和藝術(shù)傳承，必須要建設(shè)行業(yè)協(xié)會，由此凝聚人心，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動廣大手工藝人的積極性，進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)內(nèi)形成良好的競爭合力，使玉屏簫笛手工藝品更加精細(xì)化，相應(yīng)的品牌也更有影響力。在行業(yè)內(nèi)部嚴(yán)厲杜絕不誠信經(jīng)營等不良行為，要求從業(yè)者必須具備相關(guān)資格證。加強(qiáng)對當(dāng)?shù)亟?jīng)營者在經(jīng)營過程中對各項(xiàng)政策的理解，尤其是對國家關(guān)于少數(shù)民族手工藝傳承弘揚(yáng)的相關(guān)政策條例，促使廣大經(jīng)營者立足于傳播少數(shù)民族文化的角度，開拓對外市場。當(dāng)前，玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營的過程中存在十分廣泛的師徒關(guān)系，且彼此之間的互動模式存在一定的組織化特點(diǎn)。通過行業(yè)協(xié)會的構(gòu)建，能夠有效解決行業(yè)內(nèi)部存在的諸多管理問題，減少不良經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。例如當(dāng)前在玉屏簫笛的產(chǎn)業(yè)中，存在管理人員少、掛靠組織數(shù)量過多、業(yè)務(wù)指導(dǎo)難以到位等情況，很多經(jīng)營人員的市場參與能力不足，個(gè)別經(jīng)營方向的權(quán)威人物話語權(quán)過重。通過行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)營內(nèi)容，能有效避免一系列社會問題，解決玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)的若干痼疾[2]。

（二）強(qiáng)化人才培養(yǎng)，推動文化傳承

推動玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)的傳承之路，必然離不開各類優(yōu)秀的人才。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要具備掌握優(yōu)秀技藝的傳承制作人才，也十分需要專業(yè)的管理人員和文化研究人員。目前，從事玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)的人才存在年齡結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，年輕人斷層嚴(yán)重，青黃不接，并且懂得管理的專業(yè)型人才也十分匱乏。所以，在實(shí)際的運(yùn)營過程中，一方面要加強(qiáng)對玉屏簫笛制造技藝的培養(yǎng)，通過宣傳教學(xué)，不斷培養(yǎng)更多大師級別的人物，打造一個(gè)又一個(gè)制作技藝高超的團(tuán)隊(duì)，將玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)精髓持續(xù)傳承下去。鼓勵老一輩繼續(xù)招收門徒，不斷發(fā)揮老一輩的余熱，進(jìn)一步完善學(xué)徒制度，并適當(dāng)?shù)靥岣邔W(xué)徒的工資待遇。與此同時(shí)，對于民間散佚的手工藝者當(dāng)?shù)卣€要加以重視，通過一系列優(yōu)惠政策條例的頒布，為更多的手工藝者提供機(jī)會。一方面，加大對民間從業(yè)人員的普查力度，尤其是對有意愿專門從事玉屏簫笛制作生產(chǎn)的群眾，還要為其提供更多的發(fā)展平臺，為其提供更多的發(fā)展便利。另一方面，要加大對經(jīng)營人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，結(jié)合當(dāng)前玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題和不足，提升管理人才的薪資待遇，吸引更多專業(yè)的管理人員前來應(yīng)聘。積極引入一些懂得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、電子商務(wù)的人才，將玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)不斷壯大，將手工藝品推向到世界各地，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

二、整合市場，完善體系

要想推動玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)，必然要構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈。一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈包含了有序的市場環(huán)境、完整的產(chǎn)業(yè)聚集、多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、衍生產(chǎn)品的發(fā)展以及文化創(chuàng)意的凸顯?；诖?，玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)可以從上述幾點(diǎn)著手，一一突破，形成完整的聚集效應(yīng)，將市場的各項(xiàng)資源充分整合，不斷強(qiáng)化自身的核心競爭力，進(jìn)而形成更強(qiáng)的品牌效益。

（一）整合銷售市場，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局

當(dāng)前就玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其存在人力和資金分散的情況，且經(jīng)營企業(yè)的規(guī)模普遍較小，沒有形成良好的凝聚力，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)十分單一，衍生產(chǎn)品的發(fā)展不夠好，文化創(chuàng)意陳舊單一。從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，這些因素大大影響到了玉屏簫笛市場的開拓?；诖?，玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)必須要借助國家政策、當(dāng)?shù)卣叩闹С?，借助行業(yè)協(xié)會組織與發(fā)展的契機(jī)，對玉屏簫笛市場進(jìn)行重新規(guī)劃和整合，制定階段性的發(fā)展目標(biāo)，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)經(jīng)營的多個(gè)省份，構(gòu)建集中連片的銷售區(qū)域。與此同時(shí)，促進(jìn)玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)和其他行業(yè)之間的聯(lián)合互動，加強(qiáng)各行業(yè)之間的交流聯(lián)動，減少銷售對象選擇面狹窄的情況，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售市場。大部分玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者都存在理念陳舊、目光短淺的問題，他們只想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了經(jīng)營模式的創(chuàng)新、文化的傳承和品牌的打造。因此，要由政府牽頭，做好一系列市場規(guī)劃，推動戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)輔助相協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略，強(qiáng)化各行業(yè)之間的互幫互助，推動玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[3]。

（二）研發(fā)新型產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響

玉屏簫笛類型單一也是限制該文化產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模的一個(gè)瓶頸。具體來說，該手工藝品雖然具備了一定的文化底蘊(yùn)，但是在高端產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)上缺乏力度?；诖?，玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)自主研發(fā)產(chǎn)品的能力，加大資金和設(shè)備的投入力度，構(gòu)建專門的產(chǎn)品研發(fā)部門。引入專業(yè)人才，打造專家團(tuán)隊(duì)，使得玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備更多可能性。與此同時(shí)，不僅要研發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品，還要加強(qiáng)產(chǎn)品品牌的影響力，強(qiáng)化品牌效應(yīng)，完善品牌打造過程中存在的不足。個(gè)別經(jīng)營者注冊意識淡薄、品牌打造意識不強(qiáng)，提高企業(yè)經(jīng)營者對商標(biāo)的重視程度是關(guān)鍵。注重對玉屏簫笛文化的原創(chuàng)性保護(hù)，一方面要提高玉屏簫笛的知名度，通過各個(gè)新媒體的宣傳，在抖音、微博上將玉屏簫笛的產(chǎn)業(yè)文化進(jìn)行講解，對外宣傳得天獨(dú)厚的民族藝術(shù)資源，刺激更多的消費(fèi)團(tuán)體。另一方面要吸引更多的創(chuàng)新藝術(shù)人才，聘請其為玉屏簫笛創(chuàng)造研發(fā)更多的衍生產(chǎn)品，將產(chǎn)品變得更加高端、多樣[4]。

三、落實(shí)資金政策，注重文化推廣

（一）落實(shí)資金和財(cái)政政策

結(jié)合國家政府對少數(shù)民族手工藝品傳承的相關(guān)政策條例，積極調(diào)整財(cái)政手段，加大對玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。由于目前玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，資金十分分散，再加上當(dāng)?shù)卣呢?cái)力有限，所以必須要放寬市場準(zhǔn)入制度，發(fā)動社會力量，吸引更多外來資金的投入。積極鼓勵當(dāng)?shù)仄髽I(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)參與融資，在行業(yè)內(nèi)部形成良性的金融環(huán)境。國家政府要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整稅收政策，在少數(shù)民族手工藝的傳承方面給予一定優(yōu)惠，減少相應(yīng)比例的稅收。此外，當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)對玉屏簫笛企業(yè)可以適當(dāng)?shù)胤艑挿趴?、貸款政策，逐步應(yīng)用文化產(chǎn)業(yè)投資和保險(xiǎn)制度，由此形成對玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)的最大支持。針對個(gè)別經(jīng)營企業(yè)功能弱化等問題，當(dāng)?shù)卣€可以有針對性地展開幫扶，通過一系列幫扶措施幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

（二）加強(qiáng)文化宣傳引導(dǎo)

當(dāng)?shù)卣块T要對玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)展開全面深入的普查，積極收集相關(guān)數(shù)據(jù)，構(gòu)建專門的數(shù)據(jù)庫，并基于此修改完善文化推廣政策，有效地解決當(dāng)前文化推廣中存在的不同問題。同時(shí)，當(dāng)?shù)卣€要做到政府評估等預(yù)防工作，組建專門的監(jiān)督部門，對玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督監(jiān)管。面對現(xiàn)代化營銷環(huán)境的變化，玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)還要積極應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)施線上線下一體化銷售，針對運(yùn)營過程中存在的資金風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行挖掘和整合，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率不斷降低，及時(shí)采取應(yīng)對措施，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。健全銷售網(wǎng)絡(luò)，在全國各地開設(shè)經(jīng)營店，并通過網(wǎng)絡(luò)銷售、郵寄等方式，讓更多的人收藏精品簫笛。還可以在全國有名的景點(diǎn)委托旅游公司銷售，獲得更多的市場份額。

四、結(jié)語

玉屏簫笛創(chuàng)于明代末期，其采用貴州玉屏出產(chǎn)的竹子制成。歷經(jīng)幾百年的發(fā)展和沉淀，玉屏簫笛致力于營造文化底蘊(yùn)深厚的氛圍，打造獨(dú)特的品牌，追求文化效益，不斷將玉屏簫笛的文化推向全世界。我們要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，加大人才培養(yǎng)力度，擴(kuò)展宣傳渠道，不斷將玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，將少數(shù)民族手工藝品傳承下去。

參考文獻(xiàn)

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[2]汪梟梟.“中國簫笛之鄉(xiāng)”奏響文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行曲[J].當(dāng)代貴州，2017（47）：44-45.

[3]余浩然，廖婧，范洪濤.少數(shù)民族傳統(tǒng)手工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究—玉屏簫笛產(chǎn)業(yè)的調(diào)研與思考[J].渤海大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會科學(xué)版），2018，40（1）：95-100.

[4]付松，姚林屏，姚磊，等.簫笛之鄉(xiāng)古韻玉屏[J].當(dāng)代貴州，2016，403（43）：32-33.