白玉鳳

摘要：國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國有企業(yè)對其有著重要的影響，國有企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須保障企業(yè)內(nèi)部和諧勞動關(guān)系，而構(gòu)建和諧勞動關(guān)系離不開工會。在此背景下，工會必須結(jié)合實(shí)際情況全面發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系，從而保障各項(xiàng)工作能更有效率的落實(shí)。本篇文章以國有企業(yè)為背景，分析工會對其協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用，并提出相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：國企工會;和諧勞動關(guān)系;構(gòu)建;作用;措施

引言：當(dāng)前，國家非常關(guān)注企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系發(fā)展，在此背景下，需要不斷優(yōu)化政府、工會以及企業(yè)三者之間的關(guān)系，從而制定出科學(xué)機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)和諧勞動的發(fā)展。工會的作用在于能夠促進(jìn)工作人員和黨的聯(lián)系，尤其是在新時(shí)代背景下，需要結(jié)合時(shí)代變化，不斷優(yōu)化工會發(fā)展，從而為員工創(chuàng)造更好的服務(wù)，也是從基礎(chǔ)促進(jìn)勞動關(guān)系。然而，當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展中，遇到了很多問題，導(dǎo)致其勞動關(guān)系發(fā)生了一定的變化。因此，工會必須全面發(fā)揮自己的長處，促進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系的發(fā)展，從而保障企業(yè)的發(fā)展越來越穩(wěn)定。

1 國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的重要作用

1.1 協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

工會在優(yōu)化國有企業(yè)勞動關(guān)系過程中，能夠保障企業(yè)工作順利地進(jìn)行以及完成，在此背景下，需要工會工作者深愛自己的事業(yè)，且能為其不斷努力，重點(diǎn)需要保障工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系時(shí)，能夠發(fā)揮最出自己的特點(diǎn)，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供好的服務(wù)。協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系是工作開展的前提，另外，工會在優(yōu)化勞動關(guān)系的過程，也是為企業(yè)發(fā)展增加了新的可能，與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于工會工作的開展也有一定的推動作用。在此背景下，需要不斷提升員工的團(tuán)結(jié)意識，讓他們能夠清楚的知道和諧勞動的優(yōu)勢，而工會的作用除了需要宣傳環(huán)境以外，并且還要不斷優(yōu)化和諧的勞動關(guān)系，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

1.2 提升企業(yè)和諧勞動關(guān)系，展現(xiàn)核心價(jià)值觀

工會在優(yōu)化協(xié)調(diào)勞動的過程中，必須保證其核心價(jià)值與企業(yè)是一致的，也就是說和諧勞動關(guān)系能在一定程度上反映國有企業(yè)的發(fā)展理念以及思想價(jià)值，重點(diǎn)突出企業(yè)的精神狀態(tài)。通過不斷努力，來優(yōu)化協(xié)調(diào)勞動關(guān)系發(fā)展，能進(jìn)一步反映出工會是企業(yè)核心價(jià)值觀中的重要體系。在國有企業(yè)中工會的主要作用，在于能夠優(yōu)化勞動關(guān)系，并且促進(jìn)企業(yè)以及員工能夠全面認(rèn)知核心價(jià)值觀。在此背景下，為了有效率地構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，工會必須與生產(chǎn)和實(shí)踐緊密融合。

1.3 促進(jìn)企業(yè)以及個(gè)人的利益聯(lián)系起來

勞動關(guān)系主要是指企業(yè)生產(chǎn)和工作人員所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，這一關(guān)系是企業(yè)發(fā)展中最常見的關(guān)系，也是最重要的關(guān)系之一。在國有企業(yè)中，工作人員是其發(fā)展的主要動力，對于生產(chǎn)和實(shí)際操作以及環(huán)境都有一定的影響以及作用，同時(shí)對于企業(yè)的工作質(zhì)量、生產(chǎn)成本有著最直接的影響。站在員工角度出發(fā)，企業(yè)屬于個(gè)人發(fā)展的重要環(huán)境，所以從事實(shí)出發(fā)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，是當(dāng)前工作者以及企業(yè)的共同愿望，換句話來說，員工在一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)生產(chǎn)效益決定了員工生活品質(zhì)，總的來說兩者之間的關(guān)系屬于相輔相成。所以，通過優(yōu)化員工以及企業(yè)之間的交流，能夠促進(jìn)員工工作熱情，從而保證企業(yè)的收益，因此，工會需要不斷探索適合企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的方案，從而促進(jìn)員工將自身的價(jià)值最大化揮，能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

2 工會在建立和諧勞動關(guān)系時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)

首先，當(dāng)前的工會不具有獨(dú)立性，同時(shí)組織能力也非常的弱。這一問題不僅僅存在于國有企業(yè)的工會中，甚至一些小工會中，存在同樣的問題。而國有企業(yè)在發(fā)展中，很多領(lǐng)導(dǎo)者不能真正的認(rèn)識到工會的職能，則會導(dǎo)致工會發(fā)展受到阻礙。從而直接影響著其的工作效率，尤其是工會依附與企業(yè)行政部門時(shí)，會導(dǎo)致工會在實(shí)際工作中沒有任何組織權(quán)力。與此同時(shí)，當(dāng)前政府沒有通過立法明確工會的職能與權(quán)力，因此在國有企業(yè)中，工會在促進(jìn)員工利益過程中缺乏一定的作用，因此，不能結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況來搭建協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系[2]。所以很多員工認(rèn)為工會對維護(hù)自身利益并沒有多大的幫助，在遇到問題時(shí)則不會主動去尋求工會的幫助。當(dāng)員工與企業(yè)發(fā)生了內(nèi)部矛盾時(shí)，通常會直接與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行溝通解決，從而直接忽視了工會，如果問題進(jìn)入了不可逆的狀態(tài)，員工才會尋求工會出面進(jìn)行協(xié)商解決。工會在面對企業(yè)和諧勞動關(guān)系時(shí)，必須將工作落實(shí)到細(xì)節(jié)處，才能促進(jìn)企業(yè)的成長，以及維護(hù)了工作人員的需求，另外，能在一定程度上反映出其工作的主要作用。對于以上要求如果不能具體落實(shí)，那么工會對于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，只是在走形式，對于企業(yè)的發(fā)展則毫無作用。

其次，工會在開展工作過程中不具備完整性。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是國企的主要特點(diǎn)，在一定程度上影響著工會組織工作的完整性，同時(shí)在一定程度上影響著其職能。長久下來，會讓企業(yè)員工認(rèn)為其是一個(gè)沒有具體作用的部門，結(jié)合實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多國企員工至今都不知道工會部門的作用，這也從一定程度上體現(xiàn)了工會組織工作缺乏完整性。工會的主要職能是為了保護(hù)員工的權(quán)益，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但是因?yàn)槠渎毮苋狈ν暾?，?dǎo)致工作不能夠具體落實(shí)在細(xì)節(jié)中，同時(shí)在優(yōu)化勞動關(guān)系過程中沒有表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。因此，為了不斷促進(jìn)工會將自身職能全面發(fā)揮出來，必須保障其工作的完整性[3]。

最后，工會在工作開展中，國有企業(yè)沒有對其給予一定的支持。隨著國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型，工會的主要職能和作用也逐漸被降低，工會在此沖擊之下，對于搭建協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系越來越被動，并且效果堪憂。工會在組織以及開展活動主要是為了促進(jìn)和諧的勞動關(guān)系，然而開展活動需要一定的時(shí)間，從而占據(jù)了企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間以及消耗了一定的經(jīng)費(fèi)，這對企業(yè)的生產(chǎn)來說是非?？咕艿?。在此背景下，行政機(jī)構(gòu)則不會對工會組織活動給予支持，更加不會給予活動經(jīng)費(fèi)，當(dāng)工會在開展工作過程中得不到行政部門的配合，那么活動則很難舉辦起來。經(jīng)濟(jì)效益是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，而工會主要是為員工提供好的工作環(huán)境以及待遇，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展，但是工會在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)時(shí)，需要一定的時(shí)間，短期內(nèi)無法看到效果，因此無法讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其產(chǎn)生重視[4]。

3 國企工會構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效措施

3.1 建立國企勞動關(guān)系的準(zhǔn)則

國有企業(yè)在優(yōu)化勞動關(guān)系時(shí)，首先需要從員工思想認(rèn)知角度出發(fā)，然后提升員工的行動能力，讓員工意識到企業(yè)利益對于自身利益的重要性，那么企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，員工才能將自身的價(jià)值發(fā)揮得淋漓盡致。在實(shí)際工作中，企業(yè)員工要明白和諧勞動關(guān)系對自身的價(jià)值，在爭取自身權(quán)益的背景下，需要促進(jìn)和諧勞動關(guān)系落實(shí)在具體的工作細(xì)節(jié)中去。任何時(shí)候，都是有了思想才會開始行動，所以，企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展以及提升市場地位，必須根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，來優(yōu)化員工的行為舉止，從而必須全面優(yōu)化勞動關(guān)系。其次，工會可以引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)具體優(yōu)化勞動關(guān)系細(xì)節(jié)，讓員工明白其主要作用。在實(shí)際工作中，必須保證員工思想和實(shí)踐的統(tǒng)一性，從而保障員工在工作中的效率，并且有質(zhì)量地完成工作任務(wù)，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展[5]。

3.2 優(yōu)化員工思想理念

國有企業(yè)在建立協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系是，離不開工會領(lǐng)導(dǎo)以及員工的共同努力，員工對于自身工作必須充滿責(zé)任感且在企業(yè)發(fā)展中必須建立主人公意識。而工會的優(yōu)勢在于能夠結(jié)合人本理念，促進(jìn)勞動關(guān)系友好發(fā)展，從而在一定程度上激發(fā)員工的責(zé)任意識，只有這樣員工才會不斷提升自身的綜合能力，樹立正確的價(jià)值觀，最重要的是能夠意識到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展對于自身的重要性，這樣下來員工才會將自身優(yōu)勢最大化發(fā)揮，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而員工也能在企業(yè)快速發(fā)展背景下，獲得應(yīng)有的待遇，保障其生活質(zhì)量越來越好。

在國企中，工會的主要目標(biāo)是構(gòu)建協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，在此背景下，工會必須讓員工能夠深刻體會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的真正作用，從而不斷提升其重視程度。另外，工會在優(yōu)化勞動關(guān)系時(shí)，必須在最少的時(shí)間內(nèi)，讓員工明白其中最有價(jià)值的理念，促進(jìn)員工在其中學(xué)到東西的同時(shí)，必須保證其思想和實(shí)踐是統(tǒng)一的，能夠深刻地認(rèn)識企業(yè)利益與自身利益的關(guān)系。只有這樣才能從根本上優(yōu)化員工的思想，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理，最后提升了企業(yè)的市場地位。當(dāng)然，國有企業(yè)必須深刻認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展并不是技能發(fā)展，促進(jìn)員工思想得到發(fā)展也是尤為重要的。所以必須保證其工作態(tài)度，才能提升其工作效率。

3.3 完善企業(yè)工作體系，保證工作人員的合法權(quán)益

第一，針對企業(yè)職工，不斷完善其維護(hù)體系。在維護(hù)員工利益時(shí)必須結(jié)合一定的政策措施，比如收益分配以及社保政策，對于勞動爭議也必須有一定的處理措施，從而保障國企員工的權(quán)益。第二，不斷創(chuàng)新企業(yè)員工權(quán)益的監(jiān)管機(jī)制，提升對員工合法權(quán)益維護(hù)的監(jiān)管以及調(diào)查能力，從而落實(shí)責(zé)任追究體系。第三，不斷優(yōu)化勞動關(guān)系三方協(xié)議，保證其職能和任務(wù)，同時(shí)必須定期開展會議，結(jié)合實(shí)際情況制定工作計(jì)劃、落實(shí)計(jì)劃以及檢查計(jì)劃，在解決勞動關(guān)系中的矛盾時(shí)，需要不斷優(yōu)化政府和工會之間的聯(lián)系，保障其政策的合理性，才能保障企業(yè)員工的政治權(quán)益。

3.4 提升企業(yè)文化發(fā)展，促進(jìn)工作開展效率

企業(yè)文化的發(fā)展過程中，需要開展一定的文化活動，同時(shí)屬于工會優(yōu)化勞動關(guān)系的重要舉動，并且能夠不斷提升企業(yè)內(nèi)部員工的協(xié)作能力。促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，對于企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展有一定的積極作用，同時(shí)在文化建設(shè)的過程中，能對外放映出國有企業(yè)的精神面貌。以企業(yè)實(shí)際情況來說，文化活動不僅能在一定程度上宣揚(yáng)和諧勞動關(guān)系的作用，換角度來說，屬于工會有優(yōu)化企業(yè)和員工關(guān)系的重要措施。工會構(gòu)建和諧勞動關(guān)系主要是為了反映出企業(yè)的核心價(jià)值觀以及企業(yè)精神，所以說與文化建設(shè)具有相同性，并且在一定程度上引導(dǎo)了員工職業(yè)價(jià)值觀，所以說，企業(yè)在優(yōu)化勞動關(guān)系過程中，必須充分開展文化活動。

4 結(jié)語

總的來說，經(jīng)濟(jì)和勞動關(guān)系具有多變性，在此背景下，國有企業(yè)中的工會必須結(jié)合時(shí)代變化，推陳出新，才能在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系發(fā)揮出其真正的職能。促進(jìn)員工和企業(yè)和諧共處，是其長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。雖然當(dāng)前工會在構(gòu)建過程遇到了很多麻煩，但是工會不應(yīng)該逃避和退縮，而是結(jié)合實(shí)際需要，采取行動，促進(jìn)其職能全面發(fā)揮。只有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化員工和企業(yè)的共處關(guān)系，才能從根本上進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[5] 薛鋼.國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用研究[J].法制與社會，2018（30）：176-177.DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.10.328.