孫玉忠 劉震
摘 要:本文以華英農(nóng)業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)華英農(nóng)業(yè)2015年-2019年企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效從盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力、獲現(xiàn)能力等五個(gè)方面進(jìn)行比率分析與趨勢(shì)分析。研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力狀況穩(wěn)定,但盈利能力偏弱,償債能力也較為穩(wěn)定,獲現(xiàn)能力與發(fā)展能力良好。但2019年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)大幅下滑,企業(yè)發(fā)展遇到較大挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:華英農(nóng)業(yè);財(cái)務(wù)績(jī)效;比率分析法
一、公司簡(jiǎn)介
河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱華英農(nóng)業(yè))是以櫻桃谷鴨加工、飼料生產(chǎn)、羽絨加工等系列化生產(chǎn)于一體的國(guó)家大型禽類食品加工企業(yè)。目前是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)、國(guó)家扶貧重點(diǎn)龍頭企業(yè)、也是國(guó)內(nèi)鴨行業(yè)首家上市企業(yè)。
二、財(cái)務(wù)基績(jī)效分析
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)成本控制、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析是了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,提高管理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的有效途徑。
一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效可以從盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲現(xiàn)能力以及成長(zhǎng)能力等五個(gè)方面綜合進(jìn)行。本文將從以上五個(gè)方面對(duì)華英農(nóng)業(yè)2015年-2019年財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行分析。
1.營(yíng)運(yùn)能力分析
(1)指標(biāo)選取
營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行能力,即企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤(rùn)的能力。本文通過存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,對(duì)華英農(nóng)業(yè)2015年-2019年?duì)I運(yùn)能力進(jìn)行分析。具體指標(biāo)計(jì)算如表1所示:
(2)結(jié)果分析
表1顯示,華英農(nóng)業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較為穩(wěn)定,從2015年的3.16到2019年的4.71,一直處于穩(wěn)步上升趨勢(shì),華英農(nóng)業(yè)已經(jīng)在鴨肉市場(chǎng)中占有一定地位,銷售渠道較為穩(wěn)定,且產(chǎn)品多為肉類、生鮮產(chǎn)品保質(zhì)期較短,因此存貨周轉(zhuǎn)率一直較好;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都在10次之上,對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類企業(yè)來說處于較高水平,但存在下降趨勢(shì);總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都處于穩(wěn)步上升趨勢(shì)。
華英農(nóng)業(yè)2015年-2019年間,營(yíng)運(yùn)能力各指標(biāo)較好,且處于穩(wěn)步上升趨勢(shì),公司產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行較為穩(wěn)定,有利于公司產(chǎn)品創(chuàng)新與銷售規(guī)模的擴(kuò)大,為公司發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2.盈利能力分析
盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,也是反映企業(yè)運(yùn)用資金或資本的增值能力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要體現(xiàn)。也是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力。本文選取凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報(bào)酬率、毛利率、銷售凈利率分析公司盈利能力。具體指標(biāo)數(shù)值見表2:
表2顯示公司銷售毛利率2015年-2018年較為穩(wěn)定,都保持在11%以上,由于農(nóng)業(yè)類企業(yè)總體利潤(rùn)率較低,所以公司毛利率水平在農(nóng)業(yè)類企業(yè)中較好,2019年大幅下滑,主要是由于宏觀經(jīng)濟(jì)等因素影響,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響。
雖然公司在毛利潤(rùn)水平較為穩(wěn)定,但是在銷售凈利率方面,公司該項(xiàng)指標(biāo)一直不太理想,最大值在2018年也只有4.69%,明顯偏低,主要原因一是由于禽類產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,二是公司管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用較高,尤其是2015年由于銷售人員大幅增加導(dǎo)致薪資增加,為擴(kuò)大品牌影響參加展會(huì),廣告宣傳費(fèi)用增加,銷售費(fèi)用高達(dá)4,086萬,導(dǎo)致凈利潤(rùn)大幅下降,毛利潤(rùn)與凈利潤(rùn)差距較大。由于凈利潤(rùn)水平不高,所以資產(chǎn)報(bào)酬率與凈資產(chǎn)收益率也并不高。
華英農(nóng)業(yè)在盈利能力上較為穩(wěn)定,但凈利率偏低,還有很大提升空間,應(yīng)該在以后的生產(chǎn)銷售過程中注意成本的控制。
3.償債能力分析
償債能力是企業(yè)利用各項(xiàng)資產(chǎn)償還負(fù)債的能力,包括長(zhǎng)期負(fù)債與短期負(fù)債,是反映企業(yè)能否健康發(fā)展的重要指標(biāo),也反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)績(jī)效的好壞。本文選取流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、產(chǎn)權(quán)比率、資產(chǎn)負(fù)債率5個(gè)有代表性指標(biāo),從短期與長(zhǎng)期償債能力兩方面分析華英農(nóng)業(yè)2015年-2019年企業(yè)償債能力。具體指標(biāo)計(jì)算結(jié)果如表3所示:
表3顯示2015年-2019年流動(dòng)比率在1上下浮動(dòng),對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說,流動(dòng)比率應(yīng)保持在2比較合適,華英農(nóng)業(yè)此項(xiàng)指標(biāo)偏低,雖然流動(dòng)比率偏低,但速動(dòng)比率方面2016年-2018年華英農(nóng)業(yè)速動(dòng)比率能保持在1左右,流動(dòng)資產(chǎn)中不易立即變現(xiàn)的存貨占比較低,說明速動(dòng)資產(chǎn)對(duì)短期負(fù)債的保障能力還比較正常;現(xiàn)金比率上,華英農(nóng)業(yè)一直維持較高的現(xiàn)金比率。
產(chǎn)權(quán)比率近五年波動(dòng)較大,最高值高于223.54%,最小值為127%,一般來講,生產(chǎn)性企業(yè)應(yīng)保持在100%左右,才能對(duì)債務(wù)人提供的資本有著穩(wěn)定的保障,近年來華英農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)比率波動(dòng)過大且偏高。從資產(chǎn)負(fù)債率來看,2015年-2019年該項(xiàng)指標(biāo)較為穩(wěn)定,基本保持在60%左右,對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說保持45%-65%左右比較合適,華英農(nóng)業(yè)此項(xiàng)指標(biāo)也略高。
華英農(nóng)業(yè)償債能力近年來較為穩(wěn)定,但產(chǎn)權(quán)比率波動(dòng)過大且偏高,還應(yīng)注意資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的控制,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4.獲現(xiàn)能力能力分析
(1)指標(biāo)選取
獲現(xiàn)能力指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、投入資金獲取現(xiàn)金的能力,是對(duì)獲利能力與營(yíng)運(yùn)能力的補(bǔ)充。本文選取每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量、銷售現(xiàn)金比率、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率三個(gè)較為常用指標(biāo)分析評(píng)價(jià)華英農(nóng)業(yè)2015年-2019年獲現(xiàn)能力。各指標(biāo)具體數(shù)值如表4所示:
(2)結(jié)果分析
每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量一般要與每股收益一起比較,表示凈利潤(rùn)現(xiàn)金保障倍數(shù),一般企業(yè)1-1.5倍較為合適。表4顯示華英農(nóng)業(yè)這一指標(biāo)除2017年外都較高,2017年企業(yè)獲現(xiàn)能力下滑嚴(yán)重,但2018調(diào)整后有大幅提升,華英農(nóng)業(yè)銷售現(xiàn)金比率2015年最高達(dá)到33.34%,2017年最低只有7.98%,一般而言生產(chǎn)型企業(yè)銷售現(xiàn)金比率應(yīng)達(dá)到20%,華英農(nóng)業(yè)在2015年和2018年達(dá)到這一水平,在其他年份水平較低,在這方面華英農(nóng)業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)。全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率表示企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,其值越大越好,標(biāo)準(zhǔn)值約為6%,華英農(nóng)業(yè)在大部分年份達(dá)到了這一標(biāo)準(zhǔn),在2015年超過這一標(biāo)準(zhǔn)兩倍,說明企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力還比較強(qiáng)。但在2019年獲現(xiàn)能力又一次出現(xiàn)下滑,2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑對(duì)獲現(xiàn)能力的影響也是非常明顯。
華英農(nóng)業(yè)獲現(xiàn)能力近五年來波動(dòng)較大,企業(yè)現(xiàn)金流水平不穩(wěn)定,這會(huì)對(duì)企業(yè)原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)造成一定影響,最終也會(huì)影響企業(yè)整體財(cái)務(wù)績(jī)效,企業(yè)應(yīng)注意現(xiàn)金流的把控,擴(kuò)大融資渠道,增強(qiáng)現(xiàn)金流水平。
5.發(fā)展能力分析
(1)指標(biāo)選取
發(fā)展能力是指企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升實(shí)力的潛在能力,是預(yù)測(cè)企業(yè)未來前景的重要標(biāo)志。
本文選取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率,分析評(píng)價(jià)華英農(nóng)業(yè)2015年-2019企業(yè)發(fā)展能力,具體指標(biāo)數(shù)值如表5所示:
(2)結(jié)果分析
表5顯示2015年-2018年公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都保持正增長(zhǎng),2016年更是有348%的大幅增長(zhǎng),凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)趨勢(shì)基本相同,但是兩項(xiàng)增長(zhǎng)率在2019年都有大幅下滑,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率與二者的基數(shù)密切相關(guān),2019年由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑導(dǎo)致營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅下滑,所以兩項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)率也大幅下滑。除2016年凈資產(chǎn)有較大幅度增加和2019年有小幅減小外,其余年份均保持小幅增加;總資產(chǎn)增長(zhǎng)率2015年-2018年均保持較好的增長(zhǎng),2019年則是同盈利能力一樣出現(xiàn)下降??梢钥闯?019年華英農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑,對(duì)企業(yè)發(fā)展能力造成很不利影響。
華英農(nóng)業(yè)2015年-2018年發(fā)展各指標(biāo)保持持續(xù)增長(zhǎng),但2019年各指標(biāo)均出現(xiàn)大幅下滑,表明企業(yè)在2019年發(fā)展能力遇到挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)針對(duì)出現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,扭轉(zhuǎn)這一不利局勢(shì),繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
三、財(cái)務(wù)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)
通過對(duì)華英農(nóng)業(yè)2015年-2019年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,可以看出華英農(nóng)業(yè)在此期間,營(yíng)運(yùn)能力狀況穩(wěn)定,產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況良好,但盈利能力偏弱,一方面是由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),另一方面是由于成本費(fèi)用過高,導(dǎo)致毛利率穩(wěn)定的情況下,凈利潤(rùn)過低;償債能力方面,短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力都較為穩(wěn)定,但資產(chǎn)負(fù)債率略高,獲現(xiàn)能力與發(fā)展能力在2015年-2018年良好,但2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑,導(dǎo)致企業(yè)除營(yíng)運(yùn)能力外,各項(xiàng)能力均有所下滑,企業(yè)應(yīng)就此盡快調(diào)整,保持良好發(fā)展勢(shì)頭。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效優(yōu)化建議
1.強(qiáng)化全過程成本費(fèi)用意識(shí),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)過分析可以看出,華英農(nóng)業(yè)盈利能力不強(qiáng),要提升盈利能力,首先應(yīng)該控制成本費(fèi)用。一是原材料采購過程的成本控制,由于公司生產(chǎn)采用原材料多為農(nóng)產(chǎn)品,價(jià)格波動(dòng)較大,應(yīng)完善采購體系的建設(shè),整合資源、準(zhǔn)確把握價(jià)格趨勢(shì)與公司需求,制定科學(xué)合理的采購計(jì)劃,在滿足企業(yè)需求的情況下,保證質(zhì)量的同時(shí),盡量降低采購成本,可采用集中批量采購,與專業(yè)的供應(yīng)鏈管理公司合作代采購等方式。二是合理控制銷售費(fèi)用,品牌推廣是企業(yè)發(fā)展所必須的,但是應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)推廣過程中費(fèi)用的控制,把錢用在刀刃上,健全對(duì)銷售部門及銷售人員的激勵(lì)機(jī)制與管理制度,提升員工工作積極性與工作效率。
2.充分利用國(guó)家政策,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展
黨中央、國(guó)務(wù)院一直非常重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也是助力我國(guó)脫貧攻堅(jiān)的重要渠道,為此國(guó)家出臺(tái)一系列的針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠扶持政策,地方政府也在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中推出一系列政策,同時(shí)聯(lián)合金融機(jī)構(gòu),推出各項(xiàng)專項(xiàng)貸款。公司應(yīng)充分利用這些政策,改善由于資金鏈緊張導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困境的局面,實(shí)現(xiàn)自身良好發(fā)展。比如加強(qiáng)與政府、各金融機(jī)構(gòu)合作,爭(zhēng)取信貸資金增量與農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)專項(xiàng)資金,與新型金融機(jī)構(gòu)合作開展供應(yīng)鏈金融,將存貨、應(yīng)收賬款等不易變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)用來融資,獲得更多資金??傊?,企業(yè)應(yīng)利用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,降低企業(yè)融資成本,創(chuàng)造更大的盈利空間。
3.提升產(chǎn)品質(zhì)量,加快新產(chǎn)品開發(fā)
華英農(nóng)業(yè)營(yíng)運(yùn)能力較好,已經(jīng)形成了穩(wěn)定的客戶群與銷售渠道。應(yīng)該取長(zhǎng)補(bǔ)短,用良好的營(yíng)運(yùn)能力去提升較弱的盈利能力。華英農(nóng)業(yè)有穩(wěn)定的銷售渠道,要想繼續(xù)擴(kuò)大銷售量,首先要提升產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)管,定期排查可能影響生產(chǎn)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)隱患,還可以引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備;在做好傳統(tǒng)產(chǎn)品的同時(shí),還應(yīng)加快新產(chǎn)品的研發(fā),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,產(chǎn)品更新?lián)Q代加快,消費(fèi)者需求也是千變?nèi)f化,應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)需求,做好深入調(diào)研,做好產(chǎn)品的升級(jí)與創(chuàng)新。
4.加快人才建設(shè)步伐
對(duì)于企業(yè)來說,創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,而人才隊(duì)伍是創(chuàng)新的來源,企業(yè)要想發(fā)展壯大,離不開人才的保障。一是要加快落實(shí)人才引進(jìn)工作,可以與學(xué)校、科研單位進(jìn)行深入合作,建立人才輸送機(jī)制,外引人才的同時(shí),還應(yīng)提升企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì),安排更多的學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì),多接觸大企業(yè),了解先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方向;二是完善薪酬及晉升體制。公司將制定與個(gè)人能力、技術(shù)水平、績(jī)效相匹配的薪酬制度,對(duì)員工形成良好的激勵(lì)作用。
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