段文奇,李 辰,惠淑敏
(1.臺(tái)州學(xué)院 商學(xué)院,浙江 臺(tái)州 318000;2.上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院,上海 200433;3.浙江師范大學(xué) a.經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,b.知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心,浙江 金華 321004)
2014年9月,李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致辭中提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的理念,在政策紅利和市場(chǎng)虹吸的雙重作用下,眾創(chuàng)空間日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期推進(jìn)雙創(chuàng)戰(zhàn)略實(shí)施的重要載體和推動(dòng)全民創(chuàng)新的有機(jī)組成。根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中的定義,眾創(chuàng)空間是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求,通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間已走過(guò)井噴式增長(zhǎng)的三年,實(shí)現(xiàn)短期跨越式發(fā)展。智研咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,全國(guó)各類眾創(chuàng)空間數(shù)量已增長(zhǎng)至6959家,其中國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間有1889家,行業(yè)規(guī)模效應(yīng)凸顯,創(chuàng)業(yè)孵化鏈條逐步完善。然而,在取得矚目成績(jī)的同時(shí),產(chǎn)業(yè)實(shí)踐過(guò)程中也逐漸暴露出同質(zhì)化嚴(yán)重、多主體互動(dòng)模式未建立及自我造血功能差等諸多問(wèn)題,越來(lái)越多的行業(yè)經(jīng)營(yíng)者逐漸意識(shí)到單一的、“二房東”式的低附加值孵化服務(wù)模式難以滿足眾多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)需求[1],克拉咖啡及深圳“地庫(kù)”等眾創(chuàng)空間的倒閉更是引起業(yè)界嘩然。
面對(duì)生存挑戰(zhàn)與發(fā)展瓶頸,眾創(chuàng)空間管理者逐漸意識(shí)到建設(shè)創(chuàng)業(yè)“生態(tài)圈”以推動(dòng)其轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和緊迫性[2]。在新時(shí)代的中國(guó)情境下,眾創(chuàng)空間普遍難以突破發(fā)展困境,究其根源在于未能從“生態(tài)環(huán)境”層面部署和優(yōu)化眾創(chuàng)空間,導(dǎo)致其發(fā)展失去生態(tài)閉環(huán)構(gòu)筑的引擎功能。眾創(chuàng)空間的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)眾多創(chuàng)業(yè)要素集聚及要素間能量、物質(zhì)和信息交互的新型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[3]。一方面,相關(guān)學(xué)者在眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景、建設(shè)路徑及生態(tài)系統(tǒng)的共生演化方面進(jìn)行了廣泛討論,但對(duì)于眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部主體間的共生演化過(guò)程和最終形成的共生演化模式等問(wèn)題較少涉及;另一方面,政策文本分析反映近年來(lái)國(guó)家雙創(chuàng)政策的內(nèi)容更為強(qiáng)調(diào)“多主體”協(xié)同參與[4],而相較于歐美國(guó)家較為成熟的眾創(chuàng)空間生態(tài)模式,我國(guó)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)在經(jīng)營(yíng)主體和成長(zhǎng)模式等方面還存在較大差距。為此,本文擬對(duì)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的共生模式進(jìn)行建模仿真和理論分析。眾創(chuàng)空間“生態(tài)圈”的打造需要協(xié)同哪些要素主體,要素主體間應(yīng)形成怎樣的互動(dòng)模式,這是研究眾創(chuàng)空間建設(shè)和發(fā)展的首要問(wèn)題,也是從生態(tài)系統(tǒng)層面研究眾創(chuàng)空間及其內(nèi)部組織的關(guān)鍵,因而具有一定的研究?jī)r(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。上述問(wèn)題的解答有助于解剖眾創(chuàng)空間自身演化的“黑箱”,為改善我國(guó)眾創(chuàng)空間經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和政策干預(yù)提供理論支撐。
眾創(chuàng)空間雛形源自國(guó)外傳統(tǒng)孵化器的建立及歐美DIY文化基因孕育下“創(chuàng)客”概念及“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”的誕生,后創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)隨著美國(guó)麻省理工學(xué)院Fab Lab(微觀裝配實(shí)驗(yàn)室)的建立逐漸形成創(chuàng)客空間[5],創(chuàng)客空間的運(yùn)行機(jī)制和治理模式為顛覆性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了新的路徑和研究視角,并伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的演進(jìn)和國(guó)家雙創(chuàng)發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)共同促成了中國(guó)特色新構(gòu)念下的眾創(chuàng)空間研究。就眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵而言,已有研究對(duì)眾創(chuàng)空間的概念界定和類別劃分進(jìn)行了較為詳盡的解析,在概念界定上,盡管具體定義有細(xì)微差別,但對(duì)眾創(chuàng)空間所具備的主要特征學(xué)者們達(dá)成了較為一致的共識(shí),如跨界開(kāi)放性、交流社區(qū)化、創(chuàng)新專業(yè)化和投資市場(chǎng)化等。在類別劃分上,相關(guān)研究根據(jù)眾創(chuàng)空間的參與主體、功能特性及運(yùn)作方式等進(jìn)行分類,其中以投中研究院提出的活動(dòng)聚合型等七類眾創(chuàng)空間組織的劃分方式最具影響力[6]。
隨著研究的不斷發(fā)展與深入,眾創(chuàng)空間本質(zhì)上所具有的典型且鮮明的生態(tài)系統(tǒng)屬性得以挖掘,已有研究基于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)等多重視角提出了相應(yīng)理論觀點(diǎn)。陳夙等[7]將眾創(chuàng)空間看作一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),以眾創(chuàng)精神、創(chuàng)客及資源生態(tài)圈、基礎(chǔ)平臺(tái)與創(chuàng)業(yè)政策四個(gè)維度將其進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化,認(rèn)為眾創(chuàng)精神是內(nèi)在動(dòng)力,創(chuàng)客生態(tài)圈是主體與活力源泉,資源生態(tài)圈是資源基礎(chǔ),眾創(chuàng)空間系統(tǒng)的成長(zhǎng)與演化建立在基礎(chǔ)平臺(tái)與政策體系之上。張玉利和白峰[8]認(rèn)為眾創(chuàng)空間這類復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的演進(jìn)過(guò)程是結(jié)構(gòu)與功能不斷復(fù)雜化的自組織過(guò)程,運(yùn)用耗散理論動(dòng)態(tài)演進(jìn)分析眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成和演進(jìn)路徑,為眾創(chuàng)空間成長(zhǎng)成為自組織自增益的生態(tài)系統(tǒng)奠定了良好的理論基礎(chǔ);戴亦舒等[9]以開(kāi)放式創(chuàng)新為理論基礎(chǔ),研究騰訊眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制。
眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)核屬性激發(fā)了學(xué)者們對(duì)其構(gòu)成要件和內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制的探索興趣。李燕萍和李洋[1]基于動(dòng)態(tài)能力理論,提出了在價(jià)值共創(chuàng)情境下眾創(chuàng)空間多主體動(dòng)態(tài)能力結(jié)構(gòu)。裴蕾,王金杰[10]在研究中構(gòu)建了涵蓋創(chuàng)新主體與環(huán)境的眾創(chuàng)空間多層次創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)概念模型,并認(rèn)為在該系統(tǒng)中存在自組織演化、開(kāi)放式協(xié)同和跨層級(jí)交互三種機(jī)制。劉芹良,解學(xué)芳[11]認(rèn)為眾創(chuàng)空間的核心層創(chuàng)客、中間層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源及外圍層創(chuàng)業(yè)環(huán)境縱橫嵌套與動(dòng)態(tài)發(fā)展,賦予了眾創(chuàng)空間組織結(jié)構(gòu)鮮明的創(chuàng)新微生態(tài)系統(tǒng)特征。陳夙等[7]提出眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)涵蓋生態(tài)系統(tǒng)代謝、多層次創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)嵌套、異構(gòu)創(chuàng)業(yè)資源整合、創(chuàng)業(yè)能力動(dòng)態(tài)提升及用戶價(jià)值創(chuàng)造五大核心運(yùn)行機(jī)制,認(rèn)為透視其運(yùn)行規(guī)律能夠更好地識(shí)別組織成長(zhǎng)基因進(jìn)而有助于系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的提升。王節(jié)祥等[12]指出眾創(chuàng)空間不是成員的簡(jiǎn)單集聚和服務(wù)交易,而是實(shí)現(xiàn)多主體價(jià)值共創(chuàng)的雙邊創(chuàng)新型平臺(tái),其發(fā)展涵蓋三個(gè)關(guān)鍵階段和五大關(guān)鍵行動(dòng)。汪群[13]指出眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)通過(guò)資源獲取機(jī)制、優(yōu)勝劣汰機(jī)制和價(jià)值交換機(jī)制實(shí)現(xiàn)自組織的自我管理和優(yōu)化過(guò)程。向永勝和古家軍[14]選取典型眾創(chuàng)空間案例分析,提出“產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”雙生態(tài)圈的新型眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)筑方式。Guerrero等[15]深入探討了三螺旋動(dòng)因?qū)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)溢出和創(chuàng)新績(jī)效。黃鐘儀等[16]揭示了眾創(chuàng)空間中新創(chuàng)企業(yè)雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入成長(zhǎng)的雙路徑影響機(jī)制。
隨著產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的不斷發(fā)展,相關(guān)研究逐漸認(rèn)識(shí)到,對(duì)于作為生態(tài)系統(tǒng)的眾創(chuàng)空間而言,盡管系統(tǒng)中的初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新活力和高漲的創(chuàng)新激情,但在實(shí)踐過(guò)程中往往受到資源匱乏的束縛,持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足,因而迫切需要其他主體(譬如成熟大企業(yè))的幫助和支持[17]。成熟大企業(yè)在為初創(chuàng)企業(yè)提供資源協(xié)助的同時(shí),憑借其自身優(yōu)勢(shì)占據(jù)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)重要地位[18],參與價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲取過(guò)程,并與系統(tǒng)中的投資機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)等主體一同服務(wù)于核心初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè),在為初創(chuàng)企業(yè)提供肥沃發(fā)展土壤的同時(shí),也能夠?qū)崿F(xiàn)其自身發(fā)展目標(biāo)[9]。
通過(guò)對(duì)眾創(chuàng)空間現(xiàn)有研究進(jìn)行梳理與總結(jié)發(fā)現(xiàn),一方面已有文獻(xiàn)為本文奠定了較為豐富的理論基礎(chǔ),但另一方面以往研究仍存在著不足,有待進(jìn)一步擴(kuò)展與探索。第一,較少研究關(guān)注眾創(chuàng)空間參與主體的多樣性及其互動(dòng)關(guān)系;第二,從生態(tài)系統(tǒng)視角來(lái)看,眾創(chuàng)空間的多主體及其交互關(guān)系是如何影響該生態(tài)系統(tǒng)演化的,演化結(jié)果又對(duì)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐如何反映,此外,在研究方法上,眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)演化的相關(guān)時(shí)間序列數(shù)據(jù)難以獲取,從而為演化機(jī)制的實(shí)證研究造成了困難,如何有效克服,這些都值得研究。綜上,本文首先構(gòu)建眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)兩主體Lotka-Volterra演化動(dòng)力模型,通過(guò)數(shù)值仿真揭示當(dāng)前國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部主體間的主流共生模式并構(gòu)筑基準(zhǔn)理論和模型,其次為打破主流兩主體共生模式的局限,拓展該基準(zhǔn)模型至引入成熟企業(yè)的三主體共生演化模型,討論成熟企業(yè)的入駐對(duì)眾創(chuàng)空間共生主體、主體關(guān)系和演化模式的影響。
本節(jié)首先構(gòu)建眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)兩主體演化基礎(chǔ)模型,并通過(guò)數(shù)值仿真深化理論分析,其目的在于:一是揭示當(dāng)前國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部主體間的主流共生模式;二是為后文三主體演化模式分析構(gòu)筑基準(zhǔn)理論和模型。
生態(tài)系統(tǒng)的概念最初源自于生態(tài)學(xué),是生態(tài)學(xué)科領(lǐng)域研究的最高層次,之后學(xué)者M(jìn)oore[19]將該概念擴(kuò)展至商業(yè)領(lǐng)域,提出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念,并指出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是以個(gè)體相互作用為基礎(chǔ)形成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)成員在合作競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新之上的共生演化。生態(tài)學(xué)研究領(lǐng)域中的共生理論為生態(tài)系統(tǒng)的持久生存、發(fā)展與繁榮提供了立足點(diǎn),指出的物種間協(xié)同演進(jìn)的關(guān)系為人們認(rèn)識(shí)與把握生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化的實(shí)質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。共生這一概念最早在1879年由生物學(xué)家提出,是指不同種屬的生物互相依賴彼此特性,在相互影響中共同生存、協(xié)同進(jìn)化的現(xiàn)象。中國(guó)學(xué)者袁純清[20]將自然生態(tài)系統(tǒng)中的共生現(xiàn)象及相關(guān)理論推廣至經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域,認(rèn)為共生反映了系統(tǒng)成員之間的相互依存關(guān)系,伴隨著這種關(guān)系的產(chǎn)生和發(fā)展,整個(gè)組織系統(tǒng)朝著更有生命力的方向演化。組織生態(tài)系統(tǒng)中主體的共生關(guān)系反映了系統(tǒng)主體之間物質(zhì)、信息和能量的關(guān)系,可以從共生單元、共生界面和共生模式三個(gè)維度進(jìn)行分析,另外,主體間共生作用的數(shù)字化概念——共生作用系數(shù),以該系數(shù)的大小和正負(fù)作為衡量系統(tǒng)主體間存在的種種共存共生關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)。
眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部要素主體在其生態(tài)學(xué)隱喻的系統(tǒng)架構(gòu)基礎(chǔ)之上不斷發(fā)展,漸漸顯現(xiàn)出“共生”特征[21]。整個(gè)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中分布著眾多共生單元,這些共生單元在其生存的共生環(huán)境中又形成不同的共生模式[22]。具體而言,首先,共生單元是系統(tǒng)內(nèi)部物質(zhì)生產(chǎn)和能量交換的基本單位,共生單元的存在與代謝是眾創(chuàng)空間系統(tǒng)形成的基礎(chǔ)。就眾創(chuàng)空間系統(tǒng)而言,一般由初創(chuàng)企業(yè)共生單元和提供相應(yīng)資源的配套資源組織共生單元構(gòu)成,配套類服務(wù)機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)等。其次,共生環(huán)境為共生單元的生存發(fā)展提供外部條件,主要包括政策環(huán)境、科技環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境等。最后,共生單元在共生環(huán)境中通過(guò)相互作用形成不同的共生模式(如圖1所示)。
圖1 共生視角下眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)演化概念模型
Lotka-Volterra模型最初在20世紀(jì)40年代被人提出,為生物學(xué)領(lǐng)域種群間的競(jìng)合動(dòng)態(tài)關(guān)系模擬研究奠定了理論基礎(chǔ),并對(duì)現(xiàn)代生態(tài)學(xué)理論的發(fā)展產(chǎn)生重大影響,之后廣泛被應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)組織、股東關(guān)系及期貨指數(shù)競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)領(lǐng)域的研究。如Chen和Xie[23]利用這一模型分析了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)和重組機(jī)制。葉春華等[24]基于Lotka-Volterra模型構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)耦合模型,并基于此討論競(jìng)合模式下系統(tǒng)均衡條件與穩(wěn)定解。吳潔等[25]以新能源汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)踐為例,基于Lotka-Volterra模型探討了專利創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的三主體共生關(guān)系問(wèn)題。
研究眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部組織個(gè)體數(shù)量、結(jié)構(gòu)及整體演化規(guī)律,需要借助于生態(tài)學(xué)演化方法,即從長(zhǎng)期來(lái)看,隨著時(shí)間推移種群規(guī)模的增長(zhǎng)受其密度制約,最終逐漸平衡于某一數(shù)值,呈現(xiàn)Logistic增長(zhǎng)規(guī)律。因此,在上述概念模型的基礎(chǔ)上,本文借助生態(tài)學(xué)Lotka-Volterra模型研究眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中兩主體子系統(tǒng)的共生關(guān)系及其動(dòng)態(tài)演化過(guò)程。以眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織的規(guī)模變化表示其成長(zhǎng)演化過(guò)程,規(guī)模正向增長(zhǎng)即表示組織成長(zhǎng)狀況良好,獲取和創(chuàng)造的價(jià)值大;反之,規(guī)模負(fù)向增長(zhǎng)表示組織成長(zhǎng)狀況消極,獲取和創(chuàng)造的價(jià)值小。建模前本文做出下面一些假設(shè)。
假設(shè)1:眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)由初創(chuàng)企業(yè)子系統(tǒng)Ai和配套資源組織子系統(tǒng)Bj構(gòu)成,其中初創(chuàng)企業(yè)子系統(tǒng)Ai包含i個(gè)初創(chuàng)企業(yè)個(gè)體(i=1,2,…m),配套資源組織子系統(tǒng)Bj包含j個(gè)資源組織個(gè)體(j=1,2,…n),兩子系統(tǒng)相互獨(dú)立并互相依存。兩類主體受到自身技術(shù)、資金、成本及系統(tǒng)資源總量等客觀條件的限制,各主體成長(zhǎng)過(guò)程均服從Logistic成長(zhǎng)規(guī)律,組織規(guī)模不會(huì)無(wú)限制成長(zhǎng)。
假設(shè)2:眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中各主體之間存在交互作用,主體與主體之間相互影響,不存在兩主體獨(dú)立共存的情況。此外,相互作用存在方向性,共生系數(shù)反映主體間的不同共生關(guān)系,系數(shù)大于0表示作用者對(duì)被作用者的成長(zhǎng)有積極作用,反之,系數(shù)小于0表示作用者對(duì)被作用者的成長(zhǎng)有消極作用。
假設(shè)3:當(dāng)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中某一主體(初創(chuàng)企業(yè)或配套資源組織)的邊際產(chǎn)出等于邊際投入時(shí),該主體停止增長(zhǎng),達(dá)到最大規(guī)模。
基于上述假設(shè),本文構(gòu)建眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)兩主體共生演化Lotka-Volterra動(dòng)力模型如下:
(1)
其中,x1,x2分別代表眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中的初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織兩類創(chuàng)新主體的規(guī)模;ri>0(i=1,2)表示兩共生子系統(tǒng)規(guī)模的自然增長(zhǎng)率;Ni(i=1,2)代表在系統(tǒng)密度制約下主體xi規(guī)模的最大值,1-xi/Ni(i=1,2)是Logistic系數(shù),分別表示由于兩主體對(duì)系統(tǒng)內(nèi)有限資源的消耗而對(duì)各主體本身規(guī)模增大的阻滯作用;αij(i≠j,i=1,2,j=1,2)為主體j對(duì)主體i的共生作用系數(shù)。
伴隨著αij(i≠j,i=1,2,j=1,2)取值組合的變化,即隨著眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織兩類創(chuàng)新主體相互作用方向和強(qiáng)度的變化,眾創(chuàng)空間系統(tǒng)的演化涌現(xiàn)出不同的共生模式:α12=α21=0時(shí),兩共生主體的發(fā)展相互獨(dú)立,即初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織任一方的規(guī)模變化不會(huì)對(duì)另一方規(guī)模變化產(chǎn)生影響;α12>0,α21=0或α12=0,α21>0時(shí),兩共生主體為偏利共生模式,共生系數(shù)為正的主體受益,共生系數(shù)為0的主體不受另一主體影響;α12α21<0時(shí),兩共生主體為寄生共生模式,共生系數(shù)為負(fù)的一方利益受損,共生系數(shù)為正的一方受益;α12>0,α21>0時(shí),兩共生主體達(dá)成互惠共生模式。
當(dāng)系統(tǒng)均衡點(diǎn)使得雅可比矩陣J的行列式Det(J)>0且跡Tr(J)<0時(shí),該均衡點(diǎn)為穩(wěn)定均衡點(diǎn)。該生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)演化的均衡點(diǎn)及其穩(wěn)定性分析如表1所示。
表1 初創(chuàng)企業(yè)與配套資源組織共生演化均衡點(diǎn)及穩(wěn)定性分析
數(shù)值仿真在實(shí)證數(shù)據(jù)十分有限時(shí)成為相對(duì)而言更為有效的研究方法。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化動(dòng)力模型需要通過(guò)多次迭代以揭示其宏觀表征規(guī)律,因此對(duì)于以演化時(shí)間為統(tǒng)計(jì)單位的研究對(duì)象,數(shù)值仿真模擬成為最適合的方法[26]。下面利用Matlab2018對(duì)方程組(1)進(jìn)行數(shù)值模擬仿真,參照主流文獻(xiàn)研究設(shè)計(jì)[22,26,27],預(yù)先假設(shè)初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織兩類創(chuàng)新主體規(guī)模的自然增長(zhǎng)率分別為0.1,0.05,即r1=0.1,r2=0.05,種群密度制約下兩主體獨(dú)立發(fā)展的規(guī)模最大值均為1000,即N1=N2=1000,演化周期t=800。下面結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)不同參數(shù)組合作用影響下的眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)演化結(jié)果進(jìn)行分析。
圖2 眾創(chuàng)空間兩主體寄生共生模式
1.眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)兩主體寄生共生模式
如圖2所示,當(dāng)配套資源組織對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的共生系數(shù)大于零(0.25),而初創(chuàng)企業(yè)對(duì)配套資源組織的共生系數(shù)小于零(-0.35),即α21>0,α12<0時(shí),兩主體呈寄生共生模式。在該種情況下,初創(chuàng)企業(yè)憑借配套資源組織的創(chuàng)業(yè)資源供給,自身發(fā)展得到外部資源助力,最終演化規(guī)模超過(guò)其獨(dú)立發(fā)展時(shí)的最大規(guī)模;而配套資源組織由于初創(chuàng)企業(yè)對(duì)其內(nèi)部資源的消耗,最終演化規(guī)模低于其獨(dú)立發(fā)展時(shí)能夠達(dá)到的最大規(guī)模。
寄生共生模式的仿真結(jié)果揭示了國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)實(shí)中存在的一類典型問(wèn)題:生態(tài)系統(tǒng)中部分初創(chuàng)企業(yè)過(guò)度依賴企業(yè)外部資源與補(bǔ)貼,但自身造血能力不足,造成資源浪費(fèi)。分析原因可能包含以下幾點(diǎn):一是國(guó)內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)由于運(yùn)作時(shí)間較短,運(yùn)營(yíng)成本較高,在依賴外部資金、資源填補(bǔ)的同時(shí)卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身盈利;二是缺乏高質(zhì)量的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì),創(chuàng)客人群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不足、技術(shù)匱乏、經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致項(xiàng)目孵化成功率低,盡管配套資源組織能夠提供一定程度的支持和幫助,但無(wú)法帶給初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)的提升;三是初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中資源配置不合理,僅依附配套資源組織提供的有限支持填補(bǔ)眾創(chuàng)空間發(fā)展需求,只能是杯水車薪,因此造血功能較弱;四是小部分創(chuàng)客及初創(chuàng)企業(yè)的投機(jī)心理,加之眾創(chuàng)空間監(jiān)管不力,導(dǎo)致創(chuàng)客主體沖勁不足,單方面稀釋資源造成原本就稀缺的創(chuàng)業(yè)資源的浪費(fèi)。
圖3 眾創(chuàng)空間兩主體寄生共生模式
2.眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)兩主體偏利共生模式
圖3刻畫(huà)了眾創(chuàng)空間初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織的偏利共生模式。圖3a中配套資源組織對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的共生系數(shù)大于零(0.25),而初創(chuàng)企業(yè)對(duì)配套資源組織的共生系數(shù)等于零即α12>0,α21=0。共生系數(shù)大于零的初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模受益于配套資源組織主體最終演化規(guī)模超過(guò)其獨(dú)立發(fā)展時(shí)的最大規(guī)模,而共生系數(shù)等于零的配套資源組織規(guī)模不受初創(chuàng)企業(yè)的影響;圖3b則相反,即α12=0,α21>0,共生系數(shù)等于零的初創(chuàng)企業(yè)獨(dú)立成長(zhǎng),不受資源組織影響,而共生系數(shù)大于零的配套資源組織規(guī)模受益于初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。
眾創(chuàng)空間作為一類新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的綜合系統(tǒng),其重要功能之一就是應(yīng)當(dāng)促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源集聚并實(shí)現(xiàn)資源供給與需求的匹配,在對(duì)資源跨界整合與互補(bǔ)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更廣泛層面的協(xié)同創(chuàng)新。然而,針對(duì)圖3所映射出的主體偏利共生模式,盡管系統(tǒng)中一方主體規(guī)模演化獨(dú)立發(fā)展不受另一方影響,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看都會(huì)對(duì)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展造成不利影響。究其原因認(rèn)為有以下三點(diǎn):一是眾創(chuàng)空間系統(tǒng)未能充分發(fā)揮其資源配置功能,與初創(chuàng)企業(yè)方或資源提供方對(duì)接不力,導(dǎo)致系統(tǒng)核心運(yùn)作機(jī)制無(wú)法有效運(yùn)行;二是針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)獨(dú)立發(fā)展的情形,如若眾創(chuàng)空間系統(tǒng)本身不存在對(duì)接不力的問(wèn)題,則可能是因?yàn)橄到y(tǒng)內(nèi)資源供方部分資源不足,加之初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量日益增多加劇了眾創(chuàng)空間系統(tǒng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致部分企業(yè)不能借力配套資源,獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)而與此同時(shí)也能夠?yàn)橄到y(tǒng)貢獻(xiàn)自身價(jià)值,因此配套資源組織能夠獲利;三是對(duì)于配套資源組織獨(dú)立演化的情況,一方面系統(tǒng)內(nèi)資源組織通過(guò)眾創(chuàng)空間平臺(tái)的整合將有限的資源合理配置到系統(tǒng)內(nèi)部初創(chuàng)企業(yè)中,另一方面或由于初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展初期未能創(chuàng)造價(jià)值并向?qū)?yīng)組織傳遞,或由于平臺(tái)協(xié)同服務(wù)不到位導(dǎo)致兩主體雙方未能實(shí)現(xiàn)真正意義上的互惠共生。
圖4 眾創(chuàng)空間兩主體互惠共生模式
3.眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)兩主體互惠共生模式
圖4刻畫(huà)出眾創(chuàng)空間初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織兩共生主體最理想的共生模式——互惠共生模式,此時(shí)共生系數(shù)均大于零,即α21>0,α12>0。各共生主體規(guī)模演化增幅與共生系數(shù)有關(guān),兩主體的演化規(guī)模最終遠(yuǎn)大于其各自獨(dú)立發(fā)展時(shí)能達(dá)到的最大規(guī)模,也大于前述兩主體寄生共生和偏利共生模式下的主體規(guī)模。國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間發(fā)展時(shí)間較短,能夠達(dá)到這種理想共生模式的系統(tǒng)鮮少。
由上可知,國(guó)內(nèi)主流眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)由初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織共生演化而成,其共生演化到達(dá)均衡狀態(tài)時(shí)會(huì)形成不同模式,對(duì)應(yīng)于不同的眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)兩主體的演化結(jié)果取決于初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織兩主體之間的共生關(guān)系。其中寄生共生模式反映了初創(chuàng)企業(yè)對(duì)外部資源與補(bǔ)貼的過(guò)度依賴問(wèn)題,偏利共生模式反映了初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織間的協(xié)同不力問(wèn)題,互惠共生是眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)兩主體發(fā)展演化的最佳方向。因此,眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)管理者應(yīng)盡可能規(guī)避寄生共生和偏利共生模式,致力于互惠共生型眾創(chuàng)空間的打造。
眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)與配套資源組織形成的共生關(guān)系實(shí)質(zhì)是眾創(chuàng)空間平臺(tái)不斷開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)構(gòu)洞以促進(jìn)創(chuàng)客與資源的供需匹配[2]。以提升初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是眾創(chuàng)空間構(gòu)筑的初衷和核心價(jià)值,而資源豐富性是提升初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力的重要賦能,僅由初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織構(gòu)筑的眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)往往受限于主體多樣性和資源可得性而缺乏活力,發(fā)展動(dòng)力不足。海爾、騰訊等由產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)打造的眾創(chuàng)空間所展現(xiàn)出的蓬勃朝氣和強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力啟發(fā)我們對(duì)生態(tài)系統(tǒng)主體多樣性和互動(dòng)方式的思考。鑒于眾創(chuàng)空間的生態(tài)系統(tǒng)屬性及主體Logistic增長(zhǎng)規(guī)律,且生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部多主體間相互作用其本質(zhì)仍然是兩兩主體間的互惠共生問(wèn)題,因此Lotka-Volterra方程最為適用。本節(jié)擴(kuò)展上文眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)兩主體演化模型,在基礎(chǔ)模型之上引入具備一定資源優(yōu)勢(shì)的成熟企業(yè),討論成熟企業(yè)的入駐對(duì)眾創(chuàng)空間共生主體、主體關(guān)系和演化模式的影響。根據(jù)權(quán)宏順[28]對(duì)三維Lotka-Volterra合作系統(tǒng)的研究,本文將模型進(jìn)行整理,如式(2):
(2)
其中,r3>0表示入駐成熟企業(yè)主體規(guī)模的自然增長(zhǎng)率;N3代表主體x3規(guī)模的最大值,1-x3/N3是Logistic系數(shù),表示企業(yè)主體對(duì)系統(tǒng)內(nèi)有限資源的消耗而對(duì)各主體本身規(guī)模增大的阻滯作用;αij(i≠j;i=1,2,3;j=1,2,3)為主體j對(duì)主體i的共生作用系數(shù)。進(jìn)一步地,眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的相互作用矩陣如式(3)所示:
(3)
表2 眾創(chuàng)空間三主體子系統(tǒng)共生演化均衡點(diǎn)
(4)
基于上文對(duì)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)主流演化模式及三主體共生演化模型的穩(wěn)定性分析,為探究成熟企業(yè)的加入對(duì)眾創(chuàng)空間主體及其互動(dòng)演化的影響,下文通過(guò)數(shù)值分析,進(jìn)一步揭示眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)三主體演化模式,保持基礎(chǔ)模型參數(shù)設(shè)置不變,增加成熟企業(yè)創(chuàng)新主體規(guī)模的自然增長(zhǎng)率為0.05,在種群密度制約下成熟企業(yè)獨(dú)立發(fā)展的規(guī)模最大值N3為1000,演化周期t=800。
本文考慮當(dāng)成熟企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織寄生共生時(shí)加入前述不同兩主體共生演化系統(tǒng)對(duì)原眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模演化產(chǎn)生的影響。這一情境下,初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織對(duì)成熟企業(yè)的共生系數(shù)均小于零,即α31<0,α32<0(分別為-0.25,-0.15),而成熟企業(yè)對(duì)這兩主體的共生系數(shù)均大于零(分別為0.35,0.25)。通過(guò)表3對(duì)各主體規(guī)模均衡值改進(jìn)比例的統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),無(wú)論哪一種兩主體共生模式,成熟企業(yè)的加入均在一定程度上提升了初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織的規(guī)模。也就是說(shuō),成熟企業(yè)的加入在為該生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展注入新的動(dòng)力的同時(shí),能夠緩解兩主體寄生共生和偏利共生模式對(duì)于彼此過(guò)度的資源依賴。然而,這種共生模式也存在一定的弊端,即成熟企業(yè)本身由于初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織對(duì)其資源的消耗導(dǎo)致演化規(guī)模小于其獨(dú)立發(fā)展時(shí)能達(dá)到的規(guī)模上限,因此可能存在不可持續(xù)發(fā)展的隱患,即成熟企業(yè)在發(fā)現(xiàn)無(wú)利可圖之后可能會(huì)減少資源支持甚至退出系統(tǒng)發(fā)展。
表3 成熟企業(yè)與兩主體寄生共生前提下的三主體共生模式
接下來(lái)考慮當(dāng)成熟企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織偏利共生時(shí)加入前述不同兩主體共生演化系統(tǒng)對(duì)原眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模演化產(chǎn)生的影響。具體共生系數(shù)情況為:初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織對(duì)成熟企業(yè)的共生系數(shù)均等于零,即α31=0,α32=0,而成熟企業(yè)對(duì)這兩主體的共生系數(shù)均大于零(分別為0.35,0.25)。在這一情境下,初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織能夠借助眾創(chuàng)空間這一平臺(tái),吸收整合組織內(nèi)外部互補(bǔ)性資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升和快速發(fā)展,即在原兩主體共生演化模式的基礎(chǔ)上,新入駐的成熟企業(yè)對(duì)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)共生主體的發(fā)展起到了助推作用,為原本資源有限的初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織提供了數(shù)量更多、質(zhì)量更高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,從而使得兩主體演化規(guī)模均大于對(duì)應(yīng)的原共生演化規(guī)模上限;而對(duì)于成熟企業(yè)而言,在偏利共生模式下難以在眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中通過(guò)投資、外部學(xué)習(xí)和建立合作等方式捕獲新技術(shù)與知識(shí)資源,戰(zhàn)略布局難以得到擴(kuò)展和延伸,在參與系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造的同時(shí)難以獲取價(jià)值,此時(shí)的眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的資源集聚優(yōu)勢(shì)和成本轉(zhuǎn)移效應(yīng)尚未得到充分發(fā)揮,系統(tǒng)主體供需結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)受限,導(dǎo)致演化結(jié)果呈現(xiàn)為如圖5所示的結(jié)果,初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織并未對(duì)成熟企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生任何影響,成熟企業(yè)獨(dú)立發(fā)展至規(guī)模上限。
圖5 成熟企業(yè)與兩主體偏利共生前提下的三主體共生模式
下面考慮當(dāng)成熟企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織互惠共生時(shí)加入前述不同兩主體共生演化系統(tǒng)對(duì)原眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模演化產(chǎn)生的影響。當(dāng)成熟企業(yè)通過(guò)調(diào)動(dòng)自身?yè)碛匈Y源幫扶初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織主體成長(zhǎng),且資源和信息的雙向流動(dòng)使得成熟企業(yè)同時(shí)獲益于初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織時(shí),入駐的成熟企業(yè)與眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中原有兩主體達(dá)成互惠共生模式,此時(shí)眾創(chuàng)空間系統(tǒng)共生主體單元的演化規(guī)模無(wú)論原兩主體的共生模式是寄生、偏利還是互惠共生模式,系統(tǒng)共生主體規(guī)模的演化上限都因?yàn)橛谐墒炱髽I(yè)的支持而相對(duì)原兩主體的演化上限有較高程度的提高,新入駐的成熟企業(yè)自身規(guī)模也因?yàn)槠渌黧w規(guī)模的增加而增加。眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)三主體共生模式在初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織互惠共生的情境下達(dá)到最理想的互惠共生狀態(tài),三主體的演化規(guī)模上限達(dá)到最大(表4)。這進(jìn)一步表明了成熟企業(yè)在眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中扮演著資源保障和發(fā)展引擎的角色,成熟企業(yè)已然具備的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為系統(tǒng)及各主體輸送了強(qiáng)大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。此外,三主體互惠共生模式是整個(gè)系統(tǒng)演化最佳狀態(tài),此時(shí)眾創(chuàng)空間作為各主體進(jìn)行開(kāi)放式創(chuàng)新活動(dòng)的載體,其資源分享和平臺(tái)集聚的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,從而有效帶動(dòng)創(chuàng)新主體間互利互惠和網(wǎng)絡(luò)嵌入的逐步深化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可持續(xù)成長(zhǎng)。
表4 成熟企業(yè)與兩主體互惠共生前提下的三主體共生模式
基于共生視角以及融合生態(tài)學(xué)及管理學(xué)相關(guān)理論,本文構(gòu)建眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織兩主體共生演化基準(zhǔn)模型,揭示了國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間現(xiàn)存共生模式及發(fā)展問(wèn)題;然后將兩主體模型擴(kuò)展至有成熟企業(yè)入駐的眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)三主體共生演化模型,數(shù)值模擬系統(tǒng)中三主體相互作用的共生模式,刻畫(huà)了成熟企業(yè)的加入對(duì)眾創(chuàng)空間發(fā)展演化的影響機(jī)理及整個(gè)系統(tǒng)三主體的演化路徑。研究結(jié)果表明:(1)初創(chuàng)企業(yè)、配套資源組織及成熟企業(yè)等共生單元在眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)外部共生環(huán)境中通過(guò)達(dá)成不同共生模式以推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)演化發(fā)展,演化的均衡結(jié)果由初創(chuàng)企業(yè)、配套資源組織及成熟企業(yè)之間的共生系數(shù)取值決定;(2)兩主體寄生共生和偏利共生分別反映出國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間初創(chuàng)企業(yè)和配套資源組織資源過(guò)度依賴和資源協(xié)同不夠的問(wèn)題,由于資源和規(guī)模受限,導(dǎo)致眾創(chuàng)空間內(nèi)部主體難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的互惠共生;(3)成熟企業(yè)在眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)中扮演著資源保障和發(fā)展引擎的角色,三主體互惠共生是系統(tǒng)演化的最佳目標(biāo)導(dǎo)向。
目前我國(guó)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)仍處于發(fā)展初期階段,演化過(guò)程中難免存在初創(chuàng)企業(yè)自身造血能力不足、配套資源規(guī)模有限、服務(wù)匱乏等問(wèn)題,距離實(shí)現(xiàn)“全要素”的生態(tài)目標(biāo)還有很大的進(jìn)步空間。本文的研究結(jié)果從以下三方面給予眾創(chuàng)空間的構(gòu)筑和系統(tǒng)升級(jí)啟示:其一,一個(gè)完整的眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的綜合體,應(yīng)當(dāng)培育系統(tǒng)的多樣性。創(chuàng)新2.0時(shí)代的眾創(chuàng)空間不僅是集聚創(chuàng)客和初創(chuàng)企業(yè)的場(chǎng)所,還應(yīng)當(dāng)開(kāi)放吸引大型成熟企業(yè)入駐,只有在保證系統(tǒng)資源、功能多樣豐富的基礎(chǔ)上,才能更好地對(duì)接匹配生態(tài)系統(tǒng)中各共生主體和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的需求,在打造“共生共榮”生態(tài)場(chǎng)景的發(fā)展道路上持續(xù)前進(jìn)。其二,眾創(chuàng)空間作為新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合平臺(tái),建立互惠互利、協(xié)同共進(jìn)的共生模式與發(fā)展環(huán)境是眾創(chuàng)空間長(zhǎng)期高效發(fā)展的機(jī)制保障和目標(biāo),而目前快速發(fā)展的背后如何更好地實(shí)現(xiàn)多主體信息交流、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源聚集與高效配置是亟待解決的問(wèn)題,只有當(dāng)所有共生單元協(xié)同發(fā)展時(shí),眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)才能在各方利益最大化的基礎(chǔ)上長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。因此,眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主體單元的信息交流與能量交換,必要時(shí)改善空間系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)功能重組,進(jìn)而突破一定時(shí)期內(nèi)系統(tǒng)的發(fā)展瓶頸。其三,應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身發(fā)展?fàn)顩r清楚衡量當(dāng)前系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)所處模式,從而能夠進(jìn)一步明確發(fā)展策略關(guān)鍵點(diǎn),基于策略重點(diǎn)有的放矢地管理系統(tǒng)內(nèi)部各主體及其共生演化模式。
本文的研究仍存在不足之處。由于主體包含成熟企業(yè)的眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)樣本數(shù)量十分有限,因此難以對(duì)仿真結(jié)果進(jìn)行實(shí)證分析,在未來(lái)的研究中,隨著樣本數(shù)據(jù)的不斷豐富,我們將會(huì)進(jìn)一步對(duì)本文的研究結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)展和實(shí)證分析,從而深化對(duì)眾創(chuàng)空間主體交互及演化的認(rèn)識(shí)。