范云龍

摘要：我國市場經(jīng)濟體制已經(jīng)實現(xiàn)改革，建立現(xiàn)代化的企業(yè)需要重視企業(yè)管理工作，通過科學的經(jīng)營與管理策略為企業(yè)注入源源不斷的動力。信息技術的發(fā)展，為各行業(yè)提供了新的轉型思路，企業(yè)當中的物流管理需要有效利用信息技術，利用先進的管理技巧，構建物流信息化管理體系，提高企業(yè)物流經(jīng)營與管理效率。本文針對企業(yè)物流信息化管理的意義、當前物流信息化管理存在的問題、強化企業(yè)物流管理信息化的主要措施進行詳細地分析與論述，文章僅供參考。

關鍵詞：物流管理;信息化管理;分析探究

企業(yè)物流管理，指的是在企業(yè)運營的過程中，對各項物流活動進行有效的計劃、協(xié)調、監(jiān)督等工作，意在減少物流成本，提高經(jīng)濟效益。而信息技術的出現(xiàn)，一定程度上改變了各個行業(yè)的發(fā)展方向。很多企業(yè)的管理者都已經(jīng)認識到了應用信息技術的重要性，更加積極地引入信息技術，改變了人們生產(chǎn)與生活的方式。為此，針對信息技術在物流行業(yè)的運用研究是十分必要的。

一、企業(yè)物流信息化管理的意義

（一）改變了傳統(tǒng)的物流管理模式

在企業(yè)當中應用信息化的物流管理模式，改變了企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。一般而言，傳統(tǒng)的物流管理都是通過企業(yè)的某一個部門進行管理，然而，信息化的物流管理模式則需要企業(yè)站在整體的角度上進行全面化的管理，既要考慮到部門的利益，也要考慮到企業(yè)整體的利益。為此，在實踐當中，需要優(yōu)化資源的配置，不斷提高物流的管理效果。

（二）優(yōu)化了物流管理的基礎設施

傳統(tǒng)的物流管理模式存在一定的局限性，在快節(jié)奏的工作與生活當中，任何工作都講求速度。而企業(yè)物流的信息化管理可以大幅度提升管理效率，為此，需要完善物流管理當中的各種基礎設施。第一，信息化自身就具備速度快、效率高等優(yōu)勢，物流的信息化管理在網(wǎng)絡較為發(fā)達的條件下改善了基礎設施。第二，物流的信息化管理需要得到相關物流技術的支持，而信息化管理則可以幫助企業(yè)健全物流管理制度，運用科學合理的手段和完善的基礎設施，確保物流管理制度的有效性。由此可見，物流管理信息化可以有效優(yōu)化物流管理的基礎設施，確保物流管理水平得以提升，為人們提供更好的物流服務。

二、企業(yè)物流管理信息化存在的問題

（一）固有思想濃厚，創(chuàng)新意識薄弱

就當前的情況而言，很多企業(yè)的管理人員的管理意識較為薄弱，創(chuàng)新意識不強，仍然采用傳統(tǒng)的管理模式。還有部分企業(yè)開展了物流信息化管理，但是相關管理制度流于形式，無法落到實處解決根本性的問題。企業(yè)缺乏健全的管理體系，對信息化的認知不足，相關的資金投入也無法收回，造成大量的經(jīng)濟損失，一定程度上影響到企業(yè)核心競爭力的提升。同時，多數(shù)企業(yè)也沒有設置獨立的管理部門，缺乏有針對性的管理措施。

（二）信息化管理技術不足

互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，為物流信息化的建設提供了良好的平臺。而物流信息化的建設需要依賴信息化的管理技術。我國的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率非常高，企業(yè)需要站在發(fā)展的角度，結合有效的方法構建完善的物流體系。在這個階段，需要利用各項信息化管理技術，例如條形碼技術、地理信息系統(tǒng)、自動分揀技術等，進行全過程的物流信息化管理。就當前的情況而言，我國多數(shù)企業(yè)都普遍存在技術應用水平較差的問題，雖然開展了信息化管理，但是各項技術的應用還是不夠合理。具體表現(xiàn)為信息化管理系統(tǒng)不全面、信息化技術落后、設備老舊等問題，制約著物流管理信息化技術的有效應用。

（三）企業(yè)物流管理信息化缺乏專業(yè)的人才

在企業(yè)的物流管理當中，依靠先進的信息化技術、現(xiàn)代化的設備、完善的管理體系還不足以實現(xiàn)全面的信息化管理，企業(yè)的物流管理信息化工作缺少專業(yè)化的人才。首先，各大高效基本都設置了物流管理專業(yè)，每年也會有大量的應屆畢業(yè)生進入社會。但是這些畢業(yè)生會由于各種原因，沒有找到與本專業(yè)相關的工作，只有一部分的畢業(yè)生真正地從事物流管理工作。第二，企業(yè)中有部分物流人員是半路轉行而來，只具備基本的物流知識，缺乏系統(tǒng)性的物流專業(yè)知識與高水平的計算機操作技能，在工作的過程一知半解，不能對物流信息進行有效處理，影響整體的工作效率。第三，物理管理的信息化缺乏相應的法律法規(guī)作保障，在工作實踐當中極易出現(xiàn)問題。

三、強化企業(yè)物流管理信息化的主要措施

（一）革新理念，關注物流管理信息化

企業(yè)的管理人員必須要從思想上進行轉變，接受并利用新的物流管理理念，在此基礎上，還需要重視其他工作人員的創(chuàng)新管理意識，確保每一位員工都能認識到物流管理信息化對于企業(yè)未來發(fā)展的積極作用。為此，需要管理人員充分了解我國對于物流的相關規(guī)定，合理規(guī)劃物流信息化的各項流程，確保該流程滿足國家標準。同時，企業(yè)內部必須要設置專門的物流信息化管理部門，建立信息化系統(tǒng)，硬件、軟件兩手抓。

（二）強化網(wǎng)絡建設，優(yōu)化物流技術

企業(yè)在重視管理理念的基礎上，還需要強化網(wǎng)絡建設，不斷優(yōu)化各項物流技術。以新型科學技術作基礎，能夠促進企業(yè)物流管理信息化工作的有效性。供應鏈當中的各個環(huán)節(jié)，需要進行有效的信息溝通，提高物流的管理效率。同時企業(yè)應當積極引進國外先進的管理理念與先進技術，對現(xiàn)有的物流基礎設施進行改造，以信息技術不斷提高物流管理的有效性，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

（三）優(yōu)化物流人才的引進與培養(yǎng)

企業(yè)物流信息化除了要更新理念，重視技術的應用之外，還需要企業(yè)認識到人才的重要性，進行物流人才的引進與培養(yǎng)，確保相關的物流工作人員能夠完全掌握物流管理流程，了解各項運輸業(yè)務、具備計算機操作能力等。首先，在招聘階段，人力資源部門需要加大招聘力度，通過高薪資吸引物流相關的管理人員，在物流團隊當中起到帶頭的作用。第二，完善人才培訓機制，對現(xiàn)有的工作人員開展物流管理和信息化技術的培訓，提高工作人員的崗位能力與專業(yè)素質。第三，在畢業(yè)季，企業(yè)要對各大高校進行宣傳，吸引物流管理相關專業(yè)的應屆畢業(yè)生加入企業(yè)內部的團隊當中，設置管培生崗位，培養(yǎng)相關物流管理人才，為企業(yè)注入新鮮血液。

四、結束語

綜上所述，物流與社會大眾的生產(chǎn)與生活都有著緊密的聯(lián)系。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)需要在尋求物流管理的信息化建設，不斷提高物流管理工作的自動化水平，進而提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]陶振暉.企業(yè)物流管理信息化問題及對策研究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2020（04）：142+144.

[2]劉家燁.企業(yè)物流管理信息化問題及措施分析[J].商訊，2020（14）：111+113.

[3]呂洋.中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及其改善措施分析[J].物流工程與管理，2015，37（04）：46-47.