關冬心 袁 璽
(無錫工藝職業(yè)技術學院,江蘇 宜興214206)
2015-2021年,中國的飾品行業(yè)需求將保持10%左右的增速,到2021年,我國飾品行業(yè)需求規(guī)模將達到4908億元。有創(chuàng)新性、結合現(xiàn)代與傳統(tǒng)的古風類飾品更容易贏得消費者的青睞。
在當下國家大力提倡民族自信、文化自信的背景下,新生代消費群體在網(wǎng)絡中也會更加注重時尚與民族文化的結合,伴隨著大量民族風格設計的推出,古風類飾品也變成消費者裝飾自己、彰顯自己個性的常用物品。本項目組是由時尚藝術與設計學院學生組成,項目結合當下國家大力提倡的“工匠精神”、“傳承與創(chuàng)新”精神,依托“創(chuàng)夢工廠”的平臺,在校外工作室和校內(nèi)教師的指導下,在制作工藝熟練的情況下創(chuàng)立的。
2019-2020年漢服類市場銷售額超20億。古風類飾品市場競爭博弈小、潛力大。經(jīng)過前期項目組成員市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)前期其他校外工作室類似項目不多,特別是迎合新生代消費群體的古風類飾品更是少。線上市場相對開闊,產(chǎn)品也有了創(chuàng)新與發(fā)展,如與現(xiàn)代飾品元素、漢服類產(chǎn)品相結合進行創(chuàng)新。經(jīng)過項目組成員線下與線上的調(diào)研,分析競爭對手及自身的優(yōu)劣勢,找到合適的機會點。競爭對手的主要優(yōu)勢:①起步早;②有雇工,產(chǎn)量大;③價格低;④有一定的銷售渠道;⑤有一定的經(jīng)驗,了解市場。競爭對手的主要劣勢:①產(chǎn)品簡單,品種單一;②產(chǎn)品均為仿制品,缺乏創(chuàng)新;③包裝簡陋。相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:①產(chǎn)品精制,品種多樣;②自主創(chuàng)造,自行設計;③有便捷的包裝,有一定的計劃;④項目80%的飾品價格在200元以內(nèi),自主創(chuàng)造設計。85%的消費者傾向于購買現(xiàn)代飾品進行搭配。網(wǎng)店購買頻率可以達到4次/月,每種飾品重復數(shù)量控制在3件內(nèi)。相對于競爭對手的主要劣勢:①產(chǎn)量小;②不了解市場;③渠道不明確;④經(jīng)驗欠缺。機會點:①傳統(tǒng)飾品不能滿足年輕消費者個性、即時的搭配需求。②“傳統(tǒng)文化”+“現(xiàn)代感”的古風類飾品更具有吸引力。
項目從2020年5月開始立項實施,項目由兩名專業(yè)教師作指導老師,由一名學生作為負責人,主要負責項目申請,組織實施,統(tǒng)籌匯報工作。其余4名主要成員分別負責設計、工藝、推廣銷售以及后期工作,項目組各成員分工合理。針對項目要求,結合專業(yè)課程,項目組可以不斷吸收新的成員,以此豐富產(chǎn)品風格與種類。
項目成員首先明確產(chǎn)品的風格,分出三種類型,耳飾類、發(fā)飾類、團扇類。結合產(chǎn)品類型進行風格創(chuàng)新,共開發(fā)出不同風格產(chǎn)品20多種。在定位上,借鑒現(xiàn)代設計方法、運用現(xiàn)代科技(3D打印等)技術形成新式樣的服飾品。通過賦予產(chǎn)品獨特的價值:小的飾品通過現(xiàn)代設計也能閃耀出文化的價值光芒。打造產(chǎn)品的亮點:“傳統(tǒng)文化”+“現(xiàn)代感”的品牌,“小而美”的產(chǎn)品特色、“物珍價美”的價格優(yōu)勢。并將目標客戶定位在大學生群體和注重細節(jié)搭配、容易接受不同穿搭風格的消費群體。
項目在“創(chuàng)夢廣場”中銷售頗豐,特別是女性大學生群體。在各類比賽中也獲得各種獎項,項目實施結果符合前期項目規(guī)劃。
學生在進行項目實施的過程中,對于創(chuàng)新的部分更側(cè)重于主觀的思考,而不重視客觀的資料搜集。很多產(chǎn)品的設計更側(cè)重于課堂上思維的發(fā)散,而忽略現(xiàn)實中市場的因素。而對于項目實施過程中出現(xiàn)的困難與挑戰(zhàn),學生缺少自主學習與思考的能力,完全依附指導教師的幫助,偏離了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。
對此,指導教師也要在日常的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練指導課上講清項目的本質(zhì)要求、課堂作業(yè)與項目實施的不同,轉(zhuǎn)變學生從課堂到項目的角色。同時,指導教師也要通過網(wǎng)絡課堂、課外實踐、企業(yè)專業(yè)講座的形式豐富學生的實踐經(jīng)驗。
藝術類大學生自身的專業(yè)優(yōu)勢在于專業(yè)技能突出,思維活躍,但因為個性特征明顯,在團隊項目配合中就容易出問題。主要表現(xiàn)在成員彼此審美意見不統(tǒng)一,互相對各自風格持懷疑態(tài)度,導致成員彼此出現(xiàn)矛盾,甚至退出項目組。究其根本原因在于項目組成立時在團隊成員的選擇上更側(cè)重于單方面設計能力,而忽略了成員自身的性格與協(xié)作能力。項目負責人更側(cè)重日常生活中成員的個性,忽略了一個項目的實施對于組員的多方面要求。
在項目組成立初期,在對于團隊成員的選擇上,要進行客觀評價,采取多方面的考察與面試,并進行充分的討論。項目的實施任務細分后,以任務量化后的書面形式展示給項目成員。
創(chuàng)新訓練項目的組織離不開指導教師的努力,目前大學生創(chuàng)業(yè)訓練對于指導教師的要求和激勵機制并不明確,項目實施結題的形式也較為單一,造成指導教師疲于應對項目的形式要求,很多項目的實施時間只有一年,而真正一個項目從孵化到實施直至完善,通常需要的時間要更多。
從項目實踐經(jīng)驗出發(fā),應該適當延長項目的實施時間,提供多樣化的結題方式。這樣,指導教師也會有充分的時間和精力與學生一起打磨項目,達到創(chuàng)業(yè)訓練的本質(zhì)要求。
大學生創(chuàng)業(yè)訓練項目的實施,一方面為大學生的學習與發(fā)展提供了更多機會,可系統(tǒng)全面地提升大學生的創(chuàng)業(yè)實踐能力,另一方面也為教學模式改革提供了新的研究方向。如何在項目實施前更好地提升學生的創(chuàng)業(yè)意識,課堂上與項目實施中,教師與學生的角色定位是怎樣的,如何保證項目的完成質(zhì)量與項目結題,這些都是需要我們進一步思考的。