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        國企政工干部隊(duì)伍思想建設(shè)初探

        2021-05-10 17:29:22劉燕
        今日財(cái)富 2021年10期
        關(guān)鍵詞:政工干部隊(duì)伍職工

        劉燕

        近年來,國企改革日益推進(jìn),但是其思想政治工作的發(fā)展步伐卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,從而影響到國企的持續(xù)持續(xù)發(fā)展。在這種形勢下,如何確保國企政工干部隊(duì)伍思想建設(shè)取得良好的成效,是國企提升自身競爭實(shí)力的基礎(chǔ)條件。筆者從工作實(shí)踐入手,首先闡述了該工作的重要性,然后指出其中面臨的主要問題,最后針對現(xiàn)實(shí)情況總結(jié)了推動該工作的措施,旨在能夠?yàn)閲笞龊迷摴ぷ魈峁﹨⒖冀ㄗh。

        國企在我國社會發(fā)展中一直占據(jù)不可替代的地位,同時,由于其特殊性質(zhì),通常比較注重政治工作。在該工作中,起主導(dǎo)作用的是政工干部,他們是宣傳國企文化的中堅(jiān)力量,對構(gòu)建良好的企業(yè)文化起著巨大的作用,有助于國企的長期持續(xù)發(fā)展。隨著改革的不斷深入,知識成為了助推器和重要力量,與此同時,現(xiàn)在社會已經(jīng)進(jìn)入到信息時代,科技的作用也顯著提升,國企人力資源的知識結(jié)構(gòu)與層次也顯得越來越重要。在這種形勢下,國企要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,不僅應(yīng)當(dāng)積極吸收更多高素質(zhì)的優(yōu)秀職工,還應(yīng)加強(qiáng)對所有職工的培訓(xùn)教育,從思想以及技術(shù)等方面入手,提高他們的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鑒于此,國企今后亟需不斷重視和加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的思想建設(shè),構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),從人才層面為該工作提供保障。并且還需要加強(qiáng)制度建設(shè),從制度的層面為國企政工干部隊(duì)伍思想建設(shè)提供保障。

        一、國企政工干部隊(duì)伍建設(shè)的意義

        (一)有助于提高國企思政建設(shè)水平

        作為國家出資建立的組織機(jī)構(gòu),國有企業(yè)對內(nèi)部職工開展思政教育是非常有必要的,可以使他們樹立正確的工作態(tài)度,使企業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展。作為國企干部的重要組成部分,政工干部的思想覺悟在很大程度上決定著國企的思政水平、文化發(fā)展。然而,當(dāng)前社會形勢非常復(fù)雜,內(nèi)部職工面臨著很多誘惑,并且他們接受的信息量也與日俱增,這就對他們的思想建設(shè)提出一系列新的要求,確保其思想的穩(wěn)定性及政治工作的有效性,為國企不斷提高自身的思政建設(shè)水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)有助于提高國企職工的綜合素質(zhì)

        隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,陳舊的思想以及落后的知識體系逐漸被淘汰。歸根結(jié)底,國企職工的知識水平與業(yè)務(wù)儲備嚴(yán)重不足,仍然停留在中下游的水平,從而影響到國企的長期持續(xù)發(fā)展。為做好職工的思想教育工作,政工干部既要具備相對較高的業(yè)務(wù)水平,又應(yīng)確保思想的先進(jìn)性與穩(wěn)定性。因此,加強(qiáng)國企政工干部思想建設(shè)工作,可以使內(nèi)部職工更清醒地把握各自的缺點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,不斷提高個人水平,進(jìn)而有助于提高全體職工水平。

        (三)有利于企業(yè)文化的不斷繼承及發(fā)揚(yáng)

        企業(yè)文化是全體職工認(rèn)可、遵守的一種價值觀,它與企業(yè)發(fā)展信息相關(guān),體現(xiàn)了企業(yè)的某些特征,不但使所有職工充分把握企業(yè)發(fā)展過程中堅(jiān)持的信條,還是企業(yè)展示自身形象的有效載體。在眾多文化思潮的影響下,國企的穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展是非常重要的前提。就國企而言,為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),要做到的第一件事就是保證政工干部的思想始終處于穩(wěn)定狀態(tài),保證他們始終把企業(yè)放在第一位,具有大局觀,具備貢獻(xiàn)精神,不計(jì)較自己的得失,不斷提高職工的責(zé)任感,確保國企在經(jīng)營運(yùn)作中為國家發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。

        二、國企政工干部隊(duì)伍思想建設(shè)存在的主要問題

        從當(dāng)前來看,國企政工干部隊(duì)伍思想建設(shè)中仍然存在著諸多問題,例如重視程度欠缺、先進(jìn)思想傳播力度相對較小,以及隊(duì)伍穩(wěn)定性較差等,這在很大程度上影響到該工作的開展,主要從以下幾方面分析。

        (一)對思想建設(shè)的重視程度不夠

        新形勢下,由于受到多元化思想文化的影響,國企職工在不知不覺中接受到大量的信息,特別是受急功近利、攀比等社會思想的干擾,職工和企業(yè)都更加注重經(jīng)濟(jì)利益,強(qiáng)調(diào)銷量的提高,而沒有注意到思政工作。特別是大部分職工存在認(rèn)識上的誤區(qū):認(rèn)為開展思政建設(shè)工作沒有多大的實(shí)際意義,純粹是在浪費(fèi)時間,所以對思政工作比較漠視,并且不會重視思政干部人員,由此也導(dǎo)致干部隊(duì)伍思想建設(shè)工作面臨著很多阻礙,無法實(shí)現(xiàn)良好的效果。

        不僅如此,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,國企政工干部所處的環(huán)境條件往往比較好,所以他們的工作積極性不是很高,不會主動地提高個人的素質(zhì),也不會主動地開展一些創(chuàng)新性的工作,只是單純地根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作,知識儲備方面有很大不足,工作方法和思想都相對落后,進(jìn)而影響到國企的長期持續(xù)發(fā)展。

        (二)政工干部隊(duì)伍先進(jìn)思想的傳播力度有待于提高

        現(xiàn)階段,我國國有企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入到深水區(qū),盡管通過開展前期工作,內(nèi)部已經(jīng)逐漸認(rèn)識到思想建設(shè)的重要性,然而,具體到實(shí)踐層面,政工干部思想建設(shè)的傳播力度仍然相對較低,在今后有待提升。同時,在一些國企中,思想建設(shè)工作由某個部門的主管人員兼職,由于其面臨的本職工作負(fù)擔(dān)較重,所以根本無暇顧及思想建設(shè)工作,這樣就無法把思想建設(shè)工作落實(shí)好,除此之外,為了降低企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作成本,有些國企在招聘時根本不會專門招收思政方面的人員,從而導(dǎo)致這一工作得不到落實(shí),效果達(dá)不到預(yù)期。

        (三)政工干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性相對較差,影響到思想建設(shè)工作的順利進(jìn)行

        現(xiàn)階段,由于受到網(wǎng)絡(luò)的影響,人們的思想變動比較大,再加上國企自身存在的問題,很多能力強(qiáng)的年輕政工干部的思想發(fā)生了很大的變化,不再像父輩那樣,為國企奉獻(xiàn)自己的畢生心血,而是跳槽選擇到待遇較好的地方工作,導(dǎo)致國企中大部分職工的年齡較高,很多中老年人,而且學(xué)歷水平較低,根本無法滿足國企的需求,由于年齡較高,他們不會主動學(xué)習(xí),對新知識的接受程度也低,這樣就直接影響到思想建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

        三、加強(qiáng)國企政工干部隊(duì)伍思想建設(shè)的有效措施

        為切實(shí)加強(qiáng)國企政工隊(duì)伍思想建設(shè),首先應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的制度體系,從制度的從面為該工作的開展提供強(qiáng)有力的保障,然后還需要充分發(fā)揮人的作用,強(qiáng)化政工干部的作用,最后還應(yīng)采用科學(xué)合理的工作方法。

        (一)不斷優(yōu)化思想建設(shè)制度

        國企在開展思想建設(shè)工作過程中,牽扯到多方的利益,必須要處理各方之間的關(guān)系,因此也需要許多政工干部參與其中,再就是國企的流程通常比較復(fù)雜,所以,要想妥善處理以上問題,必須把握以下幾點(diǎn):第一,提高思想建設(shè)工作的質(zhì)量和效率,完善相關(guān)制度,進(jìn)一步提高相關(guān)資源的配置效率,構(gòu)建起科學(xué)合理的流程,以此避免政工干部隊(duì)伍平時工作當(dāng)中的失誤,最大限度地減小所有職工的失誤率;第二,就國企職工而言,必須具備基本的技能,主要包括組織管理能力、文字功底以及分析問題的能力等,所以,職工必須有計(jì)劃、有目的地提高各項(xiàng)基本技能,同時,國企還應(yīng)經(jīng)常性地開展相關(guān)比賽,調(diào)動職工的積極性,不斷提高他們的思想深度;第三,為確保思想建設(shè)工作順利進(jìn)行,國企還應(yīng)制定科學(xué)合理的考核制度,切實(shí)加強(qiáng)對該工作的考核管理,把考核結(jié)果和干部評優(yōu)評先、職務(wù)升降等相結(jié)合,發(fā)揮出該制度的激勵功能。

        (二)強(qiáng)化國有企業(yè)政工干部的作用

        國企要想實(shí)現(xiàn)自身的長期健康發(fā)展,就應(yīng)確保企業(yè)文化的穩(wěn)定性,為實(shí)現(xiàn)這一目的,必須要使國企政工干部充分認(rèn)識到自身的重要性,確保其思想建設(shè)工作落到實(shí)處,詳細(xì)而言,重點(diǎn)需要做好以下幾項(xiàng)工作:首先,努力把思想建設(shè)與政工干部的日常工作有效結(jié)合,找準(zhǔn)上述兩項(xiàng)工作的最佳契合點(diǎn),使他們充分認(rèn)清自己所從事工作的重要性,進(jìn)而促使他們在平時的工作過程中充分發(fā)揮思想建設(shè)有關(guān)知識,不斷提高所有職工的工作的效率;其次,對高度重視政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作,不斷提高政工人員的綜合素質(zhì),經(jīng)常性地組織思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的培訓(xùn),使隊(duì)伍的思想與業(yè)務(wù)能力始終處于相對較高的水平;再次,積極探索新型的工作模式,將國企當(dāng)前沿用的落后的辦事方式進(jìn)行創(chuàng)新,積極創(chuàng)新思想隊(duì)伍建設(shè)工作思想與模式,在充分兼顧到國企具體情況的基礎(chǔ)上切實(shí)提高思想建設(shè)工作的針對性與有效性。例如,可以嘗試著把信息技術(shù)手段引入到思想建設(shè)工作中,構(gòu)建專門的思想建設(shè)信息系統(tǒng),并設(shè)置多個子模塊,利用信息化方法提高思想建設(shè)的質(zhì)量和效率。

        (三)找準(zhǔn)思想建設(shè)開展的方式方法

        具體來說,應(yīng)當(dāng)把握以下幾項(xiàng)策略:首先,國企政工干部應(yīng)當(dāng)以身作則,充分發(fā)揮自身的榜樣引領(lǐng)作用,在平時的工作過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,一方面應(yīng)當(dāng)積極主動地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與思想建設(shè)方面的學(xué)習(xí),不斷提升自己的技能水平,另一方面,還應(yīng)當(dāng)努力在其它工作中起到重要的引領(lǐng)作用,為政工人員乃至普通職工樹立榜樣;其次,還要經(jīng)常性地深入到基層,積極與廣大職工溝通交流,廣泛搜集一線職工的意見建議,搜集他們的思想動態(tài)、面臨的主要問題、對如何提高工作效能的建議等,并進(jìn)行反映,與他們建立起良好的互動關(guān)系,從而能夠凝聚全員的力量;再次,在平時的工作過程中,國企政工干部還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)各種人際交往方法,尤其是需要學(xué)習(xí)一些新型的互動方法,例如微信、QQ等,利用這些新的手段與職工溝通,把國企的制度、價值觀、企業(yè)文化等內(nèi)容傳播給他們,這樣更能夠得到職工的認(rèn)可,使他們認(rèn)同企業(yè)的文化與制度,積極響應(yīng),最終在內(nèi)部構(gòu)建良好的互動環(huán)境。

        四、結(jié)語

        綜上所述,國企具有濃厚的政治色彩,這是國企的突出特點(diǎn)之一,也決定了思政工作在國企經(jīng)營運(yùn)作過程中所占據(jù)的地位。當(dāng)前國企思政干部思想建設(shè)過程中存在著一系列的問題,例如對思想建設(shè)的重視程度不夠,大部分人忽視該工作;政工干部隊(duì)伍先進(jìn)思想的傳播力度有待于提高;政工干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性相對較差,影響到思想建設(shè)工作的順利進(jìn)行。為加強(qiáng)國企政工干部隊(duì)伍思想建設(shè),今后應(yīng)不斷優(yōu)化思想建設(shè)制度,強(qiáng)化國有企業(yè)政工干部的作用,找準(zhǔn)思想建設(shè)開展的方式方法,通過多管齊下確保國企實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

        (作者單位:太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司)

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