楊華

摘 ?要：現(xiàn)如今，企業(yè)在大力發(fā)展期間，對(duì)于建設(shè)精神文明也投入了高度的重視，而這與政工工作的開展有著我中有你、你中有我、不可割裂、互相交融的重要關(guān)聯(lián)，能夠?qū)崿F(xiàn)凝聚力集聚、工作團(tuán)隊(duì)政治思想覺悟提高、企業(yè)管理水平提升等目標(biāo)。因此，企業(yè)必須要高度重視政工工作的實(shí)施，通過積極創(chuàng)新、積極改進(jìn)，從而提高政工工作的水平，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，達(dá)成日常管理工作與政工工作之間的有效融合，從而保持一致的步調(diào)，對(duì)認(rèn)識(shí)予以統(tǒng)一，為共同發(fā)展企業(yè)政工工作與企業(yè)管理起到良好的協(xié)助作用?；诖?，本文將重點(diǎn)圍繞促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略予以深入、細(xì)致分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

前言

企業(yè)在開展日常管理工作的過程中，政工工作屬于不可缺少、至關(guān)重要的一個(gè)組成部分?，F(xiàn)如今，在迅速發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，企業(yè)正在面對(duì)愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在管理工作方面也會(huì)存在過大的挑戰(zhàn)。因此，在利益多樣化發(fā)展的視域下，企業(yè)必須要將自身的政工工作強(qiáng)化，對(duì)內(nèi)部每一位工作人員正確的思想觀念、品質(zhì)素養(yǎng)做出引導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神力量的有效激發(fā)與調(diào)動(dòng)，為共同發(fā)展企業(yè)管理以及政工工作起到良好的推進(jìn)效用，進(jìn)而對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的時(shí)代性發(fā)展趨勢(shì)做出有效迎合及應(yīng)對(duì)。

一、思想政治工作在企業(yè)管理中的重要性

（一）協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系

發(fā)展企業(yè)期間，各個(gè)部門由于在職責(zé)以及分工方面存在一定的差異，從而造成各個(gè)部門之間有著諸多矛盾的存在，正因?yàn)槿绱?，企業(yè)的管理干部在改革管理方案的過程中，往往會(huì)面對(duì)許多的困難。而通過開展思想政治教育工作，能夠協(xié)助工作人員樹立起爭(zhēng)取的人生觀、價(jià)值觀以及工作態(tài)度，確保工作人員可以對(duì)改進(jìn)部門矛盾有正確的意識(shí)，從而為發(fā)展企業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)。由此可見，強(qiáng)有力的實(shí)施思想政治工作，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門之間的關(guān)系做出有效協(xié)調(diào)。

（二）打造良好的企業(yè)文化

在發(fā)展企業(yè)的過程中，企業(yè)文化屬于極為關(guān)鍵的組成部分之一，在對(duì)企業(yè)形象、口碑塑造方面發(fā)揮著不可小覷的重要作用。由此可見，企業(yè)的管理干部必須要通過政工工作的運(yùn)用，從而對(duì)企業(yè)文化予以良好打造。

（三）充分發(fā)揮監(jiān)管作用

在企業(yè)中，政工工作屬于建設(shè)人文環(huán)境、強(qiáng)化人文素養(yǎng)的關(guān)鍵因素，若對(duì)企業(yè)擬人化，能夠了解到：黨政工作屬于人的自內(nèi)臟，可以為穩(wěn)健發(fā)展企業(yè)帶來內(nèi)外部的支持，對(duì)自身的價(jià)值予以充分體現(xiàn)。而相關(guān)工作者必須要正確認(rèn)知此價(jià)值，方可為企業(yè)科學(xué)性以及正確性發(fā)展戰(zhàn)略予以實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定增長(zhǎng)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益[1]。與此同時(shí)，在發(fā)展企業(yè)的過程中，政工工作還可以發(fā)揮出監(jiān)管的功效，可以通過諸多個(gè)層面。例如：思想、組織與政治，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的執(zhí)行管理制度情況以及發(fā)展決策做出評(píng)估與判斷，從而根據(jù)國家、黨的發(fā)展需求，對(duì)此做出更為有益的思想建議，促使企業(yè)能夠在社會(huì)中樹立起良好的形象，建設(shè)起一個(gè)良心品牌，達(dá)成良性、持續(xù)性以及穩(wěn)定性發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)。

（四）推動(dòng)穩(wěn)定發(fā)展

積極穩(wěn)定企業(yè)的管理與經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)，屬于開展政工工作過程中極為關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)正在面對(duì)愈來愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同樣，這也體現(xiàn)出企業(yè)在開展管理工作期間，必須要強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此種背景之下，朝著多樣性方向轉(zhuǎn)變企業(yè)職工價(jià)值管理，同樣也提出了更加嚴(yán)格、更高的要求，是達(dá)成整體轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展立場(chǎng)的關(guān)鍵形式[2]。面對(duì)此種現(xiàn)象，企業(yè)必須要通過政工工作實(shí)效的強(qiáng)化，進(jìn)而對(duì)職工思想做出教育與調(diào)整，通過各種方式的運(yùn)用，從而豐富政工活動(dòng)，將順利實(shí)施思想教育工作得以實(shí)現(xiàn)，確保能夠全面滿足實(shí)際的工作人員需求，進(jìn)而有效處理好各種發(fā)展矛盾，達(dá)成提高企業(yè)職工凝聚力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，為穩(wěn)定性、健康性、持續(xù)性發(fā)展企業(yè)做出一定的努力。

二、企業(yè)政工工作存在的主要問題

（一）未提高政工工作的重視程度

在某些程度上，企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境以及政治基調(diào)主要依靠于政工工作，這同樣也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展的根基命脈與關(guān)鍵途徑?，F(xiàn)如今，部分工作人員在提高思想政治覺悟方面速度較慢，亟待提升綜合素養(yǎng)，如果將政工工作只是視為一個(gè)任務(wù)，組織活動(dòng)對(duì)形式主義有所側(cè)重，將會(huì)對(duì)整體團(tuán)隊(duì)自覺性、積極性的激發(fā)產(chǎn)生不利影響，同時(shí)，也會(huì)對(duì)企業(yè)的管理水平、綜合實(shí)力以及精神面貌造成負(fù)性影響。

（二）未健全完善管理制度不健全

現(xiàn)如今，絕大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于政工管理缺乏重視，為了能夠減少成本而對(duì)政工管理投資刻意縮減，造成政工部門缺乏專業(yè)性的人才，同時(shí)，還在對(duì)政工工作者日常工作所需資金縮減。由于企業(yè)缺乏健全、完善的管理制度，導(dǎo)致政工工作難以高效實(shí)施，高層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層員工無法有效管理，造成基層員工缺乏良好的服務(wù)態(tài)度[3]。除此以外，由于基層工作人員容易出現(xiàn)“抱團(tuán)”現(xiàn)象，造成各個(gè)部門之間缺乏有效的交流溝通，對(duì)發(fā)展企業(yè)的腳步產(chǎn)生阻礙，也造成企業(yè)經(jīng)營效率的下降。

（二）未創(chuàng)新政工工作的方式方法

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，絕大多數(shù)政工工作均是在現(xiàn)存資源基礎(chǔ)下建設(shè)的，部分黨組織在實(shí)施組織活動(dòng)的過程中，只是對(duì)一些規(guī)定動(dòng)作予以完成，并未同實(shí)際的工作相結(jié)合做出升華，教育管理形式過于枯燥、單一，難以吸引工作人員的注意力，導(dǎo)致其出現(xiàn)敷衍了事的錯(cuò)誤思想或行為，只是在表面層次停留工作，難以獲取良好的教育成效。由此可見，對(duì)政工工作的方式方法予以創(chuàng)新，對(duì)以往宣傳成效不明顯、形式單一的政工工作予以轉(zhuǎn)變，在管理機(jī)制與評(píng)價(jià)體系持續(xù)完善以及調(diào)動(dòng)工作人員自覺性與積極性方面，起到至關(guān)重要的推進(jìn)功效。

（三）未提高工作人員的積極性

現(xiàn)如今，社會(huì)的繁榮發(fā)展，也為企業(yè)的良好發(fā)展起到了一定的帶動(dòng)作用。然而，由于受到傳統(tǒng)思想的不利影響，在價(jià)值認(rèn)同以及思想觀念方面，一些工作人員較為滯后，難以適應(yīng)新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，造成部分工作人員有負(fù)性情緒的出現(xiàn)，在工作中極有可能出現(xiàn)惰性、懶散等情況[4]。除此以外，尚未完全激發(fā)出部分工作人員的潛能，必須要同現(xiàn)行的企業(yè)管理制度相結(jié)合，對(duì)經(jīng)濟(jì)、精神上的激勵(lì)政策予以完善，確保在崗位上，工作人員能夠發(fā)光、發(fā)熱。

三、促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略

（一）高度重視政工工作

對(duì)黨政融合積極推進(jìn)、對(duì)黨建領(lǐng)航持續(xù)堅(jiān)持，從而對(duì)黨建具備的價(jià)值充分進(jìn)行體現(xiàn)，通過黨建的軟實(shí)力，從而基礎(chǔ)性保障企業(yè)的未來發(fā)展。對(duì)黨建管理體系予以完善，同企業(yè)日后管理工作以及發(fā)展方向相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)以及思想政治覺悟的切實(shí)提高[5]。除此以外，需要對(duì)企業(yè)考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)體系做出完善，實(shí)現(xiàn)考評(píng)黨建工作占比的加大，對(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作重視程度的深化。同時(shí)，積極開展相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保企業(yè)內(nèi)部工作人員可以提高對(duì)政工工作的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)其自主性、積極性的充分激發(fā)，為順利開展政工工作做出有力的保障。

（二）進(jìn)一步完善及健全基管理制度

首先，必須要對(duì)較為完善的一個(gè)管路理制度予以建設(shè)，確保其可以保障政工工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于政工工作，黨組織必須要予以充分的重視，將黨建制度視為“突破口”，對(duì)較為良好的政治氛圍予以營造。另外，對(duì)建設(shè)不同基層黨支部積極開展，促使其可以在政工工作強(qiáng)化中成為關(guān)鍵的因素。并且，還需要積極調(diào)整基層黨組織的結(jié)構(gòu)，以保障基層黨組織在文化結(jié)構(gòu)方面以及年齡結(jié)構(gòu)方面可以更為完善。積極落實(shí)與貫徹黨中央針對(duì)建設(shè)黨組織所提出的各項(xiàng)要求，展開不同級(jí)別的法制教育、黨風(fēng)廉政教育等黨支部活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)黨員力度的強(qiáng)化，確保黨員可以進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素質(zhì)與理論水平[6]。其次，必須要積極完善企業(yè)重要決策的監(jiān)管制度以及民主管理制度，確保能夠持續(xù)完善不同形式的民主管理制度以及職工代表大會(huì)，確?；鶎觿趧?dòng)人員可以保證相關(guān)民主權(quán)益，充分發(fā)揮出工會(huì)的作用，對(duì)工作人員個(gè)人利益切實(shí)予以保護(hù)。最后，必須要對(duì)管理渠道的民主性積極開創(chuàng)，透明與公開企業(yè)管理中的各種信息，保障工作人員擁有知情權(quán)。利用黨組織實(shí)現(xiàn)工作人員地位的提高，將其責(zé)任感以及使命感強(qiáng)化，在企業(yè)重要決策的管理監(jiān)督活動(dòng)中積極參加。

（三）創(chuàng)新政工工作的方式方法

對(duì)黨建活動(dòng)的渠道積極擴(kuò)展，運(yùn)用合理性、科學(xué)性管理對(duì)策，對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)觀念引入，將建設(shè)國際領(lǐng)先、具備中國特色的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)視為目標(biāo)，對(duì)中國特色的政治性予以體現(xiàn)，發(fā)展與創(chuàng)新政工工作。必須要對(duì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想積極貫徹與落實(shí)，對(duì)發(fā)展的正確方向予以樹立，同時(shí)，對(duì)政工工作的實(shí)際內(nèi)容深層次挖掘，最大化發(fā)揮出政工工作的成效[7]。除此以外，對(duì)黨建供給側(cè)改革積極推進(jìn)，通過對(duì)弱需求、強(qiáng)供給處理的方法，對(duì)形式主義的產(chǎn)生做出有效規(guī)避，確保問題能夠落于實(shí)處，同基層黨組織建設(shè)核心始終圍繞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力的切實(shí)提高。

（四）提高員工的工作積極性

在召開黨的十九大之后，針對(duì)企業(yè)的政工工作，習(xí)近平總書記提出了更加明確的指示：“將十九大政治思想作為核心的思想，從而對(duì)相應(yīng)黨員干部的工作水平以及思想覺悟努力提高，實(shí)現(xiàn)其認(rèn)知政工工作程度的進(jìn)一步加深，確保工作人員能夠在發(fā)展期間正確看待存在的問題，進(jìn)而通過有效的對(duì)策與方法，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展予以有力的保證。”除此以外，領(lǐng)導(dǎo)干部的判斷能力以及決策能力也顯得至關(guān)重要，對(duì)新思想、新思路積極引入，創(chuàng)建高素質(zhì)、和諧、穩(wěn)定的一支黨員團(tuán)隊(duì)，對(duì)政工工作制度積極建設(shè)與完善，從而實(shí)現(xiàn)基層工作人員政治水平的整體提高，將其工作積極性、自覺性激發(fā)，實(shí)現(xiàn)工作熱情的充分調(diào)動(dòng)。對(duì)建設(shè)工作人員隊(duì)伍規(guī)劃持續(xù)完善，通過職工結(jié)構(gòu)層面入手，采取為青年后備工作者提供晉升途徑、盤活干部團(tuán)隊(duì)、壓茬培養(yǎng)、轉(zhuǎn)聘職工等方式，實(shí)現(xiàn)干部結(jié)構(gòu)的年輕化。除此以外，同薪酬績(jī)效分配相結(jié)合，對(duì)干部員工擔(dān)當(dāng)、守正創(chuàng)新等積極性充分調(diào)動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)整體企業(yè)干部團(tuán)隊(duì)能力的提高。對(duì)建設(shè)企業(yè)文化積極落實(shí)，并且對(duì)企業(yè)應(yīng)有的核心價(jià)值觀積極塑造，采取此種方法，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所有工作人員思想、意識(shí)形態(tài)的強(qiáng)化與進(jìn)步，對(duì)黨的號(hào)召積極響應(yīng)，對(duì)黨的政策堅(jiān)決擁護(hù)。

（五）營造健康的企業(yè)文化環(huán)境

處于發(fā)展階段的企業(yè)，營造并創(chuàng)建一個(gè)健康的企業(yè)文化，能夠?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)形象的樹立起到良好的幫助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平的切實(shí)提高。企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須要對(duì)具備企業(yè)文化的特色產(chǎn)品積極開發(fā)，確?？梢猿掷m(xù)發(fā)展企業(yè)文化，在企業(yè)的內(nèi)部營造起良好的文化氛圍環(huán)境，確保工作人員、企業(yè)之間能夠達(dá)成較為融洽的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向心力的提高，為同步發(fā)展工作人員及企業(yè)起到一定的推進(jìn)功效，確保企業(yè)可以有效實(shí)施政工工作[8]。為了能夠?qū)】档钠髽I(yè)文化環(huán)境予以營造，就必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有工作人員的努力做出督促，特別是政工工作者，需要對(duì)業(yè)余時(shí)間合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)政治文化需要、優(yōu)秀思政涵養(yǎng)的有效培養(yǎng)，保障政工工作的順利進(jìn)行，促使所有工作人員可以團(tuán)結(jié)合作，營造企業(yè)和諧的經(jīng)營氛圍，以便持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展企業(yè)。

結(jié)束語

綜合上述的分析來講，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展腳步的增快，就必須要充分結(jié)合好日常的管理工作以及政工工作。通過貫徹及落實(shí)政工工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平與效率的提高?？梢哉f，政工工作者以及政治思想教育的精神動(dòng)力，能夠?yàn)槌掷m(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展企業(yè)做出有力的保障，通過根本的層面，實(shí)現(xiàn)政工工作者積極性、責(zé)任心的強(qiáng)化。企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部各個(gè)部門之間的互相協(xié)作有著密不可分的聯(lián)系，對(duì)政工工作者素養(yǎng)予以提高，可以保障各員工之間的友好性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提高，切實(shí)達(dá)成共同發(fā)展企業(yè)管理與政工工作的目標(biāo)。

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