左可欣 徐菁

摘要：在公路工程質(zhì)量管理建設(shè)中，公路的質(zhì)量問題受到了全社會(huì)的關(guān)注，要想保障工程質(zhì)量，離不開嚴(yán)格規(guī)范的公路工程項(xiàng)目管理，完善公路工程建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)管體系、實(shí)現(xiàn)公路工程質(zhì)量安全監(jiān)管制度化與規(guī)范化、推進(jìn)公路工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管的信息化建設(shè)等，推動(dòng)公路工程建設(shè)不斷前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)保證公路質(zhì)量安全的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：施工管理;公路工程;工程質(zhì)量

一、加強(qiáng)施工管理重要意義

加強(qiáng)施工管理重要意義主要表現(xiàn)為，在整個(gè)公路工程施工工程中既要確保工程質(zhì)量，又要降低安全事故的發(fā)生率。就要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的全方位監(jiān)督與管理，根據(jù)不同的工程建設(shè)要求的不同，采取不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件，甚至對(duì)施工的機(jī)械設(shè)備及施工技術(shù)甚至施工材料和施工設(shè)計(jì)提出不同的要求。在施工工程的檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)施工中的問題，要及時(shí)處理解決，檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的新工藝和新材料要進(jìn)行綜合試驗(yàn)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。借助有效的檢測(cè)設(shè)備及手段確保半成品及成品的質(zhì)量達(dá)到施工的技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法對(duì)材料及工藝進(jìn)行有效的測(cè)試及分析，確保工程施工的任何環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)合理的檢測(cè)手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路工程當(dāng)中的問題，分析問題原因。采取有效的解決措施，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工管理可以提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，讓其在施工階段認(rèn)真負(fù)責(zé)確保施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理可以及時(shí)解決施工過程中遇到的問題，確保施工的進(jìn)度，加強(qiáng)施工管理可以讓各個(gè)崗位的人員得到最優(yōu)配置，充分發(fā)揮各個(gè)崗位人員的職責(zé)，確保工程施工質(zhì)量。

二、目前公路工程施工的現(xiàn)狀及存在的問題

1.施工材料對(duì)工程質(zhì)量的影響

首先公路工程建設(shè)需要大量的施工材料，施工材料合格與否直接影響到工程的施工質(zhì)量，由于工程建設(shè)的數(shù)量越來越多，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，有的企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，往往使用價(jià)格低廉的材料，甚至購(gòu)買劣質(zhì)產(chǎn)品以次充好，嚴(yán)重影響了公路工程施工質(zhì)量，甚至導(dǎo)致事故，造成人員和財(cái)產(chǎn)的損失。為后期的投入使用增加更大的隱患，所以國(guó)家制定了嚴(yán)格的檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求企業(yè)采取合格的材料保障施工的質(zhì)量。所以企業(yè)對(duì)采購(gòu)的材料嚴(yán)格按著標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求檢測(cè)，保障工程質(zhì)量符合要求。

2.施工人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量的影響

目前我國(guó)公路工程建設(shè)中存在很多技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)低下等現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在大部分施工人員理論知識(shí)缺乏沒有專業(yè)的技能和知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)施工，甚至有的領(lǐng)導(dǎo)眼高手低，盲目指揮，造成施工重復(fù)，效率低下，資源浪費(fèi)。所以要想保障工程建設(shè)的質(zhì)量必須有一支專業(yè)素質(zhì)高，很強(qiáng)的責(zé)任感、使命感的建設(shè)隊(duì)伍，對(duì)在工程建設(shè)施工中的技術(shù)人員和管理人員要經(jīng)常培訓(xùn)提高技術(shù)水平，掌握新技術(shù)及技能經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任意識(shí)和使命感，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)懲罰規(guī)章制度，對(duì)工作中努力責(zé)任心強(qiáng)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按要求施工，違規(guī)操作人員進(jìn)行懲罰，建立一支高素質(zhì)技術(shù)過硬的建設(shè)隊(duì)伍，保障公路工程建設(shè)的施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)施工管理對(duì)工程質(zhì)量的影響

現(xiàn)階段我國(guó)公路工程建設(shè)的監(jiān)管水平比較低下，主要表現(xiàn)在監(jiān)督管理部門工作流于形式，管理深度不夠，制度制約薄弱，相關(guān)法律制度和規(guī)章制度不完善，導(dǎo)致責(zé)任不明確，對(duì)施工中出現(xiàn)的失誤及違章行為處罰力度不夠，有的企業(yè)就會(huì)弄虛作假以次充好，給工程施工建設(shè)質(zhì)量帶來很大隱患，甚至發(fā)生質(zhì)量事故。有的施工人員片面追求工作進(jìn)度，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響公路工程質(zhì)量的因素，有的部分監(jiān)管工作人員由于缺少經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)積累，不能和公路工程項(xiàng)目的開展部門充分結(jié)合，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響公路工程質(zhì)量的內(nèi)外因素。所以要加強(qiáng)施工管理，加大施工人員的工作職責(zé)，加大施工管理的強(qiáng)大意識(shí)，提高管理人的專業(yè)素質(zhì)，保障工程施工質(zhì)量。

三、加強(qiáng)施工管理提高公路工程質(zhì)量的具體措施

1.規(guī)范工程質(zhì)量施工管理，完善質(zhì)量管理體系

完善公路工程建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)管體系，建立合理有效的管理體系，對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格、合理、科學(xué)的有效管理，確保施工管理的規(guī)范化與系統(tǒng)化，施工單位人員要熟悉國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范把控施工的每一道工序，建立合理有效的管理體系，制定合理的管理目標(biāo)，細(xì)化到每個(gè)施工人員身上，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。管理部門還應(yīng)完善自身的結(jié)構(gòu)設(shè)置及工作職能，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)科技的管理能力，做到質(zhì)量與安全同時(shí)抓，構(gòu)建健全合理完善的質(zhì)量安全監(jiān)管體系。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，予以及時(shí)有效的處理，使損失降到最低，保障公路工程質(zhì)量安全監(jiān)管體系的順利運(yùn)行。

2.加大施工過程管理

加強(qiáng)施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理主要是對(duì)整個(gè)施工過程中質(zhì)量的把控，首先在設(shè)計(jì)階段做好圖紙跟設(shè)計(jì)文件的管理，使其符合設(shè)計(jì)要求。做到質(zhì)量監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，促進(jìn)工程建設(shè)的有序發(fā)展。施工過程中加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，在安全隱患發(fā)生前采取有效措施加以防范，嚴(yán)格按著施工規(guī)范流程施工，提高工作效率與工程質(zhì)量。重視關(guān)鍵工程及隱蔽工程的檢查記錄，加大監(jiān)督與管理。跟對(duì)施工的動(dòng)態(tài)過程，應(yīng)該制定動(dòng)態(tài)的應(yīng)對(duì)措施，提升施工過程中動(dòng)態(tài)把控，保障施工質(zhì)量，施工驗(yàn)收監(jiān)督管理也非常重要，嚴(yán)格檢測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，分析整理數(shù)據(jù)確保工程質(zhì)量。

3.提升管理人員專業(yè)素質(zhì)水平

要想保障施工質(zhì)量，跟一支高素質(zhì)高水平的施工隊(duì)伍是分不開的，綜合考慮施工過程中各個(gè)因素的影響，根據(jù)不同的工作崗位選用合適的高素質(zhì)人才，做到用對(duì)人用好人，明確不同崗位人才的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，確保專業(yè)技術(shù)人才合理應(yīng)用，為了保障專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的持續(xù)發(fā)展，應(yīng)不斷對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的施工知識(shí)及技能，提升他們的使命感及責(zé)任感。

制定完善的獎(jiǎng)懲制度，工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理者要懲罰。

加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提升管理人員處理和解決施工期間出現(xiàn)的問題，減小質(zhì)量安全問題的發(fā)生概率，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來選拔合格的管理人才，來提升工程質(zhì)量。

4.加強(qiáng)施工材料管理，提升施工技術(shù)水平

合格的施工材料才能保障施工質(zhì)量，因此加大施工材料的嚴(yán)格管理，才能從根本上杜絕不合格的原材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而影響施工質(zhì)量，對(duì)原材料應(yīng)選擇正規(guī)的渠道供應(yīng)商，選擇企業(yè)信譽(yù)好的，質(zhì)量好，價(jià)格低的優(yōu)秀供應(yīng)商，保障施工質(zhì)量。還要加強(qiáng)施工技術(shù)的研究，解決關(guān)鍵技術(shù)問題，提升施工技術(shù)水平，加大國(guó)外新技術(shù)的引進(jìn)，加強(qiáng)新設(shè)備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提升施工技術(shù)水平，保障施工工程質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在公路工程施工過程中為了保障工程質(zhì)量，應(yīng)該加大施工過程中質(zhì)量安全管理，確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)不出任何問題，保障工程建設(shè)質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系，確保公路工程質(zhì)量，推進(jìn)我國(guó)公路建設(shè)高速發(fā)展。

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