王玉禮

摘? 要：隨著我國社會、經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進程也在日益加快，一方面給建筑工程發(fā)展帶來了更多的機遇，另一方面也對建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求。為進一步提高建筑工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量，完善施工技術(shù)，只有加強對建筑工程中施工技術(shù)與現(xiàn)場施工的管理，才能提高建筑企業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)實力，進而實現(xiàn)建筑企業(yè)綜合效益。文章對建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的相關(guān)分析與建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù);現(xiàn)場施工;管理

中圖分類號：TU722.;TU74? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.056

一、建筑工程施工技術(shù)

1. 地基處理技術(shù)

地基是指在建筑物下支撐地基的巖土體，其穩(wěn)定性直接影響到建筑工程的質(zhì)量和使用壽命。在建筑工程的實際施工過程中，由于施工現(xiàn)場地基的多樣性和復(fù)雜性，有時會遇到軟土地基，這就要求施工人員采取適當?shù)募夹g(shù)方法來改善地基，從而保證地基具有較好的承載能力和穩(wěn)定性。因此，地基處理技術(shù)的應(yīng)用是非常必要的。在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中國建筑工程施工過程中采用的地基處理技術(shù)主要有：

（1）土壤置換法。該方法主要針對人工無法改良的土壤。首先要先挖出原來的土，然后填滿符合標準的土，才能提高地基的質(zhì)量。

（2）強夯法。地基處理中最常用的技術(shù)主要是基于機械設(shè)備。通過多次沖擊地基土，完全消除了內(nèi)部水分，避免了內(nèi)部空隙的存在，為地基的穩(wěn)定性和安全性提供了保證。與其它處理技術(shù)相比，強夯法具有成本低、施工方便等優(yōu)點。

（3）地基預(yù)壓技術(shù)。主要包括真空預(yù)壓和堆載預(yù)壓兩種形式。堆載預(yù)壓是最常用的方法。它可以通過在地基上放置重物，并在物體自重產(chǎn)生的壓力作用下對地基土產(chǎn)生壓縮作用，有效地提高地基土的承載力。

2.防水處理工藝

無論是在廚房還是浴室，建筑物中的漏水都很常見，如果連接了水管，則可能發(fā)生漏水，因此在建筑防水技術(shù)時必須小心。在正式施工之前，應(yīng)科學(xué)設(shè)計供水系統(tǒng)，應(yīng)合理選擇供水設(shè)施，并應(yīng)根據(jù)建筑物面積計算用水量，以免浪費水。同時，要注意管道材料的選擇。為了節(jié)省成本，不應(yīng)刻意選擇較差的管道。這是因為劣質(zhì)管道在使用一段時間后不可避免地會泄漏。如果不及時處理，不僅浪費水資源，還會造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，在實際施工中，我們將指派高素質(zhì)的防水人員，合理選擇防水材料和防水技術(shù)，并建立完整的建筑防水系統(tǒng)，以提高施工項目的整體質(zhì)量。

二、提高建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理效率的有效途徑

1.完善控制機制，規(guī)范控制規(guī)則

在建設(shè)項目的建設(shè)活動中，技術(shù)管理和管理以及現(xiàn)場運營是提高其有效性的有效手段。通過做好管理和控制，從根本上避免了一些普遍存在的問題，以確保建設(shè)工作的有序進行。當前的建設(shè)項目往往存在管理控制機制不完善，管理控制法規(guī)不規(guī)范等問題，可能對各種技術(shù)和現(xiàn)場管理產(chǎn)生嚴重影響。在這種情況下，建設(shè)項目的施工質(zhì)量也受到很大影響。因此，建筑公司應(yīng)注意這一點，并在整個項目正式投入運營之前，根據(jù)對整個項目的全面調(diào)查，制定一套完整的管理機制，規(guī)章制度。此外，必須演示每種控制方法的實現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)問題與實際情況不符，應(yīng)立即解決。同時，管理機制需要實行責任人的監(jiān)督方式，即指派專門的管理人員來完成對建筑施工活動中各種技術(shù)和各種現(xiàn)場作業(yè)的管理。通過完善的管理和控制模式來確保項目和建設(shè)項目。

2.提高現(xiàn)場工作人員的專業(yè)技能和文化水平

許多工程項目沒有意識到現(xiàn)場工人管理的關(guān)鍵。另外，由于許多被選為工程項目的建筑工人是農(nóng)民工，因此這些工人具有不同水平的專業(yè)技能和文化素養(yǎng)，甚至有些人對安全性沒有責任感。安全帶和安全帶的磨損現(xiàn)象會導(dǎo)致安全問題和事故，并干擾正常啟動。此外，項目經(jīng)理的總體管理立場是“表面上什么都沒有”。因此，即使在施工現(xiàn)場采取了不規(guī)則的行動，通常也只會通過口頭方式與聯(lián)系，很少進行改正。所以。在交付階段的許多工程項目沒有通過質(zhì)量檢查和返工，失去了分支機構(gòu)的經(jīng)濟利益，甚至浪費了公共資源。因此，有必要提高施工現(xiàn)場人員的專業(yè)技能。

3.嚴格管理建材

以建筑工程為例，在2017年我們參與的某大樓19層的翻新項目中，進入建筑工地時，建筑公司需要指派專人來管理建筑工地。只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)施工問題，施工公司需要選擇有效的措施，在很短的時間內(nèi)優(yōu)化相應(yīng)的問題，確保工程的順利進行。為了實現(xiàn)這一目標，施工現(xiàn)場經(jīng)理需要在離開工廠之前首先管理建筑材料并檢查建筑材料的質(zhì)量，以避免出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)商而不是高質(zhì)量的情況。高品質(zhì)的產(chǎn)品。如果抽查發(fā)現(xiàn)建筑材料的質(zhì)量不合格，則整批建筑材料應(yīng)退回工廠進行處理，并報有關(guān)部門備案。相反，如果對隨機檢查產(chǎn)品的質(zhì)量進行了認證，則施工現(xiàn)場經(jīng)理將要求施工人員在指定位置均勻分配建筑材料，同時要進行適當?shù)念A(yù)防，因此需要采取防護措施來防止建筑材料不會被污染和失效。只有嚴格控制建筑材料的質(zhì)量，我們才能發(fā)現(xiàn)一個項目的施工效果基本上可以保證達到工程設(shè)計標準。

4.不斷引進新技術(shù)

“科學(xué)和技術(shù)是主要生產(chǎn)力。”如果公司始終遵守慣例，并且在開發(fā)過程中缺乏有效的創(chuàng)新，則會被淘汰。因此，當前的施工單位要做好引進新技術(shù)的工作，并通過新技術(shù)和新設(shè)備進一步提高施工效率和質(zhì)量。但是，一些公司的普遍看法是，他們傾向于更多地關(guān)注短期利潤，并且不愿意在改善技術(shù)和設(shè)備上投入大量資金。在這方面，技術(shù)更新的主要重點是意識的改變，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的改變。從長遠來看，有必要制定長期發(fā)展計劃，明確公司發(fā)展方向，并通過新的技術(shù)手段促進公司的長期發(fā)展。

三、結(jié)語

預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)和地基處理技術(shù)已在建筑工程中得到應(yīng)用。施工企業(yè)通過完善技術(shù)管理體系，加強技術(shù)指導(dǎo)，可以在施工技術(shù)中發(fā)揮更大的作用。同時，施工現(xiàn)場的施工管理還存在一些問題，如管理制度不完善、管理人員管理不到位等。企業(yè)可以通過強化管理體制、加強人員培訓(xùn)和引進、制定現(xiàn)場組織計劃等方法和策略，提高施工現(xiàn)場施工管理的有效性和質(zhì)量。

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