某企業(yè)設(shè)備檢查現(xiàn)場(chǎng) 中國(guó)大唐集團(tuán)供圖

企業(yè)在開展包括安全生產(chǎn)工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作時(shí)，都離不開人員、物資、設(shè)備、資金、信息等等各類資源。對(duì)于安全生產(chǎn)工作而言，企業(yè)如果能夠統(tǒng)籌運(yùn)用好各類“安全資源”，往往能夠有效提升工作效率，更好地確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。對(duì)此，本期特策劃“安全資源”專題，希望從“安全資源”的界定、配置、管理等方面，探討企業(yè)應(yīng)如何統(tǒng)籌運(yùn)用好各類“安全資源”，提升其利用率，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作更好地開展，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平提升。

在本期專題中，某德資企業(yè)中國(guó)區(qū)EHS 總監(jiān)、知名安全類公眾號(hào)“安全永無(wú)止境”創(chuàng)始人邵海燕針對(duì)企業(yè)在統(tǒng)籌運(yùn)用各類“安全資源”方面的常見問(wèn)題進(jìn)行了分析，并就如何改進(jìn)提出了建議。同時(shí)，還有來(lái)自中國(guó)大唐集團(tuán)公司、四川川煤集團(tuán)華榮煤業(yè)公司綠水洞煤礦、陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司、中國(guó)北方工業(yè)有限公司、中石油渤海石油裝備制造有限公司等單位的作者分別從不同角度探討了企業(yè)應(yīng)如何統(tǒng)籌運(yùn)用好各類“安全資源”。另外，專題還通過(guò)編譯國(guó)外文章的形式，從“人力資源與安全”的角度，探討了如何讓非安全職能部門參與安全文化創(chuàng)建，供讀者參考借鑒。