尹春燕

【摘要】近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對生活質(zhì)量提出了更高的要求，在這種情況下，各大城市的園林工程建設(shè)總量不斷上升。然而在園林工程規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程中，也暴露出一系列施工控制與管理中的問題，本文就將對如何展開園林工程的施工控制與管理工作進(jìn)行分析與探究。

【關(guān)鍵詞】園林工程;施工控制;施工管理

現(xiàn)代園林能夠體現(xiàn)一座城市的精神風(fēng)貌，影響著人們的生活質(zhì)量，而對園林的施工控制與管理工作直接影響著園林的質(zhì)量水平。為此，要重視起園林工程中施工控制與管理工作的進(jìn)行，通過提高相關(guān)工作的水平實(shí)現(xiàn)園林質(zhì)量的提升。

1、施工控制與管理工作在園林工程中的重要性

由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，園林工程在城市建設(shè)中的重要性也越發(fā)受到關(guān)注，伴隨著政策的傾向與資金的流入，園林工程越來越多樣化、規(guī)?；?。然而，在園林建筑不斷發(fā)展的過程中，也出現(xiàn)了一系列問題，比如工作效率不高、資金成本管理控制不當(dāng)?shù)?，這是由于缺少施工管理與控制工作所導(dǎo)致的。為此，要加強(qiáng)這一方面的工作，以確保工程能夠穩(wěn)定、規(guī)范的展開，避免施工中出現(xiàn)問題，從而使施工效率得到提升，并為園林公司帶來經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2、園林工程施工控制與管理工作中的問題

2.1進(jìn)度控制中的問題

（1）交叉施工現(xiàn)象多。園林工程具有附屬性，園林建筑常常作為附屬建筑而存在。因此在施工時(shí)，施工場地也經(jīng)常會發(fā)生與其他工程相交叉的情況，工程進(jìn)度也會受到其他單位施工的影響，此外在原材料的存放、施工人員的管理上，都會由于交叉施工出現(xiàn)一定的錯(cuò)誤，如果缺少有效的控制手段，就會導(dǎo)致施工效率大大降低，進(jìn)而影響工程的進(jìn)度，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量的降低與工期的延誤。

（2）圖紙有誤。園林施工具有長期性與不穩(wěn)定性，因此施工圖紙要及時(shí)調(diào)整與變動，如果設(shè)計(jì)方案的變動不能夠及時(shí)做出調(diào)整或是不能及時(shí)向下傳遞，就可能會導(dǎo)致出現(xiàn)被迫返工等現(xiàn)象，還會導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，一些企業(yè)為了追求在工期內(nèi)完成工程，還可能會放棄未按圖紙做出調(diào)整的施工項(xiàng)目，導(dǎo)致施工項(xiàng)目的遺留，也就破壞了工程的整體性。

（3）天氣影響大。園林工程易受到天氣因素的影響，比如雨天會影響園林工程的土方整理與苗木栽植，而在北方的冬季，如果苗木選取不當(dāng)或是維護(hù)不當(dāng)，則可能導(dǎo)致植物的凍傷。為此，在制定施工方案時(shí)就需要充分考量施工期間的天氣變化情況，并及時(shí)對各種天氣帶來的問題做好防范工作，將天氣對施工的影響降到最低，為工程的順利開展提供一定的保障。

（4）施工組織管理不合理。施工組織的不合理表現(xiàn)為對人力資源、施工原料和施工機(jī)械的調(diào)配不當(dāng)，此外，施工平面布置的不合理也可歸化為施工組織管理上的問題。施工組織管理的不當(dāng)，會導(dǎo)致各工程項(xiàng)目資源分配的不平衡，繼而影響施工質(zhì)量與工程進(jìn)度出現(xiàn)問題，并使項(xiàng)目成本擴(kuò)大，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響[2]。

2.2質(zhì)量控制中的問題

（1）施工準(zhǔn)備階段的問題。在施工準(zhǔn)備階段，往往會由于各個(gè)部門的差異導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)無法得到準(zhǔn)確落實(shí)，此外，如果缺少適當(dāng)?shù)氖┕す芾砉ぷ?，就會?dǎo)致原材料質(zhì)量和人力資源無法得到充分保障，使得施工無法順利展開，進(jìn)而影響工程的工期安排和后續(xù)工程計(jì)劃的進(jìn)度。

（2）施工中的問題。施工中往往會在質(zhì)量控制上出現(xiàn)各種各樣的問題，其中常見的問題包括對施工工藝的質(zhì)量控制工作不足、施工人員的專業(yè)素質(zhì)無法保障、材料質(zhì)量缺少審核這三方面的問題。施工工藝對工程質(zhì)量具有重要作用，因此如果質(zhì)量控制工作不及時(shí)就會導(dǎo)致工程整體出現(xiàn)問題;而施工人員的專業(yè)素質(zhì)則影響著每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，為此也要重視對于人員的管理;而原材料則從根本上決定著施工質(zhì)量，如果不對材料的質(zhì)量進(jìn)行審核，會使得工程建筑后期容易出現(xiàn)破損等嚴(yán)重問題。

（3）工程驗(yàn)收階段的問題。在工程驗(yàn)收階段，一些企業(yè)往往就會放松心態(tài)，疏于管理，導(dǎo)致工程中的漏洞得不到修補(bǔ)、工程項(xiàng)目的質(zhì)量是否完全符合標(biāo)準(zhǔn)也得不到準(zhǔn)確的檢測，最終使收尾工作無法及時(shí)完成。

3、園林工程施工管理需要采取的措施

3.1針對進(jìn)度控制問題所采取的措施

（1）協(xié)調(diào)各工程之間進(jìn)度施工。在進(jìn)行園林工程的施工建設(shè)時(shí)，需要對其他工程的施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)商與協(xié)調(diào)。此外，施工管理部門也要對材料的存放和人員進(jìn)行有效的管理，使施工現(xiàn)場能夠有序，為順利施工做好準(zhǔn)備。

（2）多層審核圖紙。圖紙決定著園林工程的施工方向，為此，在施工時(shí)要對圖紙進(jìn)行多層次的審核工作，確保其合理性與有效性，并結(jié)合實(shí)際情況對圖紙中有問題的地方及時(shí)予以反映，使工程的效率能夠充分提升[3]。

（3）結(jié)合天氣合理安排施工計(jì)劃。對于園林工程而言，施工項(xiàng)目的開展需要充分結(jié)合天氣、季節(jié)的變化，為此，施工管理人員要對天氣情況予以及時(shí)的關(guān)注，并充分結(jié)合天氣氣候的變化對施工工程進(jìn)行靈活的計(jì)劃，確保園林工程中所使用的植株不會因天氣影響受到損害。

（4）加強(qiáng)組織管理。加強(qiáng)組織管理需要施工管理人員提高自身的管理技能水平，一方面，要建立起完善的監(jiān)管體系確保工程進(jìn)度的實(shí)施，另一方面，要增強(qiáng)對于信息的敏感度和對各種突發(fā)問題的應(yīng)變能力，前者影響著施工的有效性，而后者則是確保工程能夠順利展開的有力保障。

3.2針對質(zhì)量控制問題所采取的措施

（1）施工準(zhǔn)備階段的措施。在施工準(zhǔn)備階段，施工管理單位要對各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工能夠有序展開;還要對施工場地進(jìn)行實(shí)地審核，根據(jù)施工場地的實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工計(jì)劃;此外，要對施工所需的原材料進(jìn)行仔細(xì)的審核，并對施工技術(shù)人員進(jìn)行合理的分配，為工程效率和施工質(zhì)量提供保障。

（2）正式施工階段的措施。在正式施工階段，要對施工過程進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督，并建立起相關(guān)的規(guī)章制度，對施工不規(guī)范等行為進(jìn)行處罰，用制度確保施工人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)能夠規(guī)范自身的行為，降低施工事故發(fā)生的幾率。此外，在應(yīng)用機(jī)械設(shè)備時(shí)，要對設(shè)備的安全性等方面進(jìn)行仔細(xì)的審核與檢查，最大程度的規(guī)避施工過程中的失誤，這樣能夠有效保障工程的質(zhì)量[4]。

（3）工程驗(yàn)收階段的措施。在工程驗(yàn)收階段，企業(yè)要加強(qiáng)施工管理工作，不能因施工過程接近尾聲就放松心態(tài)而疏于管理。施工管理單位要對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的檢查，通過多次的查漏補(bǔ)缺，使施工過程中的漏洞得到修補(bǔ);還要結(jié)合合同內(nèi)容，對工程是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，這樣就能夠?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量提供有效保障，并確保工程的收尾和驗(yàn)收工作能夠順利完成。

結(jié)論：

綜上所述，在園林工程開發(fā)建設(shè)的過程中，要充分做好施工控制與施工管理工作。為此，要對園林工程的特點(diǎn)具有清晰的認(rèn)知，并在此基礎(chǔ)上分析園林工程施工中的特點(diǎn)，進(jìn)而提出針對性的解決方案，使園林工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度得到充分保障，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁維業(yè).關(guān)于園林工程施工控制管理探討[J].花卉，2019（24）：131-132.

[2]林輝揚(yáng).淺談園林景觀工程施工控制管理[J].河南建材，2019（04）：182-183.

[3]聶晟.市政園林工程施工的控制與管理探究[J].工程技術(shù)研究，2018（05）：176-177.

[4]黃丹莉.淺談園林景觀工程施工控制管理[J].現(xiàn)代園藝，2017（18）：185-186.