尹麗平

摘要：近年來，我國很多化工企業(yè)在實際生產(chǎn)中都越來越重視安全環(huán)保管理意識的不斷提升，而且積極進行實踐?；诖?，本文主要分析了化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作開展的現(xiàn)狀，而且提出了加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理意識和實踐的有效措施，希望可以為同行人提供參考意見。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全環(huán)保管理;實踐

眾所周知，化工品大多數(shù)都具有特性，所以在化工企業(yè)運營中難免會存在諸多安全隱患，而且會污染環(huán)境。因此，要想防止化工企業(yè)在實際運營過程中存在安全問題，盡量將其對環(huán)境造成的污染控制在最小化，就務(wù)必要注重安全環(huán)保管理，這是尤為重要的。

一、化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作開展的現(xiàn)狀

（一）缺乏完善的安全環(huán)保管理工作開展機制

在化工企業(yè)生產(chǎn)中安全環(huán)保管理工作的開展依舊沒有完善的管理制度，當(dāng)做開展實際執(zhí)行工作的重要依據(jù)，因為制度上的缺失，這就容易造成化工企業(yè)在生產(chǎn)中尚未明確強調(diào)開展安全環(huán)保管理工作的責(zé)任，而且有關(guān)安全環(huán)保管理工作的規(guī)范執(zhí)行也有缺陷。制度有缺失，這就容易阻礙后續(xù)安全環(huán)保管理工作的正常開展。對于當(dāng)前化工企業(yè)的具體生產(chǎn)情況，必須要積極完善安全環(huán)保管理工作機制，不斷引進健全的管理制度，這樣才可以保證安全環(huán)保管理工作更加穩(wěn)定的進行，也是在工作推進上需要認真考慮的其中一個問題。

（二）安全環(huán)保意識較為薄弱

在當(dāng)前的化工企業(yè)生產(chǎn)中缺乏較強的安全環(huán)保管理意識，容易導(dǎo)致安全環(huán)保管理工作不能高效開展[1]。有些化工企業(yè)管理人員在平時經(jīng)營管理中高度重視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，而沒有充分認識到安全環(huán)保管理工作的開展。在實際工作開展中通常將安全環(huán)保管理工作當(dāng)做次要的工作來開展，而且覺得其工作的開展企業(yè)企業(yè)自身效益的提高無密切關(guān)聯(lián)。此重視程度不夠的現(xiàn)象，造成安全環(huán)保管理工作不能真正落實到位。

（三）執(zhí)行的問題

在當(dāng)前的化工企業(yè)生產(chǎn)中安全環(huán)保管理工作沒有嚴格執(zhí)行，有關(guān)監(jiān)督管理部門在工作執(zhí)行方面不具有較強的工作獨立性，在碰到問題需要解決時期自身因為未明確監(jiān)督權(quán)力，進而造成其監(jiān)督工作不能正常進行，很難真正達到應(yīng)有的控制目的。在該執(zhí)行環(huán)境作用下，這就勢必造成安全環(huán)保管理落實不能全面落實，更加不能將其實際工作職能落實到位。

（四）人員素質(zhì)能力的問題

就化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作的開展來講，其對管理者的專業(yè)素質(zhì)有著相當(dāng)嚴格的要求。在化工企業(yè)實際生產(chǎn)中有些生產(chǎn)人員自身沒有很強的安全環(huán)保意識，在工作落實執(zhí)行方面很難確保實際工作順利推進。怎樣根據(jù)安全環(huán)保管理的實際開展需求，嚴格管理人員，提升團隊的整體素質(zhì)水平，未高效開展安全環(huán)保管理工作奠定堅實的人才基礎(chǔ)，是企業(yè)有關(guān)工作人員務(wù)必要重視的問題。

二、加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理意識和實踐的有效措施

（一）不斷完善現(xiàn)行的安全環(huán)保管理工作機制

在當(dāng)前的化工企業(yè)生產(chǎn)中為了可以顯著提高安全環(huán)保管理工作的開展水平，必須要根據(jù)實際情況，不斷完善化工企業(yè)生產(chǎn)中現(xiàn)行的安全環(huán)保管理工作機制。作為化工企業(yè)管理人員，必須要以現(xiàn)代化管理為切入點，根據(jù)實際情況來來自化工企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動。在生產(chǎn)中確定安全環(huán)博愛工作的重要性，建立和健全管理工作制度。從現(xiàn)代化企業(yè)安全環(huán)保工作的角度切入，融入科學(xué)化的管理了理念和管理措施[2]。使管理工作的落實指標(biāo)可以明顯，只有這樣才可以顯著提高現(xiàn)代化企業(yè)安全環(huán)保管理工作效率，而且整體制度低促進具體工作的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵管理依據(jù)。此外，在制度的優(yōu)化上，也能運用績效考核的方法，對安全環(huán)保管理工作的開展實施科學(xué)的引導(dǎo)以及約束。針對安全環(huán)保管理工作中出現(xiàn)的問題迅速解決，而且發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致問題出現(xiàn)的根本原因，對崗位人員的責(zé)任及時追究，使績效考核工作正常進行，可以利用定量化管理來嚴格監(jiān)督化工企業(yè)的安全環(huán)保管理工作。

（二）提高對化工企業(yè)安全環(huán)保工作的重視程度

在化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作開展中為了可以大幅度提高安全環(huán)保管理意識，就需要在思想意識上注重有關(guān)工作的進行，而且認識到安全環(huán)保管理等工作的推進對企業(yè)多個方面的影響，比如：自身可持續(xù)發(fā)展理念，還有生態(tài)環(huán)境等等。在現(xiàn)階段的可持續(xù)發(fā)展理念下，若化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中只是重視利益的獲得，而忽視生態(tài)社會等其他問題，這樣在經(jīng)營生產(chǎn)中事實上盡管可以獲得很多經(jīng)濟效益，然而就長遠來講，其容易引發(fā)重大的損失。對于化工企業(yè)管理人員來說，必須要從戰(zhàn)略上將安全環(huán)保管理工作落實到位，而且結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)特征，實現(xiàn)安全環(huán)保管理工作的并行推進。

（三）認真執(zhí)行和落實安全環(huán)保管理工作

換工企業(yè)在開展安全環(huán)保管理工作時要想使其工作有更加顯著的執(zhí)行效果，有關(guān)部管理部門必須要使自身工作職能具有較強的獨立性，而且使其工作落實具有寬松的執(zhí)行環(huán)境，至于這樣才可以顯著提高有關(guān)工作的執(zhí)行效果，才可以在企業(yè)生產(chǎn)中嚴格約束每個行為[3]。在安全環(huán)保管理工作的落實中，有關(guān)人員也要人在監(jiān)督控制工作的執(zhí)行過程，使監(jiān)督可以形成強大的約束力來促進安全環(huán)保管理工作的進行。

（四）不斷促進安全環(huán)保管理團隊建設(shè)

就現(xiàn)階段來講，化工企業(yè)的安全環(huán)保管理工作具有較強的專業(yè)性，而且工作壓力加大，這樣一來，對崗位人員的專業(yè)能力以及專業(yè)素質(zhì)都有了更加嚴格的要求，在安全環(huán)保管理工作實際開展中有關(guān)人員必須要將培訓(xùn)工作落實到位，使企業(yè)的生產(chǎn)人員可以熟練安全環(huán)保技能，具有較強的安全環(huán)保意識，而且在作業(yè)實際開展中認真遵守有關(guān)規(guī)章制度。

結(jié)語：

總而言之，對于化工企業(yè)來說，要想獲得良好的經(jīng)濟效益，必須要確保企業(yè)做到安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)驗，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，作為化工企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須要制定有效的措施，優(yōu)化相對應(yīng)的安全環(huán)保管理監(jiān)督機構(gòu)，不斷引進高端的設(shè)備，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，以確保企業(yè)可以實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)，以免人們的生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅，促進環(huán)工企業(yè)實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]朱成達，東美英，王傳生.加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意識和措施的分析[J].清洗世界，2021，37（12）：126-127.

[2]姚德祥.加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意識和措施分析[J].化工設(shè)計通訊，2019，45（12）：198-199.

[3]朱海，王懷亮.加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意識和措施的分析[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2019（16）：173-174.