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        中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略

        2021-04-16 15:55:33王琳任代勝張亞寧
        現(xiàn)代營銷·理論 2021年4期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展策略中小企業(yè)電子商務(wù)

        王琳 任代勝 張亞寧

        摘要:當(dāng)前時代是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的時代,也帶來了電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,不僅改變了人們的消費習(xí)慣和生活方式,也帶來了商業(yè)模式的革新。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的激增,越來越多企業(yè)也引入電子商務(wù)概念,以保證其行業(yè)競爭力。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);電子商務(wù);發(fā)展策略

        引言

        由于中小企業(yè)自身規(guī)模、資金等因素影響,其在市場上仍面臨著巨大的挑戰(zhàn)。同時,中小企業(yè)在成長的過程中也暴露出了許多問題,比如:法律法規(guī)不健全、企業(yè)管理層意識薄弱、專業(yè)人才缺失等,這些都將對我國中小企業(yè)成長造成巨大的影響,需要政府和企業(yè)共同努力。本文就中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略進(jìn)行分析與探討。

        一、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略的意義

        (一)降低經(jīng)營成本

        現(xiàn)目前,高科技產(chǎn)業(yè)被多數(shù)大企業(yè)壟斷,中小企業(yè)因人力、物力以及財力的限制難以涉獵。但電子商務(wù)的發(fā)展將中小企業(yè)與大企業(yè)放在同一平臺上,中小企業(yè)能夠方便地獲取資料,并能夠減少廣告費用投入,進(jìn)一步減少與大企業(yè)之間的差距。

        (二)有利于提升中小企業(yè)的競爭力

        中小企業(yè)與大企業(yè)相比,其資金實力及規(guī)模都不能與之匹敵,但互聯(lián)網(wǎng)時代的到來讓信息成為競爭力的關(guān)鍵。對中小企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)能夠為其通過公開、透明的信息,其能夠跨時間、跨空間地運用電子商務(wù)抓住市場信息,搶先生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)的競爭力。

        二、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略面臨的主要問題

        (一)法律法規(guī)不健全

        當(dāng)前時代是信息化的時代,隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,信息的透明、公開也帶來了許多問題和挑戰(zhàn)[1]。同時,這些問題不同于傳統(tǒng)市場活動,其涉及多個部門和領(lǐng)域,但目前國家已有的政策法規(guī)以及地方規(guī)章都不健全,不能對投資者利益和消費者權(quán)益起到很好的保護(hù)。

        (二)電子商務(wù)意識薄弱

        在我國,中小企業(yè)數(shù)目眾多,但使用電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)量卻只有3%左右,多數(shù)企業(yè)缺乏電子商務(wù)意識[2],始終將企業(yè)重點放在生產(chǎn)領(lǐng)域,對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不夠重視。多數(shù)企業(yè)對電子商務(wù)有錯誤的認(rèn)知,認(rèn)為電子商務(wù)是高科技,大量資金的投入會影響企業(yè)開拓產(chǎn)品市場的步伐。

        (三)專業(yè)人才缺乏

        部分企業(yè)帶有家族企業(yè)的性質(zhì),因而其管理層專業(yè)知識不足的問題也逐漸顯現(xiàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識水平不夠?qū)ζ髽I(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生了極大的制約。即使當(dāng)前市場上有關(guān)于企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的相關(guān)產(chǎn)品出售,但其也只是滿足多數(shù)企業(yè)的基本需求,與部分企業(yè)的個性化發(fā)展不符,同時其產(chǎn)品功能簡單,不能滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要。這就需要企業(yè)考慮自身現(xiàn)狀,大力培養(yǎng)專業(yè)人才[3],以打造內(nèi)部信息化的工作氛圍。

        三、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略的實現(xiàn)途徑

        (一)培養(yǎng)專業(yè)人才

        現(xiàn)目前的市場競爭實質(zhì)上是人才的競爭。首先,企業(yè)應(yīng)健全人才培養(yǎng)機(jī)制。一方面,可以建立校企合作機(jī)制,為學(xué)生開設(shè)未來工作相關(guān)的電子商務(wù)課程,然后企業(yè)從畢業(yè)生中直接引進(jìn)人才。另一方面,企業(yè)應(yīng)對員工進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化其電子商務(wù)的執(zhí)業(yè)能力。此外,企業(yè)應(yīng)健全人才引進(jìn)措施。中小企業(yè)與大企業(yè)的福利、工作待遇有一定差距,但仍應(yīng)規(guī)范人才引進(jìn)機(jī)制,提供良好的環(huán)境和上升空間,吸引優(yōu)質(zhì)人才。

        (二)增強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)意識

        目前,多數(shù)中小企業(yè)由于相關(guān)因素制約,忽視了電子商務(wù)領(lǐng)域的開拓和發(fā)展。即便有部分企業(yè)開展了電子商務(wù),也只是簡單地建立網(wǎng)站并公布企業(yè)相關(guān)信息,電子商務(wù)形式只是讓企業(yè)業(yè)務(wù)更加多元化和高大上的噱頭,沒有實際價值[4]。對此,本文提出以下幾方面建議:第一,加強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的推廣。現(xiàn)目前,網(wǎng)站推廣可通過購買市場服務(wù),將企業(yè)信息發(fā)布到瀏覽量較高的論壇或網(wǎng)站,其次企業(yè)可以通過廣告、報紙或宣傳冊等進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品推廣。第二,打造電子商務(wù)氛圍。企業(yè)電子商務(wù)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)交易,而更應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)與客戶緊密聯(lián)系起來,構(gòu)建更高效的運行模式,因此電子商務(wù)的深層開發(fā)必不可少。

        (三)健全法律法規(guī)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的增多,有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的問題也層出不窮,比如:網(wǎng)絡(luò)詐騙、電信詐騙等。所以,人們在享受電子商務(wù)發(fā)展帶來的成果時,也不能忽視其存在的負(fù)面影響。但國家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)交易的法律規(guī)章不健全,部分地方法規(guī)也無法根治現(xiàn)有問題。因此,國家應(yīng)積極鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)新,并完善相關(guān)的法律法規(guī)。一方面,應(yīng)對中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、專利等給予法律保護(hù)。法律法規(guī)是行業(yè)發(fā)展和有效運行的保障,應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)知識的宣傳,對侵犯知識產(chǎn)權(quán)、販賣假冒偽劣商品等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并保證一定的打擊力度,以形成行業(yè)的監(jiān)督效應(yīng)。另一方面,對電子商務(wù)運用給予法律支持,保證信息安全,保證使用者網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全。應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)交易平臺進(jìn)行抽檢,保證其交易過程、內(nèi)容的安全性,同時建立信息檢測平臺,對網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和追蹤,打造高質(zhì)量的電子商務(wù)市場。

        四、結(jié)束語

        我國企業(yè)中,中小企業(yè)數(shù)量占據(jù)99%以上,其發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的影響重大,因而也受到了國家和政府相關(guān)部門的高度重視。電子商務(wù)的發(fā)展對企業(yè)的成長乃至社會的進(jìn)步都有積極的意義,值得學(xué)者進(jìn)行探討和研究。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅格淋.中國跨境電商政策和發(fā)展策略[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(33):39-40.

        [2]王仕豪.電子商務(wù)對中小企業(yè)國際貿(mào)易的影響及解決策略探究[J].營銷界,2020(44):15-16.

        [3]牟光宇.中小企業(yè)電子商務(wù)國際化策略研究[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2020(15):72-73.

        [4]甄祺.中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究[J].商場現(xiàn)代化,2019(14):75-76.

        山東英才學(xué)院? 王琳任代勝張亞寧

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