摘要：建筑企業(yè)融資方式的選擇和成本管理是促進建筑企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是衡量企業(yè)資本管理綜合水平的重要標準。建筑公司融資方式的選擇直接決定了公司發(fā)展和參與市場的能力，公司應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況選擇最佳的融資方式，才能真正實現(xiàn)公司的融資管理和有效的資本管理，為公司的發(fā)展提供可靠的財務(wù)保護。在這方面，本文以建筑公司為例，討論融資方法和融資成本管理，為相關(guān)從業(yè)人員提供理論支持。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);融資方式;融資成本

引言：

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)在支撐國民經(jīng)濟中的作用越來越大，建筑公司需要進一步提高綜合管理水平，建立有效的管理模式。當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑公司的可持續(xù)發(fā)展以及市場份額的不斷擴大，融資的瓶頸日益突出。目前，大多數(shù)建筑公司仍主要使用銀行貸款，但由于融資渠道單一和短期融資期增加了整個企業(yè)的融資成本。在這方面，探索建筑公司的融資方式和融資成本管理具有實用價值。

一、建筑企業(yè)有效融資的實用價值

由于我國市場結(jié)構(gòu)的不斷變化和經(jīng)濟實力的逐步提高，在政府的指導(dǎo)下金融體系正在不斷完善。可以不斷調(diào)整和優(yōu)化市場融資的合理性，以更好地促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并確保整個市場體系的穩(wěn)定性和成熟度。建筑業(yè)比其他產(chǎn)業(yè)具有更突出的特征，一方面，融資的利弊將決定企業(yè)的發(fā)展。另一方面，建筑業(yè)本身具有工程項目大、勞動力密集、影響廣泛、項目周期長等特點，因此在建筑業(yè)融資的同時，融資額與債務(wù)高度相關(guān)。在此期間，企業(yè)對融資的需求越大，負債率就越高，企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟利益就越明顯。同時，由于建設(shè)企業(yè)項目周期長，對資金鏈的需求比其他行業(yè)更為突出。為項目周期量身定制的融資產(chǎn)品將更合理地滿足公司的需求。如何有效地籌集資金，最大限度地降低融資成本，是促進建筑企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵，也是提高融資綜合效益的重要途徑。

二、建筑企業(yè)融資方式和成本管理計劃

（一）如何籌集資金

第一，銀行融資。建筑公司的融資方式相對較多，融資方式的選擇應(yīng)避免統(tǒng)一。這主要是由于建筑公司的融資期相對較長，應(yīng)該選擇更合理，更有效的融資產(chǎn)品，滿足真正的融資需求。目前，建筑企業(yè)的融資方式仍以銀行融資為主，與金融機構(gòu)合作，可以獲得更多的融資方法，包括營運資金貸款、銀行批準的票據(jù)、信用證、供應(yīng)鏈融資和其他融資產(chǎn)品。大多數(shù)銀行融資是短期的，有限的融資規(guī)模與建筑公司的項目周期并不完全一致，這間接增加了公司的融資成本。由于公司的規(guī)模不斷擴大，單一的融資方式已無法滿足資本需求。

第二，股票融資。建筑公司的融資方式主要是基于專業(yè)性和多元化的原則。股票融資方法包括IPO或空殼上市購買、分配和其他發(fā)行，并且某些業(yè)務(wù)的靈活性固有地受到公司的運營和融資能力以及固有的強大融資能力的限制。例如，公開發(fā)售是指一家公司希望在社會上進行首次公開發(fā)行，此時建筑公司可以使用股票的方式來促進股票發(fā)行并促進公眾參與。但是，這種發(fā)行通常不是特定任務(wù)的首選，因為其約束力更強，要求更多，并且批準和執(zhí)行的特定程序也更加復(fù)雜。建筑公司最常見的公開發(fā)行形式是中國鐵路第二局，該公司在上海證券交易所通過網(wǎng)上定價發(fā)行股票，發(fā)行總額超過1億元人民幣，募集資金超過10億元人民幣。從股票市場籌集資金，同時為公司的發(fā)展提供更充足的資金支持。借殼或按門上市是公司對自身資源的重新分配，最終實現(xiàn)了公司的間接上市。主要區(qū)別在于，購買空殼要求獲得對上市公司的控制權(quán)，而后門已經(jīng)具有控制權(quán)。以上內(nèi)容的實質(zhì)是管理上市公司的上市權(quán)，在股票市場中籌集資金，最后是債券融資。現(xiàn)代公司可以通過交易所、銀行間交易商協(xié)會和建筑業(yè)等開放市場進行債券融資。這些融資方式已逐漸成為現(xiàn)代公司融資的主流，與股票融資相比，債券融資應(yīng)承受更大的壓力并具有一定的償還能力。在這個階段，建筑公司在公開市場上更加活躍，債券金融產(chǎn)品變得越來越豐富。企業(yè)可以選擇適合其需求的金融產(chǎn)品，債券融資期可以長也可以短，融資規(guī)模較大。通過自身發(fā)展，可以建立靈活多樣的融資方式，優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，降低綜合融資成本，與企業(yè)發(fā)展同步。

（二）資金成本管理策略

第一，有必要闡明公司的成本管理目標。成本控制目標非常重要，只有明確了成本控制的基本目標，才能更好地建立資本管理體系，更好地執(zhí)行并嚴格按照控制目標真正實現(xiàn)企業(yè)的成本控制?？萍汲杀竟芾硎呛侠砗戏ǖ模_保了資金申請的高效和高質(zhì)量，促進了融資效率的最大體現(xiàn)。

第二，是通過多種渠道進行融資的組合。由于建筑公司有多種融資渠道、工具和方法，因此，目前的公司應(yīng)從成本管理的實際角度出發(fā)，進行比較分析，并將其用于多渠道，合理的融資方式。滿足融資成本需求，合理控制融資成本，規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。

第三，做好風(fēng)險管理和控制。有必要進一步改善國內(nèi)金融業(yè)的自我控制，通過建立行業(yè)協(xié)會，可以建立和執(zhí)行一系列法規(guī)和自我控制條約，以改善該行業(yè)的標準化。提高國內(nèi)金融公司的風(fēng)險管理能力，通過集中培訓(xùn)提高公司的風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險管理能力，并通過使用公司風(fēng)險管理系統(tǒng)來確保國內(nèi)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性。通過建立針對國內(nèi)金融風(fēng)險的預(yù)警和關(guān)聯(lián)模式，最有效地控制單個公司的風(fēng)險擴散，可確保國內(nèi)金融能夠持續(xù)為各種類型的公司提供財務(wù)支持，最后提供信用改善信息系統(tǒng)，優(yōu)化貿(mào)易融資效率。互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)信息的不斷發(fā)展為企業(yè)信用信息的收集提供了良好的技術(shù)環(huán)境和發(fā)展空間。建立國內(nèi)企業(yè)信用體系是有效解決信息不對稱和資金困難的直接措施，可以間接減少投資流程的總成本。第一，通過利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以開發(fā)一種以集成方式收集國內(nèi)公司信息的方法，特別是可以實現(xiàn)基于信用不穩(wěn)定性的信用評級系統(tǒng)和信用評級模型。第二，通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立一個綜合的國內(nèi)金融信息平臺，有可能實現(xiàn)國內(nèi)公司對信息共享和相互交換的需求，并增加市場透明度。第三，通過鼓勵一些符合條件的國內(nèi)金融公司聯(lián)系銀行并可以使用銀行的信用報告系統(tǒng)，可以滿足信息共享的需求并提高公司的市場知名度。

三、結(jié)束語

隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，企業(yè)必須選擇最合適的融資方式來促進再生產(chǎn)的擴大。對于建筑公司而言，面對高負債率和企業(yè)不斷增長的資本需求，有必要熟悉各種融資方式并充分利用內(nèi)部融資的潛力，以降低企業(yè)的融資成本。

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浙江宏宇建筑有限責(zé)任公司盧紅玉