楊 森
(重慶市智翔鋪道技術工程有限公司,重慶 400000)
一個建筑工程的施工質(zhì)量是由每個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量累積而成,其中每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都依托相應的施工技術來實現(xiàn)。隨著對施工技術質(zhì)量控制認識的不斷深入,施工技術質(zhì)量控制已成為施工企業(yè)關注的焦點,并取得了顯著的成績。然而,施工技術的質(zhì)量控制仍面臨一些障礙,難以充分發(fā)揮其作用,充分保證建設工程的施工質(zhì)量。因此,對施工技術質(zhì)量控制措施進行深入的探索和研究,將有助于提高建設工程的施工質(zhì)量,滿足社會發(fā)展的需要。
隨著現(xiàn)有建設項目投資的進一步增加,建設規(guī)模也在不斷擴大,如何控制建設項目的施工質(zhì)量,已成為當前最大的研究課題。在現(xiàn)有建設項目的開發(fā)過程中,一些施工程序和管理達不到一定的要求,施工人員素質(zhì)參差不齊,許多施工人員甚至對施工技術知之甚少,不能很好地控制施工質(zhì)量,導致施工質(zhì)量問題的發(fā)生。當然,不合格的項目甚至會影響人們的正常生活和使用要求,還可能引發(fā)一系列的問題,形成負面影響。在工程質(zhì)量控制過程中,存在著許多控制環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)直接影響到工程質(zhì)量的控制,最終影響到建筑工程的使用壽命。施工過程中要考慮的因素,如機械、建筑材料、施工人員和管理人員,以及一些施工工藝,再加上環(huán)境和天氣的影響,都會影響到建設工程的施工質(zhì)量。
隨著社會的發(fā)展和科學技術的進步,人們越來越注重建筑的質(zhì)量而不是產(chǎn)量,越來越注重建筑的進步水平而不是無用的時間消耗,人們的需求使建筑業(yè)的發(fā)展要求更高,力求保證質(zhì)量的情況下提高生產(chǎn)的速度,加強科學的專業(yè)化,建立合理的生產(chǎn)標準,增強競爭力。
建在建筑工程施工中,建筑材料是其基礎的一部分,其質(zhì)量和性能將直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量和安全,以及建筑工程的使用功能,為了能夠提高建筑工程施工技術質(zhì)量控制措施,必須不斷加強對材料的控制和管理,最大限度地避免材料監(jiān)管中的滲漏現(xiàn)象。但是,我國一些建筑承包商為了獲得最大的經(jīng)濟效益,經(jīng)常會遇到假冒偽劣的材料,最終導致使用不符合規(guī)范和標準的材料,而沒有做好相應的監(jiān)管工作,最終造成了材料監(jiān)管方面存在著十分嚴重的漏洞。
建筑工程操作方法直接影響建筑工程的質(zhì)量控制,建筑施工工藝與工序十分的嚴謹,選擇科學合理的施工方法可以保證工程質(zhì)量和施工進度。方法不科學會造成工程進度延誤,影響施工質(zhì)量,增加成本。例如,為了有效提高混凝土的抗裂性能,要對預應力筋進行張拉操作,使持荷達到2分鐘。如果不滿足要求,預應力值就不能得到有效控制。
在施工單位的管理過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一系列的問題,很多時候?qū)﹄[蔽工程,重點部位施工過程缺乏有效監(jiān)管,造成施工過程的隨意性,留下很大的質(zhì)量隱患。鑒于此,相關建設項目和項目管理提出了更高的要求,在施工技術管理過程中,應加強對施工人員和設計人員的監(jiān)督。將工程詳細劃分,確保施工過程中的工程技術能夠提高施工區(qū)域的管理水平,從而保證管理責任,落實一定的責任追究措施,提高管理效果,確保優(yōu)質(zhì)工程的完成。
為了提高施工項目的整體施工質(zhì)量,必須完善施工質(zhì)量體系,不斷完善施工技術控制體系,嚴格執(zhí)行各施工環(huán)節(jié)的控制體系,做好實時的監(jiān)督和指導,最終才能真正實現(xiàn)控制系統(tǒng)以及貫穿整個施工過程的整個施工技術控制系統(tǒng)。它不僅是技術標準和規(guī)范,而且可以有效地限制和規(guī)范施工人員的施工行為,抓好技術控制,從根本上減少安全事故的發(fā)生。我們不僅要不斷完善和創(chuàng)新系統(tǒng),而且要提高系統(tǒng)的執(zhí)行力和約束力,以免使系統(tǒng)成為一種形式。因此,建設單位應建立科學合理的獎懲制度,由執(zhí)法隊伍嚴格執(zhí)行,分工負責,對違法者要嚴肅處理。
施工技術人員是整個施工項目的主體,為了提高施工技術的質(zhì)量控制措施,必須對施工技術人員做好控制工作,提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平,例如,目前招聘的建筑工人要做好施工技術培訓,不僅要提高理論知識基礎,而且要提高施工技術質(zhì)量控制意識,認識到施工技術質(zhì)量控制的重要性。除培訓外,還要定期考核,建立科學合理的激勵機制,考試合格,施工技術水平高的,予以獎勵,如果考試不及格,可以適當?shù)莫剟睿岣呤┕ぜ夹g人員的積極性,不斷提高自身素質(zhì),最終保證其專業(yè)技能的提高。
施工成本管理決不能以犧牲工程質(zhì)量為代價,如使用劣質(zhì)材料代替相對昂貴的合格材料,在施工過程中省略必要的施工步驟等等。因此,工程造價管理必須科學合理:
1)減少材料和能源的浪費,達到降低成本的目的,采用合理的項目管理方法,減少材料和人力的浪費。
2)重視預算的作用,提高控制資金使用的能力,降低項目成本,創(chuàng)造更大的利潤空間。工程造價管理不僅要降低工程造價,而且要保證工程施工人員的積極性,使用必要的先進設備,采用優(yōu)秀的施工技術,在滿足工程設計目標的前提下實現(xiàn)科學的工程成本控制。
項目開工前,有關單位應當編制工程進度計劃,制定科學合理的施工進度計劃,識別、分析和處理不確定因素,確保施工進度與變化都在控制范圍內(nèi)。在實施施工進度計劃前,必須了解工程的整體情況,熟悉計劃施工的詳圖,結合合同要求,合理制定符合施工要求的施工進度計劃。在確定的工期不變的情況下,建設項目分階段實施施工周期控制措施,有效連接項目周、月和總體計劃。在質(zhì)量控制方面,必須嚴格按照工程合同的要求和相關的質(zhì)量驗收標準對工程質(zhì)量進行控制,必須打破質(zhì)量驗收中的常見錯誤,做好細節(jié)工作,確保質(zhì)量符合建筑設計要求和有關規(guī)定,確保每個建筑工人的生命安全。
施工質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)、復雜的工程,不僅取決于施工現(xiàn)場各施工單位的施工技術水平,而且還取決于施工單位的管理水平。施工項目的質(zhì)量取決于施工過程中各部分與主體的密切配合,只有堅持現(xiàn)代管理的理念和方法,保證建筑工程監(jiān)管機制的有效運行,才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高,各施工單位必須不斷完善自身的質(zhì)量管理體系,確保自身的施工技術水平、施工質(zhì)量和數(shù)量不斷提高,才能在市場上立于不敗之地。