摘要:目的 觀察在護士分層管理對乳腺外科護理質(zhì)量的影響。方法 選擇2017年7月—2018年6月該院乳腺外科護士22名作為對照組,選擇2018年7月—2019年6月該院乳腺外科護士22名作為研究組,對照組實施常規(guī)護理管理,研究組實施護士分層管理模式。分析兩組護士護理質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)水平、過失行為發(fā)生情況和護理管理滿意度。結(jié)果 研究組護士過失行為發(fā)生率4.55%顯著低于對照組36.36%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),研究組護理質(zhì)量(88.65±4.82)分、操作技能評分(89.43±5.14)分、理論知識評分(91.52±3.75)分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),研究組護理管理滿意度95.45%明顯高于對照組59.09%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 乳腺外科實施護士分層管理可有效提升護理管理質(zhì)量和護理人員專業(yè)技術(shù)水平,降低護理過失行為發(fā)生率,提高護理管理滿意度。
關(guān)鍵詞:護士分層管理;乳腺外科;護理質(zhì)量
[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] A
年來針對乳腺疾病,臨床的治療方法通常是在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上聯(lián)合相應(yīng)的護理干預(yù),以期通過良好的護理干預(yù)提升患者的治療效果,隨著醫(yī)療水平的提高,乳腺外科手術(shù)治療對于重大疾病的治療有效率逐漸提高,在乳腺外科接受手術(shù)治療的患者,通常需要更科學(xué)的護理幫助達到更好的治療效果[1]。不同的護理管理措施對于護士的管理要求不同,傳統(tǒng)常規(guī)的護理管理模式,僅對護士進行較為基礎(chǔ)的管理,并沒有循序漸進改進護理中出現(xiàn)的問題及制定提升方案等,缺乏管理的針對性[2]。護士分層管理是一種新型的管理模式,傳統(tǒng)的護士管理模式通常會由于護士的整體素質(zhì)差異較大,從而影響到護理工作的協(xié)調(diào)性,不利于護理質(zhì)量的提升,而護士分層管理則是針對護理人員不同情況層層指導(dǎo),可以提升護士的護理質(zhì)量,提高護士專業(yè)技能水平,提升患者護理服務(wù)的整體滿意度,對患者治療和預(yù)后有著重要意義[3]。該研究選擇2017年7月—2019年6月該院乳腺外科護士44名,探討護士分層管理對護理質(zhì)量和護士過失行為發(fā)生率的影響,現(xiàn)報道如下:
1 ?資料與方法
1.1 ?一般資料
選擇2017年7月—2018年6月該院乳腺外科護士22名作為對照組,選擇2018年7月—2019年6月該院乳腺外科護士22名作為研究組,對照組年齡為21~41歲,平均年齡(28.65±4.35)歲;其中本科及以上學(xué)歷18名,??茖W(xué)歷4名。研究組年齡為22~42歲,平均年齡(28.29±4.11)歲;其中本科及以上學(xué)歷17人,??茖W(xué)歷5人。兩組護士年齡、文化程度等一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 ?方法
對照組接受常規(guī)護理管理模式,醫(yī)院定期對護士考核其護理知識掌握情況及護理技巧質(zhì)量分析等。研究組在其基礎(chǔ)上實施護士分層管理辦法,分為3個方面:①首先對該院現(xiàn)存的護理工作中出現(xiàn)的或潛在的工作問題制定系統(tǒng)的改革流程。護理通常需要護理工作人員的團隊協(xié)作,因此對于護理工作的管理范圍應(yīng)具體規(guī)劃。根據(jù)護士的綜合職業(yè)素質(zhì)對其分為初級、中級、高級、責任及護士長5個等級,并對其分組,組內(nèi)護士長1名,組長由責任護士承擔,副組長由高級護士承擔,分層級督促護理日常工作,并監(jiān)督其培訓(xùn)學(xué)習(xí)等護理技能提升日?;顒?,加強護士的分層管理意識及團隊合作能力;②依據(jù)制定好的管理改革流程及小組,對護士進行培訓(xùn)及普及。護士必須對操作技能嫻熟掌握,護士長應(yīng)對其小組成員進行關(guān)于乳腺疾病的治療知識講解、注意事項分析、危險因素規(guī)避方法及其他注意事項普及教育,要加強培訓(xùn)護士的基礎(chǔ)護理工作知識及技術(shù)操作流程,并進行適當考核。在護理服務(wù)實行之前,小組長要對護理過程中可能出現(xiàn)的過失問題有一定的預(yù)見性,制定護理過失問題評估表,根據(jù)制定好的分層管理機制逐一定期進行安全檢查,并定期開會總結(jié)護理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),監(jiān)督護士進行及時調(diào)整;③醫(yī)院應(yīng)對護士有充分信任,關(guān)心護士的情緒波動,為其排憂解難。護理工作對護士的責任心要求很高,常常會對護士產(chǎn)生巨大的精神壓力,所以及時調(diào)整護士的情緒波動是非常必要的。每組的小組長及副組長應(yīng)注意護士的情緒變化,及時進行心理調(diào)節(jié)和引導(dǎo)。并培訓(xùn)護士的心理狀態(tài)調(diào)節(jié)適應(yīng)能力,營造和諧的護理工作服務(wù)環(huán)境。
1.3 ?觀察指標
分析兩組護士護理質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)水平、過失行為發(fā)生情況和護理管理滿意度。
護理質(zhì)量采用該院自制護理管理質(zhì)量問卷調(diào)查,護士匿名填寫,滿分100分,專業(yè)技術(shù)水平包括操作技能和理論知識,操作技能由考核人員統(tǒng)一考核,滿分100分,理論知識由該院自制臨床護理理論問卷評估,滿分100分。
護理管理滿意度采用該院自制問卷調(diào)查表評估,由護理人員填寫,分為非常滿意、滿意和不滿意,護理滿意度=(非常滿意人數(shù)+滿意人數(shù))例數(shù)/總?cè)藬?shù)×100.00%。
1.4 ?統(tǒng)計方法
采用SPSS 20.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行分析數(shù)據(jù),計量資料以(x±s)表示,行t檢驗,計數(shù)資料以[n(%)]表示,行χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 ?結(jié)果
2.1 ?兩組護士的過失行為發(fā)生率
2.2 ?兩組護士護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平
2.3 ?兩組護士護理管理滿意度
3 ?討論
乳腺疾病近年來隨著人們生活條件、生活習(xí)慣與飲食習(xí)慣的變化,其發(fā)病率也逐漸上升,對女性的身體健康帶來嚴重威脅。乳腺疾病的發(fā)病機制針對不同的疾病種類有不同的特點,但均與患者的日常生活習(xí)慣有一定的關(guān)聯(lián)。相關(guān)研究認為:當患者患有乳腺疾病之后,通常會對疾病產(chǎn)生緊張、恐懼等心理,由于對疾病的不了解,患者還會產(chǎn)生不同程度的心理障礙。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,人們對健康也越來越重視,這也對醫(yī)院內(nèi)治療及護理的服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。護理是臨床工作當中不可或缺的一項工作內(nèi)容,通過提升護理質(zhì)量對乳腺疾病患者的病情恢復(fù)、降低不良事件發(fā)生率均有一定的作用。護理是患者在醫(yī)院接受治療前、在治療中及治療后到康復(fù)必不可少的重要環(huán)節(jié),科學(xué)的護理可以降低護理過程中的風(fēng)險事件發(fā)生率,從而保證患者實現(xiàn)良好的治療效果、加速患者的康復(fù)過程及提升患者生活質(zhì)量[4]。然而由于患者本身對乳腺疾病的認知程度不同,同時護理人員的個人綜合素質(zhì)也參差不齊,會給護理工作的協(xié)調(diào)性帶來一定的影響,進而影響到護理質(zhì)量。
護理工作的有效開展也離不開護理質(zhì)量管理,因為護理過程中的每個細節(jié)都應(yīng)予以重視,一旦患者出現(xiàn)并發(fā)癥及意外風(fēng)險等,將會療效產(chǎn)生影響,也會對患者的生命安全造成直接威脅[5-6]。護士分層管理方法的核心在于護士,根據(jù)護士本身的素質(zhì)進行相關(guān)分析,準確把握護士的學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平等,以分工明確的管理制度、規(guī)范的分層管理約束護士的護理工作,充分發(fā)揮護士的優(yōu)勢,從而獲得良好的護理效果,同樣護士分層管理也能有效提升醫(yī)院的護理質(zhì)量[7]。護理工作的開展過程中實行護士分層管理,要求護士提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)避風(fēng)險操作行為,及時針對性調(diào)整護理方式,努力減少護士的過失行為發(fā)生率,從而提升患者對醫(yī)院及治療效果的滿意度[8]。護士分層管理中,醫(yī)院首先應(yīng)當確立規(guī)章,統(tǒng)籌和細化加強護理管理工作的實施方法,組建護理監(jiān)察小隊,并根據(jù)護士綜合素質(zhì)分為幾個等級,組成小組,分層分組進行管理,并對護理工作進行良好監(jiān)控。監(jiān)督制定管理機制的實施,糾正護士的過失行為。護士長應(yīng)組織日常小組內(nèi)護士進行乳腺知識的學(xué)習(xí),對工作中出現(xiàn)的過失行為進行總結(jié),并對護士進行情緒的慰問及有效的引導(dǎo),從而提升護理服務(wù)質(zhì)量[9]。
該文研究結(jié)果表明,研究組護士過失行為發(fā)生率4.55%顯著低于對照組36.36%(P<0.05),研究組護理質(zhì)量(88.65±4.82)分、操作技能評分(89.43±5.14)分、理論知識評分(91.52±3.75)分均高于對照組(P<0.05),研究組護理管理滿意度95.45%明顯高于對照組59.09%(P<0.05)。孫云霞[10]實施護士分層管理后顯示,觀察組護士護理管理質(zhì)量(84.76±5.27)分、操作技能評分(88.35±4.56)分、理論知識評分(86.21±6.33)分高于對照組,觀察組護理差錯發(fā)生率3.23%低于對照組,護理管理滿意度93.55%高于對照組(P<0.05),與該研究結(jié)果基本一致。
綜上所述,乳腺外科實施護士分層管理可有效提升護理管理質(zhì)量和護理人員專業(yè)技術(shù)水平,降低護理過失行為發(fā)生率,提高護理管理滿意度。
參考文獻:
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作者:張海玉(1987年6月1日)女,漢,學(xué)歷:本科