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        立本循道,追求自然教育

        2021-04-06 03:20:09劉潔周洪武
        教育家 2021年9期
        關(guān)鍵詞:科技語文學(xué)校

        劉潔 周洪武

        今年是白純舵任職北京市大興區(qū)第五小學(xué)(以下簡稱“大興五小”或“五小”)校長的第五年,也是“自然教育”理念在大興五小推行的第五年。從校園環(huán)境的美化到家校關(guān)系的改善,從教師素養(yǎng)的發(fā)展到課堂質(zhì)量的提升,自然教育引領(lǐng)下的五小校園,正呈現(xiàn)新的氣象。

        白純舵曾經(jīng)說過,一所學(xué)校就像人一樣需要生長,需要肌體,需要能力,需要靈魂。自然教育之于五小而言,就是一個新的生長點。

        讓教育回到“本應(yīng)如此”的樣子

        何謂“自然教育”?

        “‘自然教育即本應(yīng)如此的教育,是指在與自然的積極互動中深刻把握自然的教育?!卑准兌嫦M?,自然教育的施行,能夠讓孩子依據(jù)天性自由生長。

        “立本循道,精致圓滿”是自然教育的核心價值觀。立本,即探尋教育的本質(zhì)和育人的根本;循道,即遵循兒童自身發(fā)展規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律。自然教育追求立足根本,遵循事物發(fā)展的規(guī)律,實現(xiàn)有分寸且圓滿的教育。

        為什么會提倡“自然教育”呢?

        白純舵說,是因為她在教育中看到了太多“不自然”的東西?!耙晕胰谓痰恼Z文學(xué)科為例,近年來,語文教學(xué)在很多時候偏離了學(xué)科本質(zhì),教師上課像表演、大量課件充斥課堂,等等。實際上,語文就是孩子們學(xué)習(xí)語言、運用語言的一門課,在此基礎(chǔ)上,去發(fā)展學(xué)生的思維能力?!睘榇?,白純舵主張,讓語文回到語文的樣子。2013年,她系統(tǒng)梳理了自己對于語文教學(xué)的感悟和理解,出版專著《自然的語文》——這就是自然教育的起點。

        2017年,白純舵調(diào)任大興五小校長。作為一所傳統(tǒng)老校,大興五小在過去的36年中,以高質(zhì)量的教育教學(xué)成績培養(yǎng)了包括著名科學(xué)家顏寧在內(nèi)的一大批各行各業(yè)的棟梁之材,成為大興區(qū)首屈一指的學(xué)校。然而,近年來,隨著名校辦分校的迅速擴(kuò)張,五小面臨的發(fā)展壓力越來越大。如何帶領(lǐng)這所老校更進(jìn)一步,是白純舵迫切需要思考的問題。

        大興五小在發(fā)展過程中,曾提出“適性教育”理念,主張“適應(yīng)每一個孩子的天性而教”?;趯W(xué)校歷史發(fā)展、現(xiàn)代教育的迫切需求及學(xué)生成長規(guī)律,白純舵帶領(lǐng)五小全體教職工對“適性教育”理念進(jìn)行了效果層次及理想目標(biāo)的定位,于2017年確立了學(xué)校發(fā)展理念——自然教育。

        以教師“精進(jìn)”實現(xiàn)課堂“精道”

        自然教育必須在課堂上才能落地,正如教育改革最終要發(fā)生在課堂上。對于這一點,白純舵深信不疑。

        任職五小校長的第一學(xué)期,白純舵就深入課堂聽了100節(jié)課,涵蓋各門學(xué)科?!翱鐚W(xué)科聽評課是挺難的一件事,但白校長每節(jié)課都能評到點上,點評非常到位,給人‘一針見血的感覺?!蔽逍〗虒W(xué)副校長段曉煒對此印象深刻,用她的話來說就是,“白校長在老師們心目中的威望一下就起來了”。而對于白純舵來說,威望的樹立是意外的收獲,她希望能在聽課的過程中發(fā)現(xiàn)一些新的生長點,使學(xué)校原本就不錯的教學(xué)成績“更上一層樓”。最終,在自然教育理念的引領(lǐng)下,她提出了打造自然課堂的目標(biāo)——精道課堂。

        “我們追求的精道課堂,遵循‘天道,即遵循自然規(guī)律和本質(zhì),讓孩子們思維得到發(fā)展、思想得到解放;遵循‘地道,即因地制宜,強(qiáng)調(diào)教師在面對學(xué)生時,用專業(yè)水準(zhǔn)贏得作為教師的職業(yè)尊嚴(yán),獲得社會的認(rèn)可與尊重;遵循‘人道,即遵循人性,順性啟心,讓孩子們與自然和諧共處,在本應(yīng)該的自在中生長?!边@就是白純舵心目中課堂該有的樣子。

        為了達(dá)成這一目標(biāo),大興五小著重從“主題化”“常態(tài)化”“制度化”三方面改變課堂、改變教學(xué),力爭實現(xiàn)“人人上好課,節(jié)節(jié)是好課”。以課堂教學(xué)“主題化”研究為例,2017年秋季學(xué)期,由教育部統(tǒng)一組織編寫的義務(wù)教育《道德與法治》《語文》《歷史》三科教材在全國中小學(xué)起始年級投入使用。借此契機(jī),大興五小以“語文統(tǒng)編版教材系列研討”為出發(fā)點,開展語文教師全員培訓(xùn),讓教師熟悉統(tǒng)編版教材的編寫背景、編寫邏輯及編寫內(nèi)容,同時,多次邀請教材樣板課專家和語文特級教師走進(jìn)課堂,跟蹤反饋教師的教學(xué)行為,幫助教師轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)的著力點,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)知能力,促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展?!斑@樣做的目的是希望以點帶面,撬動學(xué)校整體教風(fēng)的轉(zhuǎn)變,求得學(xué)生真實的發(fā)展與獲得?!卑准兌娼榻B道。

        在此之外,學(xué)校還常規(guī)性地開展推門課、骨干教師獻(xiàn)優(yōu)課及新星杯、智慧杯課賽等活動,并成立教學(xué)指導(dǎo)委員會,加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)與監(jiān)督,以進(jìn)一步達(dá)成精道課堂。

        當(dāng)然,課堂的改變,最根本的還在于教師的改變。作為一名語文特級教師,白純舵對此深有體會:“作為教師,每天面臨的都是不一樣的課堂,要不斷修正自己的教案和教學(xué)模式,不能說工作幾十年,一直是老樣子。教師應(yīng)該不斷地精進(jìn)自己的課堂教學(xué)。”為了提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和精進(jìn)課堂的能力,大興五小推出了一系列舉措——

        一是積極進(jìn)行評價體系改革,在原有教師個人評價的基礎(chǔ)上設(shè)立“教學(xué)團(tuán)隊獎”,重點關(guān)注團(tuán)隊教研活動的開展,以團(tuán)隊獎勵的方式鼓勵團(tuán)隊中的成員發(fā)揮各自優(yōu)勢。學(xué)校的31位骨干教師分散在各個團(tuán)隊之中發(fā)揮積極作用:研究教學(xué)新理念;帶領(lǐng)教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的具體問題;指導(dǎo)年輕教師,促進(jìn)團(tuán)隊共同成長,形成同伴可互助、問題可內(nèi)化的教研氛圍。

        二是改革職稱評聘體系,打破原來評職稱“是個獎?wù)?、證書就算分”的做法,側(cè)重教師在專業(yè)發(fā)展方面獲得的獎項,對于其他榮譽進(jìn)行封頂積分,以此引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展。

        三是舉辦教育年會,以多種形式、從不同角度引領(lǐng)教師發(fā)現(xiàn)教育問題,探尋教育方法,促進(jìn)教師不斷反思教育教學(xué)工作。

        2020年12月,大興五小申請的北京教育科學(xué)規(guī)劃校本專項課題“關(guān)于教師專業(yè)判斷力提升的行動研究”成功開題,這是學(xué)校引領(lǐng)教師隊伍發(fā)展的又一項重要舉措。

        改變,在悄無聲息地發(fā)生。過去四年,五小教師的整體精神面貌大有改觀。有人說,五小的教師們“年輕了”。也有人夸贊他們“不用揚鞭自奮蹄”。更令白純舵欣慰的是,學(xué)校一批原本默默無聞的教師逐漸“起來了”。這一點,在語文學(xué)科體現(xiàn)得尤為明顯。據(jù)段曉煒介紹,五小的數(shù)學(xué)團(tuán)隊一直很強(qiáng)大,在大興區(qū)可謂赫赫有名。相比之下,語文團(tuán)隊則有點“被壓著”。但近幾年,伴隨著學(xué)校一系列教學(xué)改革的推進(jìn),楊振營、宋春燕、郭紅霞等一批語文教師迅速成長,不僅在大興語文教育界成為響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮踔磷叱霰本?,去往深圳、呼和浩特等地講課及指導(dǎo)。如今,五小已實現(xiàn)數(shù)學(xué)、語文均衡發(fā)展,一切都在向著好的方向發(fā)展。

        實現(xiàn)孩子自然而然地生長

        無論課堂的改變還是教師的發(fā)展,說到底,都指向?qū)W生的成長。白純舵希望,在自然教育的“陽光雨露”下,大興五小的每一名學(xué)子都能實現(xiàn)自然而然地生長,成為具有正直品德、廣博學(xué)識、敏銳思維、強(qiáng)健體魄、寬闊格局的少年俊才。

        科學(xué)素養(yǎng)是學(xué)校尤為看重的學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)之一。作為首批“北京市科技示范?!?,五小在科技教育方面一直走在大興區(qū)前列。建校40年來,學(xué)校先后開展海模、航模、建模、車模等一系列模型活動,沉淀出“模型·觀”的科技教育指導(dǎo)思想,意在讓學(xué)生通過“模型”觀世界、觀人生,培育“中國心·華夏魂 博學(xué)篤行的科技創(chuàng)新人才”。

        走進(jìn)五小教學(xué)樓,以“藍(lán)色海疆”“駕馭未來”“大國重器”“天工開物”“強(qiáng)國夢想”等為主題的教室和樓道空間,為學(xué)生營造了一種了解海洋、探秘交通、飛向太空、認(rèn)知工具、想象未來的氛圍。學(xué)校的三層科技樓也分別以“大國重器”“保衛(wèi)海疆”“強(qiáng)國夢想”為主題進(jìn)行設(shè)計,利用人物介紹、歷史脈絡(luò)、實物博覽、圖片展示等形式,引導(dǎo)學(xué)生了解科學(xué)發(fā)展史,激發(fā)學(xué)生對科技創(chuàng)新的興趣,樹立科學(xué)強(qiáng)國的理想。

        “‘工欲善其事,必先利其器。物質(zhì)保障是做好科技教育工作的堅實基礎(chǔ)?!卑准兌娣浅W⒅丨h(huán)境文化自然、無聲的育人功能,在五小極為有限的辦學(xué)空間內(nèi),盡力營造科技育人的氛圍。

        對于科技教育的重視體現(xiàn)在五小工作的方方面面。環(huán)境建設(shè)之外,學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)科創(chuàng)發(fā)展、教師發(fā)展、課程、學(xué)生發(fā)展、資源保障五個中心,為學(xué)校科技教育工作的有序開展提供了有效的組織保障。

        同時,學(xué)校結(jié)合科技教育的模型特色,逐步形成三學(xué)院、六領(lǐng)域、三層級的校本課程體系——三學(xué)院是“好奇學(xué)院”“探究學(xué)院”“創(chuàng)新學(xué)院”,學(xué)校據(jù)此打造了立足自主探究的綜合實踐活動課程,如博物館課程、勞動教育課程、節(jié)日課程、科學(xué)探索課程等,讓學(xué)生在課程中體驗科技、拓寬視野、豐富認(rèn)知;六領(lǐng)域是校本課程涉及的主要內(nèi)容,包括空間創(chuàng)新、保衛(wèi)海疆、飛天強(qiáng)國、駕馭未來、建筑智造、橋梁工程;三層級是指學(xué)校為開展科技教育所編制的校本教材,包括針對低年級的《好奇者——趣玩結(jié)構(gòu)》、針對中年級的《發(fā)現(xiàn)者——模型觀世界》和針對高年級的《創(chuàng)新者——創(chuàng)造未來》。

        社團(tuán)也是學(xué)校開展科技教育的重要載體?!拔倚9灿锌萍忌鐖F(tuán)25個,其中模型類社團(tuán)9個。”據(jù)白純舵介紹,五小社團(tuán)以學(xué)生為管理主體,如今已形成學(xué)生自主管理、自主發(fā)展、自主建設(shè)、自主運營的社團(tuán)模式,搭建起學(xué)生學(xué)習(xí)、成長、成就自我的發(fā)展平臺。

        豐富多彩的實踐活動和校本課程,讓五小學(xué)生們在科技創(chuàng)新的氛圍中快樂自由地成長。自2017年8月至今,學(xué)校在國家、市級各類科技及模型競賽中獲獎400余項,其中,模型項目共獲得國家級獎項200余項。

        科技教育之外,勞動教育也備受重視。學(xué)校充分考慮學(xué)生不同年齡階段的身心發(fā)展特點,制定了不同的課程主題和課程目標(biāo)。其中,低年級以“勞動與生活”為主題,培養(yǎng)學(xué)生“生活自理”的能力,引導(dǎo)學(xué)生自己的事情自己做、別人的事情幫著做、集體的事情一起做;中年級以“勞動與技術(shù)”為主題,培養(yǎng)學(xué)生“勞動自主”的能力,引導(dǎo)學(xué)生家庭的事情主動做、學(xué)習(xí)的事情認(rèn)真做、集體的事情積極做;高年級以“勞動與意志”為主題,重點關(guān)注勞動品質(zhì)的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生困難的事情想辦法做、沒做過的事情創(chuàng)新做、集體的事情主動做。在具體實踐中,學(xué)校通過開展“21天家庭勞動打卡”“追蹤快遞小哥、保潔阿姨、食堂職工的一天”等活動,培養(yǎng)學(xué)生的勞動技能和正確的勞動價值觀。

        與此同時,學(xué)校積極搭建三級育人平臺,努力讓學(xué)生“走出去”,增長見識、提升交流能力。一是文化交流平臺:學(xué)校積極開展文化交流活動,先后與中國香港東涌教會學(xué)校、美國波恩學(xué)校結(jié)成姊妹校。二是社會育人平臺:成立學(xué)校少工委,建立多方聯(lián)動機(jī)制,搭建社會育人平臺,多次聯(lián)合社區(qū)、武警部隊、銀行、醫(yī)院等相關(guān)部門開展內(nèi)容豐富的育人活動。三是全面展示平臺:舉行“綜合素質(zhì)匯報”展演,為學(xué)生搭建展示平臺,等等。

        “我們希望大興五小的每一位學(xué)生都能在這里認(rèn)知世界、了解世界,學(xué)會與世界相處、與自然相處。”在自然教育的引領(lǐng)下,白純舵和五小全體教職工的愿望,正在一步步地實現(xiàn)。

        教育孩子的責(zé)任需要家校共同承擔(dān)

        學(xué)校教育之外,白純舵特別看重家庭在促進(jìn)學(xué)生全面、健康成長方面的作用。

        “家庭是培養(yǎng)私德的地方,學(xué)生的日常倫理和生活能力主要依靠家長培養(yǎng)。這是學(xué)校教育替代不了,而且手伸不到的地方?!睘榇?,她一直強(qiáng)調(diào),在孩子的培養(yǎng)上,家庭和學(xué)校都不能缺位,“教育孩子的責(zé)任需要家校共同承擔(dān)”。

        在日常的教育工作中,白純舵非常注重家校之間的溝通?!叭绻鸭倚=逃郎贤ê?,各自發(fā)揮優(yōu)勢,就可以形成優(yōu)勢互補?!睘榇?,大興五小組建了三級家委會,廣泛征集家長對學(xué)校的意見和要求,定期召開會議(每學(xué)期至少一次),反饋意見,并交流家庭教育的情況與經(jīng)驗。同時,學(xué)校不定期組織家長參與學(xué)校重大活動或聽課等,讓他們在了解學(xué)校工作的基礎(chǔ)上,對教師工作、行政管理等提出意見,做出評價,實行監(jiān)督。

        另外,學(xué)校還成立家長教師協(xié)會,重點扶植家長志愿者服務(wù)團(tuán)隊,為學(xué)校開展的重大教育、教學(xué)活動提供可能的幫助與支持,并參與學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時的交通疏導(dǎo)等日常管理,以及垃圾分類、讀書亭等項目活動,幫助溝通諸如學(xué)生餐飲等容易引發(fā)家校矛盾的問題,架設(shè)起家?;ネā⑾嗷ダ斫?、相互信任的橋梁。目前,已有近千名家長加入志愿者隊伍。每學(xué)期末,學(xué)校都會召開家校工作總結(jié)會,表彰優(yōu)秀家長志愿者。

        當(dāng)然,在具體實施的過程中,家校也存在一些矛盾點。白純舵認(rèn)為,這其中的根本原因在于——

        其一,無論家長教育孩子,還是教師教育學(xué)生,面臨的總體教育任務(wù)都呈越來越重的趨勢,大家都希望對方或他人能分擔(dān)自身的任務(wù)。從家長的角度來說,對學(xué)校的要求越來越高,父母都希望把孩子送進(jìn)學(xué)校后,能得到完全的“成品”,無論是知識學(xué)習(xí),還是品德培養(yǎng)、人格塑造等。但有一些是學(xué)校做不到的。

        其二,家長和教師從事的具體教育事務(wù)越來越多,從數(shù)量到種類都是如此。就拿教師來說,職業(yè)壓力很大,每天要完成的任務(wù)和需要思考的問題都挺多。

        其三,家長和教師退讓的空間都越來越小,這成為家校合作的一個新困境。

        為此,白純舵主張,家校協(xié)同育人要明晰各自能做什么、不能做什么,想要什么、不想要什么,哪些方面能讓步、哪些方面不能讓步。其中,厘清家校的職責(zé)最為重要?!跋衿犯竦呐囵B(yǎng)、私德的培養(yǎng)要在家里進(jìn)行,公德和能力的培養(yǎng)則由學(xué)校來完成;生活習(xí)慣、生活能力要在家里培養(yǎng),適應(yīng)社會的能力則由學(xué)校培養(yǎng)。只有各司其職、相互補位,才能培養(yǎng)出一個健全的孩子?!?/p>

        自然教育推行五年來,大興五小發(fā)生了一些明顯的變化,但對于白純舵來說,這一切只是開始。站在建校40周年的節(jié)點上,她希望未來能持續(xù)追求卓越,實現(xiàn)大興五小整體辦學(xué)品質(zhì)的進(jìn)一步提升,推動學(xué)校從傳統(tǒng)老校向品牌優(yōu)質(zhì)校邁進(jìn),將學(xué)校打造成首都南部教育新高地上的新坐標(biāo)。

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