王宏
酒泉市政府投資服務(wù)中心 甘肅 酒泉 735000
招投標(biāo)是一種商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,要經(jīng)過層層篩選方可確定,關(guān)系到建筑工程能否順利開展,因此建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理的加強是必然的,如何有效加強招投標(biāo)管理,防止出現(xiàn)圍標(biāo)串標(biāo),成為目前建筑工程所面臨的難題。
(1)招投標(biāo)的方式。①項目招投標(biāo)。我國對企業(yè)項目有著嚴(yán)格的要求,必須要通過招投標(biāo)的形式來選擇施工單位,工程項目的招投標(biāo)是目前國際上常用的成熟方式。②建筑工程招標(biāo)。建筑工程在完成后要開展招標(biāo)工作,我國目前主要的招標(biāo)形式有公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)。其中公開招標(biāo)是通過媒體等平臺,對招標(biāo)信息進(jìn)行發(fā)布,有意向的企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況來進(jìn)行投標(biāo)。而邀請招標(biāo)則是招標(biāo)人以邀請的形式對符合要求的潛在投標(biāo)企業(yè)發(fā)出邀請,并在公共交易平臺發(fā)布邀請公告[1]。
(2)評標(biāo)與投標(biāo)人。待招標(biāo)工作開展后,就會對招標(biāo)文件進(jìn)行初步審核,此時評標(biāo)委員會要根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法來進(jìn)行評標(biāo),一般的評標(biāo)方法為最低報價法、綜合評估法等。投標(biāo)人則是指受邀或是通過建設(shè)工程交易網(wǎng)站自行報名的法人單位。
(1)監(jiān)督機制不夠完善。在招標(biāo)管理中,監(jiān)督機制的不夠完善會使招標(biāo)出現(xiàn)許多問題,目前許多地方對招投標(biāo)的各個環(huán)節(jié)還沒有進(jìn)行實時監(jiān)控,從而導(dǎo)致各種問題的層出不窮。此外監(jiān)督機制不僅僅只是監(jiān)督招標(biāo)的過程,還要加強對施工單位自身的監(jiān)督。現(xiàn)如今許多施工單位在進(jìn)行施工過程中,對招投標(biāo)沒有明確規(guī)定的部分往往就會草草了事,而對于有著明確規(guī)定的部分也會以投機取巧的方式來滿足合同要求,還有部分施工單位甚至對合同的內(nèi)容也沒有完全熟知,最終使得建筑工程的質(zhì)量與結(jié)構(gòu)滿足不了業(yè)主的需求,造成雙方產(chǎn)生合同糾紛以及工程投資增加等問題[2]。
(2)招投標(biāo)的組織工作不夠流暢。在日益緊張的市場環(huán)境下,建設(shè)項目由于涉及的范圍較廣且對時間有著嚴(yán)格的要求,因此招投標(biāo)的組織工作必須盡可能的全面流暢。然而現(xiàn)在許多招投標(biāo)現(xiàn)場由于缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃,導(dǎo)致招投標(biāo)的過程略顯混亂,導(dǎo)致招投標(biāo)工作的時間延長,使招投標(biāo)效率大幅下降。
(3)圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象普遍存在。圍標(biāo)是一種利益聯(lián)盟,具體指在招投標(biāo)的過程中,同一投標(biāo)人掛名多個企業(yè),并以企業(yè)的名義進(jìn)行投標(biāo),是一種嚴(yán)重?fù)p害招標(biāo)人利益的不正當(dāng)行為。串標(biāo)則是投標(biāo)人與投標(biāo)人之間,或是投標(biāo)人與招標(biāo)人之間為了達(dá)到某種共同利益而不惜損害他人利益的行為,一般表現(xiàn)為人為操控報價,嚴(yán)重違背了公平公正的原則。圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重擾亂了建筑行業(yè)的市場,是目前影響我國招投標(biāo)工作順利進(jìn)行的主要因素。
評定分離是指徹底分開進(jìn)行評標(biāo)與定標(biāo),評標(biāo)定標(biāo)作為評標(biāo)階段的兩個環(huán)節(jié),具有不同的功能意義。評定分離就是要改變以往的評標(biāo)定標(biāo)皆由評標(biāo)專家獨立決定的方法,做到突出招標(biāo)人的定標(biāo)權(quán),評標(biāo)專家的建議僅僅只供參考,真正的決定權(quán)在于招標(biāo)人自己,通過選票來確定中標(biāo)人。專家機制引入的目的是為了發(fā)揮專家的作用,彌補招標(biāo)人專業(yè)知識不足的現(xiàn)象,為招標(biāo)人提供公正專業(yè)的建議,評定分離制度的提出將定標(biāo)的責(zé)任重新還給招標(biāo)人,對加強建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的管理,實現(xiàn)公正的評標(biāo)都有著巨大幫助。還有前些年實行的三公開制度,公開評標(biāo)專家名單、公開評標(biāo)專家?guī)臁⒐_評標(biāo)結(jié)果,這都是促進(jìn)專家進(jìn)行合理規(guī)范的建議的有效措施,對評定分離的實行與建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理的優(yōu)化也具有重要意義[3]。
串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象是建筑工程招標(biāo)投標(biāo)過程中一直存在的問題,如何防止串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)也成了建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理的一大難題。對此可以實行合理低價法來進(jìn)行評標(biāo),合理低價中標(biāo)是防止串標(biāo)最為直接的方式,目前正在被大力推行,該方法根據(jù)招標(biāo)的本質(zhì),簡化了定標(biāo)原則,有助于低價中標(biāo)與優(yōu)質(zhì)施工的進(jìn)行。此外,加強監(jiān)督也是防止串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)的重要舉措,政府應(yīng)建立健全相應(yīng)的法律法規(guī),從根本上防止串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn),也為檢查工作的進(jìn)行提供法律依據(jù)。提高對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度,對存在的漏洞與不合理制度要進(jìn)行及時的優(yōu)化,尤其注重對串標(biāo)圍標(biāo)的監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要嚴(yán)肅處理,對串標(biāo)者要給予進(jìn)一步追究,從而減少串標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn),達(dá)到優(yōu)化建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理的目的。
招標(biāo)投標(biāo)過程中的工作人員應(yīng)具有與一定的專業(yè)素養(yǎng),需要熟知我國有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的基本流程與法律法規(guī),從而確保招投標(biāo)工作的順利開展。因此,企業(yè)要增強招標(biāo)投標(biāo)工作人員專業(yè)技能的培訓(xùn),使工作人員熟悉相關(guān)流程與招標(biāo)文件的編制,避免出現(xiàn)因工作人員自身知識不足而造成招投標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)問題,有助于建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理的順利進(jìn)行。此外,在正式的招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)開始前,應(yīng)在招標(biāo)文件中列出具體的懲罰措施,這也是減少招投標(biāo)中問題出現(xiàn)的重要方式[4]。
建筑行業(yè)日益激烈的競爭使得建筑工程招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)更易出現(xiàn)問題,這是時代對建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理提出的挑戰(zhàn)。對此我們必須加強監(jiān)督,在提高工作人員綜合素質(zhì)的同時不斷優(yōu)化管理方案,防止串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn),實行評定分離,使最終決定權(quán)掌握在招標(biāo)人自己手里。招標(biāo)投標(biāo)的順利進(jìn)行需要雙方的坦誠相待,互相心懷鬼胎只是造成更多不必要的麻煩與損失,因此,必須加強建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的管理,以保證建筑行業(yè)持續(xù)高效的繼續(xù)發(fā)展。