張建海,郝珊珊
(北京市市政工程設計研究總院有限公司,北京 100082)
小型汽車保有量逐年增長,車輛激增背景下城市停車供需矛盾日漸突出,車輛違章停放呈現快速蔓延的態(tài)勢,停車難已成為社會各界關注的焦點。本文從實際項目經驗中總結出了解決停車難問題的綜合解決方案。首先,對停車現狀及問題進行深入分析,找到停車難癥結所在;然后,針對停車難的公共停車場和老舊小區(qū)停車場從停車場選址與建設規(guī)劃提出解決方案;最后,提出實施停車場規(guī)劃在政策方面的建議。
城市正面臨著如何抉擇交通的發(fā)展方向,從而避免城鎮(zhèn)化進程中交通設施供給與需求矛盾的激化,推動城市持續(xù)健康綠色發(fā)展。
從居民的出行方式來看,機動車的出行比例快速提升。隨著機動車擁有量的快速增長,城市發(fā)展向機動化轉移。但是,城市發(fā)展過程中對停車泊位的預估不足,歷史欠賬問題凸顯,停車難已成為迫切需要解決的問題。
由于缺乏有效的規(guī)劃指引,公共停車場建設長期處于停滯狀態(tài);從停車運行管理來看,普遍存在停車資源空間分布不均、路內停車泊位規(guī)劃不合理的情況[1]。
通過采取綜合性的對策措施、差別化的政策方針,保障停車發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的可實施性,建立停車產業(yè)機制、強化政策引導和綜合管理、促進土地利用與交通協(xié)調發(fā)展。努力構建“以配建停車為主體、公共停車為輔助、路內停車為補充”的更理想的停車結構。
停車設施是城市重要的交通設施組成部分,其主要構成源自配建停車設施與公共停車設施,因此,必須制定前瞻性的建筑物配建停車標準,以保障新開發(fā)項目停車設施建設,同時,積極規(guī)劃停車設施選址布局,控制停車用地發(fā)展空間,從而有效改善重點區(qū)域的停車供需緊張情況。
根據前期現場調研的內容,選取工作日對典型建筑物及路段進行連續(xù)停放調查,獲取典型建筑物及路段的泊位周轉率、泊位利用率、高峰停車數、平均停放時間等指標。
4.1.1 典型醫(yī)院配建停車運行狀況分析
醫(yī)院類停車場泊位周轉率整體不高,停放時間長,停車主要滿足就醫(yī)和職工及陪護人員通勤出行為主,泊位周轉率低。平均泊位周轉率:5 次/d;停放時間:以超過4 h 居多,占總停車數的30%;停放約2 h 的車輛也較多,占總停車輸的14%;平均停放3.5 h。
4.1.2 典型商業(yè)建筑配建停車運行狀況分析
酒店類停車場泊位周轉率整體不高,停放時間長,停車主要滿足夜間存放和短時休息為主,泊位周轉率低。泊位周轉率:4.5 次/d;停放時間:以超過4 h 居多,占總停車數的31%;停放1~2 h 的車輛也較多,占總停車輸的20%;平均停放時間3.5 h。
4.1.3 典型行政辦公配建停車運行狀況分析
行政機關停車場泊位周轉率與機關窗口功能密切相關,對外服務類以外來辦事人員停放居多、停放時間相對較短,周轉率較高,集中辦公類停放時間較長,停車主要滿足通勤和公務出行為主,泊位周轉率較低[2]。
服務類機關停車泊位,泊位周轉率:4.5 次/d;停放時間:以1 h 之內居多,占總停車數的55%,平均停放1.7 h。
辦公類機關停車泊位,泊位周轉率:2.5 次/d;停放時間:以超過2 h 居多,占總停車數的51%,平均停放3 h。
4.1.4 典型居住區(qū)建筑配建停車運行狀況分析
住宅類小區(qū)停車場泊位周轉率整體不高,停放時間長,停車主要滿足夜間存放和通勤出行為主,泊位周轉率低。泊位周轉率:2.2 次/d;停放時間:以超過4 h 居多,占總停車數的37%,平均停放時間4 h。
4.1.5 典型路段公共停車位停車運行狀況分析
路內停車泊位周轉率整體不高,停放時間長,同時與其所在區(qū)位周邊用地功能不同而有所差異,停車主要滿足通勤出行為主,降低了泊位運轉效率。泊位周轉率:3.5 次/d;停放時間:以超過4 h 居多,占總停車數的35%,平均停放2.5 h。
1)對小汽車快速增長的預估不足,原有建筑缺乏停車配建或配建不足難以滿足實際停車需求,建筑物“歷史欠賬”導致泊位整體供應不足,老城地區(qū)尤為突出。
小汽車使用特性來看,小汽車擁有集中在城市老城區(qū)范圍內,外圍地區(qū)小汽車分布相對較少,而老城區(qū)又是建筑配建歷史欠賬問題最為嚴重地區(qū),因此,老城區(qū)成為目前停車問題最為嚴重的地區(qū)。
2)路內停車泊位設置不規(guī)范,施劃泊位多占用慢行空間,隨意施劃現象普遍。城區(qū)10%的停車位為利用人行道劃設,90%的停車位利用非機動車道劃設,嚴重侵占了慢行空間;路內泊位多分布在老城區(qū),與老城區(qū)的慢行休閑等發(fā)展定位不符,也部分造成了高峰路段擁堵。
3)缺乏停車收費標準,未采用分區(qū)收費政策;對違章停車處罰力度及覆蓋率不足,停車秩序較為混亂。
5.1.1 布局原則及方法
1)停車設施布局應結合土地利用與道路交通狀況,保持停車場出入便捷。
2)結合城市綠地、廣場、公交首末站等一體化開發(fā)。
3)充分利用城市零散閑置用地布置公共停車場。
4)與城市樞紐與各類客運交通站點一體化開發(fā),為交通樞紐配建公共停車場。
5)結合大型公共建筑和設施附近空間設置面向用車的停車場,結合居住區(qū)分布設置面向擁車的停車場,結合綜合開發(fā)地區(qū)設置綜合型停車場[3]。
5.1.2 選址原則及模式
本著滿足需求、節(jié)約資源的原則,從現況及規(guī)劃條件出發(fā),各類停車場的規(guī)劃布局宜按照以下原則進行統(tǒng)籌安排:
1)公共停車場應參照停車需求選點布置,在布置時,應考慮現狀的停車問題和遠期的需求量2 個方面,考慮白天和夜間2 種需求。
2)停車場規(guī)劃和建設應節(jié)約土地資源。在核心地段規(guī)劃布局停車場,以建設停車樓或地下停車庫為主,考慮少量地面停車。
3)停車設置布局應盡量小而分散。
4)進出核心區(qū)周圍的主要道路附近應布設一定數量的公共停車設施,核心區(qū)的停車設施主要承擔較短時間的停車,并限制長時間的車輛停放。
5)停車場的設置應配合公共交通站點的布置。
5.1.3 建設形式
從國外經驗來看,機械式停車設施在停車產業(yè)發(fā)展的初步階段是發(fā)展的主流,它具備3 個優(yōu)點:(1)占地面積較小,空間利用率高:一般情況下,其占地面積約為平面停車場的1/2~1/2.5,空間利用率比建筑自走式停車庫提高了75%;(2)造價低:機械式停車設備每個車位投資約3 萬~12 萬元,而建筑自走式停車庫每個車位的造價約為15 萬元以上;(3)存取快捷:一般1 次存(?。┸嚂r間不超過120 s。針對中心城區(qū)的土地資源存量有限的局面,開發(fā)立體停車設施和地下停車庫,可以有效解決城市停車土地資源不足的問題。
5.2.1 路內停車場特點
路內停車泊位的設置要考慮區(qū)位和對動態(tài)交通的影響,重點解決供需矛盾特別突出的地區(qū)的停車矛盾,而且隨著路外公共停車泊位的增加,路內停車設施的比例要逐步下降,最終達到合適的水平。
5.2.2 選址原則
1)總量控制的原則。城市道路內汽車停車泊位是公共停車設施的一種形式,作為城市機動車停車設施的補充,在設置上應合理控制路內停車泊位占停車泊位總量的比例,并根據道路交通情況從嚴限制,重點發(fā)展路外公共停車設施。
2)路內停車泊位的設置要綜合考慮動態(tài)交通水平、即有路外停車設施情況和交通組織方式設置。
3)考慮到道路交通情況變化,為保障道路機動車正常行駛,對已設置的路內汽車停車泊位定期進行動態(tài)評估。
由于對小汽車快速增長的預估不足,原有建筑缺乏停車配建或配建不足難以滿足實際停車需求,建筑物“歷史欠賬”導致泊位整體供應不足,老舊小區(qū)尤為突出。
1)原有建筑配建車位指標偏低,導致老舊小區(qū)缺乏停車配建或配建不足難以滿足實際停車需求。在行政區(qū)劃調整前,長期缺乏明確的城市配建指標相關文件,而現狀城市內的建筑物絕大多數是在這之前建成或批復建設的,造成管理困難或者控制不明確。
2)部分老舊小區(qū)內物業(yè)管理不到位或根本沒有物業(yè)管理,部分車輛無序停放,導致綠化損壞、道路壓壞、應急和消防通道阻塞等現象。已有車位沒有充分得到利用。
3)老舊小區(qū)建成時間早,普遍缺少充電車位。
老舊小區(qū)停車設施布置方案如下:
1)盡量擴寬小區(qū)內部道路,在道路的單面或雙面設定停車位;對宅間道及宅間綠化重新設計,鋪成部分草坪磚用于停車;對有條件的老小區(qū)內的空地進行設計、規(guī)劃,用于集中停車。
2)在地面停車位無法滿足需求且有條件的小區(qū),考慮設置機械式立體車庫。
3)開發(fā)利用周邊停車場地,在老舊小區(qū)周圍的學校操場、綠地或周邊公園,地質允許的情況,可建立地下車庫,增加停車資源。
4)彈性控制道路停車。道路兩旁可針對周邊居民設置臨時停車,在不妨礙車輛、行人通行的情況下,允許周邊居民在一定時段內臨時停放。
5)考慮未來停車需求,條件允許情況下可考慮增設充電車位。
針對老舊小區(qū)普遍存在的環(huán)境雜亂、管理薄弱問題,提出如下建議:
1)物業(yè)管理部門要對老小區(qū)車輛停放加強管理,制定統(tǒng)一的小區(qū)內道路車輛停泊管理的相關規(guī)章制度,不準車輛亂停亂放,必須留足消防和車輛通行通道。
2)營造良好小車停車氛圍。加強宣傳小區(qū)內停車管理辦法,發(fā)動居民對不文明停車行為進行教育引導,在重要出入口安裝禁停標語和禁停桿,對違規(guī)停放車輛進行有效處理。
3)清理小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生,拆除小區(qū)內違章建筑,為老舊小區(qū)停車設施騰挪空間。
7.1.1 停車產業(yè)化發(fā)展面臨的問題分析
1)路外公共停車場未納入城市基礎設施范疇,不享受優(yōu)惠政策和財政支持;
2)當停車設施規(guī)劃用地欠賬嚴重,土地取得成本過高,投資門檻高;
3)停車收費總體價格偏低,投資回報率過低。在現有的投資政策環(huán)境下,公共停車難以吸引社會投資進行建設。
7.1.2 國內外城市停車產業(yè)化發(fā)展經驗總結
根據國內外各個城市成功經驗,停車引導政策的主導思想是:鼓勵社會資金投入,給予公共停車場建設者以各項補貼及優(yōu)惠政策。主要鼓勵措施:允許部分商業(yè)開發(fā)、減免相應稅收、給予定額資金補貼。
1)基本原則
統(tǒng)一規(guī)劃、政府引導、企業(yè)參與、誰投資、誰受益。
2)組織架構
成立市停車設施建設和管理工作領導小組,負責綜合協(xié)調停車規(guī)劃與管理;
建立專門的停車場建設管理資金,包括政府投資建設資金、路內停車收費、違停罰款、配建不足罰款等。
3)規(guī)劃建設
土地供應:以劃撥方式供地,協(xié)議出讓,或采用租賃、合作經營、或BOT(建設—經營—轉讓)等方式;
商業(yè)開發(fā):可配建一定比例的商業(yè)開發(fā)面積;
規(guī)費收繳:免繳城市基礎設施配套費及減免行政事業(yè)性收費等費用;
容積率獎勵政策:根據建設泊位進行容積率補償或免計容積率。
1)減成本——制定優(yōu)惠扶持政策,減免部分稅費;
2)設基金——設置停車建設專項資金,保證停車場建設的推進;
3)簡手續(xù)——設置停車專項管理小組,簡化停車建設審批流程;
4)增收益——調整停車價格體系,提高停車收益率。
7.3.1 融資建設模式——BOT 模式
指政府授予私營企業(yè)以一定期限的特許專營權,許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施,并準許其通過向用戶收取費用以清償貸款,回收投資并賺取利潤;特許權期限屆滿時,該基礎設施無償移交給政府。
7.3.2 任務分工
政府以管理為主,負責停車整體規(guī)劃,協(xié)助停車場用地落實,并出臺扶持政策。企業(yè)負責公共停車場建設、運營,按照政府規(guī)劃有序建設。
通過采取綜合性的對策措施、差別化的政策方針,保障停車發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的可實施性,建立停車產業(yè)機制、強化政策引導和綜合管理、促進土地利用與交通協(xié)調發(fā)展。通過積極規(guī)劃停車設施選址布局,控制停車用地發(fā)展空間,有效改善城市停車供需緊張情況。公共停車場規(guī)劃和老舊小區(qū)停車設施更新重建雙管齊下,規(guī)劃先行,并輔以產業(yè)化扶持政策,促進停車設施建設走上良性發(fā)展道路。