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        大數(shù)據(jù)時(shí)代高校全面預(yù)算績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn)分析*

        2021-03-27 09:48:31陳云燕
        中文信息 2021年8期
        關(guān)鍵詞:績(jī)效評(píng)價(jià)理念信息化

        陳云燕

        (福建師范大學(xué)旗山校區(qū),福建 福州 350108)

        引言

        預(yù)算績(jī)效管理,是通過(guò)有機(jī)結(jié)合預(yù)算管理和績(jī)效管理,深度融合二者的各項(xiàng)工作內(nèi)容和綜合職能,以創(chuàng)新預(yù)算管理辦法提升財(cái)政資金的配置效率和使用效益,是推動(dòng)國(guó)家治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵舉措。在中共中央和國(guó)務(wù)院所頒布的《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》中已對(duì)“全面”做了解釋,即“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”。同時(shí),要樹(shù)立“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必追責(zé)”的理念,加強(qiáng)全監(jiān)督,所有重大政策和項(xiàng)目也都要實(shí)施全周期跟蹤問(wèn)效。預(yù)算績(jī)效管理是高校預(yù)算管理的重要構(gòu)成,隨著高校日益擴(kuò)大的辦學(xué)規(guī)模、經(jīng)費(fèi)投入及日益凸顯的“收不抵支”問(wèn)題,預(yù)算管理的重點(diǎn)便集中在“花錢(qián)必問(wèn)效”。全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理不僅推動(dòng)高校預(yù)算管理更加科學(xué)合理化,也有助于完善高校治理體系、提升高校治理能力。

        近年來(lái)“大數(shù)據(jù)”因互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而受到各行各業(yè)的關(guān)注,正如《紐約時(shí)報(bào)》所稱,“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)降臨,不管是商業(yè)、經(jīng)濟(jì)還是其他領(lǐng)域,決策都將日益基于數(shù)據(jù)和分析而作出。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用正在給各領(lǐng)域帶來(lái)了觀念轉(zhuǎn)變:可以分析到所有數(shù)據(jù);只要掌握宏觀層面的大體發(fā)展方向;尋找事物之間的相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系。因此,大數(shù)據(jù)的完備數(shù)據(jù)來(lái)源、預(yù)測(cè)能力及分析技術(shù)等都將給高校的全面預(yù)算績(jī)效管理帶來(lái)一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。也就是說(shuō),在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何有效應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)可能給高校全面預(yù)算績(jī)效管理帶來(lái)的挑戰(zhàn),如何利用大數(shù)據(jù)深度挖掘價(jià)值信息以提升高校全面預(yù)算績(jī)效管理水平,是高校亟須考慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

        一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)全面預(yù)算績(jī)效管理的積極作用

        通過(guò)將大數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)引入預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域,有助于預(yù)算績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程、全覆蓋,從而促進(jìn)高校資金的配置效率和使用效益。首先,一方面,大數(shù)據(jù)具有多來(lái)源數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)、分析等優(yōu)勢(shì),賦予它精確化預(yù)測(cè)能力,可以增強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的可預(yù)測(cè)性;另一方,面大數(shù)據(jù)的相關(guān)性分析可以對(duì)高校各部門(mén)的預(yù)算績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比與關(guān)聯(lián),增強(qiáng)預(yù)算決策的有效性。其次,在預(yù)算編制環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)技術(shù)可改變過(guò)往預(yù)算編制的小基數(shù)和經(jīng)驗(yàn)決策依賴,依靠多維度數(shù)據(jù)的搜集和快速分析,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)搜集預(yù)算收支等信息,動(dòng)態(tài)調(diào)整以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管,更加快速、及時(shí)防范預(yù)算執(zhí)行偏差,保障預(yù)算執(zhí)行不偏離預(yù)算目標(biāo)。在預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,利于形成高質(zhì)量的績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,幫助管理者進(jìn)行正確決策。同時(shí),大數(shù)據(jù)獲取信息的共享性和全面性,可以應(yīng)對(duì)高校各職能部門(mén)之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,從而緩解各相關(guān)部門(mén)之間的利益不平衡,激發(fā)各方參與全面預(yù)算績(jī)效管理的積極性[1]。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代全面預(yù)算績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn)

        目前,我國(guó)高校已經(jīng)開(kāi)始逐步推行預(yù)算績(jī)效管理,但實(shí)施進(jìn)程中還存在各部門(mén)重視不夠、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不合理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)管形式化、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)不完善、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用缺乏等問(wèn)題。大數(shù)據(jù)的思維和技術(shù)將從根本上沖擊現(xiàn)有的預(yù)算績(jī)效管理運(yùn)行模式,為全面預(yù)算績(jī)效管理的“全面”實(shí)施產(chǎn)生積極作用的同時(shí),要想真正實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合,也面臨著以下的挑戰(zhàn)。

        1.缺乏相關(guān)的法規(guī)和制度保障

        大數(shù)據(jù)本身就存在著安全隱患。雖然大數(shù)據(jù)提供了更加多元豐富的數(shù)據(jù)、技術(shù)和方法,但同時(shí)也面臨著數(shù)據(jù)安全方面的挑戰(zhàn),例如高校經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)據(jù)的開(kāi)放共享會(huì)涉及隱私泄露等問(wèn)題[2]。一方面,我國(guó)在數(shù)據(jù)信息搜集的基本原則以及一些具體要求方面制定了法律法規(guī),但還缺乏專門(mén)針對(duì)預(yù)算績(jī)效管理和大數(shù)據(jù)的相關(guān)法律。另一方面,在部門(mén)規(guī)章制度方面,財(cái)政部門(mén)和教育行政主管部門(mén)也沒(méi)有制定具體的制度規(guī)范績(jī)效管理所搜集數(shù)據(jù)的性質(zhì)、范圍、人員任職條件等[3]。

        2.缺乏大數(shù)據(jù)與預(yù)算績(jī)效管理深度融合的思維

        大數(shù)據(jù)的思維和技術(shù)方法理念推動(dòng)了預(yù)算績(jī)效管理的理念變革。全面預(yù)算績(jī)效管理要求更全面的數(shù)據(jù)、更精準(zhǔn)的考核評(píng)估,更依賴先進(jìn)的管理理念和數(shù)據(jù)收集分析技術(shù),而我國(guó)高校以往的預(yù)算績(jī)效管理在數(shù)據(jù)收集、指標(biāo)設(shè)置、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面主要依賴小數(shù)據(jù)的思維,更多是被動(dòng)適應(yīng)社會(huì)信息化發(fā)展,缺乏主動(dòng)性。加上高校各部門(mén)之間數(shù)據(jù)管理的差異化、人員的保守思想也都會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的共享障礙,也就更難于主動(dòng)接受思維的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前的技術(shù)條件還很有限,但大數(shù)據(jù)思維的轉(zhuǎn)變也是一場(chǎng)思維革命,只有具有了大數(shù)據(jù)思維,各預(yù)算參與方才會(huì)積極考慮將大數(shù)據(jù)思維引入預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多方資源的整合與挖掘[4]。

        3.缺乏既精通大數(shù)據(jù)技術(shù)又懂預(yù)算績(jī)效管理的復(fù)合型 人才

        全面預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施本身是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作,需要相關(guān)人員既懂得預(yù)算管理相關(guān)政策,又要掌握績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與應(yīng)用等績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí)[5]。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入更需要熟練掌握大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)和數(shù)據(jù)處理能力。然而高校預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)部門(mén)一般是只懂預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)知識(shí),而缺乏同時(shí)掌握預(yù)算績(jī)效管理和大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的復(fù)合型人才[6]。

        三、如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代全面預(yù)算績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn)

        將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入全面預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域是一種適應(yīng)時(shí)代的追求,它沖擊著傳統(tǒng)的預(yù)算績(jī)效管理模式。如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)給全面預(yù)算績(jī)效管理帶來(lái)的挑戰(zhàn),抓住新的發(fā)展機(jī)遇,成為助推高校全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵舉措[7]。

        1.完善相關(guān)法律法規(guī)

        為更深入融合大數(shù)據(jù)與預(yù)算績(jī)效管理,提供充分的政策和法律規(guī)范,首先在國(guó)家層面要建立健全相關(guān)法律制 度[8];其次,為大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地運(yùn)用在高校預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域,財(cái)政部門(mén)和教育行政主管部門(mén)也應(yīng)制定相關(guān)的部門(mén)規(guī)章和管理辦法,可先從小范圍先行試點(diǎn),再逐步推行至全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施[9]。

        2.培養(yǎng)預(yù)算績(jī)效信息化理念,完善大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)建設(shè)

        高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效信息化理念的宣傳,讓各方參與者意識(shí)到大數(shù)據(jù)融入全面預(yù)算績(jī)效管理的重要價(jià)值,充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代賦予的新機(jī)遇,以預(yù)算績(jī)效信息化助推預(yù)算績(jī)效管理的全面實(shí)施[10]。同時(shí),持續(xù)完善大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)建設(shè)的理論研究、培訓(xùn)宣傳和實(shí)踐運(yùn)用。

        3.培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍

        人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展,復(fù)雜且長(zhǎng)期的工作對(duì)人才的能力也提出了更高的要求。高校應(yīng)注重培養(yǎng)既精通大數(shù)據(jù)技術(shù)又懂預(yù)算績(jī)效管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍,才能為大數(shù)據(jù)引入預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)[11]。首先,高校可以在相關(guān)學(xué)院設(shè)置相應(yīng)的課程專門(mén)培養(yǎng)這方面的復(fù)合型人才;其次,高校應(yīng)加大對(duì)全面預(yù)算績(jī)效管理和大數(shù)據(jù)技術(shù)理論知識(shí)和操作的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)的對(duì)象不僅僅是預(yù)算相關(guān)工作人員,還應(yīng)包括單位主要負(fù)責(zé)人,借助培訓(xùn)幫助高校高層領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立全面預(yù)算績(jī)效管理和大數(shù)據(jù)融合的理念,從思想上高度重視二者的融合;最后,可以通過(guò)招聘具有大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員,特別是兼有預(yù)算績(jī)效管理研究背景的人才,或建立專家?guī)?,充分利用專家?guī)斓膶I(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)復(fù)合型人才隊(duì)伍的建設(shè)[12]。

        結(jié)語(yǔ)

        隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),將大數(shù)據(jù)思維、大數(shù)據(jù)技術(shù)和方法融入預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域已是高校提升治理能力的必然選擇。目前,在面臨缺乏專門(mén)法律法規(guī)、理念不牢固、信息化建設(shè)不完善、復(fù)合型人才不足的挑戰(zhàn),高校對(duì)大數(shù)據(jù)融入預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域都還未做好充分準(zhǔn)備,道路仍然任重而道遠(yuǎn)。因此,高校需從完善相關(guān)法律法規(guī)、加強(qiáng)宣傳預(yù)算績(jī)效信息化理念、完善大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)建設(shè)、培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍這些方面,推動(dòng)“預(yù)算績(jī)效管理+大數(shù)據(jù)”深度融合、穩(wěn)步發(fā)展。

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