呂慧

摘要：新時期背景下隨著我國城市化建設(shè)規(guī)模不斷擴大，工程項目的建設(shè)規(guī)模也在不斷的增加，在建筑工程項目開展的階段中如果出現(xiàn)建筑工程造價超預(yù)算問題，就會給企業(yè)的經(jīng)濟造成很大的影響，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此在建筑工程造價管理工作開展階段，需要了解工程造價超預(yù)算的主要原因，并且根據(jù)問題原因?qū)ふ页鲇行У目刂品椒ū苊獬A(yù)算問題給企業(yè)造成的影響?；诖吮疚慕Y(jié)合實際在分析建筑工程造價超預(yù)算原因的同時，對相關(guān)的造價超預(yù)算控制方案進(jìn)行探討，希望通過本文的論述后，可以給該領(lǐng)域的工作者提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑項目;工程造價;超預(yù)算;影響因素;措施分析

0 引言

對于現(xiàn)代建筑工程的施工來說，要想獲得更大的經(jīng)濟效益，就應(yīng)加強造價預(yù)算相關(guān)工作的處理。然而因相關(guān)的影響因素較多，例如人為和市場等方面的限制性較強，且極易出現(xiàn)一些突發(fā)的情況，進(jìn)而就給造價預(yù)算工作的推進(jìn)造成了很大的不良影響。如此一來，必定會影響工程的正常推進(jìn)以及工程最終的經(jīng)濟效益。

1建筑項目工程造價超預(yù)算原因分析

1.1預(yù)算編制不合理

對于建筑工程的造價預(yù)算來說，前期編制的過程中，相關(guān)的工作人員務(wù)必要對相關(guān)的各方面影響因素進(jìn)行精細(xì)地分析，例如施工管理的方法和具體的建筑規(guī)模和項目的地理位置等，以為后續(xù)編制工作的高效推進(jìn)提供切實的保障。然而存在著一些施工企業(yè)未能科學(xué)處理這方面問題的不良情況，編制預(yù)算與現(xiàn)實所需并不相符，注重投標(biāo)報價而忽視了施工階段的造價控制，這樣一來相關(guān)的編制也就難以達(dá)到既定的要求。對于建筑工程的施工來說，其中涉及到的項目規(guī)模與后續(xù)的工程進(jìn)度計劃和材料等的配置有著直接的關(guān)系，而造價人員按照既定的設(shè)計圖紙以及進(jìn)度計劃進(jìn)行編制，其具體的工作很大程度上上受到以上情況的影響。另外，造價預(yù)算相關(guān)工作的知識儲備和業(yè)務(wù)能力也會影響到具體的工作效果，因此應(yīng)重點這方面的影響因素。

1.2材料價格變化造成超預(yù)算

對于建筑工程的施工來說，主體階段所用到的鋼筋以及混凝土和模板等在整個項目造價中占到很大的比重，而相關(guān)材料的價格則會受到市場供需情況出現(xiàn)波動，這樣就會給造價預(yù)算工作帶來很大的不確定性。甚至于某些情況下，還會出現(xiàn)較為嚴(yán)重的超預(yù)算的不良情況。

1.3施工現(xiàn)場的管理

對于建筑工程的施工來說，要想穩(wěn)定高效地推進(jìn)，就應(yīng)加強相應(yīng)的管理和控制。而如果施工管理人員業(yè)務(wù)能力不足或是施工材料調(diào)配不佳，那么現(xiàn)場的施工也就難以穩(wěn)定高效地推進(jìn)，且還會造成很大的資源浪費。與此同時，還會出現(xiàn)一些突發(fā)的不良情況，安全事故等發(fā)生的概率也會隨之增大。

1.4市場環(huán)境因素

對于建筑工程相關(guān)的造價控制來說，其中涉及到的市場環(huán)境因素應(yīng)引起重點關(guān)注，而這方面的處理顯然極為復(fù)雜且很難達(dá)到較為理想的效果。因建筑工程的施工周期較長且涉及到的內(nèi)容較多，相應(yīng)的造價預(yù)算就應(yīng)兼顧各個方面的內(nèi)容，而這些內(nèi)容的分析都應(yīng)基于市場環(huán)境進(jìn)行。然而市場環(huán)境并不是一成不變的，而是處在一個不定的變動之中，這樣條件下的預(yù)測難度可想而知。因此，相關(guān)部門務(wù)必要加強這方面問題的重視。

2控制建筑工程造價超預(yù)算的有效對策

2.1注重造價人員專業(yè)能力的全面提升

造價工作的專業(yè)性較強，因此相關(guān)的工作人員務(wù)必要在專業(yè)性上達(dá)到既定的要求，特別是應(yīng)保證其綜合素質(zhì)以及技術(shù)水平的達(dá)標(biāo)，這樣才能達(dá)到比較理想的工作效果。而相關(guān)的單位應(yīng)定期針對相關(guān)的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，且應(yīng)加強相互學(xué)習(xí)平臺的構(gòu)建，從而為其業(yè)務(wù)能力地提升以及工作經(jīng)驗地提升等提供切實的保障。另外，還應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)督機構(gòu)，以形成合理的競爭機制和獎勵機制，從而為相關(guān)工作人員積極努力地工作提供基礎(chǔ)性的保障。

2.2優(yōu)化概預(yù)算編制

對于工程的造價管理來說，其中涉及到的概預(yù)算編制應(yīng)引起重點關(guān)注，其在整個管理工作中起著極為重要都基礎(chǔ)性作用。理論層面上來看，只有落實好概預(yù)算編制相關(guān)的處理，后續(xù)的造價控制才能更為高效地推進(jìn)。鑒于這樣的現(xiàn)實情況，具體推進(jìn)工程施工時就應(yīng)加強概預(yù)算編制的優(yōu)化，通常可采取以下措施實施：①注重概預(yù)算編制過程的監(jiān)督和檢查，以對市場變化的趨勢有一個較為準(zhǔn)確客觀地把握，以為后續(xù)造價控制工作的科學(xué)化推進(jìn)提供切實的保障;②對于預(yù)算編制相關(guān)的工作人員來說，應(yīng)加強其資質(zhì)的審核以及專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，以使其能夠在各自的崗位上發(fā)揮出最佳的水準(zhǔn)，從而為預(yù)算造價編制工作的高效推進(jìn)提供切實的保障;③不斷提升預(yù)算編制相關(guān)工作人員的市場調(diào)研能力，以使其能夠準(zhǔn)確客觀地判定市場變化的規(guī)律和趨勢，這樣在進(jìn)行預(yù)算編制時才能更有把握，所達(dá)到的編制效果也會更為合理。④加強對國家政策以及政府出臺文件等的關(guān)注，以為概預(yù)算編制等工作的科學(xué)化推進(jìn)提供一定的參考。

2.3加強在施工過程中的預(yù)算控制

對于建筑工程的施工來說，由于施工的過程中涉及到諸多的內(nèi)容，例如各類施工人員以及各方面的材料配置以及設(shè)備投入等，因此這方面的造價控制應(yīng)重點關(guān)注。只有這樣才能切實地保障施工過程造價控制的穩(wěn)定與合理，而整個工程也能更為高效地推進(jìn)。具體來說：①相關(guān)的施工單位應(yīng)加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，以免因質(zhì)量問題造成資源和前期投入的浪費。②不僅要加強施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制，相關(guān)的施工單位還應(yīng)落實好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制：a.對于現(xiàn)場零工的簽認(rèn)來說，通常不得采用計日工的方式進(jìn)行，而如果存在特殊情況則應(yīng)通過項目負(fù)責(zé)簽證制度進(jìn)行，以落實好日常的工作記錄。相關(guān)的工作人員應(yīng)精細(xì)地了解勞務(wù)合同中的工作內(nèi)容與費用組成，以有效地規(guī)避以往存在的重復(fù)性操作。b.對于工程數(shù)量和單價的簽認(rèn)來說，相關(guān)的技術(shù)部門應(yīng)加強精細(xì)的核實，以有效地規(guī)避超設(shè)計等不良的情況，而后續(xù)的處理也能更為科學(xué)合理地實施。c.對于材料的消耗來說，相關(guān)的物資管理部門應(yīng)與技術(shù)和計劃等相關(guān)部門建立高效地聯(lián)系，從而為現(xiàn)場材料的高質(zhì)量調(diào)配提供切實的保障。③對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)規(guī)范地設(shè)計，以為后續(xù)穩(wěn)定高效地施工提供切實的保障。④對現(xiàn)場施工過程中所用到的各類機械設(shè)備進(jìn)行精細(xì)地檢查，以確保其在正常的施工中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2.4推廣限額設(shè)計

在建筑工程造價超預(yù)算管理工作的階段中推廣限額設(shè)計，它的主要作用在于能夠按照項目的規(guī)模以及標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，制定出一個科學(xué)有效的評估范圍，在這個范圍之內(nèi)開展各項工程設(shè)計，這對提高企業(yè)的工程造價管控水平有著很重要的作用。因此在推廣限額設(shè)計的階段中，還需要通過技術(shù)的形式來約束經(jīng)濟的實際行為，能夠有效的控制工程量，提高造價核心，為提高工程變更控制管理有著重要的幫助。

3結(jié)語

總的來說，在建筑工程項目開展的階段如果出現(xiàn)工程造價超預(yù)算問題，必然會給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。所以作為相關(guān)的工程管理人員，必須要意識到工程造價管理的重要性，要了解工程造價超預(yù)算的影響因素，而后尋找出更為科學(xué)有效的管理方法解決實際工作開展中遇到的各項問題。

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